Phương án kinh doanh đại lý du lịch: cần hay không?

Phương án kinh doanh đại lý du lịch: cần hay không?
Phương án kinh doanh đại lý du lịch: cần hay không?

Video: Phương án kinh doanh đại lý du lịch: cần hay không?

Video: Phương án kinh doanh đại lý du lịch: cần hay không?
Video: Cách lập kế hoạch kinh doanh cho người mới bắt đầu | From Sue 2024, Tháng mười một
Anonim

Ít người không thích đi du lịch. Và đa số công dân ít nhất một lần một năm, nhưng tìm thấy cơ hội để có một phần còn lại tốt. Và ngày lễ này thường được thực hiện ở nước ngoài. Do đó, thành lập công ty du lịch của riêng bạn có thể là một công việc kinh doanh rất sinh lợi. Tất nhiên, bạn có thể trở thành một nhà điều hành tour, nhưng điều này sẽ tốn kém hơn, bởi vì trong trường hợp này, bạn sẽ phải tìm và phát triển các tuyến mới. Và nếu 15 năm trước, bất kỳ chuyến đi nào đến Thổ Nhĩ Kỳ hoặc Emirates được coi là một kỳ nghỉ gần như là độc nhất vô nhị, thì ngày nay, ngay cả những nơi xa xôi nhất trên thế giới

kế hoạch kinh doanh đại lý du lịch
kế hoạch kinh doanh đại lý du lịch

Ít người có thể ngạc nhiên. Do đó, việc bán một sản phẩm du lịch làm sẵn sẽ dễ dàng hơn. Hoa hồng của bạn với tư cách là đại lý du lịch sẽ là 10-15% trên mỗi gói hàng được bán.

Để bắt đầu, trước tiên bạn phải lập một kế hoạch kinh doanh cho một công ty du lịch. Nó phải được làm việc với sự cẩn thận tối đa. Nó sẽ cung cấp cho mọi thứ đến chi tiết nhỏ nhất, bắt đầu với các hướng dẫn vàkết thúc với những tính toán về lợi nhuận và thậm chí cả những khoản lỗ có thể xảy ra. Cần phải tính đến tính thời vụ. Thật vậy, ở một số quốc gia, tốt nhất là đi du lịch vào mùa hè, ở một số quốc gia - vào mùa đông. Cố gắng suy nghĩ về kế hoạch kinh doanh đại lý du lịch theo cách mà công ty của bạn, nếu có thể, sẽ khai trương ngay trước kỳ nghỉ tháng Năm. Rốt cuộc, sự cạnh tranh là rất lớn, và các công ty nổi tiếng và lâu đời hơn có thể “nuốt chửng” một người mới ngay từ đầu. Từ lâu, người ta đã biết rằng những người tích cực đến các khu nghỉ dưỡng nhất vào mùa hè. Và nếu bạn không muốn công ty của mình hoàn thànhtrước tháng 2

cần một kế hoạch kinh doanh
cần một kế hoạch kinh doanh

sự tồn tại của bạn, hãy cố gắng tích lũy một khoản tài chính dự phòng trong suốt mùa xuân hè, đủ sống qua mùa đông. Chỉ bằng cách này, bạn mới có thể “tung hoành” và nhận được kết quả như mong đợi.

Viết ra tất cả những điểm quan trọng trong kế hoạch kinh doanh. Xin lưu ý rằng trong các dịp lễ tết, nhu cầu sử dụng voucher cũng tăng cao, đặc biệt là dịp Tết Dương lịch, 8/3, 5/5. Đối tượng khách hàng cũng có thể rất khác nhau: từ doanh nhân và khách du lịch cá nhân đến khách hàng doanh nghiệp. Điều rất quan trọng là phải biết càng nhiều thông tin về đối thủ cạnh tranh càng tốt, vì vậy sẽ không thừa nếu theo dõi hoạt động của họ, nghiên cứu dịch vụ, chất lượng và chi phí của dịch vụ, đánh giá của khách hàng.

Kế hoạch kinh doanh đại lý du lịch của bạn nên bao gồm những gì khác? Tất nhiên, mục tiêu và mục tiêu. Mục tiêu chính của công ty là tối đa hóa lợi nhuận. Điều này không thể được thực hiện ngay lập tức, vì vậy sẽ rất tốt nếu mô tả các bước góp phần vào việc tăng vốn và chỉ ra các thời hạn cụ thể mà bạn phải đáp ứng bằng mọi cách,nếu bạn không muốn kiệt sức. Trước tiên, bạn cần ít nhất thu lại khoản đầu tư ban đầu, vì vậy hãy bắt đầu công việc của mình bằng cách bán các điểm đến phổ biến nhất. Đó là mong muốn để chọn các nhà điều hành tour du lịch tốt nhất. Quảng cáo đóng một vai trò rất quan trọng, vì vậy bạn không nên cảm thấy tiếc cho nó về mặt tài chính

Kết quả mong đợi
Kết quả mong đợi

quỹ. Nhiệm vụ của bạn là cung cấp dịch vụ chất lượng cao với giá cả phải chăng. Tạo dựng tên tuổi cho chính bạn.

Ngoài ra, kế hoạch kinh doanh của công ty du lịch có thể bao gồm các dịch vụ bổ sung mà bạn sẵn sàng tự cung cấp mà không cần sự tham gia của người điều hành. Ví dụ: bạn có thể đặt khách sạn và vé, tổ chức các chuyến công tác, du ngoạn, tham gia vào hoạt động du lịch trong nước (nghĩa là trong thành phố hoặc quốc gia của bạn). Đừng đánh giá thấp tầm quan trọng của việc lập một kế hoạch kinh doanh, bởi vì chỉ khi tuân thủ nghiêm ngặt, bạn mới có thể đi đúng hướng trong năm đầu tiên hoạt động.

Đề xuất: