Làm thế nào để mở một trung tâm phát triển trẻ em từ đầu? Mở trung tâm phát triển trẻ em cần những gì?

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Ngày nay, hàng hóa và dịch vụ liên quan đến trẻ em bằng cách này hay cách khác đang ngày càng trở nên phổ biến hơn. Một trong những địa điểm đầu tiên của khu vực này là các trung tâm phát triển mầm non. Do sự thiếu hụt nghiêm trọng của các cơ sở giáo dục mầm non công lập, cũng như tình trạng tồi tàn và nghèo nàn lan rộng, các trung tâm phát triển dành cho trẻ mới biết đi khác nhau là một ý tưởng tuyệt vời.

Đó là lý do tại sao nhiều bà mẹ, những người lo lắng về sự phát triển kém chất lượng của con mình, và những người cũng đang tìm kiếm cơ hội kiếm tiền "bằng nghề của một đứa trẻ", ngày càng suy nghĩ về cách mở một trung tâm dành cho trẻ em. Cần phải làm gì cho việc này ngay từ đầu và sẽ phải bỏ ra bao nhiêu công sức và tiền bạc trong giai đoạn đầu. Chúng tôi sẽ cố gắng trả lời những câu hỏi này và nhiều câu hỏi khác trong bài viết này.

Phân tích thị trường

Vì vậy, bạn đã quyết định mở một trung tâm phát triển cho trẻ em. Bắt đầu từ đâu và điều gì cần chú ý trước hết? Như trong bất kỳ hoạt động kinh doanh nào khác, tốt nhất bạn nên bắt đầu bằng việc phân tích thị trường dịch vụ hiện có. Để công việc kinh doanh sắp tới thành công, trước hết, bạn cần phải xem xét kỹ lưỡng xung quanh và đánh giá một cách tỉnh táo về sự hiện diện của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn. Trước khi bạn mở một trung tâm phát triển trẻ em, hãy tìm hiểu xem có những cơ sở như vậy trong khu vực của bạn hay không:

1. Nhà trẻ tiểu bang. Những lợi thế của một cơ sở giáo dục như vậy bao gồm chi phí dịch vụ tương đối thấp và thực tế là trẻ em được giám sát cả ngày. Nhược điểm - số lượng lớn trẻ em trong nhóm, ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng đồng hóa tài liệu giáo dục. Ngoài ra, bằng cấp và mức độ cam kết của các nhà giáo dục thường để lại nhiều điều đáng mong đợi.
2. Nhà trẻ tư thục. Từ những nhóm tốt - nhỏ và sự quan tâm cao của giáo viên. Tiêu cực là mức thanh toán cao.
3. Phần thể thao. Một sự phát triển tập trung khá hẹp, bên cạnh đó, trẻ em thường được chấp nhận ở đó không sớm hơn từ ba đến bốn tuổi.
4. Câu lạc bộ thể hình. Tương tự như các câu lạc bộ thể thao, nhưng chi phí tham dự các câu lạc bộ này đắt hơn nhiều.
5. Mugs trong các câu lạc bộ sở thích khác nhau. Những lợi thế bao gồm trả lương thấp và khả năng thường xuyên thay đổi hướng - nếu bạn không thích một điều, chúng tôi sẽ thử một điều khác. Những bất lợi bao gồm "giới hạn độ tuổi" - những cơ sở như vậy thường nhận trẻ không dưới 4-5 tuổi. Ngoài ra, trình độ sư phạm của đội ngũ không phải lúc nào cũng đáp ứng được sự mong đợi của các bậc phụ huynh.

Nếu bạn đã có đủ các cơ sở trên trong khu vực của mình, hãy xem xét liệu bạn có thể cung cấp cho khách hàng của mình thứ gì đó sẽ tồn tại trong một thời gian không.cạnh tranh hơn.

Cách mở trung tâm phát triển trẻ em: kế hoạch kinh doanh

Như bạn biết, bất kỳ công việc kinh doanh tốt nào đều bắt đầu từ việc lập kế hoạch cẩn thận. Tất nhiên, việc vạch ra một kế hoạch kinh doanh chi tiết trong khuôn khổ bài viết này sẽ không hiệu quả, vì mỗi vùng, thành phố và làng quê đều có những mức giá riêng, và mỗi người đều có những cơ hội khởi nghiệp khác nhau. Nhưng một số khuyến nghị chung có thể được xem xét. Trước khi mở trung tâm phát triển trẻ em từ đầu, bạn cần:

• phát triển khái niệm kinh doanh - nghĩ về những dịch vụ bạn sẽ cung cấp;
• chuẩn bị và cấp tất cả các giấy phép;
• chọn và lập hồ sơ cho cơ sở sẽ đặt trung tâm;
• mua các thiết bị cần thiết, đồ dùng dạy học, đồ chơi, v.v.;
• xác định chuyên gia nào có thể giúp bạn trong công việc, sắp xếp buổi casting tuyển dụng;
• thực hiện chiến dịch quảng cáo có năng lực, sắp xếp buổi giới thiệu trung tâm phát triển mới;
• thiết lập quy trình làm việc, khắc phục các sự cố nhỏ không thể tìm ra cho đến khi trung tâm bắt đầu hoạt động;

Bây giờ chúng ta hãy xem xét một số điểm này chi tiết hơn.

Chọn phòng

Tất nhiên, việc lựa chọn mặt bằng chủ yếu sẽ phụ thuộc vào khả năng tài chính của bạn và sự sẵn có của các đề xuất. Tuy nhiên, những ai đã biết chính xác cách mở vườn ươmphát triển trung tâm từ đầu, có thể tự tin xác nhận rằng có một số yêu cầu bắt buộc phải được đáp ứng khi chọn phòng.

• Nếu bạn không có ý định mở một trường mầm non chính thức, dù chỉ với tiền tố mini, thì một phòng có tổng diện tích từ 50 đến 100 m là đủ cho bạn2.
• Chú ý đến chiều cao của trần nhà - ít nhất 3 m.
• Nên chia phòng thành nhiều phòng biệt lập: phòng thay đồ / khu vực lễ tân, khu học tập, phòng trò chơi, nhà vệ sinh / bồn rửa mặt. Nếu trung tâm của bạn được thiết kế cho trẻ em lưu trú dài hạn, bạn cũng nên cung cấp một phòng riêng để ngủ và ăn, cũng như phòng cho nhân viên phục vụ.
• Hoàn thiện tường và trần trong tất cả các phòng để có thể tiến hành vệ sinh ướt thường xuyên. Hình nền giấy thông thường sẽ không hoạt động, bạn sẽ phải sửa chữa.
• Trong phòng ngủ và phòng chơi, bạn cần tuân thủ chế độ nhiệt độ - 19–21˚С.
• Tất cả các công tắc và ổ cắm phải được đặt cao hơn mặt sàn ít nhất 1,8m.
• Căn phòng phải có lối ra khỏi đám cháy và được di dời khỏi kho nhà ở.

Thuê nhân viên

Trước khi bạn mở một trung tâm phát triển trẻ em từ đầu, hãy nghĩ về những dịch vụ bạn sẽ cung cấp. Có thể nói, tuyển dụng là khâu quan trọng nhất trong quá trình khai trương. Nhân viên của bạn có tay nghề cao và tận tâm như thế nào sẽ quyết định liệu trung tâm của bạn có thành công và nổi tiếng hay không. Số lượng nhân viên tối thiểubạn sẽ cần, trông như thế này:

• giám đốc / quản lý;
• kế toán;
• giáo viên / nhà giáo dục theo số khu vực đã chọn;
• trợ lý / bảo mẫu của người chăm sóc;
• y tá;
• bảo vệ;
• phụ nữ dọn dẹp;

Nếu bạn định tổ chức bữa ăn, bạn cũng sẽ cần một đầu bếp và một người rửa bát. Tất nhiên, để tiết kiệm chi phí, nhân viên có thể làm việc bán thời gian: ví dụ như nhân viên bảo vệ có thể thực hiện nhiệm vụ của một thợ sửa ống nước và thợ điện, và một bảo mẫu có thể kết hợp trông trẻ với công việc của một người rửa bát. Nếu lúc đầu người thân có thể giúp bạn với tư cách là người phục vụ, thì việc lựa chọn giáo viên (nhà giáo dục) cần được đặc biệt chú ý. Nếu bọn trẻ cảm thấy nhàm chán trong lớp học và các bà mẹ vẫn không hài lòng với trình độ và tốc độ phát triển của con mình, trung tâm của bạn sẽ sớm bị bỏ lại mà không có khách hàng.

Quảng cáo

Bây giờ chuyển sang bước tiếp theo. Cần phải làm gì nữa để mở trung tâm phát triển trẻ em? Làm thế nào để bắt đầu thu hút khách hàng? Tất nhiên, với quảng cáo, nó được biết đến là động cơ của thương mại.

Tất nhiên, tất cả phụ thuộc vào khả năng tài chính của bạn, nhưng nhìn chung, các phương pháp thu hút khách hàng có thể như sau:

• tờ rơi đầy màu sắc-lời mời (phân phát trên đường phố, phân phát theo hộp thư, bạn có thể thỏa thuận với các nhà giáo dục và để chúng trong phòng thay đồ của trường mẫu giáo hoặc phòng khám);
• băng rôn, biểu ngữ trên các tuyến phố của huyện;
• quảng cáo trongvận tải (các tuyến đường đi qua khu vực của bạn);
• tổ chức các sự kiện dành cho trẻ em với lời mời của các hoạt náo viên cho cư dân của quận nhỏ, tại các sân chơi dành cho trẻ em;
• tạo, phát triển và quảng bá trang web của riêng bạn;
• tạo nhóm trên các mạng xã hội và diễn đàn của khu vực;
• quảng cáo lan truyền;
• quảng cáo trên đài truyền hình hoặc đài phát thanh địa phương;

Thời gian hoàn vốn và khả năng sinh lời

Trước khi mở trung tâm phát triển trẻ em, không chỉ cần nghiên cứu kỹ hoạt động của các đối thủ cạnh tranh mà còn phải tính toán kỹ lưỡng các khoản chi phí. Các chi phí chính hàng tháng sẽ như sau:

• tiền thuê phòng, chi phí điện nước;
• bồi thường nhân sự được thuê;
• thuế;
• an ninh ngày và đêm;
• Cũng có thể tính phí một lần:
• sửa chữa trong nhà;
• mua đồ nội thất, đồ chơi và dụng cụ thể thao;
• chi phí để xử lý một gói tài liệu và giấy phép từ các cơ quan chức năng khác nhau (SES, lính cứu hỏa, v.v.);
• mua lại thiết bị gia dụng và văn phòng (lò hơi, TV, máy tính, trung tâm âm nhạc, v.v.);

Dựa trên kinh nghiệm của những người đã mở các trung tâm như vậy, chúng tôi có thể nói rằng, tùy thuộc vào khu vực nơi bạn sinh sống, tổng chi phí có thể dao động từ 50–70 nghìn rúp (20–25 nghìn UAH) đến nửa triệu (150-160 nghìn UAH). Thời gian hoàn vốn của các dự án như vậy ước tính khoảng 2-3 năm và khả năng sinh lời là 20–25%.

Vì vậy, nếu bạn mơ ước thu được lợi nhuận nhanh chóng vàthu nhập cao, bạn nên tìm cách khác để đạt được những gì bạn muốn.

Mở trung tâm nhượng quyền cho trẻ em khó thế nào

Nếu tất cả những điều trên có vẻ quá phức tạp đối với bạn và bạn vẫn còn e ngại khi thực hiện bước đầu tiên, bạn có thể cân nhắc mua nhượng quyền. Điều này có nghĩa là với một khoản phí nhất định, một công ty đã tồn tại và đang hoạt động thành công sẽ cung cấp cho bạn tất cả các bước phát triển của nó. Bạn sẽ chỉ phải lặp lại con đường bạn đã đi từng bước. Các chuyên gia của bên nhượng quyền (người chia sẻ kinh nghiệm của họ) sẽ đồng hành cùng việc khai trương trung tâm từ ngày đầu tiên đến ngày cuối cùng, có thể nói là “đến kết quả”.

Vậy, mở trung tâm phát triển nhượng quyền cho trẻ em cần những gì? Trên Internet, bạn có thể tìm thấy rất nhiều lời đề nghị, chỉ còn cách nghiên cứu cẩn thận và chọn cho mình những lời đề nghị phù hợp nhất. Đồng thời, hãy nhớ nghiên cứu kỹ các điều khoản của nhượng quyền thương mại, vì một số công ty có thể đưa ra các điều kiện mà sau đó có thể không được chấp nhận. Ví dụ: đó có thể là khoản khấu trừ hàng tháng (tiền bản quyền) quá cao.

Mở trung tâm tại Nga cần những gì

Trước khi bạn bắt đầu công việc của mình, bạn cần phải chính thức hóa mọi thứ và xin các giấy phép thích hợp. Dưới đây là danh sách những gì bạn cần để mở một trung tâm phát triển trẻ em:

• đăng ký kinh doanh cá nhân;
• chọn mã OKVED phù hợp với loại hoạt động của bạn, những mã này có thể là: 93.05, 85.32, 92.51, có nghĩa là dịch vụ cá nhân,tương ứng là chăm sóc và giám sát trẻ em và tổ chức các cơ sở dạng câu lạc bộ;
• đăng ký và mở tài khoản ngân hàng;
• đăng ký (đăng ký) với cơ quan thuế nơi cư trú;
• chọn hệ thống thuế - trong trường hợp này, nhiều người khuyên nên chọn hệ thống thuế đơn giản hóa, điều này cho phép bạn tiết kiệm đáng kể các dịch vụ của kế toán;

Nếu các hoạt động của cơ sở bạn liên quan đến giáo dục, thì để mở một trung tâm phát triển dành cho trẻ em, bạn cũng cần phải xin giấy phép. Đây là một hoạt động kinh doanh khá rắc rối, nhưng có một luật bất thành văn ở đây - nếu tên chính thức đầy đủ của trung tâm bạn không có các từ "giáo dục", "giáo dục", bạn không thể cấp giấy phép. Nhưng tốt nhất bạn nên nhận sự tư vấn của luật sư có chuyên môn cho từng trường hợp cụ thể. Nó không quá đắt, nhưng nó sẽ cho phép bạn tránh những rắc rối và tiền phạt trong tương lai.

Đặc điểm của việc mở trung tâm ở Ukraine

Thành thật mà nói, việc mở một trung tâm như vậy ở Ukraine không khác nhiều so với đối tác Nga. Điểm khác biệt lớn nhất là việc mở một trung tâm như vậy mà không cần cấp giấy phép là khá khó khăn. Vì vậy, trước khi mở trung tâm phát triển trẻ em ở Ukraine, cần phải được tư vấn pháp lý. Thông thường, chúng tôi khuyên bạn nên chọn các mã OKVED sau:

• 47.90 - Bán lẻ ngoài cửa hàng;
• 96.06 - cung cấp các dịch vụ riêng lẻ khác;
• 93.29 - tổ chức các loại hình vui chơi và giải trí khác;

Ở Ukraine, bạn cũng sẽ phải đăng ký một doanh nghiệp tư nhân, vàchính xác hơn là FLP - một doanh nhân cá nhân. Đối với công việc, tốt nhất bạn nên chọn nhóm thuế thứ hai, như vậy bạn phải đóng thuế ít hơn. Và một sắc thái nhỏ nữa: ở Ukraine, hợp đồng tuyển dụng nhân viên là ba bên - họ phải được đăng ký tại trung tâm việc làm.

Một vài mẹo

Giờ thì ít nhất bạn cũng biết cách mở một trung tâm phát triển trẻ em từ đầu. Cuối bài viết, tôi muốn bổ sung một số mẹo hữu ích giúp bạn tiết kiệm được một khoản tiền và giảm thời gian hoàn vốn của một doanh nghiệp non trẻ.

1. Nếu bạn đã chọn OKVED "không có giấy phép", đừng ghi "giáo viên" hoặc "giáo viên" vào sổ làm việc của nhân viên. Tốt hơn hãy sử dụng từ ngữ "nhà tư vấn" hoặc "người hướng dẫn", điều tương tự cũng áp dụng cho hợp đồng lao động.
2. Hãy tạo ra niềm say mê cho trung tâm của bạn - điều sẽ phân biệt nó với các cơ sở tương tự khác. Ví dụ: chỉ để bạn có chú hề biểu diễn vào mỗi ngày đầu tháng hoặc trong tháng mà đứa trẻ có sinh nhật, đứa trẻ sẽ được giảm giá đăng ký. Bất cứ điều gì, miễn là mọi người nhớ nó.
3. Thực hiện khảo sát phụ huynh hàng tháng / hàng quý. Tìm hiểu những kỹ năng khác mà họ muốn phát triển ở con cái của họ, những kỹ năng nào họ sẵn sàng trả thêm. Có thể các bà mẹ muốn mời một người hướng dẫn yoga cho trẻ em, nhưng họ không quan tâm đến các lớp học với một giáo viên người Pháp.
4. Để bù đắp một phần chi phí thuê phòng, bạn có thể cho thuê một phầncho thuê lại theo giờ đối với các lớp học với nhà tâm lý học hoặc nhà trị liệu ngôn ngữ.
5. Giới thiệu hệ thống thưởng lời mời theo nguyên tắc: "rủ 3 người bạn cùng nhận ưu đãi cho tháng tiếp theo." Điều này sẽ cho phép bạn cung cấp cho trung tâm của mình một lượng khách bổ sung.

Và tất nhiên, yêu thích nỗ lực mới của bạn. Hãy nhớ rằng: để mở và phát triển thành công một trung tâm như vậy, trước tiên bạn cần phải yêu trẻ em.