Làm thế nào để khởi nghiệp thành công? Bước đầu tiên là triệu hồi người đứng đầu hành nghề ra khỏi doanh nghiệp

Làm thế nào để khởi nghiệp thành công? Bước đầu tiên là triệu hồi người đứng đầu hành nghề ra khỏi doanh nghiệp
Làm thế nào để khởi nghiệp thành công? Bước đầu tiên là triệu hồi người đứng đầu hành nghề ra khỏi doanh nghiệp
Anonim

Có một vấn đề muôn thuở đối với các chuyên gia trẻ: làm sao kiếm được việc làm khi chưa có kinh nghiệm làm việc? Nghịch lý, và không có gì hơn. Bạn không thể kiếm được việc làm nếu không có kinh nghiệm và bạn không thể có được công việc sau nếu không có việc làm chính thức. Làm thế nào để giải quyết một nghịch lý kỳ lạ, khá phổ biến trong cuộc sống thực? Nó chỉ ra rằng điều này có thể được thực hiện rất đơn giản.

Chìa khóa vàng cho sự nghiệp

phản hồi từ người đứng đầu hành nghề từ doanh nghiệp
phản hồi từ người đứng đầu hành nghề từ doanh nghiệp

Đối với tất cả các sinh viên, một điều kiện bắt buộc trước khi viết và bảo vệ một tác phẩm đủ tiêu chuẩn cuối cùng là quá trình thực hành ở bậc đại học. Trong quá trình đó, học viên có nghĩa vụ thể hiện những kiến thức ban đầu của mình trong lĩnh vực hoạt động. Chất lượng kiến thức, kỹ năng và năng lực của sinh viên sẽ phản ánh ý kiến của người đứng đầu cơ sở thực hành từ doanh nghiệp. Thật không may, rất thường yêu cầu này được đối xử chính thức. Vàcả lãnh đạo thực tập và sinh viên thực tập. Và hoàn toàn vô ích. Với việc tổ chức và thông qua giai đoạn này một cách hợp lý, bạn có thể nhận được một lợi ích chung. Sinh viên có thể là một nhân viên đầy triển vọng. Và kết quả của việc luyện tập chính là chìa khóa vàng cho sự nghiệp.

Làm sao để khởi nghiệp thành công mà không cần kinh nghiệm làm việc

Để việc luyện tập có thể mở ra “cánh cửa thần kỳ” dẫn đến thành công, thì quá trình này cần được thực hiện một cách nghiêm túc. Dưới đây là một số mẹo dành cho sinh viên:

  1. Lựa chọn doanh nghiệp để thực tập. Bạn cần chọn địa điểm trước. Hỏi đáp về nhu cầu nhân sự trong doanh nghiệp. Tìm hiểu về những lợi ích và thách thức có thể có trong tổ chức.
  2. Lựa chọn của nhà lãnh đạo thực hành. Sai lầm của sinh viên thực tập là mong muốn chỉ được ghi nhận về cơ sở thực tập. Không nên làm điều đó. Tốt hơn là thảo luận về các điều kiện với người quản lý và tìm ra cách thức thực hành có thể hữu ích cho việc quản lý. Nói về những khả năng cá nhân có thể hữu ích và mang lại lợi ích từ việc áp dụng chúng vào thực tế trong doanh nghiệp.
  3. Thảo luận về tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc. Trong một cuộc thảo luận sơ bộ về các điều kiện, các tiêu chí để đánh giá kết quả cần được xác định. Dựa vào đó, người đứng đầu bộ phận thực hành của doanh nghiệp sẽ đưa ra đánh giá về công việc của sinh viên.

Nếu vấn đề được giải quyết một cách tích cực, những giai đoạn này sẽ trở thành khoản đầu tư có giá trị vào kinh nghiệm và danh mục đầu tư của người tìm việc trong tương lai.

Cách chứng minh bản thân trong thực tế: mẹo hữu ích

phản hồi của trưởng phòng thực hành từ doanh nghiệp về công việc của quản lý sinh viên
phản hồi của trưởng phòng thực hành từ doanh nghiệp về công việc của quản lý sinh viên

Đang tiến hànhvượt qua, cần ghi nhật ký của người thực tập, số liệu đó sẽ làm tư liệu để người đứng đầu doanh nghiệp viết bản nhận xét của người đứng đầu thực tập. Sau đó, nó sẽ trở thành một phần thiết thực của công việc đánh giá chất lượng cuối cùng và là cơ sở để viết một bản sơ yếu lý lịch chất lượng cao.

Điều quan trọng là phải tỉ mỉ và hiệu quả nhất có thể để có kết quả. Nếu việc chuẩn bị các tài liệu quảng cáo về sản phẩm được chỉ ra, thì cần cho biết có bao nhiêu tài liệu quảng cáo, chẳng hạn như tài liệu quảng cáo đã được chuẩn bị, chất lượng của tài liệu như thế nào, theo đánh giá của bên thứ ba, v.v. Do đó, việc đánh giá cần được thể hiện trong một đặc tính định tính và định lượng. Phản hồi từ người lãnh đạo thực hành từ doanh nghiệp sẽ dựa trên đó.

phản hồi của trưởng cơ sở thực tập từ doanh nghiệp về công việc của học viên
phản hồi của trưởng cơ sở thực tập từ doanh nghiệp về công việc của học viên

Người lãnh đạo, dưới sự bảo trợ của người mà kinh nghiệm làm việc đạt được, không phải là một người ngẫu nhiên trong quá trình này. Một bước quan trọng để hoàn thành thành công kỳ thực tập là thiết lập mối quan hệ đôi bên cùng có lợi cho sinh viên. Nhưng không phải với mục đích nhận được đánh giá tốt. Điều cốt yếu là người lãnh đạo phải có kinh nghiệm vô giá trong lĩnh vực này, không thể đọc trong sách giáo khoa về nó, và nó sẽ được thực tập sinh tích lũy nhiều năm sau đó.

Kết quả của việc luyện tập là điểm khởi đầu cho sự thành công trong sự nghiệp cá nhân

Để làm ví dụ, chúng ta hãy xem nhận xét của người đứng đầu thực tế từ doanh nghiệp về công việc của một quản lý sinh viên:

Phản hồi về việc thực hành của một sinh viên nhóm B-214 Ivanova Oksana.

Ivanova Oksana đã có thời gian thực tập với vị trí trợ lý giám đốc tại Vernissage LLC từ ngày 1 tháng 3 năm 2014 đến ngày 20 tháng 4 năm 2014của năm. Trong quá trình thực hành, em đã thể hiện được kiến thức của mình trong lĩnh vực thu thập và năng lực hệ thống hóa thông tin. Thành thạo kỹ năng gọi điện cho khách hàng để có được thông tin quan trọng về mặt thống kê cho doanh nghiệp. Cô tỏ ra là một nhân viên có kỷ luật và trách nhiệm. Theo kết quả của việc thực hành, nó xứng đáng được đánh giá "xuất sắc". Được đề xuất làm việc tại một doanh nghiệp chuyên biệt.

Đây là phiên bản ẩn danh của bài đánh giá. Nó có thể chứa đầy những thước đo có ý nghĩa cho một sinh viên thực tập và dùng như một lời giới thiệu việc làm.

Thực hành là tiêu chí của chân lý và là điểm khởi đầu của thành công cá nhân

phản hồi của người đứng đầu cơ sở thực tập từ doanh nghiệp về việc làm của gương sinh viên
phản hồi của người đứng đầu cơ sở thực tập từ doanh nghiệp về việc làm của gương sinh viên

Theo kết quả thực tập, bản nhận xét của người đứng đầu cơ sở thực tập từ doanh nghiệp về bài làm của học viên. Ví dụ về một lựa chọn thường được đưa ra khi ký kết thỏa thuận thực tập giữa cơ sở giáo dục và tổ chức. Nhưng đừng giới hạn bản thân trong tiêu chuẩn này. Cố gắng đảm bảo rằng phản hồi từ người lãnh đạo thực hành từ doanh nghiệp là sinh động, không giống như các khuôn mẫu và chứa các kết quả thực tế để làm cơ sở cho việc đánh giá không theo tiêu chuẩn về trải nghiệm chuyên môn đầu tiên. Điều này chỉ có thể đạt được trong trường hợp có thái độ làm việc thực sự có trách nhiệm. Bài đánh giá có thể được lưu lại và nó sẽ dùng để giới thiệu việc làm.

Đề xuất:

Lựa chọn của người biên tập

IFRS 10: khái niệm, định nghĩa, tiêu chuẩn quốc tế, khái niệm đơn lẻ, quy tắc và điều kiện để lập báo cáo tài chính

Cách trả lương khi nghỉ ốm: quy trình tính toán, quy tắc và tính năng đăng ký, trả lương và thanh toán

Mục tiêu của cuộc kiểm toán: mục đích, các giai đoạn thực hiện

Danh sách các tài liệu kế toán chính và các quy tắc để thực hiện chúng

Kế toán bảo lãnh ngân hàng trong kế toán: đặc điểm phản ánh

Mục đích chính của việc lập ngân sách. Khái niệm, bản chất của quy trình và nhiệm vụ lập ngân sách

Thanh toán tiền nghỉ ốm: cách tính và điều khoản thanh toán, quy mô

Báo cáo kế toán giữa niên độ: các tính năng, yêu cầu và biểu mẫu

Quy tắc điền UPD: các loại dịch vụ, thủ tục đăng ký với các mẫu, các biểu mẫu cần thiết và các ví dụ liên quan

Dàn xếp lẫn nhau giữa các tổ chức: lập một thỏa thuận, các tài liệu cần thiết, các mẫu biểu mẫu và quy tắc điền vào các ví dụ

Số tiền đã chuyển quá mức: khái niệm, phương pháp trả lại và thư mẫu

Chấp nhận VAT để khấu trừ: điều kiện, cơ sở, thủ tục kế toán, điều khoản và quy tắc xử lý chứng từ

PBU, chi phí: loại, phân loại, giải thích, tên, ký hiệu và quy tắc điền các tài liệu tài chính

Tài sản phi sản xuất: định nghĩa, tính năng, kế toán

Nhóm danh pháp: định nghĩa khái niệm, tính năng, phân chia thành các nhóm