Quản lý nhân sự 2024, Tháng mười một
Đánh giá nhân sự: hệ thống và phương pháp
Đánh giá nhân sự cho phép bạn xác định các nhân viên có liên quan đến doanh nghiệp có năng lực như thế nào và chính hiệu quả công việc của họ là yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến hiệu quả của toàn công ty. Để làm rõ hiệu quả của việc thực hiện các nhiệm vụ được giao của các nhân viên khác nhau, cần phải sử dụng các phương pháp đánh giá đặc biệt
Headcount: định nghĩa, khái niệm và cấu trúc
Đối với ban lãnh đạo của bất kỳ công ty nào, câu hỏi cần có bao nhiêu nhân viên để hoạt động hiệu quả luôn là một câu hỏi quan trọng. Các loại số. Phương pháp tính cho các nhóm nhân viên khác nhau. Cơ cấu nhân sự có thể có của công ty. Các chỉ số chính và các bước tính toán
Phản hồi: ví dụ, loại, chức năng được thực hiện, mặt tích cực và tiêu cực
Mọi người hiếm khi nghĩ về bí mật của giao tiếp hiệu quả. Nhưng nếu biết một số thủ thuật, bạn không chỉ có thể trở thành một người nói chuyện vui vẻ mà còn có thể học cách lôi kéo mọi người. Làm thế nào để làm nó? Chú ý đến phản hồi mà bạn đưa ra trong các cuộc trò chuyện và phản hồi đó sẽ quay trở lại với bạn. Tìm ví dụ về phản hồi bên dưới
Kỷ luật sản xuất là Định nghĩa thuật ngữ, tính năng, cách thức đạt được
Bài viết này sẽ cho bạn biết cụ thể về kỷ luật lao động (sản xuất) là gì, cách phân tích trình độ của nó tại doanh nghiệp. Nó cũng sẽ mô tả cách tăng cường kỷ luật, phải làm gì với những nhân viên cố tình vi phạm
Mẫu quy chế nội bộ của tổ chức. Nội quy lao động mẫu
Quy chế nội bộ của tổ chức là gì? Sao chép một mẫu hoặc sửa đổi nó? Trách nhiệm của người sử dụng lao động đối với PWTR. Các phần bắt buộc của tài liệu. Những gì không nên được bao gồm? Thông qua và thông qua Nội quy, có tính đến ý kiến của công đoàn. Đăng ký trang tiêu đề, quy định chung. Các phần: trách nhiệm kỷ luật, thời gian lao động, trả tiền bồi thường, v.v. Tính hợp lệ của tài liệu, những thay đổi
Liên kết ngang: khái niệm, cấu trúc quản lý, các loại liên kết và tương tác
Các kết nối theo chiều ngang trong cơ cấu quản lý: khái niệm chung, các giống (bộ phận chức năng, tuyến tính, tuyến tính-chức năng) và mô tả của chúng. Các đặc điểm chính của các kết nối và các hình thức biểu hiện của chúng. Các điều kiện cần thiết cho hoạt động hiệu quả của các nhóm được xây dựng theo kiểu liên kết ngang
Sự tham gia của người lao động vào việc quản lý tổ chức: các hình thức, lịch sử hình thành tổ chức và quyền của người lao động
Quy định pháp lý của vấn đề. Nó là gì? Lịch sử hình thành các tổ chức bảo vệ quyền lợi của người lao động. Quyền của người lao động và nghĩa vụ của người sử dụng lao động là gì? Các hình thức tham gia của người lao động vào công việc quản lý của tổ chức. Tiếp thu ý kiến của tổ chức công đoàn, tổ chức hiệp thương, thu thập thông tin ảnh hưởng đến quyền lợi của người lao động, tham gia xây dựng thỏa ước tập thể
Môi trường vi mô của một công ty là Khái niệm, định nghĩa, các yếu tố chính và cấu trúc
Bất kỳ công ty nào cũng được tạo ra vì lợi nhuận. Để ngăn công ty trở nên thua lỗ, có một hệ thống quản lý tiếp thị cho phép bạn tạo ra các sản phẩm hấp dẫn người tiêu dùng. Sự thành công của tổ chức phụ thuộc vào công việc của các chi nhánh, bộ phận, phòng ban, trung gian và hành động của các đối thủ cạnh tranh. Một nhà tiếp thị thành công đánh giá môi trường vi mô và môi trường vĩ mô của công ty
Quy định về ưu đãi vật chất cho người lao động: các hạng mục bắt buộc, tính năng, quy phạm pháp luật
Doanh nghiệp sản xuất, tổ chức giáo dục và y tế, chuỗi bán lẻ và các loại hình tổ chức khác quan tâm đến đội ngũ nhân viên có năng lực và trung thành. Lợi nhuận, sự công nhận của một sản xuất hoặc thương hiệu, sự công nhận của khách hàng liên quan trực tiếp đến hành động của nhân viên. Ban quản lý và chủ sở hữu các công ty nên thực hiện một hệ thống tạo động lực cho nhân viên đối với các chỉ số đã đạt được và chất lượng công việc
Nhân viên hỗ trợ là Khái niệm, định nghĩa, điều kiện làm việc và nguyên tắc trả công
Nhân viên của tổ chức được chia thành nhân viên chính và nhân viên hỗ trợ. Không giống như các nhân viên hỗ trợ chính, họ thực hiện các chức năng không liên quan đến hoạt động chính của công ty. Bài viết thảo luận về các tính năng và đặc điểm của nhân viên hỗ trợ
Phân công và hợp tác lao động: ý nghĩa, loại hình, bản chất
Tổ chức đúng quy trình sản xuất cho phép công ty đạt được hiệu quả hoạt động cao. Tuỳ theo loại hình hoạt động mà áp dụng sự phân công và hợp tác lao động. Các danh mục này giúp giảm chu kỳ sản xuất sản phẩm, chuyên môn hóa công cụ và tăng năng suất lao động. Ý nghĩa, các loại và bản chất của các quá trình này sẽ được thảo luận trong bài báo
Xung đột trong nhóm: cách giải quyết, phân loại, nguyên nhân và phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả
Vấn đề xung đột trong nhóm và cách giải quyết phù hợp với những người liên quan đến nhiều lĩnh vực và lĩnh vực khác nhau. Một tính năng cụ thể của một người là sự phức tạp của tương tác với những người khác trong những điều kiện nhất định. Đội ngũ càng lớn thì khả năng xảy ra các điều kiện kéo theo các mối quan hệ xung đột căng thẳng càng cao. Chúng ta hãy xem xét chủ đề này chi tiết hơn
Tối ưu hóa số lượng nhân viên: loại, mục tiêu, hoạt động, thủ tục
Tối ưu hóa số lượng nhân sự trong doanh nghiệp là quá trình xác định số lượng nhân viên cần thiết cho hoạt động hiệu quả và tối ưu của công ty. Trong điều kiện đó, có thể mong đợi rằng với chi phí lao động tối thiểu cho người lao động, công ty sẽ được đảm bảo hoàn thành xuất sắc công việc
Xác định nhu cầu nhân sự: khái niệm, phương pháp lập kế hoạch và cách thực hiện
Một trong những nguồn lực quý giá nhất của bất kỳ công ty nào là đội ngũ nhân viên. Tuy nhiên, nó khá tốn kém. Do đó, việc xác định số lượng lao động để bạn có thể đạt được hiệu quả kinh tế tối đa với chi phí thấp nhất là vô cùng quan trọng. Đối với điều này, các phương pháp và cách tiếp cận đặc biệt được sử dụng. Xác định nhu cầu về nhân sự là một trong những nhiệm vụ ưu tiên của ban lãnh đạo. Quá trình này được thực hiện như thế nào sẽ được thảo luận trong bài báo
Các chức năng chính của hệ thống con phát triển nhân sự là: làm việc với nguồn dự trữ nhân sự, đào tạo lại và đào tạo nâng cao nhân viên, lập kế hoạch và giám sát một doanh nghiệp
Các chức năng chính của hệ thống con phát triển nhân sự là các công cụ tổ chức hiệu quả có thể nâng cao trình độ của một nhân viên lão luyện thành người cố vấn nội bộ, chủ, quyền hạn, người cố vấn. Chính trong việc tổ chức sự phát triển của nhân viên như vậy, kỹ năng của một nhân viên giỏi nằm ở chỗ. Điều quan trọng đối với anh ta là khi “cảm giác về nhân sự có triển vọng” chủ quan được bổ sung bằng kiến thức sâu sắc khách quan về phương pháp luận của công tác nhân sự, vốn được phát triển sâu sắc và quy định chi tiết
Đặc điểm chung của đội, cấu trúc, các mối quan hệ và môi trường tâm lý
Hình thức cao nhất của một nhóm nhỏ có tổ chức là một tập thể. Nó được đặc trưng bởi quy chế hoạt động và cuộc sống, một tổ chức chặt chẽ, không có xung đột, sự hiện diện của một người lãnh đạo được tôn trọng, sự đoàn kết giữa các thành viên, quan hệ hữu nghị, v.v
Các loại và chức năng của kiểm soát quản lý
Kiểm soát là chức năng mục tiêu chính của quản lý trong tổ chức: quá trình so sánh hiệu suất thực tế với các tiêu chuẩn của công ty đã được thiết lập. Mỗi nhà quản lý phải giám sát và đánh giá hoạt động của cấp dưới. Kiểm soát của ban quản lý giúp đưa ra các hành động điều chỉnh từ phía người quản lý một cách kịp thời để tránh các trường hợp không lường trước được hoặc tổn thất tài chính cho công ty
Bản chất của động lực: khái niệm, tổ chức quy trình, chức năng
Để thực hiện bất kỳ hoạt động nào, một người cần muốn thực hiện các hành động, điều này được kết nối với khái niệm động lực. Chức năng quan trọng nhất của người quản lý là động viên nhân viên làm việc. Để thực hiện chức năng quan trọng này, cần phải hiểu quy trình này là gì. Hãy xem thực chất và chức năng của động lực quản lý nhân viên là gì
Tư vấn quản lý là Khái niệm, định nghĩa, các loại hình, phương hướng và các giai đoạn phát triển
Trong khuôn khổ bài viết này, những vấn đề cơ bản về tổ chức quá trình tư vấn quản lý như một loại hoạt động đặc biệt sẽ được xem xét. Hãy phân tích các dạng, các giai đoạn, hướng phát triển của quá trình trong điều kiện hiện đại
Thành phần nhân sự: khái niệm, loại hình, phân loại. cơ cấu nhân sự và quản lý
Hoạt động hành chính nhà nước được hiểu là một loại công việc có ích cho xã hội. Thực chất đây là công việc chuyên môn của những người tham gia vào bộ máy quyền lực nhà nước một cách liên tục. Bất kỳ quá trình quản lý nào cũng bao hàm một số yêu cầu đối với đối tượng quản lý, vì vậy mọi người tham gia vào nền công vụ phải có trình độ chuyên môn cao và có những phẩm chất đặc biệt của con người. Vậy bố trí nhân sự là gì?
Quản lý nhân tài: khái niệm, nguyên tắc cơ bản, chính sách nhân sự và chương trình phát triển
Bài viết này dành cho việc xem xét hệ thống quản lý nhân tài. Thông tin được cung cấp sẽ mô tả chi tiết chiến lược quản lý nhân tài tại doanh nghiệp, các nguyên tắc cơ bản và các giai đoạn làm việc với nhân sự
Danh sách nhân viên của doanh nghiệp. Nguồn lao động sẵn có
Để giải quyết các vấn đề nhân sự khác nhau, chuyên viên của các bộ phận liên quan của doanh nghiệp có thể lập danh sách nhân viên của công ty. Họ có thể làm điều này với mục đích gì? Các tính năng của việc biên soạn bảng lương của người lao động là gì?
Phân công lao động theo chiều ngang là Các cấp quản lý trong tổ chức, khái niệm về mục tiêu và mục tiêu
Vì hiệu quả của doanh nghiệp, phân công lao động theo chiều ngang và chiều dọc được sử dụng trong quản lý. Nó quy định chi tiết quá trình sản xuất và phân bổ quyền hạn giữa các nhà quản lý ở các cấp khác nhau. Để nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty, cần phải biết các nguyên tắc phân công lao động, cũng như xác định đúng đắn các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức
Nguồn nhân lực hiện nay
Bài báo trình bày ngắn gọn các khái niệm hiện đại trong thực hành nhân sự của Nga và các xu hướng phát triển mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và nhân viên
Tổ chức lao động là Hệ thống tổ chức lao động
Trong điều kiện hiện đại, nhu cầu tổ chức lao động cao ngày càng lớn khi môi trường cạnh tranh và hiệu quả sản xuất ngày càng lớn. Lao động có tổ chức luôn cung cấp và mang lại kết quả cao nhất. Hệ thống tổ chức lao động ở trình độ cao trở thành bảo đảm cho hoạt động hiệu quả trong bất kỳ lĩnh vực nào
Nhân sự sản xuất: định nghĩa, số lượng, phương pháp quản lý
Là một phần của bài viết này, chúng tôi sẽ xem xét ý tưởng chung về thành phần và sự hình thành của nhân sự sản xuất của một doanh nghiệp là hạng mục chính ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty
Nhân viên sản xuất và công nghiệp: mô tả khái niệm, chủng loại, số tiêu chuẩn
Từ những điều cơ bản của chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực, được biết rằng nhân sự là tập hợp những người lao động làm việc tại một doanh nghiệp cụ thể, theo các điều khoản của hợp đồng lao động. Đôi khi tập hợp này được gọi là một trạng thái. Toàn bộ nhân viên của công ty thường được chia thành hai loại lớn: nhân viên phi sản xuất và nhân viên sản xuất công nghiệp
Xử lý nước thải từ các sản phẩm dầu: phương pháp, cách thức và hiệu quả
Hiện tại, công nghệ và phương tiện, phương pháp và đơn vị, nhờ đó mà việc xử lý nước thải từ các sản phẩm dầu được thực hiện là một trong những phương tiện quan trọng nhất để đảm bảo bảo vệ môi trường. Ở nước ta, trong khoảng 5 năm trở lại đây, đã có những tiêu chuẩn pháp lý cố định về việc lọc chất lỏng do các doanh nghiệp thải ra. Tài liệu về vấn đề này thiết lập chất lượng và khối lượng nước có thể được sản xuất bởi các cơ sở công nghiệp
Chuyển động của một nhân viên: thứ tự chuyển động, các sắc thái
Sự chuyển động của một nhân viên có thể được thể hiện theo một số cách. Bài báo mô tả khi nào và cách thức thực hiện thủ tục này. Sự khác biệt chính giữa quá trình và bản dịch được đưa ra, cũng như các quy tắc để xử lý quá trình chuyển
Phân công lao động theo ngành dọc là Các hình thức tổ chức lao động trong doanh nghiệp
Sự phân công lao động theo chiều dọc được sử dụng để tách biệt công việc điều phối tất cả các hành động và việc trực tiếp thực hiện các công việc này. Sự phân chia thành nhiều cấp như vậy trong hầu hết các trường hợp là điển hình cho các công ty khá lớn. Công ty có số lượng chi nhánh và bộ phận càng lớn thì sự phân công lao động càng có nhiều cấp
"Vòng tròn Chất lượng" là một mô hình quản lý chất lượng. “Vòng tròn chất lượng” của Nhật Bản và khả năng ứng dụng của chúng ở Nga
Nền kinh tế thị trường hiện đại đòi hỏi các công ty phải không ngừng cải tiến quy trình công nghệ và đào tạo nhân viên. Vòng tròn chất lượng là một cách tuyệt vời để thu hút nhân viên tích cực tham gia vào quá trình làm việc và thực hiện các ý tưởng hiệu quả nhất trong doanh nghiệp
Cách sa thải nhân viên đúng cách: các loại sa thải, yêu cầu pháp lý
Dù sớm hay muộn, bất kỳ người sử dụng lao động nào cũng buộc phải tìm ra cách sa thải nhân viên một cách hợp lý, cách tính một người, chính thức chia tay anh ta, làm thế nào để chính thức hóa quy trình một cách chính xác để không có câu hỏi từ chính quyền
Sự phân công lao động theo địa Lịch sử, ví dụ, vai trò của nước Nga
Sự phân công lao động theo địa lý cho phép các quốc gia phát triển một số ngành công nghiệp nhất định, đồng thời không gặp vấn đề về việc thiếu hàng hóa có nhu cầu, nhưng không thể hoặc không có lợi về kinh tế để sản xuất trên lãnh thổ của họ. Hệ thống trao đổi sản phẩm giữa các quốc gia đã nảy sinh từ thời cổ đại, và với sự phát triển của công nghệ và giao thông, nó chỉ ngày càng mạnh mẽ
Nhóm dự án là Khái niệm, các giai đoạn phát triển và quản lý
Gần đây, trong quản lý, quản lý dự án và các phần khác của lý thuyết ứng dụng về quản lý hệ thống tổ chức, ngày càng chú ý nhiều hơn đến tinh thần đồng đội của nhân sự trong tổ chức. Nhóm là một tập thể (tập hợp những người thực hiện các hoạt động chung và có lợi ích chung), có khả năng đạt được các mục tiêu một cách tự chủ và đồng bộ, với các hành động kiểm soát tối thiểu
Các Giai đoạn Phát triển Nhóm: Quy trình, Thành phần, Thành viên Nhóm và Phong cách Lãnh đạo
Làm việc theo nhóm là làm việc cùng nhau ngay cả khi bạn ở xa nhau. Càng ngày, trong những năm gần đây, các nhà lãnh đạo công ty càng ưu tiên việc tạo ra và củng cố môi trường tâm lý thuận lợi trong công ty. Họ hiểu rằng một nhóm gắn kết hiệu quả có thể giảm bớt gánh nặng cho người lãnh đạo của tổ chức, cải thiện chất lượng của các quyết định được đưa ra và giảm khả năng xảy ra sai sót của người quản lý. Teambuilding cải thiện sự tương tác giữa mọi người
Hoạt động xây dựng đội nhóm
Một tập thể thân thiện, gắn bó, sẵn sàng làm mọi thứ có thể để đạt được mục tiêu là ước mơ của bất kỳ nhà lãnh đạo nào. Đồng thời, mọi nhà quản lý hàng đầu đều muốn thấy một đội ngũ thực sự tại doanh nghiệp của mình. Theo nghĩa rộng, khái niệm này có nghĩa là một nhóm làm việc có mức độ gắn kết cao, mỗi thành viên đều có cam kết với các mục tiêu chung, cũng như các giá trị của tổ chức
Chính sách nhân sự và chiến lược nhân sự: khái niệm, các loại hình và vai trò trong phát triển doanh nghiệp
Giờ đây, chức năng quản lý nhân sự đang chuyển sang một cấp độ định tính mới. Giờ đây, trọng tâm không phải là việc thực hiện các chỉ thị trực tiếp từ quản lý tuyến mà là vào một hệ thống tổng thể, độc lập, có trật tự, góp phần nâng cao hiệu quả và đạt được các mục tiêu của tổ chức. Và đây là nơi giúp ích cho chính sách nhân sự và chiến lược nhân sự
Bảo trì nơi làm việc: tổ chức và bảo trì nơi làm việc
Một bộ phận quan trọng của quá trình tổ chức lao động trong sản xuất là tổ chức nơi làm việc. Hiệu suất phụ thuộc vào tính đúng đắn của quá trình này. Một nhân viên của công ty không nên bị phân tâm trong các hoạt động của mình từ việc hoàn thành các nhiệm vụ được giao. Để làm được điều này, cần phải quan tâm đúng mức đến việc tổ chức nơi làm việc của mình. Điều này sẽ được thảo luận thêm
Ưu điểm của tuyển dụng nội bộ là gì? Phương pháp lựa chọn, phương pháp và khuyến nghị cho quản lý nhân sự
Tuyển dụng nội bộ là gì? Ưu điểm chính của nguồn tuyển dụng nội bộ là gì, chúng là gì và công nghệ tuyển chọn nội bộ bao gồm những gì - bạn có thể tìm hiểu bằng cách đọc bài viết này
Các giai đoạn chính của lựa chọn nhân sự, các tính năng và tiêu chí của quy trình
Liệt kê các công đoạn chính của tuyển chọn nhân sự tại doanh nghiệp, tổ chức. Tuyển chọn nhân sự gồm những giai đoạn nào? Mô tả các phương pháp và công cụ quản lý trong việc lựa chọn ứng viên và ứng viên cho một vị trí trống trong công ty
Xung đột trong tổ chức là Khái niệm, loại hình, nguyên nhân, phương pháp giải quyết và hậu quả của xung đột trong tổ chức
Sự hiểu lầm đồng hành với chúng ta ở khắp mọi nơi, chúng ta thường bắt gặp chúng tại nơi làm việc và ở nhà, trong giao tiếp với bạn bè và người quen. Xung đột trong các tổ chức đáng được quan tâm đặc biệt - đây là tai họa của nhiều công ty, bao gồm một số lượng lớn nhân viên. Trong một số trường hợp, những xung đột lợi ích như vậy có thể được coi là một phần bổ sung của quá trình làm việc nhằm cải thiện môi trường trong nhóm
Nhân viên vận hành và bảo trì: nhiệm vụ và mô tả công việc
Nhân viên vận hành và bảo trì là ai? Ai thuộc đối tượng này và trách nhiệm của nhân viên là gì? Sự trùng lặp của nhân viên vận hành và bảo trì là gì, bản chất và thời gian của hành trình
Các kiểu đánh giá nhân sự. Quản lý nhân sự
Kiểm tra nhân sự ngay hôm nay - trước tình hình cạnh tranh gay gắt - các nhà lãnh đạo doanh nghiệp càng chú trọng. Sự thành công của công ty phụ thuộc trực tiếp vào các tiêu chí mà đội ngũ nhân viên được hình thành và cách sử dụng hiệu quả tiềm năng của họ. Và những nhà lãnh đạo giỏi hiểu điều này. Liên quan đến nhu cầu, do thực tế thời đó ra lệnh, các cơ sở giáo dục đại học bắt đầu đào tạo ra các chuyên gia ở một cấp độ mới - các nhà quản lý nhân sự
FTE - là gì? Ví dụ và phương pháp tính toán
Thuật ngữ FTE có nghĩa là toàn bộ số lượng công việc tương đương hoặc hoàn thành trong 40 giờ làm việc của nhân viên trong tuần. Bản dịch theo nghĩa đen của Tương đương Toàn thời gian nghe như thế nào?
Sự trung thành của nhân viên là thái độ đúng đắn, chân thành và tôn trọng đối với cấp quản lý và nhân viên. Hình thành, đánh giá và phương pháp gia tăng lòng trung thành
Bài viết này sẽ cho bạn biết chi tiết về lòng trung thành của nhân viên trong tổ chức là gì, cách xác định mức độ trung thành và những cách để gia tăng mức độ đó. Và cũng có thể sau khi đọc, bạn có thể tìm ra các đặc điểm về ảnh hưởng của yếu tố lòng trung thành đến công việc của công ty
Tỷ lệ sử dụng thời gian làm việc - các tính năng, phân tích và chỉ số
Phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động đóng vai trò trọng yếu trong công tác phân tích và hạch toán kế toán của doanh nghiệp. Cơ sở của phân tích như vậy là tính toán các hệ số sử dụng thời gian làm việc trong các phương án khác nhau
ZAO "GradProekt": phản hồi từ nhân viên về nhà tuyển dụng
Cho dù bạn đang nộp đơn xin việc hay đang tìm kiếm một tổ chức thiết kế để thực hiện công việc, đánh giá vẫn được quan tâm hàng đầu. Chúng cho phép bạn nhìn thấy công ty từ bên trong. Hôm nay chúng tôi đang xem xét công ty "GradProject":
Soạn thảo lịch ca: mẫu. Lệnh thay đổi lịch ca: mẫu
Nhiều câu hỏi được đặt ra bởi một nhiệm vụ chẳng hạn như lên lịch làm việc. Bạn luôn có thể tìm thấy một mẫu của tài liệu này, nhưng có rất nhiều điều tinh tế sẽ được thảo luận trong bài viết này
Đánh giá có động cơ về phẩm chất nghề nghiệp, cá nhân: ví dụ, báo cáo mẫu
Để đánh giá có động cơ về phẩm chất nghề nghiệp và cá nhân của nhân viên, bạn cần phải làm rất nhiều việc. Bạn sẽ học cách làm điều này bằng cách đọc bài báo
Số lao động là Định nghĩa, cách tính
Bài viết sẽ cho bạn biết số lượng nhân viên trong doanh nghiệp là bao nhiêu cũng như quy tắc tính
Nhân sự vận hành: hướng dẫn và nhiệm vụ. Ai thuộc về nhân viên vận hành
Nhân viên vận hành lắp đặt điện là gì. Yêu cầu của họ là gì và trách nhiệm của họ là gì?
Yêu cầu trình độ của kế toán trưởng. Mô tả công việc của một kế toán trưởng (ví dụ)
Một trong những vị trí quan trọng và có ý nghĩa nhất trong doanh nghiệp là kế toán. Chính anh ta là người chịu trách nhiệm về mọi tài chính và tính toán. Người ta tin rằng chỉ với một kế toán giỏi, một công ty mới có thể trở nên thành công
Nhân viên hành chính và kỹ thuật là Định nghĩa, quyền và nghĩa vụ, giao ban
Nhân viên hành chính kỹ thuật là nhân viên của các chuyên ngành kỹ thuật. Chúng chịu trách nhiệm về hoạt động của các thiết bị được kết nối với điện. Đọc thêm về quyền và trách nhiệm của họ trong bài viết
Chuyên giaAHO - đây là ai? Phòng kinh tế hành chính: cơ cấu, nhân viên, quản lý
Đối với nhiều người trong chúng ta, một chuyên gia AXO, dù là ai, đều gợi lên mối liên hệ gắn liền với công việc dọn dẹp. Sau khi đọc xong bài viết này, bạn có thể dễ dàng xác định được chức năng của các nhân viên của đơn vị này
Cường độ lao động là một phạm trù kinh tế xã hội đặc trưng cho mức độ căng thẳng của sức lao động trong quá trình lao động. Đặc điểm, tính toán
Cường độ lao động là một phạm trù đồng thời đề cập đến kinh tế xã hội, tâm sinh lý và một số yếu tố khác. Khái niệm này có thể đo lường được. Không nên nhầm nó với năng suất lao động - đúng hơn, đây là những giá trị có thứ tự ngược lại
Mô tả công việc của chuyên viên công tác xã hội. Bảo trợ xã hội và trợ giúp xã hội
Nhân viên xã hội cần có những yêu cầu gì, chức năng, quyền và nghĩa vụ của anh ta với tư cách là người làm công tác bảo trợ xã hội và trợ giúp xã hội đối với công dân - mô tả đầy đủ về đại diện của một trong những nghề nhân văn nhất
Nhân sự của hệ thống quản lý nhân sự. Hỗ trợ thông tin, kỹ thuật và pháp lý của hệ thống quản lý nhân sự
Vì mỗi công ty xác định số lượng nhân viên một cách độc lập, quyết định những yêu cầu về nhân sự và trình độ cần có của nó, nên không có cách tính toán chính xác và rõ ràng
Nhân sự - đó là gì? Các loại nhân sự, đào tạo và quản lý
Tổng số người lao động thuộc các ngành nghề, trình độ và hạng mục khác nhau được tuyển dụng tại doanh nghiệp được gọi là "nhân viên". Nhân sự theo nghĩa rộng nhất của từ này là gì? Vai trò của mỗi người lao động quan trọng như thế nào trong quá trình tổ chức công việc của doanh nghiệp?
Chuyên viên mua sắm: nhiệm vụ, mô tả công việc, trình độ học vấn, yêu cầu, sơ yếu lý lịch
Chuyên viên mua hàng có những trách nhiệm gì? Mô tả công việc của anh ấy được thảo luận chi tiết trong bài viết này
Kiểm soát viên tình trạng kỹ thuật của phương tiện: mô tả công việc, nhiệm vụ và đào tạo lại nghiệp vụ
Người kiểm soát tình trạng kỹ thuật của phương tiện phải đáp ứng một số yêu cầu. Những người có trình độ đại học không hoàn thành theo hướng liên quan hoặc hoàn thành giáo dục nghề nghiệp được phép làm việc trong chuyên ngành này. Kinh nghiệm phải ít nhất một năm
Mô tả công việc của người quản lý hợp đồng theo 44 FZ (mẫu)
Để thực hiện mua sắm công trong các tổ chức ngân sách, một đơn vị cơ cấu đặc biệt được thành lập hoặc một người chịu trách nhiệm được chỉ định - một giám đốc hợp đồng. Có những điều khoản trong luật liên bang chi phối vấn đề này. Đạo luật quản lý chính là Luật Liên bang số 44
Khái niệm và các loại động lực của nhân viên trong tổ chức
Khái niệm, lịch sử, mục tiêu và các khía cạnh của việc áp dụng động lực cho nhân viên. Cách thức thực hiện và áp dụng một số phương pháp kích thích hiệu quả của nhân sự. Các hình thức khuyến khích vật chất và phi vật chất đối với người lao động
Quản lý tuyến: định nghĩa, hoạt động quản lý, nhiệm vụ và chức năng
Quản lý tuyến là người đứng đầu một bộ phận, bộ phận kinh doanh hoặc sản xuất riêng biệt. Với sự giúp đỡ của bộ máy quản lý được giao phó, anh điều phối công việc của các nhân viên cấp dưới, đưa ra các quyết định quan trọng liên quan đến hoạt động của bộ phận mình
Nhân viên kỹ thuật điện: ý nghĩa và định nghĩa
Toàn bộ nhân viên tại xí nghiệp được chia thành nhân viên kỹ thuật điện và cơ điện. Một danh mục riêng biệt là những nhân viên mà hoạt động của họ, theo quy luật, không liên quan đến việc vận hành trực tiếp việc lắp đặt
Thực hiện kỷ luật: khái niệm, quản lý và thăng tiến
Thực hiện kỷ luật là một trong những phân loài của kỷ luật lao động. Nhiệm vụ chính của cô là thực hiện các mệnh lệnh kịp thời và có trình độ cao
Ngày làm việc theo cách mới
Nhiều người quen thuộc với cụm từ như “ngày làm việc”, nhưng ít người nghĩ về cách thể hiện nó trong một vai trò mới. Nhưng những hình thức phát âm thú vị của một cụm từ bình thường như vậy có thể khiến những ngày bình thường trở nên tươi sáng và vui vẻ
Việc trả thù lao có phải là sự trả công, sự khích lệ hay sự tri ân đối với một dịch vụ không? Các loại phần thưởng là gì?
Quyền lợi của người lao động là tất cả các chi phí mà người sử dụng lao động phải chịu trên cơ sở thỏa thuận lao động đã ký kết
Quyền và nghĩa vụ của người giao nhận hàng hóa
Nhiệm vụ của người giao nhận bao gồm nhận hàng tại kho và kiểm tra việc tuân thủ các chứng từ kèm theo. Anh ta cũng phải xác minh tính toàn vẹn của bao bì và kiểm tra sự sẵn có của các thiết bị cần thiết cho việc vận chuyển hàng hóa
Chuyển sang vị trí khác là điều cần thiết
Quan hệ lao động là một quá trình thay đổi dưới tác động của các yếu tố bên ngoài và bên trong, do đó, việc điều chuyển một nhân viên sang một vị trí khác thường là cần thiết
Một vị trí không chỉ là một đơn vị nhân viên, mà là đặc điểm chính của nhiệm vụ của một nhân viên
Khi nhận một công việc mới hoặc chuyển đến trong cùng một tổ chức, bạn không chỉ cần quan tâm đến mức lương, giờ làm việc và điều kiện làm việc (chắc chắn là điều quan trọng). Sẽ không có vấn đề gì khi làm rõ chính xác vị trí mới được gọi là gì và nó sẽ được ghi vào sổ làm việc như thế nào trong tương lai
Tuyển dụng: một quá trình quan trọng
Mỗi doanh nghiệp mở ra đều cần nguồn lao động chất lượng. Việc tuyển dụng cần nhiều thời gian và công sức, vì sự thành công và lợi nhuận của doanh nghiệp phụ thuộc vào trình độ của nhân viên, phẩm chất cá nhân của họ. Đó là lý do tại sao khu vực này cần được quan tâm đặc biệt
Sự gắn kết của nhân viên: Mức độ cam kết
Sự tham gia của nhân sự vào tổ chức trong những năm gần đây ngày càng trở thành một chỉ số quan trọng cho sự thành công của doanh nghiệp. Chủ đề của lý thuyết về sự tham gia của nhân viên là việc tìm kiếm các cách thức để công ty đạt được các mục tiêu chiến lược của mình và đồng thời tạo ra một môi trường đặc biệt cho nhân viên của mình, trong đó tất cả họ (cả nhân viên bình thường, người quản lý và người đứng đầu ) sẽ quan tâm đến lợi nhuận tối đa
Quản lý nguồn nhân lực: các vấn đề chung và riêng
Quản lý nhân sự, tức là nhân sự, là một nghệ thuật thực sự. Tất nhiên, có những cơ sở đặc biệt dạy nhiệm vụ khó khăn này, nhưng vẫn không có những tính chất nhất định và sự hiểu biết về tâm lý con người, đây dường như là một quá trình khá khó khăn
Một chuyên gia nhân sự có năng lực là chìa khóa cho sự thịnh vượng của công ty
Không có gì bí mật khi nguồn lực quý giá nhất của bất kỳ doanh nghiệp nào là con người. Nếu không có chúng, thiết bị sẽ không hoạt động, việc bán hàng sẽ không được thực hiện, sản xuất sẽ ngừng và việc giao hàng sẽ ngừng lại. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải chăm sóc tốt cho nhân viên của bạn
Người điều hành PC có những nhiệm vụ gì?
Rất thường xuyên trong các quảng cáo tìm việc, bạn có thể tìm thấy dòng chữ sau: “Yêu cầu nhà điều hành máy tính”. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết anh ta là ai, và trách nhiệm của người điều hành PC là gì. Hãy cố gắng tìm ra nó
Hiệu quả xã hội: nó là gì và nó để làm gì?
Hiệu quả quản lý xã hội là một phạm trù thể hiện mức độ thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng tiềm năng đối với dịch vụ và hàng hoá. Càng mua nhiều sản phẩm cụ thể, một người càng dễ bị ảnh hưởng bởi các công cụ tiếp thị
Phương pháp và tiêu chí đánh giá chứng chỉ nhân sự
Tiêu chuẩn đánh giá nhân sự là một yếu tố không thể thiếu trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Việc đánh giá nhân sự trong tổ chức cần được thường xuyên và được thực hiện trong các điều kiện được quy định chặt chẽ, giải quyết các nhiệm vụ quản lý cụ thể
Mô tả công việc của Người bán: họ phải là gì?
Để công việc của bất kỳ cửa hàng nào hiệu quả, cần tuyển dụng nhân sự có năng lực và lập hồ sơ phù hợp với quy trình lao động cần xây dựng. Khi biên soạn mô tả công việc của người bán, cần phải hiểu rằng có những điểm chung cho bất kỳ tổ chức thương mại nào, nhưng cũng có những sắc thái khác nhau tùy thuộc vào chi tiết cụ thể của hàng hóa được bán
Chuyên viên đấu thầu làm gì?
Lướt qua các vị trí tuyển dụng, bạn có thể thường xuyên nhìn thấy những ngành nghề mà chúng ta thậm chí chưa từng nghe đến trước đây. Ví dụ, một chuyên gia đấu thầu hoặc đơn đặt hàng công (nhà nước), một người chào hàng, một người kê khai … Những vị trí này là gì? Chuyên viên đấu thầu cần có những phẩm chất và kỹ năng chuyên môn nào?
Xung đột tổ chức: làm thế nào để quản lý?
Xung đột xuất hiện với một người và trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống của người đó. Xung đột tổ chức có thể vừa mang lại lợi ích vừa có hại cho doanh nghiệp. Vì vậy, người quản lý phải có khả năng giải quyết và ngăn chặn các tình huống xung đột một cách kịp thời
Phát triển nghiệp vụ của đội ngũ nhân viên
Đối với bất kỳ một tổ chức uy tín tham gia vào bất kỳ hoạt động nào, việc phát triển đội ngũ nhân viên là một vấn đề rất quan trọng. Để có mặt trên thị trường hàng hóa hoặc dịch vụ, một công ty cần những công nhân lành nghề. Và với thực tế là trong thời đại công nghệ thông tin của chúng ta, mọi thứ đang thay đổi nhanh chóng, nhân viên phải không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn của mình. Nó phụ thuộc vào sự ổn định và thành công của doanh nghiệp
Giấy chứng nhận danh dự như một cách để khen thưởng nhân viên
Nhờ sự động viên của nhân viên, chất lượng công việc được cải thiện và kinh doanh khởi sắc. Có những loại ưu đãi nào? Bằng tốt nghiệp danh dự đóng vai trò gì trong việc khuyến khích làm việc tận tâm? Nó phù hợp trong những trường hợp nào? Bài viết trình bày chi tiết về điều này
Công chức là chủ thể của những quan hệ pháp luật nhất định
Trong một thời gian rất dài, các khái niệm như "nhân viên" và "nhân viên chính phủ liên bang" không có tư cách pháp nhân. Các thuật ngữ này đã không được nghiên cứu ở tất cả và không được xem xét về bản chất
Cải tổ nhân sự là Cải tổ nhân sự trong tổ chức
Cải tổ nhân sự là hiện tượng bình thường trong cuộc sống của hầu hết mọi doanh nghiệp. Bộ luật Lao động quy định khả năng thuyên chuyển người lao động đến một nơi khác (trong doanh nghiệp) trên cơ sở lâu dài hoặc tạm thời, đến bộ phận khác, vị trí khác, v.v. Trong trường hợp này, người sử dụng lao động có nghĩa vụ tuân thủ một số điều kiện được quy định trong Bộ luật. Nếu không, hành động của anh ta có thể bị coi là trái pháp luật
Môi trường chuyên nghiệp: sự hình thành và các loại
Hiểu và kiểm soát môi trường chuyên nghiệp là điều cần thiết đối với bất kỳ công ty nào nếu muốn thành công và phát triển kinh tế. Tâm lý nhân viên, sự thoải mái tại nơi làm việc và quản lý các mối quan hệ xã hội là những công cụ quản lý quan trọng nhất
Tuyên bố về quyền cố vấn: Các khái niệm cơ bản
Quy chế kèm cặp bao gồm định nghĩa về khái niệm này. Tùy thuộc vào quy mô của tổ chức, ban lãnh đạo có thể thuê nhân viên có ít hoặc không có kinh nghiệm
Cố định chức vụ là cách để công chức đạt được địa vị chính thức
Lựa chọn để bổ nhiệm một vị trí là quyết định của cơ quan có thẩm quyền của một người phù hợp để đảm nhận vị trí này. Trong trường hợp này, cơ quan nhà nước phải biện minh bằng lời nói cho quyết định của mình, dựa trên các tài liệu của ứng viên và đặc điểm nghề nghiệp của người đó
Tính lương nhân viên là Tính lương và chấm công của nhân viên
Nhân viên trong bảng lương là nhân viên của doanh nghiệp làm công việc cố định, thời vụ hoặc tạm thời. Họ phải nhập ngũ
Nhân viên kỹ thuật điện - loại công nhân nào?
Nhân viên kỹ thuật điện là những nhân viên khác nhau về một số mặt. Họ thực hiện quản lý năng lượng điện. Các hoạt động của họ, ví dụ, liên quan đến hàn điện, điện phân
Chuyên môn hóa lao động quốc tế
Sự phát triển của nền kinh tế thế giới là chìa khóa cho sự hạnh phúc của người dân trên hành tinh của chúng ta. Chuyên môn hoá lao động quốc tế là một nhân tố tích cực củng cố mối quan hệ giữa các quốc gia
Chuyên ngành mới - "Quản lý Nhân sự". Bồi dưỡng nghiệp vụ, các trường đại học, triển vọng việc làm
Những thay đổi hiện tại của thị trường lao động hiện đại dẫn đến thực tế là vào năm 2015, một chuyên ngành mới đã xuất hiện trong danh sách các chuyên ngành chính thức - “Quản lý Nhân sự”. Việc bồi dưỡng nghiệp vụ một chuyên ngành mới đã được mở ra ở nhiều cơ sở giáo dục trong nước, do khuyến nghị của các bộ và cơ sở bảo hộ lao động bắt buộc chuyên viên của cơ quan tuyển dụng phải có hồ sơ phù hợp với trình độ học vấn
Lịch làm việc tại doanh nghiệp như thế nào?
Lịch làm việc của nhân viên là một phần vô cùng quan trọng trong quy trình tổ chức công việc. Sự đa dạng nào tồn tại ở đây?
Khi nào thì kiểm tra đột xuất về kiến thức của nhân viên về bảo hộ lao động?
Theo luật của Liên bang Nga, người sử dụng lao động phải kiểm tra kiến thức của nhân viên về lĩnh vực bảo hộ lao động. Thủ tục này là gì? Nên tiến hành vào khung giờ nào?
Chấm điểm là Lập kế hoạch và quản lý nhân sự
Thị trường lao động và hệ thống thanh toán của nó liên tục thay đổi. Điều này là do sự phát triển của công nghệ, sự phân bổ lại các nguồn lực, sự bất ổn định về kinh tế và khả năng sinh lợi của các tổ chức ngân sách. Trong cuộc khủng hoảng tài chính, một nhu cầu khách quan phát triển nhằm tối ưu hóa hoạt động của các tổ chức thương mại, có lợi nhuận và các doanh nghiệp tài trợ ngân sách (khu vực phi lợi nhuận)
Tỷ lệ giữ khung hình: công thức. Số lượng nhân viên trung bình
Luân chuyển nhân viên khiến mọi doanh nhân lo lắng, vì vậy chuyên viên nhân sự phải biết một số công thức rất quan trọng
Khái niệm, mục tiêu, mục tiêu, bản chất của đánh giá nhân sự. Chứng nhận nhân sự là
Đánh giá nhân sự định kỳ cho phép người quản lý không chỉ tìm hiểu mức độ đào tạo chuyên nghiệp và thái độ của nhân viên mà còn đánh giá phẩm chất cá nhân và doanh nghiệp của họ tương ứng với vị trí của họ như thế nào
Quy định về cấp chứng chỉ của người lao động. Hoa hồng chứng nhận
Công việc chứng thực đóng vai trò là một trong những yếu tố quan trọng nhất của hoạt động nhân sự. Thành phần nhân viên được kiểm tra định kỳ được phê duyệt cho từng ngành hoặc bộ phận của doanh nghiệp riêng biệt
Nhân sự của dây chuyền là nhân viên cấp dưới
Phần công việc chính tại các doanh nghiệp sản xuất, thương mại do nhân viên chuyền trực tiếp thực hiện. Đây là những người xây nhà, làm cửa ra vào, đúc kim loại, vận chuyển hàng hóa đến cửa hàng, ngồi tính tiền, lập hợp đồng bảo hiểm và cũng tham gia vào các hoạt động không có uy tín nhưng cần thiết như vậy
Demotivation là Demotivation: định nghĩa, nguyên nhân, yếu tố và ví dụ
Cách chức nhân viên được thiết kế để thúc đẩy nhân viên xem xét lại thái độ của mình đối với việc thực hiện nhiệm vụ công việc. Anh ta được kỳ vọng sẽ đánh giá đầy đủ vai trò và mức độ hữu ích của mình trong tổ chức. Vì vậy, mục đích của các kỹ thuật khai thác là để giúp nhân viên tỉnh táo và kích thích hiệu suất của họ
Tìm ví dụ về cách điền vào ảnh ngày làm việc?
Để xác định chính xác các mục của mô tả công việc, phân tích khối lượng công việc, cũng như hiệu suất của bất kỳ nhân viên nào, có thể sử dụng ảnh chụp ngày làm việc. Dưới đây là một ví dụ về điền vào bài viết này