2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44
Trong các doanh nghiệp và tổ chức, người ta thường gặp một thực tế là các nhiệm vụ trong cùng một nghề hoặc một nghề khác của nhân viên khác có thể được thêm vào nhiệm vụ của nhân viên. Xem xét các lựa chọn để thiết kế công việc bổ sung như vậy trong các tình huống khác nhau.
Phân loại tình huống
Vì vậy, các tùy chọn là:
- Kết hợp các ngành nghề hoặc vị trí.
- Thực hiện nhiệm vụ của một nhân viên tạm thời nghỉ việc.
- Mở rộng khu vực kinh doanh hoặc tăng khối lượng công việc.
- Kết hợp.
Sự kết hợp cung cấp một tình huống trong đó một nhân viên, cùng với nhiệm vụ của mình, thực hiện công việc ở một vị trí hoặc nghề nghiệp khác.
Việc làm bán thời gian là tình huống người lao động làm thêm một nghề khác vào thời điểm khác với công việc chính.
Hoàn thành nhiệm vụ của một nhân viên tạm thời vắng mặt, có thể trong kỳ nghỉ phép, nghỉ ốm hoặc đi công tác.
Mở rộng khu vực kinh doanh hoặckhối lượng công việc là tình huống mà một nhân viên phải thực hiện công việc ở vị trí hoặc nghề nghiệp của mình với khối lượng lớn hơn.
Khung quy định
Bộ luật Lao động của Liên bang Nga (Điều 60.2) quy định rằng một nhân viên có thể được bổ nhiệm các chức năng bổ sung trong nghề nghiệp của mình hoặc của họ. Nhân viên phải đối phó với những nhiệm vụ bổ sung này trong giờ làm việc của họ và với một khoản phí nhất định. Người sử dụng lao động có nghĩa vụ phải được sự đồng ý bằng văn bản của người lao động về việc này.
Nếu chúng ta xem xét cụ thể việc mở rộng khu vực kinh doanh hoặc phạm vi công việc, thì nó liên quan đến việc thực hiện các nhiệm vụ bổ sung một cách chính xác trong chuyên môn của họ. Ví dụ bao gồm nhiều máy hoặc đơn vị hơn đang được bảo dưỡng, nhiều khu vực vệ sinh hơn, nhiều tài liệu đang được xử lý hơn, v.v.
Trình tự duyệt chung
Doanh nghiệp phải thông qua trong Thỏa ước tập thể hoặc Quy chế của tổ chức về thù lao tất cả các điểm liên quan đến vấn đề này:
- Việc mở rộng khu vực hoặc tăng số lượng cho từng ngành nghề có thể được thực hiện như thế nào. Các hạn chế và điều kiện cụ thể phải được thiết lập
- Danh sách các ngành nghề và vị trí được phép mở rộng khu vực hoặc tăng khối lượng.
- Thủ tục và phương thức thanh toán khi làm thêm.
Tổ chức có thể dùng đến việc mở rộng khu vực kinh doanh hoặc tăng khối lượng công việc thực hiện nếu còn vị trí tuyển dụng. Trong trường hợp này, thông thường công việc cho một vị trí trống hoặc nghề nghiệp được phân bổ trên hai hoặc nhiềucông nhân.
Không thể thanh toán bổ sung cho một số loại công nhân nhất định:
- cho người đứng đầu tổ chức và các cấp phó của ông ấy;
- cho các chuyên viên chính và cấp phó của họ;
- nếu việc thực hiện công việc bổ sung này đã thuộc trách nhiệm của người lao động, thì họ đã được hợp đồng cung cấp và quy định trong định mức chi phí lao động;
- nếu công việc bổ sung được giao cho nhân viên do không đủ số lượng công việc tại địa điểm chính.
Tài liệu
Trong mỗi trường hợp, nhà tuyển dụng phải ra lệnh mở rộng khu vực kinh doanh. Nó chỉ ra thời hạn cụ thể cho việc thực hiện các công việc bổ sung, khối lượng của chúng. Nói cách khác, đơn đặt hàng xác định số lượng máy móc, mét vuông, báo cáo, v.v., được giao thêm cho nhân viên, số tiền phải trả thêm cho công việc này.
Nếu đơn đặt hàng được ban hành để mở rộng khu vực kinh doanh, thì có thể đọc mẫu của tài liệu này như sau.
Tên của tài liệu phải phản ánh bản chất của nó. Nó có thể là: "Về việc giao thêm các nhiệm vụ bằng cách mở rộng khu vực kinh doanh." Tiếp theo là từ ngữ của đơn đặt hàng. Có thể nói như thế này: “Hướng dẫn thợ khóa từ 2017-02-06 đến 2017-06-30 3 tr. (Họ và tên) thực hiện các nhiệm vụ bổ sung như một thợ khóa trong thời gian đã xác định của ca làm việc cùng với các nhiệm vụ được quy định trong hợp đồng lao động bằng cách mở rộng khu vực kinh doanh. Đặt thợ khóa 3 p. (tên đầy đủ) phụ phí với số tiền6000 rúp. Lệnh do người đứng đầu tổ chức ký. Ngoài ra, đơn đặt hàng phải có sự đồng ý bằng văn bản của nhân viên để thực hiện công việc bổ sung được giao liên quan đến việc mở rộng khu vực kinh doanh.
Luật pháp không giới hạn khoảng thời gian mà nhân viên có thể được giao phó các chức năng bổ sung. Khoảng thời gian này được các bên chấp thuận theo thỏa thuận chung.
Nhân viên có quyền từ chối việc làm thêm. Ngoài ra, nếu nhân viên đã thực hiện công việc bổ sung này, anh ta có thể từ chối thực hiện trước thời hạn. Người sử dụng lao động cũng có quyền hủy bỏ công việc bổ sung được giao trước thời hạn.
Thanh toán
Luật lao động quy định rằng các nguyên tắc thực hiện các khoản chi trả bổ sung cho việc mở rộng khu vực kinh doanh được chấp thuận theo thỏa thuận của các bên, tức là người lao động và người sử dụng lao động. Các quy định chung về thù lao cho công việc bổ sung được quy định trong thỏa ước tập thể hoặc Quy chế trả công.
Mức phụ thu trong từng trường hợp cụ thể được quy định tùy thuộc vào các điều kiện khác nhau. Các yếu tố sau ảnh hưởng đến số tiền thanh toán:
- khó;
- tính chất của công trình;
- phạm vi trách nhiệm;
- thời gian được sử dụng tốt như thế nào.
Trả công cho việc tăng khối lượng công việc hoặc mở rộng khu vực phục vụ có thể do người lao động đặt ra do trình độ kỹ thuật, công nghệ, tổ chức quy trình sản xuất đã đạt được. Và đối với một số cá nhân, điều này có thể là do phẩm chất và kỹ năng cá nhân của họ. Ví dụ, một nam công nhân có năng lực thể chất tốt hơnso với phụ nữ hoặc một công nhân trẻ hơn thực hiện các chức năng của họ nhanh hơn một công nhân lớn tuổi hơn.
Việc thanh toán cho việc kết hợp và mở rộng khu vực kinh doanh và nói chung, việc áp đặt các nhiệm vụ bổ sung như vậy đối với nhân viên chỉ có thể được thực hiện trong tổ chức nếu có vị trí trống tương ứng trong bảng nhân sự.
Người sử dụng lao động phải trả công như nhau cho công việc như nhau.
Khi ban quản lý của tổ chức thiết lập hình thức thanh toán bổ sung cho việc mở rộng khu vực kinh doanh, đơn đặt hàng mẫu có thể chứa các tùy chọn tích lũy sau:
- số tiền cụ thể;
- phần trăm của biểu thuế hoặc lương chính thức.
Khoản thanh toán bổ sung được tính như một phần tiền lương khi tính trợ cấp ốm đau, thai sản, tiền nghỉ phép và các khoản bồi thường khác, để tính thu nhập trung bình.
Cách bạn có thể sử dụng hiệu quả việc mở rộng vùng trong tổ chức của mình
Trong một số tình huống, khi một nhân viên thực hiện một lượng công việc lớn hơn mức được quy định với một mức phí nhất định, điều đó có thể mang lại khoản tiết kiệm đáng kể cho tổ chức. Trả thêm tiền cho một nhân viên đã làm việc trong tiểu bang sẽ có lợi hơn là thuê thêm một nhân viên và trả lương đầy đủ cho anh ta.
Cũng không nhất thiết phải tổ chức nơi làm việc mới cho nhân viên này. Ví dụ, bạn không cần mua bàn làm việc, máy tính nếu là nhân viên văn phòng. Và, ví dụ, người dọn dẹp không cần cung cấp thiết bị làm sạch, quần áo vàvân vân. Có nghĩa là, một nhân viên toàn thời gian sẽ thực hiện các nhiệm vụ sản xuất tại vị trí của anh ta với số tiền mà anh ta đã có và sẽ nhận được một khoản thanh toán bổ sung cho việc này.
Sự khác biệt giữa mở rộng âm lượng và mở rộng vùng
Bản chất của những khái niệm này rất gần gũi, sự khác biệt chỉ nằm ở bản chất của công việc được thực hiện.
Nếu chúng ta đang nói về thực tế là một nhân viên có một khu vực, khu vực làm việc nhất định, thì công việc bổ sung của anh ta sẽ là một phần mở rộng của khu vực phục vụ. Một đơn đặt hàng mẫu để thực hiện công việc bổ sung đó phải chứa chính xác từ ngữ này. Các ví dụ sau đây về các nghề mà việc mở rộng các khu vực có thể được cung cấp là bác sĩ, y tá, dọn dẹp vệ sinh, nhân viên xã hội, thợ điện. Đó là, đây là một khu vực cụ thể của / u200b / u200bwork. Đối với một bác sĩ, đây là danh sách các đường phố hoặc quận nhất định, những cư dân mà anh ta phải tiếp nhận. Đối với một thợ điện, đây có thể là một đối tượng, xưởng hoặc lãnh thổ cụ thể mà anh ta được chỉ định.
Khái niệm tăng khối lượng công việc phù hợp với những người lao động có tiêu chuẩn sản xuất. Ví dụ: người quay, người đóng gói, người điều hành máy tính, v.v.
Trách nhiệm của người sử dụng lao động trong việc trả thêm công việc
Trong trường hợp công việc không được trả cho việc mở rộng khu vực kinh doanh, thì người sử dụng lao động có thể phải chịu trách nhiệm hành chính theo phần đầu tiên của Điều 5.27 của Bộ luật Vi phạm Hành chính của Liên bang Nga. Nếu người lao động tham gia vào việc thực hiện công việc bổ sung mà không có sự đồng ý bằng văn bản của họ, thìngười sử dụng lao động cũng sẽ bị phạt hành chính.
Sáng kiến của nhân viên
Nhân viên có quyền viết bản tường trình cho người đứng đầu tổ chức để yêu cầu tăng số lượng công việc. Bạn cũng có thể xác định các điều khoản cụ thể, địa điểm hoặc số lượng công việc, khoản thanh toán mong muốn cho lao động bổ sung.
Mở rộng khu vực và khối lượng công việc có thể là một giải pháp thay thế tốt để chủ lao động thuê một nhân viên mới. Điều này sẽ giúp tiết kiệm tiền lương và công việc sẽ được hoàn thành một cách hiệu quả và tốt, vì những người lao động có kinh nghiệm biết công việc của họ và như người ta nói, họ có "một bàn tay đầy đủ".
Và đối với một công nhân có kinh nghiệm, việc mở rộng khu vực làm việc của họ hoặc tăng khối lượng công việc sẽ là một động lực tài chính bổ sung để làm việc hiệu quả và hiệu quả. Do đó, cả hai bên đều có lợi - cả người sử dụng lao động và người lao động.
Đề xuất:
Tài liệu chuyển phát nhanh: đơn đặt hàng riêng lẻ, hóa đơn, đơn đặt hàng, quy tắc chuyển phát tài liệu và điều kiện làm việc của chuyển phát nhanh
Làm việc trong dịch vụ giao hàng ngày nay rất phổ biến, đặc biệt là ở những người trẻ đầy tham vọng. Một người chuyển phát nhanh không chỉ là một người giao bưu kiện, mà là một chuyên gia được đào tạo có kỹ năng nhất định và có thể đưa một bưu kiện hoặc thư từ đến địa chỉ xác định với chất lượng cao và kịp thời
Phương án kinh doanh quán cafe: một ví dụ có tính toán. Mở quán cà phê từ đầu: một kế hoạch kinh doanh mẫu có tính toán. Kế hoạch kinh doanh quán cafe làm sẵn
Có những tình huống khi bạn có một ý tưởng tổ chức doanh nghiệp, một mong muốn và cơ hội để thực hiện nó, và để triển khai thực tế, bạn chỉ cần một phương án tổ chức doanh nghiệp phù hợp. Trong những trường hợp như vậy, bạn có thể tập trung vào kế hoạch kinh doanh quán cà phê
Khu phố hàng hóa của thực phẩm. Quy tắc cho khu vực hàng hóa của sản phẩm trong dịch vụ ăn uống công cộng và trong cửa hàng
Nhân viên của bất kỳ cơ sở nào liên quan trực tiếp đến các sản phẩm thực phẩm phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc của khu phố hàng hóa. Điều này sẽ kéo dài đáng kể thời hạn sử dụng của sản phẩm và không làm hỏng chất lượng của nó. Rốt cuộc, ít người sẽ vui khi họ mua một chiếc bánh trong một cửa hàng có mùi xúc xích hun khói hoặc cá trích
Lệnh cắt giảm nhân sự: soạn thảo mẫu, soạn thảo và biểu mẫu. Làm thế nào để lập một đơn đặt hàng để giảm bớt nhân viên?
Trong tình hình tài chính khó khăn, doanh nghiệp đôi khi buộc phải thực hiện một thủ tục đặc biệt, ở giai đoạn đầu, đơn đặt hàng cắt giảm nhân viên được đưa ra. Một mẫu tài liệu như vậy phải tuân theo một hình thức nhất định và có tính đến tất cả các điểm tinh tế của luật lao động
Ngân hàng phát triển khu vực. Các ngân hàng phát triển khu vực quốc tế
Các cuộc khủng hoảng kinh tế ít bị ảnh hưởng nhất bởi các khu vực có mức độ hội nhập cao và các nguồn tài chính chung. Trong một thị trường không có biên giới bên trong, nơi hàng hóa, tài nguyên, vốn, lực lượng lao động di chuyển tự do, thì sẽ có môi trường đầu tư thuận lợi và có nhiều điều kiện hơn cho sự phát triển của các nhà sản xuất hùng mạnh. Trong điều kiện đó, nhu cầu về một cấu trúc tài chính khác tăng lên - một ngân hàng khu vực
