2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44
Với sự ra đời của nền kinh tế thị trường, các khái niệm mới về quản lý đã xuất hiện, và hiện nay trong thời đại phát triển nhanh chóng của chúng ta, quản lý một tổ chức là một công việc khá khó khăn, không thể thực hiện được nếu không hiểu các quy tắc chung và tầm quan trọng trong số nhiều tùy chọn ảnh hưởng đến từng tình huống riêng biệt. Với những đổi mới, một khái niệm đa diện về quản lý đã được đưa ra, có thể được coi như một thực tiễn quản lý, một khoa học và nghệ thuật, như một quá trình phức tạp với việc thông qua quyết định quản lý và như một tổ chức chung của ban quản lý công ty.
Nói một cách dễ hiểu, khái niệm quản lý được giải thích bằng khả năng đạt được mục tiêu với sự trợ giúp của sức lao động, trí tuệ của con người và sử dụng hợp lý cả nguồn lực vật chất và sức lao động. Cũng vậy, quản lý là một tập hợp các phương pháp, nguyên tắc và hình thức quản lý dựa trên một hệ thống tri thức khoa học. Hệ thống này bao gồm cơ sở lý thuyết và thực tiễn, đồng thời cung cấp cho ban quản lý các khuyến nghị dựa trên bằng chứng.
Các khái niệm cơ bản về quản lý cho thấy các nhiệm vụ, mục tiêu, nguyên tắc và chức năng của quản lý, các đối tượng
Mục tiêu chính của quản lý là đảm bảo thu nhập và lợi nhuận mong muốn thông qua tổ chức sản xuất và nguồn nhân lực hợp lý, cũng như tăng doanh thu và giảm chi phí. Mục tiêu này đạt được bằng cách giải quyết các nhiệm vụ sau: đánh giá tình trạng của tổ chức, xác định các mục tiêu phát triển và mức độ ưu tiên của chúng, xây dựng kế hoạch chiến lược, v.v. trong quá trình. Chúng bao gồm những nội dung sau: lập kế hoạch, tổ chức, động lực và kiểm soát. Trong khuôn khổ của họ, nó được xác định khi nào, cái gì và sản xuất như thế nào, cách sử dụng và phân phối các nguồn lực, cách quản lý nhân viên.
Ngoài ra, có một số kiểu quản lý đã xuất hiện như những khu vực độc lập. Trong số đó có quản lý tổ chức, sản xuất, tiếp thị, đổi mới, tài chính, … Tất cả đều thực hiện các chức năng quản lý của riêng mình và giải quyết các vấn đề của riêng mình. Tuy nhiên, điều quan trọng nhất trong số này là khái niệm quản lý tài chính, bởi vì nó là nghệ thuật quản lý tài chính của một công ty.
Đây là ngân sách của tổ chức, kế hoạch tài chính, sự hình thành và phân phối các nguồn tài chính của tổ chức, đánh giá tình trạng tài chính và thực hiện các biện pháp cần thiết để củng cố tổ chức. Tóm lại, chúng tôi Có thể nói rằng, sau khi nghiên cứu sâu sắc khái niệm quản lý, trở thành tất cả các mô hình quản lý có sẵn, thì mới có thể thực hành một cách hiệu quảsử dụng kiến thức này bằng cách đánh giá khách quan và tối ưu hóa hệ thống quản lý. Tuy nhiên, không có công thức sẵn để giải quyết tất cả các khó khăn ở đây do điều kiện môi trường luôn thay đổi, cũng như các mục tiêu của tổ chức, nhưng bạn sẽ học được cách tư duy chính xác và áp dụng sáng tạo các nguyên tắc cơ bản vào các tình huống hiện có..
Đề xuất:
Xóa bỏ quần áo bảo hộ lao động khi nhân viên bị sa thải: khái niệm về quần áo bảo hộ lao động, vận hành, lệnh của Bộ Tài chính và thực hiện các bài đăng
Cắt bỏ trang phục bảo hộ lao động khi nhân viên sa thải là bắt buộc nếu không thể sử dụng thiết bị bảo hộ cho chuyên gia khác hoặc nhân viên cũ từ chối trả lại đồ. Đối với điều này, kế toán của công ty sử dụng các bài đăng thực tế, điều này cho phép bạn sửa lỗi ghi sổ trong kế toán
IFRS 10: khái niệm, định nghĩa, tiêu chuẩn quốc tế, khái niệm đơn lẻ, quy tắc và điều kiện để lập báo cáo tài chính
Trong khuôn khổ bài viết này, chúng ta sẽ xem xét các vấn đề chính của việc áp dụng chuẩn mực IFRS (IFRS) 10 “Báo cáo tài chính hợp nhất”. Chúng tôi sẽ nghiên cứu các vấn đề liên quan đến kế toán và báo cáo của công ty mẹ và công ty con, khái niệm nhà đầu tư trong khuôn khổ IFRS 10
Khái niệm nhà hàng: nghiên cứu tiếp thị, phát triển, các khái niệm làm sẵn với các ví dụ, mô tả, thực đơn, thiết kế và mở một nhà hàng ý tưởng
Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu cách chuẩn bị bản mô tả khái niệm nhà hàng và những điều bạn cần cân nhắc khi phát triển nó. Bạn cũng sẽ có thể làm quen với các ví dụ về các khái niệm làm sẵn có thể là nguồn cảm hứng cho việc hình thành ý tưởng mở nhà hàng
WACC - chỉ số này là gì? Khái niệm, công thức, ví dụ, sử dụng và phê bình khái niệm
Ngày nay, tất cả các công ty đều sử dụng tài nguyên vay mượn ở một mức độ nào đó. Do đó, chúng hoạt động không chỉ với chi phí của quỹ riêng của chúng, mà còn hoạt động tín dụng. Đối với việc sử dụng sau này, công ty buộc phải trả một tỷ lệ phần trăm. Điều này có nghĩa là chi phí vốn chủ sở hữu không bằng lãi suất chiết khấu. Do đó, cần phải có một phương pháp khác. WACC là một trong những cách phổ biến nhất để đánh giá các dự án đầu tư. Nó cho phép bạn không chỉ tính đến lợi ích của các cổ đông và chủ nợ, mà còn cả thuế
Quản lý danh mục: khái niệm, khái niệm cơ bản, bản chất và quy trình
Đơn giản và dễ tiếp cận về quản lý danh mục. Làm thế nào để tổ chức không gian của cửa hàng của bạn để tăng doanh số bán hàng? Chiến lược và chiến thuật trong quản lý phân loại là gì? Thực chất của quản lý danh mục là gì và ý nghĩa của nó đối với bán lẻ hiện đại?
