Tài sản thanh khoản là Tài sản thanh khoản của nhà máy, xí nghiệp

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Sản phẩmIlliquid là những sản phẩm được hình thành trong kho của công ty do nhu cầu giảm mạnh, thiếu sót chiến lược hoặc sai sót về nhân sự. Các cổ phiếu này là quỹ "đóng băng", rất cần thiết trong việc luân chuyển kinh tế. Ngoài ra, cần phải có thêm chi phí để duy trì các tài sản kém thanh khoản. Trong trường hợp này, việc mất phần trình bày của họ là có thể xảy ra. Đó là lý do tại sao mọi doanh nghiệp đều tìm cách loại bỏ những tài sản kém thanh khoản tích tụ trong kho của mình càng sớm càng tốt. Nhiệm vụ này là sáng tạo và trong mỗi trường hợp, nó sẽ cần được giải quyết riêng lẻ.

Làm thế nào để xác định chất lỏng kém?

Đơn giản là không thể đưa ra câu trả lời rõ ràng cho câu hỏi này. Tài sản thanh khoản của các doanh nghiệp là khác nhau. Ngoài ra, ngay cả trong cùng một công ty, nhưng tại các địa điểm khác nhau, các tiêu chí khác nhau được sử dụng để xác định các khoản dự trữ chưa sử dụng.

Đối với một số sản phẩm, đây có thể là sự thiếu hụt hoàn toàn so với nhu cầu của khách hàng và đối với những sản phẩm khác, doanh số bán hàng thấp so với hàng tồn kho. Không thể loại bỏ các tài sản kém thanh khoản cho đến khi có một tiêu chuẩn rõ ràng, rõ ràng. Theo quy định, đây là một khoảng thời gian nhất định, lâu hơn việc lưu trữ số dư trong kho là không có lợi cho tổ chức, ngay cả khi hàng hóa được bán với số lượng lớn.lô.

Kiểm tra tính khả dụng

Sau khi phân tích các sản phẩm theo tiêu chuẩn được chấp nhận, cần phải kiểm tra xem sản phẩm kém chất lượng này có thực sự ở trong kho hay không. Đây là một điều kiện rất có trách nhiệm, bởi vì hàng hóa cũ trong thời gian dài lưu trữ có thể bị mất hình thức, biến mất hoặc nằm trong danh sách phân loại.

Lý do xuất hiện

Vì vậy, bạn đã kiểm tra và đảm bảo rằng thực sự có hàng kém thanh khoản trong kho. Đây là bước đầu tiên để loại bỏ nó. Ở giai đoạn tiếp theo, bạn cần hiểu lý do chuyển sản phẩm sang loại tài sản kém thanh khoản.

Đôi khi, hàng tồn đọng trong kho do vị trí không chính xác trong danh mục mặt hàng. Điều này có thể xảy ra nếu mã được gán nhầm cho sản phẩm. Trong trường hợp này, để loại bỏ các tài sản kém thanh khoản, chỉ cần xếp các sản phẩm đó vào hàng của danh mục mong muốn là đủ. Sau đó, thay vì các tài sản kém thanh khoản, tổ chức sẽ nhận được hàng tồn kho tốt.

Trong một số tình huống, việc hình thành các tài sản kém thanh khoản được tạo điều kiện thuận lợi bởi một sản phẩm thay thế mới, sản phẩm này kéo theo tất cả doanh số bán hàng. Tốt hơn là đừng để điều đó xảy ra. Đầu tiên, những phần còn lại của vị trí cũ phải được bán, và chỉ sau đó các sản phẩm mới được nhận được cung cấp cho người tiêu dùng. Nếu bạn bỏ lỡ một khoảnh khắc như vậy, thì sản phẩm mới nên được đặt trước trong một thời gian, bán cổ phiếu cũ.

Đôi khi có những trường hợp tài sản kém thanh khoản được hình thành do lỗi của nhân viên. Chỉ là mọi người quên mất hàng để trong kho thôi.

Thiết bị phức tạp hóa ra là tài sản kém thanh khoản,vốn không có nhu cầu cao. Trong trường hợp này, sẽ có lợi hơn nếu bán nó theo từng bộ phận. Vị thế kém thanh khoản có thể được cung cấp thiếu nhân viên để có thể mua được nhanh hơn. Các bộ phận thay thế Illiquid có thể được hình thành. Thường thì đây là những bộ phận được đặt hàng do nhầm lẫn.

Trả lại

Theo quy luật, các công ty có xu hướng bán lượng hàng kém thanh khoản được hình thành trong kho. Chỉ nên làm điều này sau khi cố gắng trả lại hàng cũ cho nhà cung cấp. Quy tắc này đặc biệt phù hợp với những nhà phân phối không tự sản xuất hàng hóa và khách hàng của họ không phải là người tiêu dùng cuối cùng. Thị trường bán hàng của họ không lớn bằng thị trường của các nhà cung cấp. Trong trường hợp bị trả lại, công ty sản xuất luôn có thể bán hàng hóa được coi là kém thanh khoản cho công ty phân phối một cách có lãi.

Giảm

Việc bán tài sản kém thanh khoản có thể được thực hiện bằng cách sử dụng chiết khấu. Đây là cách phổ biến nhất để loại bỏ hàng tồn kho không cần thiết. Phương pháp này phổ biến do tính đơn giản của nó. Tuy nhiên, nó hiện không đủ hiệu quả. Thực tế là một số công ty bắt đầu áp dụng chiết khấu giả. Họ tăng giá trong bảng giá để không bị thiệt về mặt tiền bạc. Mặc dù vậy, chiết khấu là một cách rất thực tế được sử dụng để loại bỏ các tài sản kém thanh khoản. Điều này sẽ cho phép công ty nhận được một số tiền nhất định để mua hàng tồn kho mà họ cần.

Có một ý kiến sai lầm rằng tài sản kém thanh khoản nên được bán với lợi nhuận tối thiểu hoặc ít nhất là không bị lỗ. Tuy nhiên, điều này là sai lầm. Sự hiện diện của chính nótài sản cũ không sinh lợi cho doanh nghiệp. Những sản phẩm hoặc nguyên liệu thô này yêu cầu chi phí bảo quản nhất định. Vì vậy, bạn không nên đặt cho mình nhiệm vụ tạo ra thu nhập. Tài nguyên không có người nhận phải được bán với giá mà họ đồng ý mua.

Các kiểu bán dự trữ cũ

Tài sản kém thanh khoản của các nhà máy, xí nghiệp có thể được loại bỏ bằng nhiều cách khác nhau. Trong số đó là những thứ sau:

- chương trình đổi hàng, khi một sản phẩm được đổi lấy một sản phẩm khác (với tùy chọn này, những gì được coi là kém thanh khoản đối với doanh nghiệp của bạn sẽ được đổi lấy sản phẩm mong muốn);

- trả lương cho nhân viên kém thanh khoản sản phẩm; - thanh toán bằng tài sản vô thừa nhận đối với các khoản phải trả quá hạn.

Nếu tất cả các phương pháp này được áp dụng một cách khôn ngoan, chúng sẽ không chỉ loại bỏ được hàng cũ mà còn giải quyết được một số vấn đề cấp bách của công ty.

Tài sản thanh khoản của Ukraine, Nga và các nước khác thuộc không gian hậu Xô Viết có thể được mua trên trang web của các công ty. Nó cung cấp thiết bị đã qua sử dụng, phụ tùng thay thế, cũng như vật liệu.

Tổ chức loại bỏ các tài sản kém thanh khoản

Để quá trình bán tài sản vô thừa nhận thành công nhất có thể, một trong những nhà quản lý hàng đầu nên được chỉ định để giám sát dự án này. Đồng thời, bạn nên đăng thông tin về các chương trình khuyến mãi do công ty tổ chức trên trang web của mình.

Đôi khi xảy ra trường hợp khách hàng không mua sản phẩm mới chỉ vìmà họ không biết về giá trị của nó. Và khi đó sản phẩm này được xếp vào loại tài sản kém thanh khoản. Trong những trường hợp như vậy, cần phải thông báo thêm về khách hàng. Nếu công ty có mạng lưới các chi nhánh, thì bạn nên kiểm tra xem vị trí này có đang được yêu cầu ở bất kỳ chi nhánh nào không. Nếu vậy, sản phẩm chỉ cần được chuyển đến nơi thiếu hụt.

Cần chú ý đến tính thời vụ của hàng hoá. Đừng vội bán hàng kém thanh khoản trước khi bắt đầu khoảng thời gian có nhu cầu về nó, vì nó sẽ sớm trở nên phổ biến.

Biện pháp ngăn chặn tài sản kém thanh khoản

Trong công việc của bất kỳ doanh nghiệp nào, điều quan trọng là phải hình thành cổ phiếu đúng cách. Điều này dễ dàng hơn nhiều so với việc sau này giải quyết việc bán các tài sản kém thanh khoản.

Để hình thành cổ phiếu chính xác, cần phải thiết lập một kế toán rõ ràng. Trong trường hợp thất bại trong việc chuyển giao thông tin từ đơn vị này sang đơn vị khác, nguy cơ hình thành các tài sản kém thanh khoản sẽ tăng lên đáng kể. Việc tổ chức báo cáo thuận tiện về tất cả các số dư và doanh thu bán hàng là bắt buộc.

Giảm lượng mua cũng sẽ ngăn chặn sự xuất hiện của các cổ phiếu không có người nhận. Cần xác định kịp thời tài sản nào có thể trở nên kém thanh khoản. Việc phân tích như vậy được thực hiện thường xuyên và chính sách tổ chức được điều chỉnh dựa trên kết quả của nó.

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, khía cạnh quan trọng là dự báo và lập kế hoạch khối lượng bán hàng hóa. Điều này sẽ ngăn hàng hóa dư thừa trong kho.

Điều quan trọng là phải quyết định lô giao hàng tối ưu. Lượng hàng tồn kho được cung cấp càng thấp thì rủi ro càng thấpsự xuất hiện của tính thanh khoản kém. Nhưng điều đáng nhớ là các lô sản phẩm nhỏ đòi hỏi chi phí vận chuyển nghiêm trọng. Điều này cũng không có lợi cho công ty.

Có một thông số khác ảnh hưởng đến số lượng hàng tồn kho. Nó là mức độ thỏa mãn của nhu cầu với các số dư. Chỉ tiêu này phải được tính toán khi tiến hành phân tích nhu cầu dự trữ. Đồng thời, các giá trị của nó phải sao cho một mặt ngăn chặn sự gián đoạn trong hoạt động của doanh nghiệp và mặt khác, loại bỏ khả năng tài sản kém thanh khoản.