Cơ bản về kinh doanh và khởi nghiệp

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Ngày nay, yếu tố quyết định của hoạt động kinh tế là hoạt động kinh doanh. Điều gì được xem xét dưới nghĩa của một khái niệm rộng như vậy? Cơ sở kinh doanh của nền kinh tế chủ yếu bao hàm sự hiện diện của một số loại nguồn lực, trong đó vai trò đặc biệt thuộc về tiềm lực vật chất, tài chính, lao động và thông tin.

Hệ thống kinh doanh hiện đại

Do sử dụng các nguồn lực nêu trên, các chủ thể kinh tế cố gắng tổ chức sản xuất hàng hoá (dịch vụ) để bán cho các tác nhân kinh tế khác (doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân, v.v.) nhằm tối đa hoá lợi nhuận, nhưng giảm thiểu chi phí.

Điều quan trọng cần lưu ý là, ngoài việc thu được hiệu quả kinh tế, cần nêu rõ thêm các mục tiêu quyết định nền tảng của sự phát triển doanh nghiệp: tổ chức an ninh kinh doanh, phát hành cổ phiếu, xây dựng chiến lược đảm bảo cao. kết quả kinh doanh, v.v.

Hệ thống kinh doanh hiện đại bao gồm bacác thành phần: các thực thể kinh doanh, các thành phần và các phẩm chất tích hợp. Loại đầu tiên bao gồm các doanh nghiệp, chủ sở hữu doanh nghiệp, tổ chức tín dụng và bảo hiểm, sở giao dịch chứng khoán, cơ quan chính phủ và nhà đầu tư. Nhóm thứ hai bao gồm các thành phần sau: sản xuất, thương mại và trung gian thương mại. Và, cuối cùng, cơ sở kinh doanh, phù hợp với phân tích hệ thống, được ưu đãi với một số đặc tính đáng kể. Trong đó, chủ yếu là chủ quyền kinh tế - xã hội và sự đồng thuận lợi ích của các chủ thể quan hệ kinh doanh.

Hoạt động kinh doanh và các hình thức pháp lý của nó

Khởi nghiệp hoàn toàn diễn ra ở mọi nơi mọi người tự sản xuất và bán hàng hóa (dịch vụ) theo ý muốn của họ. Điều này có nghĩa là hoạt động kinh doanh nên được định nghĩa là độc lập, nhưng đồng thời cũng rất rủi ro. Trước hết, nó nhằm mục đích kiếm lợi nhuận từ việc bán sản phẩm, sử dụng các đồ vật tài sản, thực hiện một số hoạt động nhất định hoặc cung cấp dịch vụ bởi những người đã đăng ký nhà nước theo cách thức quy định.

Nên xem xét các hình thức tổ chức và pháp lý của tinh thần kinh doanh dựa trên ví dụ của một quốc gia cụ thể. Bộ luật Dân sự của Liên bang Nga quy định hai loại hoạt động kinh doanh mà không cần hình thành pháp nhân. Ngoài ra, có bảy loại tổ chức với mục đích thương mại và bảy tổ hợp phi lợi nhuận.

Nền tảng của doanh nghiệp chỉ có thể được xây dựng sau khi xác định tổ chứchình thức hoạt động hợp pháp. Vì vậy, một pháp nhân không được hình thành trong các trường hợp doanh nhân cá nhân và công ty hợp danh đơn giản. Nhưng nó diễn ra trong việc hình thành các tổ chức thương mại và phi lợi nhuận. Tùy chọn đầu tiên cung cấp cho việc chia nhỏ thành ba loại: đối tác kinh doanh và công ty (công ty hợp danh chung và hữu hạn, cũng như công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc bổ sung và công ty cổ phần), doanh nghiệp đơn nhất và hợp tác xã sản xuất.

Tổ chức phi lợi nhuận và các khía cạnh hoạt động chính của họ

Quy trình kinh doanh cơ bản của các tổ chức phi lợi nhuận giả định trước việc loại trừ mục tiêu tạo ra lợi nhuận. Điều quan trọng cần lưu ý là nếu không, tỷ lệ khởi nghiệp không được phân chia giữa các đơn vị kinh doanh. Tuy nhiên, một tổ chức thương mại có quyền đưa ra một ngoại lệ như vậy nếu cần đạt được các mục tiêu do mình tạo ra thông qua việc kêu gọi tinh thần kinh doanh.

Quyết định thành lập loại hình tổ chức đang được xem xét do công dân và pháp nhân đóng vai trò là người sáng lập đưa ra. Cần lưu ý rằng số lượng của chúng không bị giới hạn. Đối với vị trí của đối tượng phi thương mại, nó phải tương ứng với đăng ký nhà nước, kể từ thời điểm hình thành pháp nhân.

Trong quá trình đăng ký, một vai trò quan trọng thuộc về tài liệu cấu thành, điều lệ, biên bản ghi nhớ của hiệp hội và quyết định của chủ sở hữu, trong đó bắt buộcđặt hàng, thông tin sau được chỉ ra:

• Tên tổ chức phi lợi nhuận.
• Xác định bản chất của các hoạt động của nó.
• Phát triển quyền và nghĩa vụ của các chủ thể.
• Điều kiện nhận và loại khỏi tổ chức.
• Nguồn hình thành phức hợp thuộc tính và các tính năng của ứng dụng.
• Quy trình chỉnh sửa tài liệu cấu thành.

Khái niệm cơ bản về doanh nghiệp nhỏ và các đặc điểm của tổ chức

Doanh nghiệp nhỏ có thể là doanh nhân cá nhân, tổ chức siêu nhỏ hoặc doanh nghiệp nhỏ, số lượng nhân viên trung bình không quá 15 người. Cần lưu ý rằng các hình thức thương mại được coi là đóng một vai trò quan trọng trong nền kinh tế thị trường, bằng chứng là các yếu tố sau:

• Số lượng lớn phân khúc thị trường tương ứng so với tổng số các chủ thể kinh tế thị trường.
• Đóng góp đáng kể của các doanh nghiệp nhỏ vào GDP.
• Hỗ trợ hình thành ngân sách của đất nước ở các cấp độ khác nhau.
• Giảm số người thất nghiệp bằng cách tổ chức việc làm của họ trong các doanh nghiệp nhỏ.
• Cung cấp sản phẩm cạnh tranh ra thị trường.
• Nền tảng của kinh doanh và nghiên cứu của nó như một thành phần quan trọng của sự phát triển con người.

Đăng ký nhà nước của các pháp nhân kinh doanh

Chỉ những tổ chức đã đăng ký theo cách thức quy định mới có quyền tiến hành các hoạt động kinh tế (khoản 1Mỹ thuật. 2 của Bộ luật Dân sự của Liên bang Nga). Việc hợp pháp hóa này theo đuổi mục tiêu chính là kiểm soát các hoạt động của họ. Không chỉ các thực thể được tổ chức lại hoạt động kinh tế phải đăng ký nhà nước mà còn phải điều chỉnh trong tài liệu cấu thành của các thực thể thương mại và phi thương mại đang hoạt động.

Các vấn đề cơ bản về hoạt động kinh doanh của bạn yêu cầu bắt buộc phải có các tài liệu chứng minh tính hợp pháp của các hoạt động được thực hiện. Do đó, khi các pháp nhân thực hiện các hoạt động thương mại mà không đăng ký, hành vi bất hợp pháp sẽ xảy ra, dẫn đến bị trừng phạt nghiêm trọng.

Quy trình đang được xem xét được thực hiện tại địa điểm của các tổ chức kinh tế bằng cách cung cấp cho họ các tài liệu liên quan cho cơ quan đăng ký. Người sáng lập phải gửi các tài liệu sau mà không bị trượt:

• Câu lệnh theo một mẫu nhất định.
• Bản sao xác nhận quyết định thành lập pháp nhân.
• Tài liệu cấu thành.
• Tài liệu về việc hình thành vốn ủy quyền.
• Thông tin cơ bản về chủ sở hữu của khu phức hợp.
• Giấy xác nhận của cơ quan thuế về việc nộp tờ khai có thông tin về thu nhập và tài sản.
• Tài liệu chứng minh rằng pháp nhân có quyền được đặt tại địa điểm (theo quy định, đây là thư bảo lãnh).
• Xác nhận thanh toán đăng ký tiểu bang.

Tổ chức lại và thanh lý các đơn vị kinh doanh

Trong thực tế kinh tế, nó được biếtmột số lượng đáng kể các trường hợp chấm dứt hoạt động của các chủ thể kinh doanh. Tình huống này xảy ra vì một trong những lý do sau: nhu cầu tổ chức lại, tạm thời ngừng hoạt động hoặc thanh lý một pháp nhân, ví dụ như do phá sản.

Việc chấm dứt hoạt động của pháp nhân thông qua tổ chức lại được thực hiện theo phương thức do chủ sở hữu doanh nghiệp lựa chọn. Các phương án phổ biến nhất được coi là sáp nhập một số doanh nghiệp nhất định thành một tập hợp, gia nhập một pháp nhân mạnh hơn về hiệu quả, chia doanh nghiệp thành nhiều bộ phận, tách khỏi các tổ chức khác, cũng như việc chuyển đổi pháp nhân (ví dụ: chấm dứt LLC và hình thành OJSC).

Việc thanh lý có thể tự nguyện hoặc bắt buộc. Trong trường hợp đầu tiên, việc thực hiện hoạt động có thể được lập luận trên một số lý do nhất định, bao gồm cả việc tổ chức hết hạn hoạt động, đạt được các mục tiêu luật định, hoặc sự không thành công của các hoạt động đến mức không thể thực hiện được của các nhiệm vụ đã đặt ra trước đó. Các lý do chính của việc buộc phải thanh lý là các hoạt động pháp luật không có giấy phép hoặc bị cấm, sự phù hợp của các vi phạm trong việc thực hiện các giao dịch kinh tế, sự phá sản của một pháp nhân hoặc mất mát tài sản của họ.

Những điều cơ bản của một kế hoạch kinh doanh và các mục tiêu khi hình thành nó

Kế hoạch kinh doanh là một bản mô tả chính xác và dễ tiếp cận về các hoạt động được lên kế hoạch. Như vậy, tài liệu này hoàn toàn có thể quản lý doanh nghiệp, nên tự tin có thể gọi là quan trọng nhấtmột thành phần của hoạch định chiến lược, cũng như hướng dẫn thực hiện và kiểm soát các hoạt động kinh tế đối với hoạt động kinh doanh cụ thể.

Tài liệu này, là cơ sở của một doanh nghiệp, cho phép bạn nghiên cứu các mục tiêu của một pháp nhân và cơ sở lý luận của chúng, sau đó xác định các phương pháp hiệu quả nhất để đạt được các mục tiêu. Đương nhiên, việc lựa chọn các phương pháp này được thực hiện phù hợp với các điều kiện tối đa hóa lợi nhuận và giảm thiểu chi phí, cũng như đạt được hiệu quả tài chính tốt trong quá trình hoạt động.

Kế hoạch kinh doanh được phân thành các loại sau:

• Tài liệu phản ánh các khoản đầu tư (thông tin cho nhà đầu tư hoặc đối tác tiềm năng).
• Kế hoạch kinh doanh để phát triển tổ chức phù hợp với kỳ kế hoạch sắp tới.
• Một tài liệu chỉ ra sự hình thành một phân khu riêng biệt của một pháp nhân.
• Một kế hoạch kinh doanh nhằm vay ngân hàng hoặc tham gia đấu thầu.

Vai trò của quản lý trong hệ thống kinh doanh

Quản lý trong hệ thống hoạt động kinh tế là thành phần quan trọng nhất, vì nó quyết định nền tảng của quản lý kinh doanh. Danh mục này đảm bảo lợi nhuận của một pháp nhân thông qua việc tổ chức hợp lý quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Ngoài ra, dịch vụ quản lý còn thực hiện nhiều nhiệm vụ bổ sung, ví dụ như lập kế hoạch cải tiến cơ sở kỹ thuật và công nghệ của doanh nghiệp.

Người quản lý kích thích nhân viên của tổ chức thông qua việc hình thànhđiều kiện làm việc thoải mái và thay đổi hệ thống trả lương, và nếu cần, đưa ra quyết định thay thế các nhân viên của tổ chức bằng những người có trình độ cao. Một nhân viên trong lĩnh vực quản lý xác định các nguồn lực cần thiết và tất nhiên, các nguồn thu được của họ. Ngoài ra, ông còn phát triển các chiến lược hiệu quả để phát triển sản xuất và kinh doanh sản phẩm, đồng thời cũng hình thành các mục tiêu chính xác của pháp nhân.

Vai trò của marketing trong hệ thống kinh doanh

Một thành phần quan trọng là một phần của nền tảng của tổ chức kinh doanh là tiếp thị. Dịch vụ này tối ưu hóa các hoạt động của chuỗi cung ứng để bán sản phẩm bền vững và mở rộng.

Nhà tiếp thị của bất kỳ tổ chức nào giải quyết một số lượng lớn nhiệm vụ, những nhiệm vụ chính là:

• Nghiên cứu chi tiết về thị trường và các phân khúc tương ứng.
• Phân tích khả năng liên kết và công suất của nó.
• Xác định hành vi của các đối tác.
• Hình thành dự báo về sự phát triển hơn nữa của thị trường và so sánh với khả năng sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp.
• Chiến lược tiếp cận thị trường.
• Thực hiện các hoạt động nhằm tăng nhu cầu về sản phẩm và các hoạt động bán hàng có năng lực.
• Tổ chức nghiên cứu thị trường.
• Kiểm soát các hoạt động do nhân viên của đơn vị thực hiện.

Hoạt động thương mại của doanh nghiệp

Sự thành công của bất kỳ tổ chức nào được xác định bởi tính hiệu quả của các giao dịch thương mại (thỏa thuận giữa hai hoặc nhiều bên cung cấpsản phẩm hoặc dịch vụ phù hợp với các điều kiện đã ghi).

Tập hợp các giao dịch thương mại được chia thành các giao dịch chính (quá trình mua bán hàng hóa, cung cấp dịch vụ, bán thông tin khoa học kỹ thuật, cho thuê các đối tượng kinh tế, v.v.) và phụ trợ (hoạt động trung gian liên quan đến chuyển hàng hóa hoặc công trình từ người bán sang người mua).

Giao dịch hàng đổi hàng diễn ra trong điều kiện loại trừ quỹ khi quy trình được thực hiện bằng hình thức tiền mặt hoặc không dùng tiền mặt. Tức là giao dịch diễn ra trên cơ sở trao đổi hàng hóa trực tiếp. Hiện tượng này là điển hình cho một thị trường có đặc điểm là kém phát triển. Tuy nhiên, các nước phát triển có nền kinh tế thị trường chấp nhận thực hành giao dịch hàng đổi hàng như một yếu tố phụ trợ trong việc thực hiện các biện pháp bán sản phẩm (công trình, dịch vụ).

Loại giao dịch trực tiếp thích hợp trong trường hợp người mua tổ chức độc lập việc vận chuyển, lưu kho, bảo hiểm sản phẩm, đồng thời đảm nhận các hoạt động hải quan và thanh toán ngân hàng. Như bạn có thể thấy, quá trình này rất tốn kém, vì vậy mức độ phổ biến của nó trong xã hội là khá nhỏ: người mua sẽ thuận tiện hơn nhiều khi sử dụng dịch vụ của các bên trung gian.

Hạ tầng kinh doanh

Các nguyên tắc cơ bản của doanh nghiệp của bạn nên bao gồm yếu tố cơ sở hạ tầng thiết yếu, là tập hợp các doanh nghiệp làm trung gian cho sự tương tác giữa những người tham gia cuối cùng trong hoạt động kinh tế và tập hợp các quy trình trong đó các pháp nhân này đóng vai trò trung tâm. Mục đích chính của phần tử được trình bàylà đảm bảo sự di chuyển của vật chất, lao động và các nguồn thông tin và vốn nói chung.

Cấu trúc của thành phần này bao gồm hai nhóm loại hoạt động, tương ứng tạo ra hai nhóm liên kết. Liên kết ngang liên quan đến việc thực hiện các hoạt động kinh tế của các chủ thể kinh tế trên phương diện tổ chức trung gian trong một số lĩnh vực nhất định của thị trường. Loại liên kết dọc đặc trưng cho hoạt động kinh tế của các tổ chức thuộc loại nhà nước hoặc nhà nước, nhiệm vụ chính là điều phối và kiểm soát sự tương tác giữa các thực thể kinh tế.

Cạnh tranh như một yếu tố quan trọng của hệ thống

Hoạt động thị trường của một doanh nghiệp thực tế không liên quan nếu không có sự tham gia của nó vào cuộc cạnh tranh. Cạnh tranh là cơ chế tranh giành hiệu quả giữa các bên tham gia thị trường để giành quyền tìm càng nhiều người mua càng tốt, cũng như cơ hội bán hàng hóa (tác phẩm, dịch vụ) với những điều kiện có lợi nhất. Cần lưu ý rằng thực tiễn này là động lực tốt nhất trong việc tổ chức chất lượng và tính tối ưu của sản phẩm trên thị trường, bởi vì nhờ cạnh tranh, nhà sản xuất nhận ra sự cần thiết phải nỗ lực của mình, có nghĩa là sản phẩm của mình trở nên cạnh tranh và xã hội hoàn toàn hài lòng..

Cạnh tranh chỉ diễn ra với một tổ chức thị trường nhất định, ngược lại với hoạt động độc quyền của các chủ thể kinh tế. Vì vậy, nó có thể được phân loại theođiều kiện thị trường và cách thức cạnh tranh. Trong trường hợp đầu tiên, cạnh tranh có thể là hoàn hảo, có quy định và không hoàn hảo. Trong phần thứ hai - giá cả và phi giá cả.

Hoạt động kinh tế đối ngoại

Kinh doanh dựa trên nhiều yếu tố khác nhau, trong đó có sự hợp tác của các pháp nhân với các cơ quan kinh tế của các quốc gia khác. Các mục tiêu chính của nó là: tăng khối lượng xuất khẩu và nhập khẩu sản phẩm, cung cấp cho quốc gia các nguồn lực cần thiết cho hoạt động xã hội thoải mái, cũng như điều chỉnh giá cả ở mức xuất khẩu và nhập khẩu. Như vậy, để đạt được các mục tiêu trên, tổ chức phải giải quyết một số nhiệm vụ, trong đó chủ yếu là nghiên cứu lý luận và thực tiễn về thương mại quốc tế, làm quen với các phương pháp định giá ở các nước, cũng như tổ chức. nhận thức đầy đủ về kỹ thuật hoạt động kinh tế đối ngoại.

Như vậy, để hợp tác với các tổ chức kinh tế nước ngoài có hiệu quả, pháp nhân cần thực hiện một số hoạt động:

• Đăng ký nhà nước phù hợp với địa điểm của doanh nghiệp.
• Đăng ký qua cơ quan thuế.
• Lấy dấu và con dấu của tổ chức.
• Đăng ký trong sổ đăng ký tiểu bang.

Kết quả của các hoạt động trên, tổ chức có thể bắt đầu hợp tác một cách an toàn với các cơ quan kinh tế của các quốc gia khác, nhờ đó các hoạt động của tổ chức sẽ trở nên hiệu quả hơn và các sản phẩm (công trình, dịch vụ) sẽ bắt đầu trở nên phổ biến khôngchỉ ở thị trường trong nước mà còn ở bên ngoài.