Vladimir Voronin: tiểu sử. FSK "Thủ lĩnh"

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Voronin Vladimir là người đứng đầu cơ cấu tài chính và xây dựng "Lãnh đạo". Đã có lúc anh ấy đóng vai trò là một trong những người sáng lập ra nó. Hiện tại, đây là một công ty lớn quy tụ các dự án đa dạng trong lĩnh vực xây dựng và bất động sản.

Giáo dục

Vladimir Voronin đã có kinh nghiệm gì trước khi "Thủ lĩnh" FGC bắt đầu làm việc? Tiểu sử của doanh nhân này cho biết ông sinh năm 1975. Năm 1997, anh tốt nghiệp Đại học Xây dựng Nhà nước Matxcova mang tên Kuibyshev với bằng Kỹ sư Xây dựng Công nghiệp. Cha của ông cũng làm việc trong ngành công nghiệp này, điều này ảnh hưởng phần lớn đến việc lựa chọn nghề nghiệp của Vladimir. Năm 2000, ông đã viết một bài báo khoa học về việc sử dụng vật liệu xây dựng. Và năm 2011, anh đã bảo vệ luận án của mình về các phương pháp quản lý quá trình hội nhập của lĩnh vực đầu tư và xây dựng trong bối cảnh hiện đại hóa nền kinh tế trong nước.

Kinh nghiệm làm việc

Vladimir Voronin bắt đầu sự nghiệp chuyên nghiệp của mình với tư cách là quản đốc trong quỹ tín thác Mosstroy-6. Anh ấy sớm trở thành quản đốc. Từ năm 1999, ông giữ chức vụ Phó Giám đốc Tài chính vànền kinh tế tại Glavmosstroymonolit. Vài năm sau, Voronin Vladimir Alexandrovich trở thành người đứng đầu công ty này. Sau đó, ông từ phó chủ tịch trở thành người đứng đầu tổ hợp kinh tế và tài chính tại Glavmosstroy. Từ năm 2005, cùng với những người cùng chí hướng, anh thành lập công ty FSK "Leader". Bây giờ Voronin là chủ tịch của nó.

Bằng khen

Hiện tại, doanh nhân này đã xuất bản gần 30 tác phẩm về hoạt động của các công ty đầu tư tại Nga. Vladimir Voronin ("Lãnh đạo" FSK) đã nhận được sự tri ân từ văn phòng thị trưởng Moscow, Đức Thượng phụ của Toàn nước Nga và những người khác. Ông đã được trao tặng danh hiệu Thống đốc Vùng Mátxcơva vì đóng góp cá nhân của mình vào sự phát triển của khu liên hợp xây dựng của khu vực, cũng như Huân chương Peter Đại đế, bằng cấp thứ hai.

Glavmosstroy thời kỳ

Bản thân Vladimir Voronin nhớ lại rằng có thời điểm ông đã tạo được niềm tin với tư cách là một phần của công ty xây dựng lớn nhất trên thị trường thủ đô. Và khối lượng công việc hàng năm ước tính lên đến hàng tỷ rúp. Theo ông, Glavmossotroymonolit đã trở thành thành phần mang lại lợi nhuận duy nhất của công ty. Nhờ đó, anh ấy đã trở thành phó chủ tịch của nó vào năm 2003.

Nhiều người tin rằng bước nhảy vọt trong sự nghiệp của chàng trai 28 tuổi Voronin vào thời điểm đó không gì khác chính là sự bảo trợ của cha anh, chủ sở hữu công ty xây dựng Razvitie. Chính công ty này đã giám sát công việc của Glavmosstroy vào thời điểm đó. Mặc dù thực tế là tài sản của công ty đã nằm trong tay của Razvitie, nhưng chúng đã được sử dụng một cách không hiệu quả. Và chỉ có Voronin Jr. bắt đầu tối ưu hóa cấu trúc này, biến nó từtừ không có lãi thành có lãi.

Thay đổi lãnh đạo trong SEC "Phát triển"

Vào năm 2005, do hậu quả của một cuộc tấn công của kẻ cướp, ban lãnh đạo của công ty đã thay đổi. Quyền kiểm soát được chuyển cho doanh nhân Suleiman Kerimov, và bản thân cấu trúc đã được bán cho Basic Element đang nắm giữ. Tuy nhiên, mặc dù thực tế là các Voronin đã phàn nàn về việc bắt giữ mạnh mẽ, người lớn nhất trong số họ trước đó cũng bị buộc tội đột kích. Người ta thậm chí còn nói rằng "Razvitie" đã có lúc thâu tóm tất cả các nhà thầu của thủ đô để đòi nợ. Do đó, công ty tập trung cổ phần kiểm soát tại Glavmosstroy và các công ty khác trong tài sản của mình.

Sau khi "Phát triển"

Sau khi cha con Voronin mất toàn bộ cổ phần của công ty vào tay các đối thủ cạnh tranh, họ rời khỏi hàng ngũ những nhà phát triển có ảnh hưởng ở Moscow và khu vực. Tuy nhiên, Vladimir Voronin cho biết trong giai đoạn này, đối tác kinh doanh lâu năm của ông, Elena Kuznetsova (cựu lãnh đạo Công ty Thế chấp Trung tâm tại Glavmosstroy), đã đề xuất cùng nhau thành lập một công ty mới. Sau tất cả những thất bại, Vladimir Voronin đã đồng ý với điều này. "Thủ lĩnh" sau đó trở thành 10% thuộc sở hữu của Kuznetsova, và phần còn lại - thuộc về anh ta và cha anh ta. Lần này họ đảm bảo rằng công ty không bị bắt bởi những kẻ đột kích.

Leader đã bắt đầu như thế nào?

Như chính Vladimir Voronin (Trưởng nhóm, Giám đốc FSK) cho biết, lúc đầu công ty không có đủ nguồn lực để khởi động các dự án xây dựng lớn. Chỉ có thể có được một số trang web và sau đó phát triển chúng một cách độc lập. Nhưng chu kỳ phát triển sẽ phảidành ít nhất 2 năm. Để đảm bảo tính thanh khoản của phần tài chính và khả năng tăng trưởng của công ty, ban lãnh đạo công ty đã đầu tư vào cơ sở vật chất đang được xây dựng. Và chỉ sau đó, họ mới quyết định bắt đầu các dự án của riêng mình từ đầu.

Năm 2006, giá nhà đất tăng mạnh. Vì vậy, "Leader" đã mua một số đối tượng. Số tiền thu được từ các giao dịch đã được sử dụng để mua các địa điểm xây dựng. Trong số đó có một khu đất rộng 46 ha ở Dmitrovskoye Shosse, nơi ngôi làng nhỏ Vita Verd, bao gồm 220 ngôi nhà, hiện đã được xây dựng.

Dự án thành công

Một dự án lớn khác của công ty là xây dựng khu dân cư phức hợp Zodiac, nằm cạnh công viên Pokrovskoye-Streshnevo (đường cao tốc Volokolamskoye). Ngoài ra, "Nhà lãnh đạo" đã vượt ra ngoài thủ đô và khu vực Matxcova. Công ty đã bắt đầu triển khai các dự án ở miền Nam đất nước (Sochi và Gelendzhik). Hai mảnh đất đã được mua để xây dựng các tòa nhà nhỏ. Ngoài ra, theo Voronin, công ty đã đầu tư vào bất động sản nhà ở tại thành phố Kaluga. Có các thương vụ đầu tư vào các địa phương khác. Tổng danh mục đầu tư vào xây dựng là 25 tỷ rúp. Đồng thời, 18 trong số đó được tính toán bởi các dự án của chính chúng tôi.

Yêu cầu về "Thủ lĩnh" FGC

Cơ cấu này là một tập đoàn tài chính và xây dựng. Văn phòng của nó được đặt tại Moscow trên đường Myasnitskaya. Trên trang web của công ty, bạn có thể tìm thấy tất cả thông tin bạn cần về nó và sử dụng phản hồi. Nó nói rằng "Leader" là một tổ chức phát triển hoạt động trongmột số hướng. Ông chủ yếu chuyên kinh doanh các dự án bất động sản nhà ở. Công việc của anh ấy là nhắm đến tất cả các phân khúc của thị trường này. Nó ảnh hưởng đến sự phát triển phức tạp của các huyện nhỏ và kết thúc bằng việc xây dựng nhà ở cho các đơn đặt hàng riêng lẻ. Các chỉ số tài chính của “Thủ lĩnh” FGC đều tăng trưởng ổn định. Ví dụ, trong năm 2013, khối lượng nhà ở mà công ty ủy thác lên tới khoảng 275 nghìn mét vuông. Các dự án bao gồm:

• Quarters "New Tushino", "Capital Quarter", "Western Kuntsevo".
• Khu dân cư phức hợp Zodiac, 20 Parkovaya, Parus.
• Microdistrict "New Izmailovo" và những thứ khác.

Nhà Máy Xây Dựng Số 1

Cách đây không lâu, "Thủ lĩnh" FGC đã thực hiện thương vụ mua "Nhà máy xây dựng số 1" (DSK-1). Tuy nhiên, theo Vladimir Voronin, thương vụ này đã trở nên không có lợi cho công ty. Đồng thời, Leader đảm nhận nghĩa vụ điều chỉnh các vấn đề tín dụng, sử dụng công việc theo hợp đồng để đổi lại. Đối với DSK-1, điều này trở thành vấn đề bổ sung. Rốt cuộc, như đã báo cáo gần đây, công ty đã quyết định giảm hơn một phần tư số nhân viên của công ty.

Voronin tự mình nói với các phóng viên về điều đó. Lý do cho điều này là cần phải tối ưu hóa dự án làm việc. Ngoài ra, nhiều người có chức năng chồng chéo làm việc trong cơ cấu. Chỉ có 180 kế toán tại DSK. Do đó, quỹ lương gần như gấp đôi tiêu chuẩn cho phép để xây dựng nhà ở bằng panel. Voronin nói rằng ngay cả dưới sự lãnh đạo trước đâyDSK đã lên kế hoạch cắt giảm nhân sự. Nhưng chỉ bây giờ chúng tôi mới có thể nhận ra điều đó.

Các chuyên gia thị trường xây dựng, nói về công việc của Voronin và "Nhà lãnh đạo" FGC, lưu ý rằng đây là những tập khác xa với những tập từng thuộc về Glavmosstroy. Theo ý kiến của họ, ngày nay nó là một nhà phát triển cấp trung, trong số đó đã có rất nhiều ở khu vực thủ đô. Tuy nhiên, ở “Thủ lĩnh” tham vọng rất cao. Liệu chúng có được thực hiện hay không, chỉ có thời gian mới trả lời được.