Chuỗi cửa hàng "Magnit": lịch sử thành lập công ty và khai trương cửa hàng đầu tiên
Chuỗi cửa hàng "Magnit": lịch sử thành lập công ty và khai trương cửa hàng đầu tiên

Video: Chuỗi cửa hàng "Magnit": lịch sử thành lập công ty và khai trương cửa hàng đầu tiên

Video: Chuỗi cửa hàng
Video: Bài văn ngắn tụt mà thầy cho 10 điểm #shorts 2024, Tháng mười một
Anonim

Lịch sử hình thành Công ty Cổ phần Tander, công ty bán lẻ thực phẩm lớn nhất Magnit, mang tính hướng dẫn và thú vị. Đây là một trong những cửa hàng thịnh vượng và được ghé thăm nhiều nhất ở Nga, vượt qua các chuỗi như Pyaterochka, Perekrestok và Karusel về mức độ nổi tiếng.

Đôi nét về người sáng lập công ty

Công ty, được biết đến rộng rãi ở Liên bang Nga, là tài sản của Sergey Galitsky, người sáng lập và chủ tịch hiện tại của chuỗi siêu thị này. Với người đàn ông này, lịch sử của Magnit đã bắt đầu.

Sergey Galitsky - người sáng lập công ty
Sergey Galitsky - người sáng lập công ty

Sinh ngày 14 tháng 8 năm 1967 tại Lãnh thổ Krasnodar, Sergei Galitsky rất thích cờ vua. Kết quả là anh nhận được danh hiệu vô địch của thành phố Sochi. Sau khi nhập ngũ, năm 1987, ông nhập học Đại học Kuban tại Khoa Kinh tế Kế hoạch hóa nền kinh tế quốc dân. Ngày nay, tài sản của Sergey lên đến một tỷ đô la, nhưng có khi anh ấy còn làm công việc bốc vác, sau đó là thư ký, chuyển sang vị trí phó giám đốc của ngân hàng Krasnodar.

Sở thích lâu đời của Sergey đã giúp ích nhiều hơn một lần, bởi vì cờ vua giúp phát triển tư duy logic và khả năngtoán học, mà không có toán học, đơn giản là không thể làm bất cứ điều gì trong kinh doanh.

Lịch sử hình thành "Nam châm"

Được thành lập vào năm 1995, công ty Tander do Sergei Galitsky đứng đầu được thành lập bằng cách chia công ty TransAsia do các bạn học cũ tạo ra. Công ty sau này đã tham gia vào việc cung cấp các sản phẩm hóa chất và mỹ phẩm từ các thương hiệu nổi tiếng thế giới Johnson & Johnson và Avon.

Khai trương đại siêu thị
Khai trương đại siêu thị

Năm 1998, cửa hàng tạp hóa đầu tiên được mở, sau đó là việc mở các cửa hàng bán lẻ khác ở các thị trấn nhỏ, điều này đảm bảo rằng không có sự cạnh tranh từ các siêu thị lớn. Diện tích cửa hàng lên tới 400 ô vuông, nhưng theo thời gian, kết hợp với các doanh nghiệp buôn bán khác đã phát triển thành mạng lưới buôn bán. Sergei Galitsky gọi các cửa hàng đại lý của mình với giá rẻ là "gần nhà".

10 năm phát triển trong lịch sử của Magnit không phải là vô ích. Do đó, ngày nay mạng giao dịch với doanh thu 1,5 tỷ đã bỏ qua đối thủ cạnh tranh lớn nhất là Pyaterochka. Chủ sở hữu của công ty với khối tài sản 460 triệu USD đứng đầu danh sách những người giàu nhất và có ảnh hưởng nhất trên thế giới theo Forbes.

Tình hình bên trong cửa hàng
Tình hình bên trong cửa hàng

Số lượng cửa hàng vào cuối năm 2006 đạt 1900, và năm 2010 đã có hơn 4 nghìn. Đại siêu thị "Magnit" đầu tiên được mở vào năm 2007, nhưng ngày nay đã có 50 đại siêu thị trên khắp nước Nga, nơi có khoảng 100.000 nhân viên làm việc.

Chuỗi bán lẻ

Nếu chúng ta xem xét các chỉ số riêng lẻ về hiệu suất mạng, thìCần lưu ý rằng trong hơn hai thập kỷ lịch sử của Magnit, Tander đã trở thành người dẫn đầu trong số các nhà bán lẻ thực phẩm ở Liên bang Nga. Đến nay, nó có 10.700 chợ, 237 đại siêu thị, 189 cửa hàng gia đình và 3.100 cửa hàng mỹ phẩm tại hơn 2.500 thành phố của Liên bang Nga.

Việc vận chuyển hàng hóa diễn ra suôn sẻ đã gắn kết 35 trung tâm phân phối và gửi hàng đến tận tay khách hàng.

Mạng lưới phân phối hoạt động hiệu quả, có tính đến các chi tiết cụ thể của hàng hóa, thời hạn sử dụng và việc thực hiện. Việc giao hàng được thực hiện đúng thời hạn, do công ty có đội xe riêng với 6.000 đơn vị thiết bị cần thiết cho việc vận chuyển hàng hóa. Ngoài ra, cho đến nay số lượng việc làm chỉ đang tăng lên. Do đó, quyền của Magnit tự gọi mình là nhà tuyển dụng lớn nhất ở Nga là hoàn toàn chính đáng. Ngoài ra, công ty được coi là "Nhà tuyển dụng hấp dẫn nhất", theo nghiên cứu được thực hiện bởi cổng thông tin độc lập Superjob.

Bãi đậu xe riêng của công ty
Bãi đậu xe riêng của công ty

Tuy nhiên, tăng trưởng vô hạn là không thể, vì vậy tốc độ tăng trưởng của Magnit giảm là điều khá dễ đoán. Ví dụ, năm 2011 là 42,13% và năm 2016 đã là 13,07%. Hiện tại, cổ phiếu của công ty được bán trên sàn giao dịch MICEX với mức giá 9280 rúp / cổ phiếu. Đồng thời, các chuyên gia dự đoán rằng một đợt sụt giảm mới, sẽ là đợt sụt giảm lớn nhất trong lịch sử của chuỗi Magnit, dự kiến vào năm tới.

Giải thưởng và sự công nhận

Kết quả của sàn giao dịch chứng khoán ở London cho thấy vào cuối năm 2012, giá trị của công ty đã vượt quá 21 tỷ đô la tính theo đô la. Đối với 15nhiều năm lịch sử của chuỗi cửa hàng Magnit, nó đã vượt qua tất cả các đối thủ cạnh tranh và đứng đầu danh sách các cửa hàng bán lẻ tốt nhất ở Nga.

Năm 2014, chuỗi này đã xếp thứ hạng các thương hiệu bán lẻ đắt nhất ở Châu Âu. Forbes khẳng định năm 2016, công ty đạt danh hiệu doanh nghiệp đổi mới sáng tạo, lọt vào top 100 công ty sáng tạo. RBC đưa cô ấy vào vị trí thứ tám trong bảng xếp hạng Top 500.

Làm việc trong Magnit
Làm việc trong Magnit

Ngày nay công ty là một trong năm thương hiệu đắt giá nhất ở Nga. Với giá trị vốn hóa thị trường lên tới 19 tỷ đô la vốn lưu động, công ty này được xếp hạng thứ 18 trong danh sách các công ty có ảnh hưởng và uy tín nhất của Brand Finance trong năm qua.

Sergey luôn tin rằng một người nên làm việc với niềm vui. Chỉ trong trường hợp này, một người cống hiến hết sức mình và nhận được lợi nhuận tốt nhất từ việc kinh doanh. Bạn luôn cần tìm kiếm những gì bạn có khả năng và mong muốn. Vì vậy, tại một cuộc họp mở ở Skolkovo, những thành tích của Galitsky đã được công bố, trong đó đề cử "Nhân vật của năm - 2017", "Anh hùng Lao động Kuban", danh hiệu "Doanh nhân của năm" được trao cho anh trong 2011 và tất nhiên là chiếc đồng hồ danh nghĩa của tổng thống các nước vì những đóng góp của họ vào sự phát triển kinh tế của đất nước vào năm 2006.

Kiểm soát chất lượng

Sự không thể chối cãi của việc duy trì chất lượng sản phẩm ở mức thích hợp liên quan đến một số công việc phức tạp. Tính liên tục của quy trình ở bất kỳ giai đoạn nào của nó, cho dù đó là sự lựa chọn của nhà sản xuất hay việc bán hàng hóa, đều cần phải kiểm tra chất lượng kỹ lưỡng.sản phẩm.

Rau củ và trái cây
Rau củ và trái cây

Chất lượng cũng ngụ ý dịch vụ khách hàng ở mức độ phù hợp. Vì vậy, dịch vụ phải ở mức tốt nhất, tạo điều kiện thoải mái cho việc mua hàng.

Nguyên tắc của hệ thống kiểm soát bao hàm tính hợp pháp, định hướng khách hàng và ngăn ngừa các sản phẩm nguy hiểm từ các kệ hàng.

Vấn đề thứ hai liên quan đến một số vấn đề về tổ chức, sau đó có thể dễ dàng tìm ra sản phẩm chất lượng thấp.

Hệ thống lưu trữ và vận chuyển

Sở hữu hệ thống giao thông, khu công nghiệp, trung tâm phân phối bài bản cho phép chúng tôi duy trì chất lượng sản phẩm ở mức nhất định. Điều này ngăn không cho hàng xấu lên kệ siêu thị.

Kiểm toán các công ty cung cấp sản phẩm

Trong suốt lịch sử của Magnit, nhân viên của công ty đã học cách đánh giá rủi ro từ việc cung cấp hàng hóa cấp thấp, cụ thể là kiểm tra nhà kho và cơ sở sản xuất để biết việc tuân thủ các quy tắc và quy định vệ sinh, trong phù hợp với quy định của pháp luật. Nếu cần, các quy tắc và yêu cầu được phát triển cùng với nhà cung cấp để tránh rủi ro nhỏ nhất.

Nghiên cứu sản phẩm trong phòng thí nghiệm

Kể từ khi bắt đầu lịch sử của Magnit, công ty đã duy trì quan hệ đối tác với các viện hàng đầu được công nhận để kiểm tra. Sản phẩm được kiểm tra để tuân thủ chất lượng đã công bố và các yêu cầu trong luật pháp.

Thi thử

Nếm thử là quan trọng nhấtmột phần của séc. Nó cho phép bạn theo dõi những thay đổi nhỏ nhất trong đặc điểm hương vị của sản phẩm.

Đường dây nóng

Đây là cơ hội tuyệt vời để nhận phản hồi từ người tiêu dùng, từ đó cải thiện chất lượng dịch vụ và sản phẩm. Sự không hài lòng của một bộ phận người tiêu dùng phải được phân tích một cách cân bằng và nếu nó thực sự xác đáng, thì sản phẩm có thể hoàn toàn biến mất khỏi các kệ hàng.

Sản phẩm tự sản xuất

Trong suốt lịch sử của mình, cửa hàng Magnit đã hỗ trợ phát triển thương hiệu thương mại của riêng mình khi bán một sản phẩm cụ thể, cái gọi là nhãn hiệu riêng. Thường thì một sản phẩm như vậy là thực phẩm làm sẵn, được sản xuất ngay tại đó, trong nhà bếp của chính cửa hàng. Việc bảo quản hoặc vận chuyển các sản phẩm đó bị loại trừ.

bộ phận xúc xích
bộ phận xúc xích

Các biện pháp sau đây nhằm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn thực phẩm theo quy định của pháp luật:

  • sử dụng thiết bị mới hiện đại;
  • kỹ thuật sản xuất đã lâu đời;
  • chỉ sử dụng nguyên liệu chất lượng;
  • mức độ chuyên nghiệp của nhân viên ngày càng nâng cao;
  • kiểm soát được thực hiện ở bất kỳ giai đoạn sản xuất nào và trong quá trình bán hàng hóa.

Không sản phẩm nào được chế biến trong nhà bếp của siêu thị sẽ xuất hiện trong bộ phận ẩm thực trước khi vượt qua kiểm soát nội bộ. Một quy trình nhất định để tiến hành kiểm tra trong doanh nghiệp đã được phê duyệt để đánh giá mức độ tuân thủ vệ sinh và vệ sinh nơi sản xuất đó diễn ra. Trong trường hợp này, đó là một chuyên gia.kiểm toán nội bộ cộng với kết nối máy quay video.

Đang đóng

Điều đáng nói là trong lịch sử lâu dài và thành công của mình, Magnit đã giành được vị trí lãnh đạo tuyệt đối trong số các chuỗi cửa hàng tạp hóa lớn ở Nga. Và tất cả điều này xảy ra là nhờ những đặc điểm quản lý tuyệt vời của người sáng lập công ty, Sergei Galitsky. Ngày nay, ông tiếp tục cải thiện công việc của thế hệ con cái của mình, khiến hàng nghìn người và hàng triệu người tiêu dùng trên khắp nước Nga hài lòng với một công việc tốt, những người được tiếp cận với các sản phẩm tươi ngon và chất lượng cao mỗi ngày.

Đề xuất: