2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44
British Petroleum là một tập đoàn dầu khí của Anh. Tổ chức này có tên - British Petroleum - cho đến năm 2001. Đây là công ty dầu khí được giao dịch công khai lớn thứ hai trên thế giới. Năm 2009, nó leo lên vị trí thứ 4 trong Fortune Global 500. Tổ chức hiện có trụ sở chính tại London.
Thông tin lịch sử. Sự phát triển ban đầu
William Knox d'Arcy là người sáng lập của British Petroleum. Ngay từ đầu thế kỷ 20, người Anh dũng cảm này đã nhận được sự chấp thuận của kế hoạch tìm kiếm và khai thác dầu từ chính quyền Ba Tư. George Reynolds được bổ nhiệm vào vị trí kỹ sư trưởng thăm dò. Ở giai đoạn đầu hoạt động, công ty không gặt hái được nhiều thành công. Việc thiếu nhân sự có trình độ là một yếu tố chính. Thái độ của người dân địa phương cũng để lại nhiều điều mong muốn. Chính phủ Ba Tư đã không tham gia vào việc cung cấp hỗ trợ đầy đủ cho doanh nghiệp. Do đó, British Petroleumkhó khăn tài chính bắt đầu. Burmah Oil sau đó đã tham gia đầu tư vào việc khai thác thêm dầu ở Ba Tư.
Anglo-Persian Oil Company
Suleiman và Mashid là những mỏ dầu nằm trong số những mỏ dầu thành công đầu tiên ở Ba Tư. Chúng được tìm thấy ở khu vực Tây Nam của đất nước. Công ty Dầu mỏ Anh-Ba Tư được thành lập vài năm sau đó, vào năm 1909. Burmah Oil sở hữu gần như toàn bộ cổ phần. Chỉ 3% thuộc về Lord Strathcon, chủ tịch đầu tiên của British Petroleum. Đồng thời, D'Arcy vẫn là giám đốc. Tuy nhiên, ông không có ảnh hưởng đáng kể đến số phận của Công ty Dầu mỏ Anh-Ba Tư.
Phát triển hơn nữa
Dây cương quyền lực đã được trao cho Charles Greenway. Bây giờ anh ấy chịu trách nhiệm thực hiện công việc tìm kiếm dầu mỏ. Ban đầu ông giữ chức vụ giám đốc, nhưng sau đó trở thành chủ tịch. Trong thời kỳ này, British Petroleum bị đe dọa phá sản hoàn toàn. Tiếp thị là vấn đề chính. Các công ty châu Âu và Mỹ đã phân chia thị trường dầu công nghiệp cho nhau. Đồng thời, lĩnh vực nhiên liệu vẫn chưa phát triển. Greenway đã góp phần xóa bỏ ảnh hưởng của Royal Dutch Shell đối với công ty Anh-Ba Tư. Điều này phần lớn là do thỏa thuận đôi bên cùng có lợi với các cơ quan chức năng của Anh.
Marketing
Sau khi chiến tranh kết thúc trong thời gian mười năm, công ty tiếp tục phát triển nhanh chóng. Đã được phát triểncác phương pháp tiếp thị mới. Ví dụ, xăng bây giờ được đóng gói trong các can hai gallon. Công ty Anh-Ba Tư đã quản lý để bán các sản phẩm của mình ở Iraq và Iran.
Một chuỗi các trạm khai thác dầu khí ngoài khơi quốc tế đã được thành lập. Đến đầu năm 1926, Tập đoàn Dầu khí Anh bắt đầu kinh doanh nhiên liệu hàng không. Đã có sự ra mắt của các nhà máy lọc dầu mới. Chúng nhỏ hơn nhiều so với ở Abadan. Các nhà máy đầu tiên được mở ở South Wales, và sau đó là ở Scotland.
Công ty tiếp tục mở rộng tầm ảnh hưởng của mình. Phần lớn nhà máy lọc dầu của Pháp thuộc về bà. Cơ cấu kinh doanh của công ty đã thay đổi đáng kể. Phần lớn tài sản đến từ tiền gửi của người Ba Tư. Phần vốn chủ yếu tham gia vào hệ thống phân phối và đội tàu chở dầu. Ô tô được sử dụng rộng rãi ở Châu Âu và Châu Mỹ. Điều này phần lớn ảnh hưởng đến các hoạt động tiếp theo của British Petroleum.
Các trạm xăng bắt đầu mở cửa khắp nơi. Tổng số của họ lên tới 6 nghìn. Năm 1935 công ty được đổi tên. Nó được gọi là Anh-Iran. Trong lĩnh vực hóa dầu, công ty bắt đầu được giới thiệu vào thời kỳ sau chiến tranh. Một liên doanh được thành lập với Distillers. Sau đó nó được gọi là Hóa chất Hydrocacbon của Anh. Sau đó, một tổ hợp hóa dầu khác được hình thành ở Vịnh Baghlan.
Hiện thực
Công ty hiện đang khai tháckhí đốt và dầu mỏ trên khắp thế giới. Điều này được thực hiện cả ngoài khơi và trên bờ. Theo thống kê năm 2009, công ty sở hữu trữ lượng hàng tỷ đô la về khí tự nhiên và hydrocacbon lỏng. BP là chủ sở hữu của các cơ sở hóa dầu và lọc dầu. Nó có mạng lưới trạm chiết rót riêng. Cô ấy cũng tiết ra dầu.
British Petroleum sở hữu cổ phần trong hàng chục đường ống dẫn khí đốt và năm thiết bị đầu cuối tái định hóa. Tất cả chúng đều nằm ở biển Địa Trung Hải. Ngoài ra, công ty còn sở hữu gần 50% cổ phần của đường ống dẫn khí đốt đặt tại Alaska. Tập đoàn Dầu khí Anh, có trang web chính thức là www.bp.com, sở hữu một số bến nhận hàng ở Vịnh Mexico. Họ chuyên về LNG.
Công ty có một bộ phận gọi là BPSolar. Nó chuyên về tế bào quang điện. Công ty là một công ty đóng vai trò quan trọng trong lĩnh vực năng lượng hydro. BP tham gia vào việc xây dựng các trạm và cung cấp vật liệu cho chúng. Công ty tham gia vào các dự án trình diễn quốc tế trong lĩnh vực này. Năm 2009, doanh thu của nó đã vượt quá hai trăm tỷ đô la.
Hoạt động trong RF
BP là đồng sở hữu của công ty dầu TNK ở Nga cho đến mùa xuân năm 2013. Một vài năm trước, có một cuộc xung đột nghiêm trọng trong tổ chức. Kết quả là Robert Dudley, chủ tịch và giám đốc điều hành của công ty, đã rời khỏi vị trí này. Liên minh với Rosneft cũng bịthất bại. Năm 2011, Tòa án Trọng tài Stockholm đã ra phán quyết hủy bỏ thương vụ này. Các công ty đã cố gắng đạt được một thỏa hiệp, nhưng thỏa thuận cuối cùng đã bị cản trở.
Đề xuất:
Loại hoạt động nào được cấp bằng sáng chế? Bằng sáng chế về SHTT cho năm 2019: các hoạt động được phép
Hoạt động kinh doanh ở Liên bang Nga, cũng như ở các quốc gia khác, liên quan đến việc chuyển một số tiền nhất định vào ngân sách. Số tiền cần thanh toán tùy thuộc vào chế độ thuế do doanh nhân hoặc tổ chức lựa chọn. Chúng tôi sẽ tìm hiểu xem nhà nước cung cấp những lựa chọn nào và liệu việc một doanh nhân cá nhân có được bằng sáng chế có mang lại lợi nhuận hay không
Chất hoạt động bề mặt lưỡng tính: chúng được làm bằng gì, loại, phân loại, nguyên lý hoạt động, phụ gia trong hóa chất gia dụng, ưu và nhược điểm của việc sử dụng
Hôm nay có hai ý kiến. Một số ý kiến cho rằng chất hoạt động bề mặt lưỡng tính là chất có hại không nên sử dụng. Những người khác cho rằng nó không quá nguy hiểm nhưng việc sử dụng chúng là cần thiết. Để hiểu tại sao tranh chấp này phát sinh, cần phải hiểu những thành phần này là gì
Phân tích các hoạt động kinh tế như một phương thức dẫn đến hoạt động hiệu quả của tổ chức
Phân tích hoạt động kinh tế của doanh nghiệp là một tập hợp hoặc hệ thống các biện pháp được sử dụng để tìm ra điểm mạnh và điểm yếu trong công việc của một tổ chức dưới bất kỳ hình thức nào. Tập hợp các hoạt động này nhằm mục đích nghiên cứu toàn diện tất cả các lĩnh vực hoạt động của công ty
Đòn bẩy hoạt động và tài chính. Mức độ, hiệu ứng, định giá, tỷ lệ, công thức đòn bẩy hoạt động
Trong tài liệu kinh tế, khái niệm như “đòn bẩy” (hoạt động và tài chính) khá phổ biến
Xe tăng có tính năng bảo vệ đang hoạt động. Thiết giáp chủ động: nguyên lý hoạt động. Phát minh ra áo giáp hoạt động
Áo giáp chống tăng hoạt động ra đời như thế nào? Nó được phát triển và thực hiện bởi các nhà sản xuất vũ khí Liên Xô. Khái niệm bảo vệ tích cực máy móc lần đầu tiên được đưa ra tại một trong những văn phòng thiết kế Tula vào khoảng năm 1950. Tổ hợp đầu tiên của phát minh cải tiến "Drozd" được lắp đặt trên xe tăng T-55AD mà quân đội nhận được vào năm 1983