Quản lý dự án 2024, Tháng tư
Tổ chức thi công. POS, PPR, PPO, giải mã các khái niệm
Để xây dựng một cơ sở chất lượng, bạn cần tuân thủ một kế hoạch làm việc rõ ràng. Để làm được điều này, các dự án được phát triển để sử dụng tối ưu địa điểm xây dựng và các phương pháp được sử dụng để công trình sẽ được xây dựng đúng thời hạn và trong phạm vi ngân sách đã được phê duyệt
Đúng giờ và trong ngân sách. Quản lý dự án. Thư mục
Quản lý dự án là một thành phần của hoạt động đầu tư có vai trò quan trọng đối với cả tổ chức và doanh nghiệp cá nhân cũng như đối với các lĩnh vực công nghiệp và hệ thống hành chính công
Phương pháp PERT: mô tả, ứng dụng, quản lý
Phương pháp PERT là viết tắt của Phương pháp Đánh giá và Phân tích Dự án và được sử dụng cho các dự án lớn và dài hạn, trong đó khó xác định thời gian thực hiện công việc và xây dựng lịch trình chi tiết
Các bên liên quan của dự án. Các tác giả và trưởng dự án
Để cạnh tranh thành công trên thị trường ngày nay và thành công trong nỗ lực của họ, nhiều công ty sử dụng phương pháp dự án. Nó cho phép bạn có được một sản phẩm chất lượng cao đã hoàn thành trong một thời gian giới hạn. Để làm cho quá trình này hiệu quả, nó là cần thiết để biết bản chất của nó, cụ thể và các tính năng của việc thực hiện
Quản lý các quy trình với việc chỉ định các chức năng chính của nó
Quản lý quy trình đạt được thông qua việc đáp ứng bốn điều kiện được kết nối chặt chẽ với nhau. Đó là lập kế hoạch, tổ chức, động lực và kiểm soát
Cách lập kế hoạch truyền thông. Ví dụ về các kế hoạch truyền thông
Khi chúng tôi sắp đặt quảng cáo trên các phương tiện truyền thông địa phương, để tiến hành một chiến dịch quảng cáo, chúng tôi hoàn toàn phác thảo ra một danh sách các hành động nhất định. Trong giới chuyên nghiệp, một danh sách như vậy đã nhận được một cái tên đặc biệt - một kế hoạch truyền thông
Kế hoạch quản lý dự án: mô tả, biên soạn, phân tích
Kế hoạch quản lý dự án là gì có thể được hiểu bằng cách hiểu thuật ngữ Quản lý dự án. Nó đồng thời là một nghệ thuật và một khoa học, được hình thành trong nền kinh tế thị trường định hướng tiêu dùng. Nó là sự xây dựng có cấu trúc của một kế hoạch làm việc với việc chỉ định các mục tiêu trung gian cho những ngày nhất định. Nhưng nó có thực sự hiệu quả như vậy không? Ai hoặc điều gì ảnh hưởng đến kết quả cuối cùng?
Quản lý chiến lược như nền tảng của khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
Quản trị chiến lược là một quá trình dựa vào yếu tố con người làm nền tảng cho một doanh nghiệp, tổ chức. Nó tập trung chủ yếu vào nhu cầu của thị trường (hay nói cách khác là người tiêu dùng), cho phép bạn linh hoạt và nhanh chóng thực hiện những thay đổi cần thiết để phù hợp với nhu cầu
Tổ chức sản xuất xây dựng là gì
Tổ chức sản xuất xây dựng là một tổ hợp các hoạt động liên quan đến nhau. Đây là giải pháp cho các vấn đề liên quan đến lựa chọn địa điểm xây dựng, lập dự án cho đối tượng đang thi công, lựa chọn tổng thầu, cung cấp công việc xây dựng, quản lý chất lượng công trình
Quy trình quản lý rủi ro: các giai đoạn, mục đích và phương pháp
Bài viết này thảo luận về quy trình quản lý rủi ro trong các công ty hiện đại. Các giai đoạn chính của quy trình, phương pháp đánh giá rủi ro, thủ tục kiểm soát để giảm nguy cơ và đe dọa được trình bày
Luồng nguyên liệu trong hậu cần: tổng quan, đặc điểm, loại và kế hoạch
Các loại và phân loại các dòng nguyên liệu. Các nguyên tắc cơ bản về tổ chức và quản lý của họ. Đặc điểm của các dòng nguyên liệu và phân tích chúng
SRO: các tổ chức tự quản là gì?
SRO (tổ chức tự quản) là hiệp hội tự nguyện phi lợi nhuận của các pháp nhân với mục đích điều chỉnh một loạt các vấn đề liên quan đến một ngành hoặc nghề cụ thể. SRO có thể giải quyết các vấn đề, thủ tục giải quyết mà pháp luật không ấn định, cũng như bổ sung các quy định của nhà nước. Khả năng của một SRO trong việc thực hiện các chức năng quản lý thường bắt nguồn từ quyền hạn được chính phủ trao cho nó
Lập ngân sách dự án. Các loại và mục đích của ngân sách. Giai đoạn dự án
Lập ngân sách dự án nên được hiểu là việc xác định chi phí của những công việc được thực hiện trong một kế hoạch nhất định. Ngoài ra, chúng ta đang nói về quá trình hình thành trên cơ sở ngân sách này, bao gồm sự phân bổ chi phí được thiết lập theo các hạng mục và trung tâm chi phí, loại công việc, theo thời điểm thực hiện hoặc các vị trí khác
Lập kế hoạch dự án là Các giai đoạn và đặc điểm của quá trình, phát triển và chuẩn bị một kế hoạch
Trong quá trình lập kế hoạch, các quyết định định tính và định lượng được đưa ra để đạt được các mục tiêu của tổ chức trong dài hạn. Hơn nữa, trong quá trình làm việc, có thể xác định chính xác các đường đi tối ưu. Lập kế hoạch dự án là việc xây dựng một kế hoạch chính xác mà theo đó sự phát triển của tổ chức sẽ được thực hiện. Điều này cho phép bạn suy nghĩ thấu đáo mọi chi tiết, chọn cách giải quyết vấn đề và đạt được mục tiêu của mình. Làm thế nào công việc đó được thực hiện sẽ được thảo luận dưới đây
Xây dựng sổ tay chất lượng: quy trình phát triển, tính năng, điều kiện và yêu cầu
Quản lý chất lượng, xây dựng sổ tay chất lượng - ngày nay đây là những nhiệm vụ quan trọng nhất trong hệ thống quản lý chất lượng của sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp. Nên phân tích vấn đề này chi tiết hơn, xem xét tất cả các khía cạnh của nó một cách riêng biệt
Quản lý phi cấu trúc: mô tả khái niệm, phương pháp và phương pháp
Mô tả chung về khái niệm phương pháp quản lý con người không cấu trúc. Chúng khác nhau như thế nào về cách cấu tạo của thao tác. Mô tả các phương pháp và phương pháp quản lý xã hội phi cấu trúc khác nhau. Quản lý người khác thông qua các nhà lãnh đạo. Đưa các ví dụ minh họa về cách quản lý như vậy
Các loại lãng phí trong sản xuất tinh gọn
Lean Manufacturing, còn được gọi là Lean Manufacturing, hoặc LEAN là một trong những giải pháp tốt nhất cho các tổ chức muốn tăng mức năng suất và giữ chi phí ở mức thấp nhất có thể. Lãng phí trong sản xuất Lean cản trở việc đạt được các mục tiêu chính của hệ thống Lean. Biết được các dạng tổn thất, hiểu các nguồn của chúng và cách loại bỏ chúng cho phép các nhà sản xuất đưa hệ thống tổ chức sản xuất đến gần hơn với các điều kiện lý tưởng
Mô hình quản lý là Khái niệm, phân loại, ý nghĩa
Ngày nay, bạn có thể tìm thấy toàn bộ công thức của các mô hình quản lý chính - cho mọi sở thích. Họ thống nhất với nhau bởi sự cồng kềnh, giả khoa học và sự khó hiểu tuyệt đối. Đôi mắt tối sầm lại vì "tập hợp ý tưởng được xây dựng về mặt lý thuyết" và "phát biểu mang tính hướng dẫn". Tất cả điều này thật đáng buồn: các khái niệm quản lý đang bị mất uy tín trong mắt những người nghiên cứu. Hãy cố gắng tìm ra nó
Rủi ro đổi mới: loại, yếu tố, phương pháp giảm thiểu, quản lý
Bài báo phân tích khái niệm rủi ro đổi mới, trình bày nhiều cách phân loại. Các phương pháp quản lý rủi ro được sử dụng trong lĩnh vực đổi mới được mô tả. Đánh giá rủi ro và các phương án giảm thiểu được đề xuất
Hệ thống quản lý xây dựng là Định nghĩa, loại, thiết kế và phát triển
Khả năng quản lý phi tập trung với một sơ đồ được tối ưu hóa để phân phối các điểm tương tác cho phép tổ chức các mô hình hiệu quả để hỗ trợ các dự án xây dựng. Trong khuôn khổ của một hệ thống như vậy, các tổ chức quan tâm có thể liên kết với đối tượng là toàn bộ các nhóm chuyên gia được thống nhất bởi một nền tảng thông tin duy nhất. Hệ thống quản lý xây dựng hiện đại hoạt động trên cơ sở này
Làm thế nào để bán cổ phiếu và trái phiếu?
Làm thế nào để kiếm được một căn hộ, một chiếc xe hơi và một kỳ nghỉ trên thị trường chứng khoán? Bí quyết thành công là mua cổ phiếu đúng thời điểm, và quan trọng nhất là bán có lãi. Làm thế nào nó được thực hiện? Tìm hiểu thêm
Tự động hóa hệ thống kinh doanh: công cụ và công nghệ
Hệ thống CRM, giải pháp ERP, công cụ WEB và khái niệm BPM - tất cả những thuật ngữ này thuộc về các doanh nhân ngày nay đang nỗ lực hiện đại hóa doanh nghiệp của họ. Đây là gì?
Kiểm soát trong doanh nghiệp: công cụ, mục tiêu và mục tiêu
Kiểm soát trong doanh nghiệp là gì và vai trò của nó trong hệ thống quản lý tổ chức hiện đại là gì? Mục tiêu chính, mục tiêu, chức năng, phương pháp, công cụ và khái niệm kiểm soát. Sự khác biệt giữa kiểm soát hoạt động và kiểm soát chiến lược và mối quan hệ của chúng là gì? Thực hiện kiểm soát trong doanh nghiệp
Quyết định chiến lược là Bản chất và đặc điểm, phương pháp ra quyết định
Một trong những khía cạnh quan trọng nhất của lãnh đạo là các quyết định chiến lược. Họ xác định hướng phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Các quyết định được đưa ra như thế nào, và những "cạm bẫy" gặp phải trên đường đi là gì?
Tư vấn quản lý. Tư vấn - nó là gì? Các hình thức tư vấn
Sự phát triển nhanh chóng của các công nghệ tiên tiến đã không bỏ qua các thị trường bán hàng, cũng như mong muốn và yêu cầu của khách hàng - tất cả những điều này và hơn thế nữa khiến các công ty và tổ chức không ngừng theo kịp thời đại. Tư vấn quản lý là gì? Điều này và nhiều khái niệm khác được thảo luận chi tiết trong bài viết này
Demand: đường cầu. Đường cầu tổng hợp. biểu đồ đường cầu
Nền kinh tế quốc dân luôn vận động, chịu tác động của những thay đổi về vốn, nguồn lao động và tiến bộ khoa học công nghệ. Nhưng đôi khi các doanh nghiệp không thể bán hết toàn bộ khối lượng đầu ra, dẫn đến sản xuất chậm lại và tổng sản phẩm quốc nội giảm. Điều này có thể được giải thích bằng mô hình kinh tế tổng cung và cầu
Quán hot được tổ chức như thế nào?
Tiệm nóng hổi là trái tim của ngành kinh doanh dịch vụ ăn uống. Nó hoàn thiện quy trình công nghệ nấu ăn. Các sản phẩm được xử lý nhiệt. Do đó, hội thảo mang đến cho người tiêu dùng các khóa học đầu tiên và thứ hai
Quản lý chống khủng hoảng là một tập hợp các biện pháp và nguyên tắc quản lý doanh nghiệp đặc biệt
Quản lý chống khủng hoảng là một trong những thuật ngữ phổ biến nhất trong môi trường kinh doanh của Nga. Hãy tìm hiểu xem nó là loại hoạt động nào, nó khác gì so với quản lý thông thường
Cách tạo mô tả dự án: hướng dẫn từng bước
Bất kỳ công việc nào cũng bắt đầu với một dự án, tức là với việc tạo ra một kế hoạch và chuẩn bị cho việc thực hiện nó. Ngay cả trong những sự kiện nhỏ, bạn cũng cần có ý tưởng rõ ràng về địa điểm và cách thức bắt đầu thực hiện. Thậm chí nhiều hơn như vậy ở các công ty lớn. Do đó, các dự án đang được phát triển nhằm điều chỉnh các mục tiêu và mục tiêu đặt ra và ảnh hưởng đến giải pháp hiệu quả của chúng
Quản lý dự án - nó là gì? Ưu và nhược điểm
Quản lý dự án là một trong những hình thức quản lý phổ biến nhất ở nước ngoài, và gần đây là ở Nga. Bài báo thảo luận về các nguyên tắc cơ bản của quản lý dự án trên ví dụ thực hiện ở vùng Belgorod
Dự án là gì. Định nghĩa về dự án, các tính năng và đặc điểm của dự án
Từ "dự án" (projectus) được dịch từ tiếng Latinh là "nổi bật, tiến lên phía trước, nhô ra." Và nếu bạn tái tạo khái niệm "định nghĩa dự án" trong từ điển Oxford, bạn sẽ có: "một khởi đầu kinh doanh được lập kế hoạch tốt, một công ty do cá nhân thành lập hoặc một công việc chung nhằm đạt được các mục tiêu cụ thể"
Khái niệm dự án: ví dụ
Khái niệm của dự án là cơ sở thành công của nó. Bài báo mô tả bản chất và nội dung của khái niệm dự án, cũng như các ví dụ cụ thể
Dự án công nghệ là gì? Phát triển một dự án công nghệ. Ví dụ về một dự án công nghệ
Là một phần của bài viết, chúng ta sẽ tìm hiểu dự án công nghệ là gì và cũng tìm ra các vấn đề phát triển của nó
Nội dung dịch vụ khách hàng. Chức năng Dịch vụ Khách hàng. Dịch vụ khách hàng là
Quy trình tranh cãi đôi khi nảy sinh giữa khách hàng và công ty xây dựng có thể làm hỏng cuộc sống của cả hai bên trong một thời gian dài. Đó là những gì dịch vụ khách hàng dành cho. Cô ấy có trách nhiệm trực tiếp đảm bảo sự hợp tác cùng có lợi và có năng lực
Phương pháp thực hiện dự án. Phương pháp và công cụ thực hiện dự án
Thuật ngữ "dự án" có một ý nghĩa thực tế cụ thể. Theo nó được hiểu là một cái gì đó đã từng được hình thành. Dự án là một nhiệm vụ với một số dữ liệu và mục tiêu ban đầu (kết quả bắt buộc)
Phương pháp đường dẫn quan trọng. Con đường quan trọng - nó là gì?
Phương pháp Đường tới hạn là một công cụ quản lý dự án quan trọng được sử dụng để xác định ngày hoàn thành dự án và các khoản hỗ trợ cho các hoạt động cụ thể. Bài báo cung cấp một thuật toán để tính toán lịch trình mạng của các dự án bằng cách sử dụng phương pháp đường dẫn tới hạn
KDP - là gì? Tiến hành KDP - nó là gì?
Tầm quan trọng của tài liệu nhân sự được viết tốt rất khó để đánh giá quá cao. Các tài liệu nhân sự là sự hợp nhất các sự kiện pháp lý quan trọng trên giấy tờ. Và bất kỳ sai lầm nào của cán bộ nhân sự sẽ dẫn đến hậu quả tiêu cực cho cả người lao động và người sử dụng lao động, đó là lý do tại sao việc tuân thủ các quy tắc của KDP trong nhân sự là rất quan trọng. Vậy, KDP - nó là gì?
Lịch trình làm việc (mẫu). Mạng, lịch biểu sản xuất công trình xây dựng trên Excel
Một trong những giấy tờ quan trọng nhất, đặc biệt là trong xây dựng, đó là tiến độ công việc. Chúng ta có thể nói một cách an toàn rằng toàn bộ dự án mà không có lịch trình này là một sự lãng phí thời gian. Vì nó chứa tất cả các giải pháp kỹ thuật và kỹ thuật được chấp nhận, cũng như các điều khoản được tối ưu hóa
Các lĩnh vực hoạt động của doanh nhân tư nhân là gì
Khi một doanh nhân đăng ký thành lập công ty, anh ta phải cho biết loại hình kinh doanh mà anh ta định kinh doanh. Đồng thời, tất cả các lĩnh vực hoạt động nhất thiết phải có tính chất rất đặc thù, và ngay cả một ý tưởng mới và sáng tạo cho một doanh nghiệp cũng phải được điều chỉnh theo các tiêu chí do luật định
Shewhart-Deming cycle: các giai đoạn của quản lý sản xuất
Quản lý tìm cách phát triển các cách thức hiệu quả để quản lý sản xuất và chất lượng sản phẩm. Có một số cách tiếp cận để giải quyết vấn đề này
PDCA-cycle - triết lý cải tiến kinh doanh liên tục
Chu trình PDCA là một phương pháp phổ biến để giải quyết mọi vấn đề và nhiệm vụ cả trong kinh doanh và các hoạt động khác. Nó bao gồm những công đoạn nào và làm thế nào để đạt được hiệu quả tối đa từ việc sử dụng công nghệ này?
Cấu trúc công việc theo thứ bậc: khái niệm và mục đích. Quản lý dự án
Mỗi dự án đều có mục tiêu và giai đoạn thực hiện. Việc thực hiện dự án bao hàm sự tồn tại của các mục tiêu, một số loại hoạt động, kỹ năng và khả năng. Mỗi giai đoạn yêu cầu kiểm soát quá trình. Đây là một nghệ thuật phức tạp, sáng tạo trong việc phối hợp tất cả các nguồn lực tham gia vào việc thực hiện dự án: nhân lực và vật lực
Cách tạo dự án? Làm thế nào để tự tạo một dự án tốt trên máy tính một cách chính xác?
Nếu bạn muốn trở thành một người thành công, bạn phải biết cách tạo ra các dự án, kỹ năng này sẽ có ích hơn một lần
Ma trận RACI như một công cụ quản lý nợ. RACI: bảng điểm
Nếu con thuyền, như trong truyện cười xưa, có 7 thuyền trưởng cho 1 người chèo, thì những mái chèo đắt tiền nhất cũng như hệ thống động lực hiện đại sẽ không giúp con tàu chạy nhanh hơn. Tương tự như vậy trong kinh doanh
Phương pháp giá trị kiếm được trong quản lý dự án
Phương pháp giá trị kiếm được là công cụ thẩm định dự án cụ thể phổ biến nhất hiện nay
Corporate systems - hệ thống quản lý doanh nghiệp. Mô hình cơ bản
Bài viết trao đổi về các khái niệm "hệ thống quản lý doanh nghiệp công ty" và "hệ thống quản lý dự án công ty". Ngoài ra, các mô hình cơ bản của CPMS được mô tả
Tiêu chuẩn quản lý dự án quốc tế
Tiêu chuẩn được coi là chuẩn mực và mẫu vật có thể được so sánh với các hiện tượng khác. Ngoài ra, tiêu chuẩn có thể được gọi là một tài liệu trong đó các quy tắc, chuẩn mực và yêu cầu đã được thiết lập được chỉ ra, cho phép đánh giá sự tuân thủ chúng trong hoạt động lao động
SRO phê duyệt công việc thiết kế
Bài viết dành cho các tổ chức tự quản (SRO) hợp pháp hóa hoạt động thiết kế của những người tham gia thị trường xây dựng của họ
Quy trình kinh doanh: phân tích quy trình kinh doanh. Mô tả, ứng dụng, kết quả
Mục đích chính của sự tồn tại của bất kỳ tổ chức nào ngày nay là đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Nếu khách hàng hài lòng, anh ta sẽ có lãi. Sự phụ thuộc ở đây là tỷ lệ thuận. Và điều này chỉ có thể đạt được bằng cách phân tích và sau đó thay đổi quy trình trong doanh nghiệp
Tài trợ - đó là gì?
Đôi khi một doanh nghiệp không có đủ nguồn lực riêng để thực hiện các hoạt động kinh doanh, vì vậy họ phải dùng đến thủ tục cấp vốn
Tư vấn - đó là gì? Quản lý và tư vấn tài chính là gì?
Quan hệ thị trường hiện đại và công nghệ đang phát triển nhanh chóng. Trong môi trường cạnh tranh cao và nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng, rất khó để thích ứng kịp thời và hiệu quả, thay đổi chiến lược kinh doanh. Tư vấn - nó là gì? Tại sao hàng chục tỷ đô la được chi hàng năm cho nó?
Dự toán cục bộ là một trong những tài liệu quan trọng nhất trong xây dựng
Dự toán địa phương là một loại tài liệu báo cáo vô cùng cần thiết trong quá trình xây dựng. Mỗi nhà phát triển muốn biết chính xác chi phí để thực hiện một số loại công việc nhất định. Chính vì những mục đích này mà tài liệu ước tính này tồn tại
Tổ chức hệ thống quản lý tổ chức là chìa khóa cho hoạt động hiệu quả của chủ thể
Tổ chức hệ thống quản lý tổ chức sẽ chỉ đạt hiệu quả cao nếu sử dụng phần mềm chuyên dụng. Chúng ta không được quên các yếu tố quan trọng như tổ chức tối ưu của toàn bộ quy trình với sự phân bổ chính xác các vai trò trong dự án
Cơ sở hữu hiệu để đưa ra các quyết định của người quản lý là sự tồn tại hiệu quả của chủ thể
Cơ sở để ra quyết định của người quản lý là sự hình thành hành động sáng tạo của một chủ thể nào đó, quyết định chương trình hoạt động của toàn thể đội ngũ trong doanh nghiệp. Việc thực hiện các biện pháp này nhằm giải quyết hiệu quả các vấn đề nổi cộm, có tính đến luật pháp hiện hành, luật vận hành của chính hệ thống được quản lý và phân tích thông tin thích hợp về trạng thái của hệ thống đó
Cơ cấu tổ chức của khách sạn là gì
Mỗi chúng ta đều đã từng ở khách sạn ít nhất một lần trong đời. Và sau đó, anh ấy chia sẻ ấn tượng của mình với bạn bè hoặc người thân, không chỉ về các điểm tham quan địa phương hay cách anh ấy trải qua kỳ nghỉ của mình, mà còn về chất lượng dịch vụ và các dịch vụ được cung cấp tại chính khách sạn này. Tuy nhiên, có ai thắc mắc rằng cơ cấu tổ chức của khách sạn được sắp xếp như thế nào, và làm thế nào để đảm bảo cho nó hoạt động trơn tru?
Chuyên_nghiệp "Đổi mới" - hướng đào tạo các nhà phân tích đẳng cấp
Khoa học này được đại diện bởi một lĩnh vực kiến thức về bản chất của đổi mới, tổ chức và quản lý của nó, đảm bảo chuyển đổi kiến thức mới thu được thành đổi mới theo yêu cầu của xã hội. Quá trình này có thể dựa trên cả lợi ích thương mại và phi thương mại (một ví dụ sẽ được sử dụng trong lĩnh vực xã hội)
Quy trình kinh doanh - đó là gì? Phát triển, mô hình hóa, tối ưu hóa các quy trình kinh doanh
Phương pháp quản lý công ty hiện đại ngày càng vay mượn các phương pháp và công nghệ của nước ngoài. Một trong những kỹ thuật này chia tất cả các công việc hàng ngày thành các thành phần cơ bản và sau đó mô tả chi tiết từng quy trình nghiệp vụ kết quả. Nó mất khá nhiều thời gian, nhưng sơ đồ kết quả cho phép bạn tìm ra điểm yếu, trách nhiệm chức năng bị thổi phồng quá mức và nhiệm vụ không rõ ràng
Cấu trúc của một tổ chức là nền tảng của sự thành công
Để doanh nghiệp hoạt động thành công, cần phải nhớ rằng cấu trúc của một tổ chức là sự kết hợp của các yếu tố quan trọng nhất: mối quan hệ giữa tất cả nhân viên, quyền hạn của nhân viên, trách nhiệm chức năng của họ, phương pháp quản lý và các chính sách được quản lý tuân theo
IT kiểm toán. Các tính năng của nó
Một bài báo về cách thực hiện kiểm toán CNTT. Tại sao và ai có thể cần nó trong thế giới hiện đại? Các tính năng và ưu điểm chính của nó là gì? Liệu nó có làm cho chúng ta có thể quên việc phát triển các nguồn lực của chính mình? Bài báo cung cấp câu trả lời đầy đủ cho hầu hết các câu hỏi liên quan đến kiểm toán trong bất kỳ lĩnh vực nào, bao gồm cả công nghệ thông tin
Định hướng khách hàng là một trong những lợi thế của bất kỳ công ty nào
Tập trung vào khách hàng là một khái niệm khá mơ hồ. Để xác định được mục đích của nó, cần nêu được những nét chính của hướng này trong công việc của một công ty, xí nghiệp hay cơ quan
Logistics: hệ thống của Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản là gì?
Điều đầu tiên cần lưu ý về một khái niệm như hậu cần là một cái tên như vậy trong bản dịch từ tiếng Hy Lạp có nghĩa đen là "nghệ thuật đếm". Ban đầu, khái niệm này được sử dụng rộng rãi trong quân đội, nơi nó chỉ những nhân viên chịu trách nhiệm phân phối thực phẩm