Tổng công ty: khái niệm, bản chất kinh tế và các loại hình chính. Các công ty ở Nga

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Tập đoàn là cơ sở của nền kinh tế của hầu hết các quốc gia trên thế giới. Đồng thời, thuật ngữ này có thể tương ứng với các chủ thể kinh tế có những đặc điểm rất khác nhau - về quy mô, cơ cấu, ưu tiên phát triển. Các cách tiếp cận hiện đại đối với khái niệm thuật ngữ "tập đoàn" là gì? Làm thế nào những cấu trúc này có thể hoạt động trên khắp thế giới?

Công ty là gì?

Thuật ngữ "công ty" có thể được hiểu là:

- liên kết của một số công ty để cùng giải quyết các vấn đề kinh doanh phức tạp;

- một công ty lớn hoặc, trong một số trường hợp, một công ty mẹ bao gồm một số công ty con;

- một thực thể chính trị với hệ thống quản lý và ra quyết định thống nhất - ở cấp thành phố hoặc thậm chí là tiểu bang.

Nhưng thông thường một tập đoàn được hiểu là một tổ chức nắm giữ hoặc liên kết các doanh nghiệp, đôi khi là các doanh nghiệp độc quyền (ví dụ: dưới dạng các-ten). Quan hệ công ty giữa những người sáng lập của tổ chức kinh tế có liên quan, cũng như các đối tác của họ, thường được thiết lập ở cấp độ luật dân sự và thỏa thuận lao động. Sự hỗ trợ pháp lý càng hiệu quả cho các hoạt động của tập đoàn thì càng thành công.trong kinh doanh, tương tác với đối thủ cạnh tranh.

Cân bằng lợi ích của công ty

Hãy coi một khía cạnh như vậy của hoạt động của các hiệp hội được đề cập là sự cân bằng lợi ích. Đó có thể là những người sáng lập tập đoàn, những người quản lý, những nhân viên bình thường. Quyền lợi của những người tham gia công ty có thể khác nhau, nhưng họ thống nhất với nhau bởi thực tế là họ được một người cụ thể ủy nhiệm lên cấp cao hơn.

Vì vậy, một nhân viên bình thường tin tưởng người đứng đầu bộ phận để bảo vệ quyền lợi của mình. Đến lượt mình, ủy quyền của chính anh ta, có tính đến những người nhận được từ cấp dưới, cho người đứng đầu, nói một cách tương đối, của bộ phận. Sau khi quyền lợi được chuyển giao cho cấp quản lý cao nhất của công ty và được họ cân nhắc, tính đến các ưu tiên của họ. Nếu một người hài lòng với kế hoạch ủy quyền lợi ích như vậy, theo quy định, người đó sẽ hòa nhập thành công vào các hoạt động của tập đoàn.

Đặc điểm này của sự tương tác giữa những người tham gia các hiệp hội tương ứng trong kinh doanh xác định trước nhu cầu phát triển các quy tắc điều chỉnh giao tiếp của họ với nhau.

Định mức doanh nghiệp

Điều kiện quan trọng nhất để phát triển một công ty có hiệu quả là sự tồn tại của các quy tắc mà nhân viên của công ty khuyến nghị tuân theo để thực hiện lợi ích của họ. Chúng thường được đặc trưng bởi mức độ tập trung cao. Có thể lưu ý rằng các đặc điểm về tài chính của các loại hình tập đoàn, về nguyên tắc, có cùng một tài sản. Họ được quản lý bởi các cơ cấu cao hơn của công ty, các quyết định quan trọng về việc phân phối của họ được thực hiện bởi các nhà quản lý hàng đầucông ty.

Định mức trong một công ty thường được đặt ở cấp độ các quy định của địa phương. Nhưng nó không phải luôn luôn như vậy. Rất có thể chúng sẽ mang tính chất không chính thức, được truyền từ thành viên này sang thành viên khác bằng miệng, nhưng được tuân thủ nghiêm ngặt. Có thể lưu ý rằng trong một số cơ cấu doanh nghiệp, các quy tắc chính thức sẽ có ý nghĩa hơn, trong một số khác - những quy tắc được phân loại chính xác hơn là phi chính thức. Nó phụ thuộc vào truyền thống quốc gia tại tiểu bang mà công ty được đăng ký, vào chính sách của chủ sở hữu, các nhà quản lý hàng đầu của công ty, vào các chi tiết cụ thể của phân khúc mà tổ chức đang phát triển.

Lưu ý rằng để xây dựng hiệu quả các mối quan hệ trong kinh doanh, như một quy luật, không quan trọng quá nhiều định dạng chuẩn mực của công ty mà là các cơ chế đảm bảo tuân thủ các quy tắc đó.

Hãy xem các loại hình tập đoàn chính được các nhà nghiên cứu xác định.

Phân loại tập đoàn theo bản chất kinh tế

Các chuyên gia hiện đại phân loại các hiệp hội được xem xét thành 3 loại tập đoàn chính dựa trên tiêu chí về bản chất kinh tế của chúng:

- cổ điển;

-bài viết;

- sáng tạo.

Hãy nghiên cứu chi tiết hơn về các thông số cụ thể của chúng.

Các tập đoàn cổ điển là các công ty được thành lập với mục tiêu đạt được hiệu quả kinh doanh tối đa dưới hình thức sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ hiệu quả về chi phí, cũng như ngụ ý rằng doanh thu tăng trưởng ổn định cùng với sự gia tăng sau đó trên thị trường của công ty đăng lại. Công ty cổ điển được đặc trưng bởi sự khác biệt rõ rệt giữa các thể chế sở hữu vàban quản lý. Có những chủ sở hữu của công ty đầu tư vào nó, và có những người quản lý chịu trách nhiệm về sự phát triển của nó. Cái trước, theo quy định, không can thiệp vào hoạt động của cái sau. Tuy nhiên, những người quản lý được thuê trong một công ty cổ điển thường phải chịu trách nhiệm trước chủ sở hữu của công ty.

Trong các hiệp hội được đề cập, một văn hóa tương tác ổn định giữa các nhân viên thường được thiết lập. Tùy theo mức độ ảnh hưởng của công ty, nó có thể được mở rộng sang các hãng khác và được chấp thuận tại đó. Dưới tác động của nhiều yếu tố khác nhau, các thành phần của cấu trúc doanh nghiệp khi đã hình thành có thể bị thay đổi. Điều này có thể xảy ra, chẳng hạn như do ảnh hưởng của lĩnh vực phát triển khoa học và công nghệ, công nghệ xã hội, phát triển chính trị.

Sự phát triển của các tập đoàn cổ điển

Vì vậy, các nhà nghiên cứu xác định 3 giai đoạn trong lịch sử gần đây, trong đó các tập đoàn phát triển và thay đổi. Do đó, các kiểu liên kết mới đã xuất hiện, phần lớn khác với những kiểu liên kết trước đó.

Vì vậy, vào giữa thế kỷ 20, các tập đoàn bắt đầu chuyên môn hóa phát triển các công nghệ mới như một trong những lợi thế cạnh tranh quan trọng trong kinh doanh. Khối lượng sản xuất lớn bắt đầu được giao cho các quốc gia có điều kiện thích hợp hơn về lợi nhuận để triển khai các năng lực tương ứng. Tại các bang mà các tập đoàn đã được đăng ký, các trụ sở chính và trung tâm công nghệ vẫn được duy trì.

Trong những năm 70 và 80, các doanh nghiệp toàn cầu bắt đầu phát triển với trọng tâm làmở rộng lãnh thổ, chiếm thị phần lớn nhất có thể trên thị trường quốc tế. Điều này ảnh hưởng đến quá trình bắt đầu của quá trình toàn cầu hóa, việc thống nhất các tiêu chuẩn, trao đổi kinh nghiệm doanh nghiệp với sự tham gia của các doanh nhân từ các quốc gia khác nhau.

Vào những năm 1990, những thay đổi xã hội bắt đầu diễn ra trong cấu trúc của các tập đoàn toàn cầu, phản ánh sự sửa đổi của nhân viên các công ty có vai trò riêng trong kinh doanh. Do đó, nhân viên của nhiều công ty đã không còn coi mình là chuyên gia làm thuê nữa, họ bắt đầu cảm thấy mình giống như đối tác của chủ nhân. Tất nhiên, các xu hướng được lưu ý có thể được theo dõi ở các trạng thái khác nhau với cường độ khác nhau. Một số loại hình tập đoàn quốc tế và các đặc điểm khác biệt của chúng có thể bao hàm những đặc điểm hoàn toàn độc đáo của các doanh nghiệp không phù hợp với bất kỳ khái niệm toàn cầu nào.

Ở phần sau của bài viết, chúng ta sẽ xem xét các ví dụ về một số nền văn hóa doanh nghiệp quốc gia, chỉ ra rằng các xu hướng được hình thành ngay cả ở các nền kinh tế lớn nhất không phải lúc nào cũng có thể ảnh hưởng đáng kể đến các quá trình diễn ra ở các bang khác.

tập đoàn Etatist

Việc phân loại và các loại hình tập đoàn được thành lập bởi các nhà nghiên cứu hiện đại đề xuất việc phân bổ các hiệp hội văn phòng phẩm vào một danh mục riêng biệt. Chi tiết cụ thể của họ là gì?

Các tập đoànEtatist phát sinh như một phản ứng với các xu hướng tư bản đang tích cực phát triển và lan rộng ảnh hưởng của họ trên thế giới. Người sáng lập và nhà tư tưởng chính của họ là nhà nước. Giả định rằng nó xác định các chuẩn mực cơ bản của văn hóa doanh nghiệp của các hiệp hội này,hình thành các ưu tiên kinh tế và xã hội trong việc phát triển các cấu trúc có liên quan.

Không giống như các tập đoàn tư bản cổ điển, các hiệp hội etatist được thành lập để giải quyết chủ yếu các vấn đề xã hội và chính trị cấp bách. Ví dụ, đảm bảo việc làm của công dân. Ở những nơi mà nhà tư bản cổ điển không dám mở rộng sản xuất do chi phí xây dựng cơ sở hạ tầng quá cao, pháp nhân nhà nước thành lập tập đoàn văn phòng có thể bắt đầu xây dựng một nhà máy mới để tuyển dụng công dân sống trên lãnh thổ tương ứng.

Trong các hiệp hội được đề cập, các quy tắc chính thức quản lý hành vi công ty của nhân viên là cực kỳ quan trọng. Các công ty này chủ yếu phát triển ở Liên Xô và các nước xã hội chủ nghĩa khác. Đồng thời, ở các quốc gia tương ứng, bản chất của thuật ngữ “tập đoàn”, khái niệm, bản chất kinh tế và các loại hiệp hội kinh tế chính thường không được xem xét trong bối cảnh của chính sách xã hội thực sự, vì chúng được coi là liên quan đến các nhà tư bản. hệ thống.

Như vậy, các hiệp hội được đề cập có thể không chỉ có cơ sở kinh tế, mà còn có cơ sở thể chế chính trị xã hội. Theo nghĩa này, ý nghĩa của chúng có thể cao hơn nhiều về sự phát triển của nhà nước so với trường hợp của các cấu trúc cổ điển.

Tập đoàn sáng tạo

Một thể loại lớn nhất khác của các tập đoàn là hiệp hội sáng tạo. Chúng thuộc những cấu trúc trẻ nhất. Cuối cùng đã có những tập đoàn sáng tạoThế kỷ 20. Sự xuất hiện và lan truyền của chúng chủ yếu gắn liền với sự phát triển của cơ sở hạ tầng truyền thông - chủ yếu là Internet. Mọi người có nhu cầu về giao tiếp, trao đổi thông tin, về các sản phẩm kỹ thuật số có khả năng định hình cảm xúc.

Do đó, có nhu cầu đối với các doanh nghiệp làm sẵn các sản phẩm như vậy - trò chơi, trang web, chương trình, nội dung đa phương tiện, để cung cấp. Việc tạo ra các giải pháp như vậy đòi hỏi một cách tiếp cận sáng tạo - khi nó được yêu cầu phát triển một sản phẩm không giống với những sản phẩm hiện có mà đối thủ cạnh tranh có hoặc có đặc điểm là có những lợi thế đáng kể so với các giải pháp đã có trên thị trường.

Có tất cả các loại tập đoàn sáng tạo. Các loại cấu trúc tương ứng được trình bày dưới dạng "ngoại tuyến", "trực tuyến". Có những công ty sáng tạo lớn và có những công ty sáng tạo nhỏ. Với quy mô của thị trường trực tuyến, sự cạnh tranh giữa chúng có thể khá nhẹ. Đó không phải là đặc điểm của các tập đoàn cổ điển.

Các hiệp hội kinh doanh được thảo luận ở trên là kết quả của sự phát triển của nền kinh tế, xã hội và công nghệ. Nhưng không ai trong số họ có thể bị coi là lỗi thời, ở hầu hết các quốc gia phát triển, bạn có thể tìm thấy bất kỳ tập đoàn nào đại diện trong các hạng mục này. Các loại hiệp hội tương ứng có thể được phân loại theo nhiều tiêu chí khác. Tính cụ thể của chúng phụ thuộc vào cách tiếp cận cụ thể được sử dụng bởi nhà nghiên cứu hoặc được phát triển trong trường kinh tế quốc gia.

Bản chất, các loại tập đoàn có thể được nghiên cứu bằng nhiều phương pháp. Trong số này có nhận dạngđặc điểm pháp lý của một tập đoàn. Đó là, những điều đó dựa trên các quy định của pháp luật của một quốc gia cụ thể. Do đó, sẽ rất hữu ích khi xem xét cách tiếp cận chính thức, có thể truy nguyên ở cấp độ luật của tiểu bang, đối với việc phân loại các hiệp hội được đề cập.

Phân loại các tập đoàn trong luật pháp Nga

Như vậy, các loại hình tập đoàn chính ở Liên bang Nga theo luật là công ty kinh doanh, tổ chức phi chính phủ, hiệp hội, hợp tác xã, công ty hợp danh. Nếu chúng ta đang nói về một công ty nắm giữ, thì ở Liên bang Nga, cấu trúc tương ứng thường được gọi là một nhóm các công ty. Cũng có những tập đoàn nhà nước ở Liên bang Nga, theo một nghĩa nào đó, là một phân loài của những tập đoàn cố định, nhưng ở cấp độ hệ tư tưởng, đúng hơn, chúng tương ứng với các khái niệm tư bản về việc xác định ưu tiên trong phát triển kinh tế.

Nền kinh tế Nga hội nhập phần lớn với nền kinh tế thế giới. Do đó, định nghĩa của thuật ngữ "tập đoàn" được thông qua ở Liên bang Nga, khái niệm, bản chất kinh tế và các loại hiệp hội chính có liên quan, trên thực tế có thể được giải thích dựa trên các định nghĩa quốc tế hiện có.

Ví dụ, thuật ngữ "mối quan tâm" phổ biến ở Nga và nước ngoài. Tùy thuộc vào bối cảnh, nó có thể được hiểu khác nhau giữa các nhà quản lý Nga. Điều gì có thể là mối quan tâm ở Liên bang Nga với tư cách là một loại hình công ty? Các chi tiết cụ thể về hoạt động tài chính của các công ty Tây Âu - đặc biệt là các công ty Đức, xác định trước việc sử dụng thường xuyên thuật ngữ được đề cập để chỉ định các hiệp hội đa quốc gia lớn nhất ở châu Âu. Đổi lại, các công ty Mỹ, mặc dù trên quy mô lớn,thường được gọi là tập đoàn hoặc tập đoàn tài chính.

Vì vậy, thuật ngữ "tập đoàn", khái niệm và các loại hình của nó có thể được hiểu khác nhau tùy thuộc vào truyền thống được áp dụng trong môi trường quản lý văn hóa cụ thể. Sẽ rất hữu ích khi làm quen với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp doanh nghiệp ở nước ngoài. Hãy nghiên cứu nó trên ví dụ của một số nền kinh tế lớn nhất.

Quốc gia các loại tập đoàn hiện đại

Các loại tập đoàn có thể được phân loại dựa trên truyền thống quốc gia về xây dựng mối quan hệ giữa các thành viên của hiệp hội tương ứng. Vì vậy, nó là hữu ích để xem xét kinh nghiệm của Nhật Bản. Thực tế là trong trạng thái này, các định mức doanh nghiệp đóng một vai trò đặc biệt quan trọng. Đồng thời, những điều nghiêm ngặt nhất thường chỉ bao gồm những thứ không chính thức.

Một trong những đặc điểm chính của tập đoàn Nhật Bản là ưu tiên lợi ích tập thể hơn lợi ích cá nhân. Theo quy định, một người đến làm việc tại một công ty hoặc một công ty khác mà không tính đến việc chuyển đổi sang công ty khác trong thời gian ngắn. Điều này cho phép anh ta luôn nhận ra những phẩm chất của mình và có thể đảm bảo sự phát triển trong sự nghiệp. Một lý do khác khiến triển vọng chuyển đến một công ty khác có vẻ không hấp dẫn lắm đối với một nhân viên Nhật Bản là thực tế là cấu trúc, loại hình công ty cạnh tranh với người sử dụng lao động hiện tại, rất có thể, về cơ bản sẽ không khác với những đặc điểm của công ty. trong đó con người làm việc. Rất có thể, nhân viên sẽ thực hiện các chức năng tương tự vànhận cùng mức lương.

Một điều nữa là truyền thống doanh nghiệp Mỹ. Đến lượt nó, nó được đặc trưng bởi sự ưu tiên của cá nhân so với tập thể. Tất nhiên, một người ủy thác một phần lợi ích của mình lên cấp cao hơn, nhưng theo quy luật, khối lượng của họ thấp hơn đáng kể so với khi anh ta làm việc ở Nhật Bản. Điều này là do văn hóa doanh nghiệp ở Hoa Kỳ có thể khác nhau đáng kể ở các công ty khác nhau. Và điều này có thể kích thích sự di chuyển tích cực của các chuyên gia ở các cấp khác nhau từ công ty này sang công ty khác.

Mặc dù thực tế là văn hóa doanh nghiệp Mỹ và Nhật Bản có một số khác biệt rõ ràng, điều này không ngăn cản các chuyên gia từ các công ty Mỹ hợp tác thành công với các doanh nhân từ Nhật Bản. Nhìn chung, sự hiểu biết về bản chất của thuật ngữ "tập đoàn", định nghĩa, các loại hiệp hội liên quan được nghiên cứu bởi các trường phái quản lý của Mỹ và Nhật Bản có thể dựa trên các nguyên tắc tương tự. Như vậy, mô hình công ty của Mỹ và Nhật Bản trong một số bối cảnh sẽ khác nhau về nội dung, nhưng về hình thức thì chúng lại rất gần nhau. Và điều này có thể đủ để xây dựng mối quan hệ hợp tác hiệu quả.

Các loại hình tập đoàn quốc tế được lưu ý và các đặc điểm khác biệt của chúng cho thấy, về nguyên tắc, ở bất kỳ tiểu bang nào, các điều kiện đặc biệt có thể hình thành quyết định sự phát triển của các hiệp hội kinh doanh có liên quan. Đặc biệt - nếu chúng ta đang nói về các quốc gia có tương đối ít kinh nghiệm trong việc xây dựng quan hệ tư bản chủ nghĩa. Ví dụ, ở Nga. Nó sẽ hữu ích để nghiên cứu nhấtnhững đặc điểm đáng chú ý của văn hóa doanh nghiệp ở Nga.

Văn hóa doanh nghiệp Nga

Những loại hình tập đoàn nào đã phát triển ở Nga trong thời kỳ xây dựng chủ nghĩa tư bản ở nước này? Theo nhiều chuyên gia, truyền thống của Liên Xô khá mạnh ở Liên bang Nga, đặc biệt là khi nói đến các doanh nghiệp xương sống lớn với sự tham gia của nhà nước. Những điều này có sự tương đồng nhất định với các khái niệm của Nhật Bản về xây dựng văn hóa doanh nghiệp - khi một người được hướng dẫn coi mình là người mang các lợi ích chủ yếu của công ty khi làm việc.

Công dân của Liên bang Nga, đang tìm việc làm trong một công ty cụ thể, như người Nhật, trong nhiều trường hợp, sẵn sàng làm việc vô thời hạn ở đó mà không tính đến triển vọng chuyển sang công ty khác. Nhưng có những loại hình tập đoàn ở Nga, do đó, trong cấu trúc của chúng gần gũi hơn nhiều với quan niệm của người Mỹ về xây dựng mối quan hệ trong kinh doanh. Thông thường đây là những doanh nghiệp vừa và nhỏ, thường là những doanh nghiệp gia đình. Truyền thống doanh nghiệp quốc gia của Nga vẫn đang được hình thành. Nó sẽ như thế nào trong tương lai gần phụ thuộc vào nhiều yếu tố - xã hội, kinh tế đối ngoại, chính sách đối ngoại.

CV

Vì vậy, chúng tôi đã nghiên cứu bản chất của thuật ngữ "tập đoàn", khái niệm và các loại liên kết có liên quan về khái niệm phổ biến trong các nhà nghiên cứu hiện đại. Loại cấu trúc đang được xem xét được thể hiện bằng phạm vi rộng nhất trong số các giống của chúng. Khái niệm, dấu hiệu của tập đoàn, các loại hình tổng công ty trong các thời kỳ lịch sử khác nhau đã được nghiên cứu tính đếncác yếu tố chính trị, kinh tế xã hội, các quá trình trong lĩnh vực khoa học và kỹ thuật.

Trong truyền thống quản lý quốc gia, cách tiếp cận để hiểu các chi tiết cụ thể của các tập đoàn cũng có thể khác nhau. Nhưng điều này không phải lúc nào cũng đúng; tuy nhiên, xu hướng toàn cầu trong nhiều lĩnh vực kinh doanh là khá đáng chú ý, ít nhất là khi nói đến các hình thức hiệp hội doanh nghiệp. Có khá nhiều tiêu chí để phân loại các cấu trúc đang được xem xét. Một trong những điều phổ biến nhất được coi là khái niệm mà theo đó các công ty được chia thành cổ điển, cố định và sáng tạo. Các loại tập đoàn này khác nhau về số lượng tổ chức trong thành phần, cơ cấu, ưu tiên phát triển.

Trong các nền kinh tế tiên tiến hiện nay, bạn có thể tìm thấy các công ty phù hợp với bất kỳ danh mục nào mà chúng tôi đã xem xét. Nhưng điều đáng chú ý là ở một số nền kinh tế quốc gia, tỷ trọng của các tập đoàn cổ điển và sáng tạo là đáng chú ý hơn, ở những nơi khác - những tập đoàn cố định. Đặc điểm của nền kinh tế đất nước phụ thuộc vào giai đoạn phát triển kinh tế mà nhà nước đó đã đi qua, nhiệm vụ chính trị xã hội mà nhà nước đặt ra cho mình.