Phát triển nhân sự là chìa khóa thành công

Phát triển nhân sự là chìa khóa thành công
Phát triển nhân sự là chìa khóa thành công
Anonim

Phát triển nhân sự là một tập hợp các hoạt động có liên quan với nhau nhằm phát triển chiến lược tuyển dụng, lập kế hoạch cho nhu cầu của nhân viên, quản lý sự phát triển nghề nghiệp và tổ chức quá trình đào tạo và thích ứng của họ. Ngoài ra, các hoạt động đó bao gồm việc hình thành các nghi thức làm việc và văn hóa tổ chức.

phát triển nhân viên
phát triển nhân viên

Vì phát triển nhân sự là một quá trình có hệ thống, nó phải diễn ra liên tục và tập trung vào việc hình thành các kỹ năng và năng lực của nhân viên phù hợp với nhu cầu của một doanh nghiệp cụ thể, cũng như việc nghiên cứu và phát triển giáo dục và nhân sự năng suất giữa các nhân viên.

Công tác phát triển nhân sự bao gồm một số thành phần, bao gồm đào tạo chuyên môn, phát triển nhân viên, luân chuyển và lập kế hoạch nghề nghiệp cho nhân viên.

Tất nhiên, một thành phần quan trọng của sự phát triển nhân viên là đào tạo. Đây là những hành động được phát triển trong một khái niệm cụ thể.đào tạo nhân viên và tập trung vào việc cải tiến liên tục của họ. Các biện pháp như vậy có tác động tích cực đến việc nâng cao kỹ năng và năng suất ở mọi cấp độ, đáp ứng nhu cầu đào tạo cá nhân của nhân viên.

phát triển chuyên môn của nhân viên
phát triển chuyên môn của nhân viên

Về phát triển chuyên môn, đó là việc đào tạo nhân viên để đảm nhận những trách nhiệm mới, đáp ứng những thách thức mới và chuyển lên những vị trí cao hơn. Mục đích của việc phát triển nhân viên là gì? Thứ nhất, với sự trợ giúp của nó, bạn có thể dễ dàng tăng tiềm năng lao động của nhân viên, nhờ đó, họ sẽ có thể giải quyết không chỉ các vấn đề cá nhân mà còn góp phần vào sự phát triển của toàn bộ tổ chức. Thứ hai, mức độ hiệu quả lao động ngày càng cao, các nhân sự lãnh đạo đang được đào tạo. Thứ ba, phát triển nhân sự đào tạo những nhân viên trẻ có năng lực vượt trội, giúp họ thích ứng với công nghệ mới và phát triển phẩm chất xã hội của họ.

phát triển nhân viên là
phát triển nhân viên là

Mỗi nhà quản lý, khi nghĩ đến sự phát triển của nhân sự trong công ty của mình, nên nhớ rằng một loạt các biện pháp được thực hiện sẽ giúp duy trì hiệu quả, giúp nhân viên thích nghi với các điều kiện thay đổi mới, chuẩn bị nhân sự để thực hiện các nhiệm vụ phức tạp hơn, và tổ chức hỗ trợ tâm lý cho nhân viên.

Các nguyên tắc phát triển bao gồm:

- tính toàn vẹn của các biện pháp phát triển, chú ý đến các loại và hình thức phát triển nhân sự;

- phát triển dựa trên tính chất dự báo, đón đầu của việc đào tạo nhân viên;

- tính linh hoạt của các hình thức phát triển, sử dụng các hình thức khác nhau ở các giai đoạn khác nhau;

- kích thích sự phát triển của nguồn nhân lực ở cấp độ xã hội và nghề nghiệp;

- tổ chức phát triển nhân sự, có tính đến mọi khả năng của doanh nghiệp, điều kiện kinh tế hiện có.

Tại sao chúng ta cần phát triển đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp? Câu trả lời cho câu hỏi này là hiển nhiên. Sự cạnh tranh cao và toàn cầu hóa của nền kinh tế, sự phát triển của công nghệ thông tin, nhu cầu giải quyết các vấn đề quan trọng liên quan đến quản lý năng suất của nhân viên, sự cần thiết của sự tham gia của tất cả các nhà quản lý trong việc cải tiến doanh nghiệp và nhiều yếu tố khác ảnh hưởng đến tầm quan trọng của phát triển nhân sự trong điều kiện hiện đại. Đó là lý do tại sao các nhà lãnh đạo muốn thành công ngày nay phải hết sức quan tâm đến sự phát triển của đội ngũ nhân viên.

Đề xuất:

Lựa chọn của người biên tập

IFRS 10: khái niệm, định nghĩa, tiêu chuẩn quốc tế, khái niệm đơn lẻ, quy tắc và điều kiện để lập báo cáo tài chính

Cách trả lương khi nghỉ ốm: quy trình tính toán, quy tắc và tính năng đăng ký, trả lương và thanh toán

Mục tiêu của cuộc kiểm toán: mục đích, các giai đoạn thực hiện

Danh sách các tài liệu kế toán chính và các quy tắc để thực hiện chúng

Kế toán bảo lãnh ngân hàng trong kế toán: đặc điểm phản ánh

Mục đích chính của việc lập ngân sách. Khái niệm, bản chất của quy trình và nhiệm vụ lập ngân sách

Thanh toán tiền nghỉ ốm: cách tính và điều khoản thanh toán, quy mô

Báo cáo kế toán giữa niên độ: các tính năng, yêu cầu và biểu mẫu

Quy tắc điền UPD: các loại dịch vụ, thủ tục đăng ký với các mẫu, các biểu mẫu cần thiết và các ví dụ liên quan

Dàn xếp lẫn nhau giữa các tổ chức: lập một thỏa thuận, các tài liệu cần thiết, các mẫu biểu mẫu và quy tắc điền vào các ví dụ

Số tiền đã chuyển quá mức: khái niệm, phương pháp trả lại và thư mẫu

Chấp nhận VAT để khấu trừ: điều kiện, cơ sở, thủ tục kế toán, điều khoản và quy tắc xử lý chứng từ

PBU, chi phí: loại, phân loại, giải thích, tên, ký hiệu và quy tắc điền các tài liệu tài chính

Tài sản phi sản xuất: định nghĩa, tính năng, kế toán

Nhóm danh pháp: định nghĩa khái niệm, tính năng, phân chia thành các nhóm