Cách tổ chức doanh nghiệp của bạn từ đầu và phát triển thành công

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Mỗi ngày càng có nhiều người quan tâm đến những câu hỏi sau: "Làm thế nào để chọn ý tưởng kinh doanh?" và "Nên làm gì để tổ chức công việc kinh doanh?" Hãy cố gắng trả lời chúng càng chi tiết càng tốt.

Khởi nghiệp là con đường vô cùng hấp dẫn cho những ai cảm thấy mệt mỏi với cuộc sống hạn hẹp và lao động làm công ăn lương. Kinh doanh riêng thực sự là một cách thực sự để nâng cao đáng kể mức thu nhập và cảm nhận hương vị của một chất lượng cơ bản hoàn toàn mới. Tuy nhiên, thống kê cho thấy rằng đại đa số các doanh nhân làm việc tự do đều thất bại. Chỉ một vài người trong số những người đặt chân vào con đường thành lập doanh nghiệp đầy khó khăn mới có thể trụ vững. Vậy bạn tổ chức công việc kinh doanh của mình như thế nào?

Câu hỏi cần được giải đáp

Để tránh thất bại trong công việc kinh doanh của chính mình, bước đầu bạn phải chọn cho mình một hướng đi đúng đắn. Nhiều doanh nhân thành công và các nhà huấn luyện kinh doanh có kinh nghiệm đồng ý với nhau về một điều - đó là giá trị kinh doanh mà bạn có thể trở thành người giỏi nhất. Nguyên tắc đơn giản nhưng rất quan trọng này có khả năng hướng con tàu kinh doanh đếnchân trời của sự thịnh vượng bền vững. Và đây là lý do tại sao: để hiểu cách tổ chức doanh nghiệp của bạn và hơn nữa, phát triển nó, bạn cần phải hoàn toàn đắm chìm trong quá trình này. Bạn sẽ phải liên tục phân tích tình hình, suy nghĩ về những triển vọng có thể xảy ra, đưa ra quyết định nhanh chóng và có trách nhiệm, đồng thời làm việc chăm chỉ.

Nếu một người tham gia vào một lĩnh vực kinh doanh mà anh ta không thích và từ đó anh ta không thích, thì việc tự hiến sẽ là một quá trình rất khó khăn. Theo đó, câu hỏi làm thế nào để tổ chức doanh nghiệp của bạn sẽ vẫn chưa được trả lời. Nhưng có những đối thủ xung quanh sẵn sàng vượt mặt khi có chút điểm yếu.

Vì vậy, một trong những điều kiện chính để kinh doanh thành công là làm những gì bạn yêu thích, mà bạn sẽ muốn dành nhiều giờ, thức khuya và có thể là làm việc vào cuối tuần. Tất nhiên, bạn không nên vắt kiệt sức mình, nhưng bạn cần phải yêu thích công việc kinh doanh của mình, nếu không sẽ rất khó khăn.

Tôi có thể làm việc tại nhà không?

Càng ngày, các doanh nhân mới bắt đầu suy nghĩ về cách tổ chức kinh doanh tại nhà. Thông thường nó phát triển ngoài sở thích. Và về cơ bản kinh doanh bắt đầu có nghĩa là sử dụng Internet. Lĩnh vực hoạt động trong lĩnh vực khởi nghiệp như vậy là khá rộng. Mọi người đều có thể tạo trang web của riêng mình, bắt đầu blog của riêng họ, v.v. Mọi thứ sẽ phụ thuộc vào các kỹ năng và khả năng cụ thể của một người.

Lên kế hoạch cho một ý tưởng kinh doanh độc đáo, nhiều người quyết định khởi nghiệp nhỏ bằng cách bắt đầu kinh doanh tư nhân tại nhà. Những đặc điểm của như vậy là gìhoạt động?

Tích cực

Trước khi tổ chức một doanh nghiệp nhỏ kiểu này, cần xem xét nó có bao nhiêu ưu điểm. Nhưng có những khía cạnh tích cực. Một doanh nhân không cần phải tìm kiếm mặt bằng, mua thiết bị thích hợp, duy trì đội ngũ nhân viên, v.v. Ngoài ra, mỗi người có thể quan tâm đến cơ hội kết hợp không chỉ các hoạt động kinh doanh mà còn cả việc nhà.

Tại sao các doanh nhân sẽ phải vật lộn để tìm ra cách thiết lập một doanh nghiệp trực tuyến? Mong muốn này đi kèm với các yếu tố sau:

1. Đơn giản về tài chính.

2. Tiết kiệm thời gian rảnh rỗi của bạn.

3. Tiết kiệm công sức tìm kiếm nhân viên.

Nhưng tất cả những lý do này không phủ nhận thực tế rằng doanh nghiệp phải được tiếp cận với đầy đủ trách nhiệm.

Chi phí không thể tránh khỏi

Nếu bạn đang suy nghĩ về cách tổ chức kinh doanh từ đầu tại nhà, thì bạn nên hiểu rằng nó sẽ không hoạt động nếu không có chi phí vật chất. Bất kể sản phẩm nào được doanh nhân chọn để bán, một số, ngay cả khi nhỏ, vốn ban đầu sẽ được yêu cầu. Khi tổ chức một doanh nghiệp nhỏ tại nhà, bạn nên cân nhắc nhu cầu trả tiền điện, giao sản phẩm cho người mua tiềm năng, việc đi lại cho khách hàng tiềm năng trong trường hợp cung cấp dịch vụ, v.v.

Ngoài ra, cần phải tính đến các chi phí sẽ phải bỏ ra để đăng ký kinh doanhcác hoạt động nhằm tránh những rắc rối với pháp luật. Chà, bạn không thể làm gì nếu không có quảng cáo. Chỉ với một phương pháp tiếp thị xuất sắc thì hoạt động này mới thành công.

Để hiểu rõ nên chọn hoạt động nào, bạn cần phân tích khả năng và tài năng của mình, sau đó tìm cách tốt nhất để tận dụng thế mạnh của bạn.

Phân tích và lập kế hoạch

Làm thế nào để tổ chức doanh nghiệp của bạn? Để tránh những rắc rối, đừng quên theo dõi thị trường và chọn một thị trường ngách cụ thể. Về bản chất, bản chất của kinh doanh là tìm ra nhu cầu cấp thiết và lấp đầy nó. Vì vậy, những người muốn có công việc kinh doanh của riêng mình cần phải suy nghĩ về câu hỏi sau: họ sẵn sàng trả tiền cho cái gì? Nó có thể là một quán cà phê ở một phần của thành phố nơi có nhiều người sinh sống, nhưng đồng thời không có nơi nào ấm cúng tốt với ẩm thực tử tế. Hay một cửa hàng quần áo có thương hiệu với dịch vụ rực rỡ, mà người mua có tiền thì thật thiếu sót. Những ai gần với âm nhạc thì nên cân nhắc việc mở phòng thu âm.

Có rất nhiều lựa chọn, bạn chỉ cần xem chúng. Thị trường là không hoàn hảo, và nếu bạn nghiên cứu kỹ, bạn có thể tìm thấy một thị trường ngách mà ở đó không có sự bão hòa với một sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng.

Tuy nhiên, để không mắc sai lầm trong việc lựa chọn hoạt động, cần nghiên cứu kỹ tình hình thành phố và khu vực dự thi. Có lẽ thành phố đã quá bão hòa với các dịch vụ hoặc hàng hóa được coi là cơ hội kinh doanh. Để có một khởi đầu tốt, người ta phải cho những gì người khác cho, nhưng với điều kiện tốt hơn nhiều (chất lượng cao,dịch vụ, giá hấp dẫn) hoặc bắt đầu đi theo hướng vẫn đang phát triển.

Soạn thảo một dự án chất lượng

Nếu bạn không biết cách tổ chức công việc kinh doanh của mình thì bạn nên coi như không có kế hoạch kinh doanh tốt thì việc này sẽ không hiệu quả. Mục đích của tài liệu này là xác định tất cả các chi phí cần thiết, rủi ro có thể xảy ra, lợi nhuận kế hoạch (có tính đến cạnh tranh, mức độ nhu cầu trong khu vực và các yếu tố quan trọng khác), cũng như động lực phát triển. Nói cách khác, bạn cần một sơ đồ chi tiết của toàn bộ trường hợp, trong đó mô tả điều gì đến từ đâu và tại sao.

Kế hoạch kinh doanh là một thành phần quan trọng của sự khởi đầu thành công cũng vì lý do nó vẽ nên một bức tranh thực tế và làm rõ mức độ liên quan của hoạt động mà sự lựa chọn đã được thực hiện. Ngoài ra, một kế hoạch kinh doanh rõ ràng, được chuẩn bị kỹ lưỡng, đơn giản là cần thiết để tìm được các nhà đầu tư (những người thiếu nhiệt huyết đơn thuần) và sự tin tưởng từ các ngân hàng. Bạn có thể biên dịch nó bằng các mẫu có rất nhiều trên Internet, nhưng nếu tài chính cho phép, tốt hơn hết bạn nên nhờ đến các chuyên gia có nhiều kinh nghiệm và trình độ chuyên môn cao trong vấn đề này.

Công cụ phát triển kinh doanh

Luôn cập nhật thông tin. Như Donald Trump đã nói, để thành công trong kinh doanh, bạn phải luôn đi trước đối thủ, nhận biết và sử dụng kịp thời các xu hướng thị trường mới. Thế giới không đứng yên, các công nghệ và dịch vụ mới xuất hiện, vì vậy, để duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh của mình, bạn cần lưu ý những gì đang diễn ra trên thị trường, cũng như theo dõi tất cả những thay đổi đó.có thể ảnh hưởng đến trạng thái và cấu trúc của thị trường trong khu vực mà doanh nghiệp hoạt động.

Nếu bạn mất hứng thú và cho phép bản thân thoải mái, bạn có thể không nhận thấy sản phẩm hoặc dịch vụ hình thành nền tảng của doanh nghiệp trở nên không liên quan như thế nào. Đó là lý do tại sao các doanh nhân nghiên cứu những phát triển mới trong lĩnh vực dịch vụ và dịch vụ như vậy, cũng như tham dự các triển lãm khác nhau liên quan đến lĩnh vực hoạt động của họ.

Chiến lược tiếp thị

Để tăng mức lợi nhuận, bạn cần tăng lượng khách hàng, và do đó mở rộng phạm vi hoạt động. Để làm được điều này, bạn nên liên tục suy nghĩ về cách tăng doanh số bán hàng. Ví dụ: bạn có thể tìm thấy các thị trường mới sẽ mở ra cơ hội tiếp cận với hàng trăm khách hàng và bạn không nên bỏ lỡ cơ hội hợp tác sinh lợi. Để sử dụng các công cụ tiếp thị một cách hiệu quả, bạn cần tìm hiểu những kiến thức cơ bản về nó, vì vậy bạn phải thực hiện con đường tự giáo dục.

Có rất nhiều điều nhỏ có thể thay đổi hoàn toàn thái độ của khách hàng đối với một thương hiệu hoặc cơ sở cụ thể. Ví dụ, chúng ta có thể trích dẫn câu chuyện nổi tiếng về một cửa hàng bán bánh pizza ở mức thấp nhất trong doanh số bán hàng. Các chủ sở hữu thậm chí đã nghĩ đến việc bán nó. Nhưng họ không muốn mua một tiệm bánh pizza vì họ cho rằng nó không có lãi. Sau đó, các chủ sở hữu quyết định ném tất cả nỗ lực của họ để thay đổi tình hình. Họ bắt đầu suy nghĩ về những gì người mua pizza muốn nhưng không nhận được. Và câu trả lời đã được tìm thấy: khi đặt bánh pizza tại nhà, khách hàng thường nhận được nó đã nguội. Ngay sau đó, chủ nhân của tiệm bánh pizza đã thông báo cho mọi người một món mớikhẩu hiệu của cơ sở: "Chúng tôi sẽ giao cho bạn một chiếc bánh pizza nóng hổi trong nửa giờ hoặc hoàn lại tiền cho bạn." Sau bước này, doanh số bán hàng bắt đầu tăng trưởng nhanh chóng, công việc kinh doanh “sắp chết” chuyển thành nguồn thu nhập cao. Đây là cách các sắc thái của tiếp thị có thể tạo nên sự khác biệt.

Bạn nên nghĩ đến việc mở mạng lưới các chi nhánh

Bước này có thể biến một doanh nghiệp khiêm tốn thành một cơ cấu mạnh mẽ mang lại lợi nhuận thực sự nghiêm túc. Để làm được điều này, bạn cần tạo ra thương hiệu, biểu tượng và dịch vụ độc đáo của riêng mình. Trong những năm đầu tiên hoạt động, bạn có thể nghiên cứu nhu cầu, cảm nhận thị trường và phát triển một loại hình cung cấp có nhu cầu cao. Sau đó, bạn có thể mở một số cơ sở hoặc văn phòng cung cấp dịch vụ trong thành phố và khu vực. Nếu mạng lưới phát triển thành công trong khu vực, sẽ không có gì ngăn cản nó tiếp tục hoạt động ở các vùng sâu vùng xa.

Một doanh nghiệp ở cấp độ này cần một đội ngũ chuyên gia, những người sẽ thực hiện phần lớn công việc ở cấp độ khá. Người sáng lập doanh nghiệp được giao vai trò của nhà chiến lược chính, người đưa ra các quyết định toàn cầu.

Bạn có thể trở thành nhà bán buôn

Một cách khác để tăng doanh số bán hàng là chuyển sang cấp độ cửa hàng và cơ sở bán buôn. Khi đủ tiền luân chuyển trong doanh nghiệp, triển vọng hợp tác với các nhà sản xuất không qua trung gian sẽ trở nên có sẵn, điều này sẽ làm giảm giá thành sản phẩm, và từ đó thu hút một lượng khách hàng mới. Nếu bản chất của việc kinh doanh là bán bất kỳ hàng hóa nào cho các cửa hàng của thành phố, thìvới đội ngũ đại lý bán hàng tốt và cơ sở khách hàng, bạn có thể thương lượng với nhiều ngành khác nhau theo hướng sau: "Giúp tổ chức doanh nghiệp với phân phối độc quyền." Điều này sẽ cho phép giao dịch các sản phẩm được yêu cầu với số lượng lớn.

Kết

Doanh nghiệp là cả thế giới. Vì vậy, điều cần nhắc lại là: bước trên con đường khởi nghiệp, điều quan trọng là chọn con đường mang lại sự hài lòng sâu sắc. Chúng tôi hy vọng rằng bây giờ bạn đã hiểu cách tổ chức doanh nghiệp của mình một cách hợp lý.