Kế hoạch kinh doanh của trung tâm giải trí: một ví dụ với các tính toán, tính năng và đề xuất

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Giải trí ở Nga ngày càng trở nên phổ biến. Do tình hình kinh tế và chính trị trên thế giới không ổn định, cùng với sự tăng trưởng của tỷ giá hối đoái, việc đi nghỉ tại các khu nghỉ dưỡng địa phương ngày càng trở nên phổ biến. Nếu bạn xây dựng một trung tâm giải trí hoạt động liên tục và không chỉ trong một khoảng thời gian nhất định, thì khả năng hoàn vốn sẽ khá tốt. Một doanh nghiệp như vậy là khá tốn kém, nhưng nếu bạn tổ chức mọi thứ một cách chính xác, bạn có thể có được một khoản thu nhập tốt. Dưới đây là kế hoạch kinh doanh cho một trung tâm giải trí với các tính toán.

Chọn đất

Trong doanh nghiệp này, việc chọn đúng mảnh đất để đặt nhà nghỉ là rất quan trọng. Tốt nhất, nếu nó nằm trên bờ sông, và bên cạnh nó là một khu vực rừng. Điều chính là khu phức hợp nằm ở một nơi đẹp như tranh vẽ. Nhưng không phải trong các khu vực được bảo vệ.

Vì vậy, điểm chính của kế hoạch kinh doanh trung tâm vui chơi giải trí là lựa chọn lô đất phù hợp. Điều kiện chính là nó phải được phép sử dụng. Và diện tích của nó cũng phải ít nhất là 4 ha. Vì sự nổi tiếng của bạnvị trí của trung tâm giải trí cũng phải đáp ứng các yêu cầu sau:

• gần thành phố;
• gần với các đường cao tốc chính;
• Nên thuận tiện cho du khách lái xe lên cơ sở.

Nếu một doanh nhân đã tìm thấy một địa điểm thích hợp, thì anh ta cần xác định loại hoạt động được phép trên địa điểm này trong bản đồ địa chính công cộng. Nếu mọi thứ phù hợp với bạn, thì bạn có thể lập hợp đồng thuê đất.

Thiết kế

Bước tiếp theo trong ví dụ về kế hoạch kinh doanh trung tâm giải trí có tính toán là thiết kế của nó. Tốt nhất là các chuyên gia, cụ thể là phòng thiết kế, giải quyết việc này. Nhưng các chuyên gia sẽ chỉ làm việc sau khi doanh nhân nhận được đất cho thuê và cơ quan liên quan ban hành các điều khoản sử dụng cho trang web này.

Dự án trung tâm giải trí nên bao gồm kho nhà ở - đây là những phòng mà khách sẽ ở. Nó có thể vừa là phòng riêng biệt vừa là nhà xây. Phải có nhà hành chính, nhà ăn, các phòng kỹ thuật và phòng y tế. Tất cả điều này nên ở trong một tòa nhà. Một phần thưởng bổ sung là một phòng hội thảo, nơi sẽ làm cho khu phức hợp trở nên hấp dẫn đối với các tập đoàn khác nhau.

Nếu bạn chưa làm phòng tắm trong các phòng hoặc tòa nhà, thì một nhà vệ sinh chung nên được đặt trên lãnh thổ của trung tâm giải trí, và tốt nhất là - một số. Để làm cho khu phức hợp trở nên hấp dẫn hơn, nó cần được tạo cảnh quan: xây nhà tắm, trang bị sàn nhảy, những nơi dành chothể thao, đặt vọng lâu. Với sự phát triển của doanh nghiệp, bạn có thể mở rộng và bổ sung khu phức hợp.

Nội thất phòng

Và trong kế hoạch kinh doanh của trung tâm vui chơi giải trí cũng cần lưu ý việc bố trí phòng cho khách. Đối tượng mục tiêu của bạn phải là tầng lớp trung lưu, tức là bạn cần cung cấp dịch vụ chất lượng với giá tốt nhất. Vì vậy, việc bố trí các phòng phải mang lại cho khách của bạn sự thoải mái và ấm cúng.

Phải có giường trong phòng. Ở một số chỗ, bạn có thể kê một giường đơn, ở một số khác - giường đôi, và ở một số nơi - các giường riêng biệt. Vì vậy, mỗi khách sẽ có thể chọn một phòng phù hợp và đáp ứng yêu cầu của mình. Và trong căn hộ cũng vậy, bạn cần đặt tủ quần áo, gương, bàn đầu giường và đèn.

Từ công nghệ, một số phòng có thể được trang bị TV, điện thoại, phòng tắm và vòi sen. Tất nhiên, lý tưởng nhất là mỗi phòng nên có phòng tắm. Sự sắp xếp các phòng khác nhau như vậy sẽ cho phép bạn thu hút được những khách hàng ở các cấp độ khác nhau. Tất nhiên, trọng tâm chính nên tập trung vào tầng lớp trung lưu và một số phòng dành cho khách hàng thuộc tầng lớp doanh nhân.

Tốt nhất là trang trí nội thất bằng màu sáng - điều này sẽ làm cho căn phòng rộng hơn và thoải mái hơn về mặt trực quan. Chọn rèm cửa, ga trải giường và đồ nội thất với nhiều sắc thái phù hợp.

Danh sách các tài liệu cần thiết

Trong kế hoạch kinh doanh của trung tâm vui chơi giải trí cũng cần lưu ý gói hồ sơ cần thiết cho việc mở khu liên hợp. Quá trình khó khăn nhất để có được liên quan đến đăng kýlô đất. Ngoài việc chọn một địa điểm phù hợp, bạn phải tiến hành khảo sát địa chất thích hợp và đặt hàng dự án từ một văn phòng kiến trúc. Và bạn cũng nên xin giấy phép xây dựng từ chính quyền địa phương. Để xây dựng, bạn sẽ cần:

• sơ đồ địa hình khu đất;
• tài liệu về các điều kiện kỹ thuật để kết nối khu phức hợp với các thông tin liên lạc cần thiết;
• tài liệu về đăng ký địa chính.

Danh sách các tài liệu cần thiết có thể khác nhau tùy theo khu vực. Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng liên hệ với thành phố địa phương của bạn. Ngoài ra, bạn cần chuẩn bị một bộ hồ sơ khác để kinh doanh:

1. Đăng ký pháp nhân (LLC) và lựa chọn hệ thống thuế mong muốn.
2. Thỏa thuận cho thuê hoặc mua lô đất.
3. Các tài liệu xác nhận rằng khu liên hợp được xây dựng phù hợp với tất cả các yêu cầu cần thiết về an toàn cháy nổ, kỹ thuật và môi trường, SES.
4. Hợp đồng cung cấp dịch vụ của các tổ chức khác (xây dựng, kỹ thuật, v.v.).
5. Bảng giá có in.
6. Thỏa thuận việc làm.
7. Quy tắc an toàn và hành vi tại trung tâm giải trí.
8. Sổ vệ sinh cho nhân viên.
9. Nhật ký khách truy cập, sổ phản hồi và đề xuất.

Đã chuẩn bị đầy đủ các tài liệu cần thiết, bạn có thể bắt đầu tổ chức một chiến dịch tiếp thị.

Quảng cáoChiến dịch

Trong một kế hoạch kinh doanh mẫu cho trung tâm vui chơi giải trí, một điểm quan trọng cũng là chiến dịch tiếp thị. Mức độ phổ biến của khu phức hợp của bạn phụ thuộc vào việc quảng cáo thành công. Tiếp thị phù hợp sẽ mở rộng cơ sở khách hàng của bạn:

1. Quảng cáo trên các phương tiện truyền thông. Hãy chắc chắn đặt quảng cáo về trung tâm giải trí trong các phần du lịch và giải trí.
2. Để lại tờ rơi khuyến mại ở các trung tâm thương mại và trung tâm thương mại.
3. Tạo một trang web chứa tất cả thông tin về trung tâm giải trí.
4. Tạo nhóm trên mạng xã hội, giao lưu trên các diễn đàn chuyên đề.
5. Phát tờ rơi ở những khu vực đông người qua lại.
6. Sắp xếp các chương trình khuyến mãi khác nhau sẽ làm cho kỳ nghỉ của bạn hấp dẫn hơn.
7. Tạo hệ thống chiết khấu cho khách hàng thường xuyên và khách hàng doanh nghiệp.

Một chiến dịch quảng cáo được thiết kế phù hợp là một thành phần quan trọng tạo nên sự thành công của doanh nghiệp bạn. Hãy nhớ lưu ý những công cụ nào đã được chứng minh là hiệu quả nhất để tinh chỉnh chiến dịch tiếp thị của bạn.

Tuyển dụng

Trong dự án thành lập doanh nghiệp (mở trung tâm vui chơi giải trí), bạn cần lưu ý dự định thuê bao nhiêu nhân viên. Nó phụ thuộc vào quy mô của khu phức hợp của bạn và số lượng khách truy cập. Một doanh nhân có thể hoạt động như một trong những nhà quản trị và một kế toán nếu anh ta có các kỹ năng thích hợp:

1. Quản trị viên - tốt nhất nên thuê hai người có thể luân phiên. Nhiệm vụ của anh ta sẽ bao gồm gặp gỡ khách hàng, thông báo cho họ và giải quyết tất cả các vấn đề có thểxuất hiện cho khách truy cập.
2. Y tá - cô ấy sẽ có thể sơ cứu và theo dõi tình trạng sức khỏe của du khách.
3. Nấu ăn. Nhân viên này sẽ cung cấp các bữa ăn ngon và đa dạng - một trong những thành phần quan trọng của dịch vụ chất lượng. Vì vậy, bạn cần tiếp cận cẩn thận để tìm kiếm một đầu bếp. Anh ta phải có trình độ học vấn phù hợp và tốt nhất là có kinh nghiệm làm việc.
4. Nhân viên phục vụ. Bạn sẽ cần nhân viên phục vụ trong phòng ăn nếu bạn có lượng khách lớn và bạn tập trung vào khách hàng phân khúc doanh nghiệp. Đối với một khu du lịch nhỏ, bạn có thể giới thiệu hệ thống tự phục vụ để tiết kiệm chi phí.
5. Nhân viên pha chế. Nếu khu phức hợp của bạn có quầy bar, thì bạn cần thuê một chuyên gia như vậy.
6. Người giúp việc. Số lượng của chúng phụ thuộc vào kích thước của khu phức hợp của bạn. Họ có trách nhiệm giữ cho các phòng sạch sẽ và thoải mái.
7. Bảo vệ.
8. Những người thợ khéo tay có thể thực hiện nhiều công việc gia đình khác nhau.

Ngoài ra, bạn có thể sử dụng dịch vụ của các chuyên gia khác, ví dụ, để tổ chức lễ kỷ niệm. Nhân sự có năng lực là một trong những yếu tố quan trọng tạo nên sự thành công của doanh nghiệp bạn.

Nguồn thu nhập bổ sung

Kế hoạch kinh doanh để tạo ra một trung tâm giải trí nhỏ dành cho khách du lịch cũng nên bao gồm các nguồn thu nhập bổ sung. Điều này sẽ giúp cho công việc kinh doanh của bạn ổn định và thu được nhiều lợi nhuận hơn. Suy cho cùng, nghỉ ngơi tại cơ sở du lịch là một công việc kinh doanh thời vụ, vì vậy nếu muốn có lãi, bạn nênlo thêm nguồn thu nhập:

1. Tổ chức các ngày lễ Tết là một trong những giai đoạn mang lại lợi nhuận cao nhất trong kinh doanh. Đưa ra một chương trình năm mới thú vị và tổ chức những kỳ nghỉ thú vị. Điều này sẽ giúp thu hút nhiều nhóm người.
2. Tổ chức và tổ chức các ngày lễ cho trẻ em và sinh viên tốt nghiệp.
3. Tổ chức và tổ chức tiệc và các sự kiện khác.
4. Bạn cũng có thể cung cấp dịch vụ hỗ trợ tổ chức đào tạo và các sự kiện, hội nghị và hội thảo khác của công ty.
5. Nếu cơ sở của bạn nằm gần các điểm tham quan tự nhiên, thì bạn có thể thực hiện những chuyến du ngoạn thú vị.

Ngoài ra, với một khoản phụ phí, bạn có thể cung cấp cho khách thiết bị thể thao hoặc cho thuê bếp nướng. Các dịch vụ bổ sung sẽ không chỉ mang đến cho bạn cơ hội tăng thu nhập mà còn mở rộng cơ sở khách hàng của bạn. Nhưng chỉ tất cả các dịch vụ phải được cung cấp ở mức cao nhất.

Đối tượng mục tiêu

Trong kế hoạch kinh doanh của trung tâm giải trí và địa điểm cắm trại, đối tượng mục tiêu của bạn cũng cần được lưu ý. Sau cùng, dựa trên nhu cầu và mức độ thịnh vượng của họ, bạn sẽ cần thiết kế khu phức hợp. Chủ sở hữu của các trung tâm giải trí có một phân khúc người tiêu dùng khá rộng. Khách hàng chính là:

• trẻ em lứa tuổi mầm non và đi học;
• trường thể dục thể thao và khiêu vũ;
• học sinh;
• công ty lớn;
• nhân viên giáo dục;
• người trẻ;
• giavà các cặp vợ chồng lớn tuổi hơn.

Bạn cần nghiên cứu nhu cầu của đối tượng mục tiêu và điều này sẽ cho phép bạn cung cấp dịch vụ chất lượng.

Thành phần tài chính

Cơ sở để lập kế hoạch kinh doanh cho địa điểm cắm trại là thành phần tài chính. Các tính toán cần được thực hiện dựa trên quy mô của khu phức hợp mà bạn định xây dựng. Để tiết kiệm tiền, bạn có thể tìm một địa điểm có nhà xây sẵn mà bạn chỉ cần sửa lại.

Đây là một loại hình kinh doanh khá tốn kém và không mang lại hiệu quả nhanh chóng. Các khoản đầu tư ước tính vào tổ chức của nó sẽ lên tới khoảng 3.000.000 rúp. Chi phí chính sẽ được chi cho việc xây dựng và thiết bị nhà cửa và cảnh quan - khoảng 1,5-2 triệu rúp

Thu nhập của bạn sẽ phụ thuộc vào số lượng khách truy cập của bạn. Bạn có thể thuê một phòng với giá từ 1.000 rúp mỗi ngày và những phòng đắt tiền hơn - từ 1.500 rúp. Chi phí cố định là tiền thuê nhà, tiền lương nhân viên và tiền điện nước. Nhưng với một lượng khách hàng đủ lớn, lợi nhuận của bạn sẽ từ 700.000 rúp. Nhưng công việc kinh doanh như vậy không nhanh chóng thành công, và để tăng lợi nhuận, hãy không ngừng cải thiện dịch vụ.

Phân tích thị trường

Trong một kế hoạch kinh doanh mẫu mực "Trung tâm vui chơi giải trí như một doanh nghiệp", cần phải phân tích những rủi ro có thể xảy ra. Đây không chỉ là sự cạnh tranh cao trên thị trường, mà còn cả những sắc thái kinh tế khác. Nó có thể là những vấn đề nhỏ trong lĩnh vực tiện ích và tài sản. Và cũng nên xem xét cẩn thận những đánh giá của khách, cố gắng giải quyết mọi tình huống xung đột. Hãy nhớ rằng bạn cần theo dõi chất lượng của sản phẩm được cung cấpdịch vụ.

Đánh giá

Hầu hết các doanh nhân đều lưu ý rằng hướng đi này không phù hợp nếu bạn không có số vốn khởi nghiệp đủ lớn. Nếu bạn đi vay, thì thời gian hoàn vốn sẽ còn tăng lên gấp bội. Vì vậy, hướng đi này phù hợp với những nhà kinh doanh dày dặn kinh nghiệm. Và cũng ở giai đoạn xây dựng, mất rất nhiều thời gian để có được tất cả các giấy phép cần thiết và thiết kế của chính khu phức hợp. Ngoài ra, bạn cần không ngừng cải thiện dịch vụ và theo dõi tình trạng sức khỏe của các phòng cũng như khu vực lãnh thổ. Vì vậy, ngành nghề kinh doanh này phù hợp với những ai thích không ngừng phát triển và hoàn thiện.