Nhà điều hành bảng điều khiển: mô tả công việc, tính năng và đánh giá

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Bản mô tả công việc, được biên soạn cho người vận hành bảng điều khiển, cho phép bạn phác thảo rõ ràng phạm vi nhiệm vụ chuyên môn của anh ta và các mối quan hệ trong nhóm trong quá trình thực hiện công việc. Ngoài ra, tài liệu này cho phép ứng viên hiểu rõ họ phải có những kiến thức và kỹ năng ban đầu nào để được tuyển dụng vào vị trí này trong công ty.

Quy định chung

Theo hướng dẫn của người điều khiển bảng điều khiển, vị trí này thuộc ngạch nhân viên kỹ thuật hoặc công nhân, tùy theo đặc thù của công ty và phương hướng làm việc của chuyên viên. Loại vị trí cần được viết rõ ràng, vì phạm vi trách nhiệm của nhân viên phụ thuộc vào nó.

Việc bổ nhiệm một chuyên gia vào vị trí điều hành của bảng điều khiển được thực hiện theo trình tự quản lý của tổ chức theo cách thức được thiết lập phù hợp với pháp luật lao động hiện hành. Theo cách tương tự, sự giải phóng một người khỏibài đăng.

Mối quan hệ nghề nghiệp sau đây đã được thiết lập cho người điều hành bàn kiểm soát:

1. Người giữ chức vụ này báo cáo trực tiếp với trưởng bộ phận.
2. Không có vị trí báo cáo bổ sung nào.
3. Theo mô tả công việc, người điều hành không ra lệnh cho bất kỳ ai.

Người điều hành bảng điều khiển được thay thế bằng một người theo lệnh có liên quan của người đứng đầu tổ chức. Đổi lại, bản thân người điều hành không thay thế bất kỳ ai từ tiểu bang trong trường hợp vắng mặt.

Yêu cầu đối với ứng viên

Đối với ứng viên đang cố gắng có được vị trí điều hành viên điều khiển từ xa, ban quản lý của công ty đặt ra các yêu cầu trình độ chuyên môn nhất định. Chúng liên quan đến trình độ học vấn và kiến thức và kỹ năng ban đầu của ứng viên. Bản mô tả công việc nêu rõ phạm vi yêu cầu.

Vì vậy, ứng viên phải có trình độ trung học cơ bản. Ngoài ra, giáo dục nghề nghiệp là bắt buộc để có việc làm.

Kinh nghiệm của người điều hành phải ít nhất một năm. Yêu cầu về kinh nghiệm và vị trí của công việc trước đây có thể khác nhau tùy thuộc vào đặc điểm công việc của công ty.

Cơ sở ban đầu của ứng viên bao gồm những kiến thức sau:

1. Cấu trúc của bảng điều khiển.
2. Cấu trúc của thiết bị đo đạc.
3. Công nghệ sản xuất sản phẩm.
4. Cách bố trí và phương thức hoạt động của các phương tiện, thiết bị vận chuyển.
5. Kế hoạch truyền thông và tín hiệu được thiết lập.
6. Cấu trúc của các đơn vị tổng hợp.
7. Yêu cầu về chất lượng sản phẩm.

Trong hầu hết các trường hợp, ứng viên không bắt buộc phải có kỹ năng thực hành. Tuy nhiên, đặc thù của doanh nghiệp có thể đòi hỏi một số kỹ năng nhất định. Do đó, tốt nhất là bạn nên tự làm quen với tất cả các yêu cầu của tổ chức trước khi tuyển dụng.

Văn bản nào quy định công việc của người điều hành

Hoạt động lao động của bất kỳ chuyên viên nào tại doanh nghiệp đều được quy định bởi một số văn bản bên ngoài và bên trong. Việc làm quen với chúng góp phần làm tốt hơn công việc của một người giữ vị trí điều hành bảng điều khiển thiết bị.

Các văn bản quy định nội bộ là:

1. Điều lệ doanh nghiệp.
2. Quy chế nội bộ.
3. Mệnh lệnh và chỉ thị từ quản lý trực tiếp của công ty.
4. Quy định về bộ phận sản xuất.
5. Mô tả công việc.

Các văn bản bên ngoài quy định hoạt động của người điều hành là các hành vi lập pháp liên quan đến công việc do chuyên viên thực hiện. Các phương tiện quy định tương tự là các quy định liên quan đến công việc của người điều hành.

Trách nhiệm nghề nghiệp

Tại nơi làm việc của mình, một người giữ bất kỳ vị trí nào cũng có một số trách nhiệm. Thực hiện đúng của họlà chìa khóa cho công việc thành công của một chuyên gia.

Nhiệm vụ của người điều khiển bảng điều khiển như sau:

1. Điều khiển hai, ba hoặc nhiều đơn vị của dây chuyền sản xuất từ bảng điều khiển.
2. Quản lý bộ điều khiển tự động và các thiết bị vận chuyển được kết nối dưới sự giám sát của người điều hành có trình độ cao hơn.
3. Khởi động và dừng máy đóng yên và các thiết bị vận chuyển.
4. Giám sát hoạt động của các đơn vị tổng hợp và các thiết bị khác.

Danh sách các nhiệm vụ chuyên môn chính có thể thay đổi tùy thuộc vào mục tiêu công việc của doanh nghiệp. Ví dụ: nhân viên vận hành phòng điều khiển trong sản xuất dầu có thể thực hiện các nhiệm vụ hơi khác so với nhân viên vận hành làm việc trong ngành xây dựng.

Quyền chuyên viên cơ bản

Bất kỳ nhân viên nào cũng có quyền ngoài nhiệm vụ. Nhà điều hành cũng không ngoại lệ.

Người ở vị trí này có quyền:

• để làm quen với các dự thảo quyết định quản lý liên quan đến hoạt động công việc của họ;
• đưa ra đề xuất cải tiến công việc liên quan đến nhiệm vụ trực tiếp của người điều hành;
• báo cáo ban lãnh đạo về những thiếu sót đã xác định và đưa ra đề xuất loại bỏ trong thẩm quyền của họ.

Hướng dẫn cũng cung cấp quyền yêu cầu tài liệu và thông tin cần thiết để thực hiện trực tiếpnhiệm vụ lao động. Một quyền khác của chuyên viên giữ vị trí này là yêu cầu sự hỗ trợ từ ban lãnh đạo doanh nghiệp.

Khu vực chịu trách nhiệm của người điều hành

Người điều hành phải chịu trách nhiệm về việc thực hiện không đúng hoặc không thực hiện nhiệm vụ trước mắt của mình. Ranh giới phân định giới hạn trách nhiệm là luật lao động hiện hành.

Một lĩnh vực trách nhiệm khác là những sai phạm và thiệt hại về vật chất xảy ra trong quá trình thực hiện nhiệm vụ chuyên môn. Trách nhiệm pháp lý bị giới hạn bởi luật hình sự, hành chính, dân sự và lao động có hiệu lực trong nước.

Điều kiện làm việc và trả lương

Có một phần đặc biệt trong mô tả công việc liên quan đến điều kiện và chế độ đãi ngộ của người điều hành. Anh ấy giải thích lịch trình của chuyên gia được hình thành dựa trên cơ sở nào và công việc của anh ấy được trả lương theo nguyên tắc nào.

Theo văn bản này, cơ sở hình thành chế độ làm việc của người điều hành là nội quy lao động của doanh nghiệp. Các điều khoản về thù lao được quy định bởi một văn bản được gọi là quy định về thù lao của nhân viên.

Đánh giá công việc

Quan trọng trong việc làm là những đánh giá của những người làm việc ở các vị trí tương tự để lại. Sau khi xem xét chúng, chúng tôi có thể kết luận liệu nó có xứng đáng để nhận một công việc hay không.

Thật không may, trong hầu hết các trường hợp, bạn có thể tìm thấy các đánh giá tiêu cực. Mọi người chỉ ra cái khólàm việc như một nhà điều hành về kỹ năng giao tiếp. Những người khác cho rằng, như vậy, không thể mong đợi sự phát triển trong sự nghiệp. Nhưng đồng thời, có những công ty mà công việc của một nhà điều hành không phải là một loại ngõ cụt cho sự phát triển nghề nghiệp. Sự mở rộng nhanh chóng của công nghệ được sử dụng trong công việc của các tổ chức làm cho sự gia tăng trở nên thực tế và bản thân công việc trở nên có ý nghĩa hơn.

Kết

Mô tả công việc cho người vận hành bảng điều khiển nêu rõ phạm vi nhiệm vụ, quyền và trách nhiệm của một nhân viên. Tài liệu này được xuất bản tại doanh nghiệp thành hai bản. Một trong số đó được cấp cho người lao động, bản thứ hai do ban quản lý doanh nghiệp giữ. Kiến thức về hướng dẫn này sẽ giúp thực hiện tốt hơn nhiệm vụ của mình trong quá trình hoạt động nghề nghiệp của người giữ chức vụ này. Ngoài ra, các đánh giá về công việc và tổ chức có thể là kim chỉ nam khi lựa chọn vị trí và địa điểm làm việc.