Về nhượng quyền là gì
Về nhượng quyền là gì

Video: Về nhượng quyền là gì

Video: Về nhượng quyền là gì
Video: Con chó ăn thịt chân 27/01/2022 2024, Tháng mười một
Anonim

Ngày nay, thuật ngữ này được nghe thấy ngày càng thường xuyên hơn đối với cả những doanh nhân có kinh nghiệm và những người mới chỉ định bắt đầu kinh doanh. Hãy xem nhượng quyền thương mại là gì, nó mang lại những lợi thế gì và bạn cần cân nhắc những gì khi tổ chức kinh doanh theo cách này.

nhượng quyền là gì
nhượng quyền là gì

Bản chất và khái niệm

Nguồn gốc của từ này bắt nguồn từ nhà nhượng quyền người Pháp, dịch là "giải phóng" và có liên quan mật thiết đến việc trao quyền và tự do cho các giám mục vào năm 1559. Trả lời câu hỏi nhượng quyền thương mại là gì, cần lưu ý rằng nó xuất hiện từ thời Trung cổ, khi các vị vua của Anh quốc ban cho các nam tước của họ quyền nhận thuế từ một số vùng lãnh thổ để đổi lấy các dịch vụ khác nhau. Đồng thời, những người miễn phí có thể được phép buôn bán trong các hội chợ và chợ của thành phố với một khoản phí. Những nơi đặc biệt nơi họ bán hàng có tên riêng - nhượng quyền thương mại.

ví dụ về nhượng quyền
ví dụ về nhượng quyền

Ngày nay, theo nghĩa rộng nhất của từ này, nhượng quyền có nghĩa là "thuê" một tên thương mại hoặc nhãn hiệu. TrênNgày nay, thay vì phát minh ra một thứ gì đó mới, bạn có thể chỉ cần mua một công việc kinh doanh thành công và tận hưởng những lợi ích của các sản phẩm và dịch vụ đã được kiểm chứng và chứng minh. Các nhà kinh tế giải thích nhượng quyền thương mại là gì trong các bài báo của họ định nghĩa nó là một loại hoạt động kinh doanh trong đó bên nhượng quyền (công ty sở hữu) chuyển giao cho bên nhận quyền (như công ty chủ quản hoặc doanh nhân độc lập được gọi) quyền bán sản phẩm của mình để đổi lấy bắt buộc phải thực hiện các điều kiện cụ thể. Chúng bao gồm:

  • tuân thủ các đặc tính chất lượng cụ thể;
  • sử dụng các công nghệ nhất định;
  • tổ chức kinh doanh dưới một nhãn hiệu cụ thể trong một kế hoạch được thiết kế tốt và ở một địa điểm được xác định rõ ràng.

Nhượng quyền thương mại - ví dụ về các kế hoạch thành công

Ở Nga, kiểu kinh doanh này trở nên phổ biến vào khoảng nửa sau của những năm 90. Cho đến thời điểm đó, ở nước ta còn ít người biết nhượng quyền thương mại là gì và nó có những ưu điểm gì. Hiện nay, theo ước tính của các chuyên gia, hơn 200 công ty nhượng quyền đang hoạt động thành công trên thị trường Nga. Trong số đó có những thương hiệu nổi tiếng như Xerox, Subway, Kodak, Baskin Robbins, Alphagraphics và những thương hiệu khác.

nhượng quyền 2013
nhượng quyền 2013

Theo xếp hạng được công bố trên tạp chí Forbes phiên bản Nga, việc nhượng quyền kinh doanh có lợi nhuận cao nhất trong năm 2013 được thể hiện bởi các đối tác của công ty Felix (sản xuất và bán đồ nội thất). Lợi nhuận khi kinh doanh dưới thương hiệu này thường đạt 40%. Giành vị trí thứ haicông ty Perekrestok-Express (chuỗi cửa hàng gần nhà) và công ty thứ ba là Positronics (chuỗi cửa hàng bán đồ điện tử).

Nhược điểm của nhượng quyền thương mại

Một kế hoạch kinh doanh đã được lập sẵn và đã được kiểm chứng, hầu như không có rủi ro, thuộc về một mạng lưới giao dịch được quảng cáo và cơ sở sẵn sàng để bắt đầu kinh doanh - điều này, tất nhiên, nghe có vẻ tuyệt vời. Nhưng đừng quên về những khía cạnh tiêu cực. Đầu tiên là mất tính độc lập: sau khi ký kết thỏa thuận liên quan, mọi hoạt động kinh doanh trở nên hạn chế nghiêm ngặt bởi các quy tắc của bên nhượng quyền. Ngoài ra, làm việc với một công ty nổi tiếng liên quan đến các khoản thanh toán hàng tháng đáng kể và đây có thể là một đòn giáng mạnh vào lợi nhuận. Điểm tiêu cực thứ ba liên quan đến thực tế là tất cả những người tham gia trong mạng lưới nhượng quyền có liên quan mật thiết với nhau và sai lầm của bất kỳ người nào trong số họ có thể dẫn đến tổn thất cho những người khác. Tuy nhiên, không có doanh nghiệp nào đảm bảo thành công 100%. Một số người thích nhượng quyền thương mại, một số không. Trong mọi trường hợp, nếu bạn gặp một nhượng quyền rất lợi nhuận, vậy tại sao không tận dụng nó? Nó dễ dàng hơn rất nhiều so với bắt đầu lại từ đầu.

Đề xuất: