Tinh_nghiệp. Dự án kinh doanh: ví dụ về các thành phần để thực hiện thành công một ý tưởng

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Các hệ thống hiện tại đòi hỏi phải thay đổi theo thời gian, bất kể nó liên quan đến vấn đề gì: công nghệ, quy trình thông tin, v.v. Điều này có thể đạt được nếu có sự điều chỉnh cơ bản về chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ. Đây là mục tiêu mà các dự án kinh doanh theo đuổi. Một ví dụ về bất kỳ công việc nào đều bắt đầu với một tuyên bố rõ ràng về các nhiệm vụ và sự hiểu biết về các phương pháp để đạt được chúng. Trong bài báo, chúng ta sẽ xem xét những thành phần nào được bao gồm trong các dự án kinh doanh. Ví dụ về cấu trúc của các bộ phận thành phần của công trình cũng sẽ được đưa ra bên dưới.

Thông tin chung

Dựa trên nghiên cứu khảo sát người tiêu dùng, các cấu trúc người tiêu dùng khác nhau đang được phát triển. Mục tiêu của họ là đáp ứng nhu cầu của các nhóm người dùng khác nhau. Trước khi bắt đầu phát triển và thực hiện, một kế hoạch kinh doanh cho một dự án đổi mới sẽ được lập. Một ví dụ về công việc như vậy là một hệ thống thông tin liên lạc hiện đại. Nó được phát triển không chỉ phù hợp với kết quả của các cuộc điều tra, mà còn dựa trên cơ sở nghiên cứu khoa học, và bao gồm các yếu tố khác nhau. Trên toàn bộcác dự án đổi mới có thể được chia thành nhiều loại. Chương trình hành động có thể mang tính chất khoa học, kỹ thuật, nghiên cứu hoặc tổ chức. Trong trường hợp thứ hai, các dự án kinh doanh là một ví dụ về các chương trình, ngoài hướng chính, một hướng bổ sung liên quan đến việc nghiên cứu kỹ lưỡng về chủ đề này. Bất kỳ đối tượng cụ thể nào cũng được lấy làm cơ sở: doanh nghiệp, vùng, thành phố, v.v. Ngoài ra, công việc có thể liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ mới, phương pháp quản lý sản xuất hoặc các điều kiện sử dụng nguyên liệu thô mới. Các dự án kinh doanh như vậy (ví dụ - "Thành lập cơ quan thu phí") trước hết phải giả định nhu cầu và khả năng hoàn vốn của doanh nghiệp trong tương lai.

Kế hoạch kinh doanh của một dự án đầu tư là một ví dụ về cấu trúc. Nhiệm vụ chính

Bất kỳ sự phát triển nào cũng bắt đầu bằng việc tạo ra một chương trình hành động. Trong cấu trúc của nó, nó là cần thiết để có thể chứng minh rằng sự đóng góp là phù hợp nhất trong một sản phẩm nhất định. Việc tính toán thời gian hoàn vốn của sản phẩm, doanh nghiệp hoặc dịch vụ trong tương lai, khả năng sinh lời, cũng như khả năng sinh lời cũng rất quan trọng. Trong khuôn khổ chương trình, các bước đầu tư vào một dự án đổi mới và khả năng tài chính của nó phải được mô tả nhất quán. Khi đăng ký một doanh nghiệp, bạn cần lưu ý rằng bạn có thể phải lập hợp đồng, đăng ký bằng sáng chế để sử dụng một số sản phẩm. Với mục đích quảng cáo, cần tổ chức phát hành bảng giá. Dựa trên tài liệu này, các cuộc đàm phán được tổ chức với các nhà đầu tư để có được các khoản đầu tư cho việc thực hiện cácdự án.

Bản thảo kế hoạch kinh doanh - một ví dụ về phần tài chính của nó

Ở đây, tất cả các chi phí cho việc phát hành một sản phẩm mới đều được tính toán đến từng chi tiết nhỏ nhất và sự cần thiết của chúng là chính đáng. Việc phân tích thị trường về nhu cầu đối với sản phẩm này của người tiêu dùng được thực hiện. Các rủi ro tài chính có thể xảy ra và cách loại bỏ chúng, cũng như các biện pháp phòng ngừa chúng tái diễn, được tính toán. Dựa trên tất cả các tính toán, số vốn ban đầu được hiển thị. Chủ đầu tư sẽ chỉ đồng ý đầu tư nguồn lực của mình vào dự án nếu các nguyên vật liệu được cung cấp để chứng minh giá trị của sản phẩm này trong cuộc sống thực. Nói cách khác, nếu có lợi ích từ dự án đổi mới được cung cấp và phải rõ ràng chính xác nó bao gồm những gì. Nhà đầu tư phải chắc chắn rằng số tiền đầu tư vào sản phẩm hoặc dịch vụ này sẽ mang lại thu nhập đáng kể hơn so với khi đầu tư vào một doanh nghiệp khác hoặc với lãi suất tiền gửi. Để rõ ràng hơn, một bài thuyết trình về một dự án kinh doanh được thực hiện. Ví dụ về cách minh họa ý tưởng của một doanh nhân như vậy có thể là video, đồ thị về sự phát triển được đề xuất, sơ đồ, liên kết đến các doanh nghiệp tương tự đang hoạt động thành công trên thị trường.

Luận

Đây là bằng chứng về việc bán sản phẩm thực tế và nhu cầu của sản phẩm trên thị trường, cụ thể và rõ ràng nhất có thể để trình bày bức tranh đầy đủ nhất:

• động lực mua hàng (chất lượng cao);
• thị trường mục tiêu cụ thể (người tiêu dùng trung bình,ví dụ);
• lượng bán cao (tỷ lệ người trả lời đồng ý mua cao);
• dòng người mua liên tục (tích lũy các tổ chức);
• phân tích cơ hội giảm giá của sản phẩm (do chi phí thấp);
• đánh giá cơ hội thị trường cạnh tranh (bất kỳ sự khác biệt nào trong các sản phẩm tương tự, ví dụ: giá cả, bao bì).

Tính cạnh tranh

Có một số điểm quan trọng trong phần này. Cụ thể:

- doanh số bán hàng thực tế có thể có của sản phẩm;

- nghiên cứu tiếp thị dựa trên bằng chứng (Thử nghiệm tại nhà);

- việc sử dụng các phương pháp khảo sát có thẩm quyền, được xác nhận bởi các yêu cầu quy định đối với các nghiên cứu như vậy (các phương pháp kết hợp phức tạp);

- một số lượng lớn người trả lời trong nghiên cứu, chỉ ra các con số;

- Tính xác thực của bảng câu hỏi (áp dụng các biểu mẫu có câu trả lời);

- nghiên cứu song song dựa trên dữ liệu phương tiện truyền thông, các nguồn khác;

- sử dụng một loại nguyên liệu tiết kiệm, duy trì các đặc tính kỹ thuật của nó sau này;

- thiết kế trực quan kết quả nghiên cứu, động thái của cuộc khảo sát (đồ thị, bảng biểu, giám sát).

Phân tích rủi ro tài chính

Việc phân tích các rủi ro tài chính có thể xảy ra là rất quan trọng đối với cả nhà đầu tư và doanh nghiệp gửi dự án của mình để xem xét, do đó, nó được quan tâm đúng mức trong các chương trình. Kế hoạch kinh doanh cũng bao gồm các biện pháp phòng ngừa nhằm giảm thiểu rủi ro có thể xảy ra, bao gồm các chi phí không lường trước được (ví dụ,thiên tai).

Biện minh về số vốn khởi điểm

Khi tính toán số vốn ban đầu, các thông số sau phải được tính đến:

- chi phí sản xuất sản phẩm;

- chi phí tiếp thị;

- tỷ lệ lạm phát có thể xảy ra;

- chi phí không tính trước, không lường trước được;

- chiến dịch quảng cáo (như một công cụ để thúc đẩy bất kỳ dự án nào);

- chi phí tài chính;

- phần trăm phân bổ vốn đầu tư vào một dự án sáng tạo cùng với một nhà đầu tư, theo quy định, người này tài trợ cho một phần nhỏ hơn.

Để nhà đầu tư có quyết định đầu tư thỏa đáng, kế hoạch kinh doanh phải chi tiết và thực tế, cụ thể và chứng minh được. Chỉ trong trường hợp này, mới có thể nhận được vốn bổ sung từ nhà đầu tư vào vốn khởi động. Tính linh hoạt của kế hoạch kinh doanh là điều chính trong việc thực hiện dự án đã cung cấp.