Ví dụ về các loại phân tích SWOT khác nhau

2025 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2025-01-24 13:27

SWOT-analysis có cách viết tắt tương tự bằng tiếng Nga, từ đó tiết lộ chính xác hơn bản chất của nó. Đây là phân tích SWOT, được giải mã như sau: nghiên cứu điểm yếu (S), điểm mạnh (S), cơ hội mà môi trường cung cấp (B) và các mối đe dọa xác suất cũng có thể xuất hiện từ bên ngoài liên quan đến một công ty cụ thể (U).

Một ví dụ về phân tích SWOT của một tổ chức có thể được xây dựng dựa trên ba lựa chọn cho kỹ thuật này: một nghiên cứu phân tích đơn giản, tóm tắt hoặc hỗn hợp (nghiên cứu sau là sự kết hợp của hai phương pháp đầu tiên).

Một phân tích SWOT đơn giản dựa trên việc làm nổi bật những điểm mạnh, điểm yếu cũng như các mối đe dọa và cơ hội trong môi trường của công ty, sau đó được xem xét trong bối cảnh sau: “Làm thế nào để áp dụng điểm mạnh của chúng tôi để khai thác các lựa chọn có sẵn?”, “Làm thế nào các khía cạnh tiêu cực của môi trường kinh doanh có thể cản trở việc hiện thực hóa các vị trí vững chắc của chúng ta?”, “Làm thế nào để các lợi thế của chúng ta có thể chống chọi lại các yếu tố phá hoại?” và “Làm thế nào các mối đe dọa kinh doanh bên ngoài có thể ảnh hưởng xấu đến công ty nếu chúng tác động đến các lỗ hổng bảo mật đã xác định?”

Ví dụ về phân tích SWOT của một kế hoạch như vậycho thấy rằng nghiên cứu có thể không hiệu quả, bởi vì. chỉ những yếu tố liên quan đến điểm tốt hay tiêu cực bên ngoài mới tương quan với nhau. Ví dụ, một vị trí như nhân viên có trình độ cao có thể hoàn toàn không được xem xét nếu không có thái độ tích cực hoặc tiêu cực đối với nó từ bên ngoài.

Ví dụ về phân tích SWOT của kế hoạch tổng thể ở giai đoạn đầu cho phép bạn xác định các vị trí có thể ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty trong 1-5 năm tới. Đây là những lợi thế rõ ràng giống nhau (không phải những gì có thể làm được, mà là những gì công ty thực sự mạnh), có thể bao gồm kinh nghiệm và hình ảnh, lịch sử công ty, năng lực quản lý và tài chính, công nghệ đặc biệt, trình độ và cách thức quan hệ đặc biệt giữa nhân viên và v.v … Các vị trí dễ bị tổn thương bao gồm các yếu tố tương tự như điểm mạnh, nhưng chỉ ra điều gì cản trở sự phát triển của công ty.

Ví dụ về phân tích SWOT (tóm tắt) thường chứa chỉ báo về tầm quan trọng của một tham số cụ thể, cũng như trọng số của từng ưu điểm hoặc nhược điểm trên một thang đo cụ thể để xác định khả năng xảy ra sự kiện. Trong một số trường hợp, nếu luồng thông tin cho phép, các vị trí tích cực và tiêu cực của sở hữu được so sánh với thông tin về các công ty cạnh tranh.

Ví dụ về phân tích SWOT theo phương pháp luận hợp nhất cho phép bạn đánh giá các mối đe dọa bên ngoài và cơ hội đối với công ty theo cách tương tự. Điều này có tính đến xác suất xảy ra một sự kiện cụ thể,so sánh khả năng xử lý của công ty. Ví dụ: bạn có thể đánh giá mức độ hấp dẫn của một cơ hội thị trường cụ thể về lợi ích của người mua, khả năng tổ chức, hoạt động của đối thủ cạnh tranh, nhu cầu thị trường và các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ.

Cách tốt nhất để tiến hành phân tích SWOT là gì? Ví dụ về một doanh nghiệp có cấu trúc thành công trong các nghiên cứu như vậy cho thấy rằng công việc phân tích nên được thực hiện đều đặn đối với các yếu tố bên trong và bên ngoài:

A. Có ý nghĩa với xác suất thấp (đang tiến hành quan sát).

B. Rất quan trọng, xác suất xuất hiện cao. Chúng cần được sử dụng hoặc loại bỏ (đối với tiêu cực).

B. Không đặc biệt quan trọng, nhưng khả năng xảy ra cao (đang nghiên cứu).

G. Không đáng kể, xác suất thấp (bỏ qua).