Trung tâm Logistics là Mô tả, tính năng, nhiệm vụ và chức năng

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Trung tâm hậu cần là doanh nghiệp xử lý và lưu trữ hàng hóa, cũng như thông quan hàng hóa của họ, nếu cần thiết. Ngoài ra, họ có thể cung cấp các dịch vụ thông tin, cũng như đưa ra các giải pháp vận chuyển hàng hóa phổ thông. Những trung tâm như vậy có nhiều tính năng, sẽ được thảo luận bên dưới.

Mô tả

Trung tâm Logistics là toàn bộ khu phức hợp. Các khu vực riêng biệt được phân bổ cho chúng, trên đó có nhiều tòa nhà khác nhau, cũng như thiết bị được thiết kế để cung cấp các dịch vụ liên quan.

Việc mở các xí nghiệp như vậy là một trong những xu hướng phát triển cơ sở hạ tầng kho bãi hiện đại. Nhiều công ty tham gia vào việc ra mắt của họ. Ví dụ, đây có thể là:

• Chuỗi cửa hàng bán lẻ.
• Công ty sản xuất.
• Tổ chức giao nhận.
• Nhà phân phối.

Vị trí tuyển dụng trong trung tâm hậu cần chủ yếu tập trung vào những người có trình độcác chuyên gia. Đó là lý do tại sao các doanh nghiệp như vậy thường gặp phải tình trạng thiếu hụt nhân sự, khiến loại hình kinh doanh này nói chung kém hấp dẫn đối với các doanh nhân tiềm năng.

Nhiệm vụ

Trung tâm hậu cần là những doanh nghiệp giảm số lượng người tham gia vào chuỗi cung ứng, do đó cuối cùng giảm giá thành sản phẩm cho người tiêu dùng cuối cùng và đồng thời tăng tốc độ giao hàng.

Các công ty này thực hiện một số nhiệm vụ chính cùng một lúc:

• Giảm chi phí nguyên vật liệu vận chuyển hàng hóa.
• Nâng cao hiệu quả của quy trình kinh doanh.
• Tối ưu hóa luồng thông tin.

Về bản chất, trung tâm hậu cần là doanh nghiệp cho phép vận chuyển hàng hóa từ nhà sản xuất và phân phối đến các điểm bán lẻ với chi phí tối thiểu phù hợp với mức độ nhu cầu. Hiệu quả tối đa được tạo ra bằng cách kết hợp các công ty riêng lẻ thành toàn bộ mạng lưới.

Tính năng

Trung tâm hậu cần của khu vực là sự liên kết của một số công ty tham gia vào lĩnh vực vận chuyển hàng hóa, trên cơ sở lãnh thổ. Đồng thời, bề ngoài, họ có thể trông giống như một thiết bị đầu cuối duy nhất và không giống như các công ty khác nhau, chỉ được thống nhất bởi một đặc điểm chung.

Trung tâm Logistics trên toàn thế giới có thể khác nhau về cấu trúc hoặc các tính năng khác. Tuy nhiên, tất cả chúng đều thực hiện cùng một chức năng, đó là nhanh chóngđưa hàng hóa từ người sản xuất đến tay người tiêu dùng với chi phí thấp nhất.

Việc xây dựng các trung tâm hậu cần cần tính đến một số đặc điểm ở giai đoạn lập kế hoạch:

• Phương tiện di chuyển nào sẽ được sử dụng.
• Hàng gia công sẽ có những đặc điểm gì.
• Trung tâm hậu cần có thể xử lý khối lượng hàng hóa nào.
• Có bao nhiêu cửa hàng sẽ phục vụ doanh nghiệp và chúng sẽ được đặt ở đâu.

Nếu bạn tính đến các đặc điểm trên, sẽ có thể thiết kế chính xác một trung tâm hậu cần. Lạ lùng thay, khó khăn chính có thể gặp phải trong vấn đề này là sự thiếu hụt về nhân lực có trình độ. Tùy thuộc vào cấu trúc và quy mô của doanh nghiệp, ngay cả một vài nhân viên có năng lực cũng có thể đối phó với nó, nếu bạn cố gắng tìm được những chuyên gia như vậy trong số hàng trăm hồ sơ xin việc. Tuy nhiên, nếu chúng ta đang nói về một trung tâm hậu cần lớn, sẽ có nhiều người hơn trong tiểu bang. Đồng thời, máy tính làm việc của nhân viên thường được kết nối với mạng nội bộ để dễ dàng tương tác.

Trung tâm công nghiệp

Mặc dù thực tế là trong khoa học vận tải vẫn chưa có sự phân loại thống nhất các trung tâm logistics tùy thuộc vào cấu trúc và mục đích, nhưng vẫn có một số bộ phận có điều kiện. Ví dụ, một số trung tâm có thể là ngành hoặc khu vực. Đầu tiên thường được tạo ra cho các doanh nghiệp thống nhất bởi một hoạt động chung. Thứ hai - dành cho các công ty nằm trong cùng khu vực.

Trung tâm công nghiệplớn hơn và thường thực hiện các chức năng mua và phân phối. Lợi thế về số lượng cũng nằm ở phía các trung tâm công nghiệp. Chúng được tạo ra bởi các doanh nghiệp đã có vị trí khá ổn định trên thị trường và có kế hoạch phát triển hơn nữa hoạt động kinh doanh của mình. Ưu điểm chính của họ là chi phí bảo trì thấp kết hợp với lợi nhuận cao, vì cùng một trung tâm có thể được mở vì lợi ích của nhiều doanh nghiệp cùng một lúc.

Trung tâm khu vực

Khác với các ngành công nghiệp ở chỗ chúng được tạo ra không phải vì nhu cầu của chính họ mà để cung cấp các dịch vụ thương mại cho các doanh nghiệp khác. Thông thường họ có thể tự hào về một loạt các dịch vụ, điều này khá hợp lý. Xét cho cùng, số lượng dịch vụ được cung cấp trên cơ sở trả phí càng lớn thì lợi nhuận tiềm năng của doanh nghiệp càng cao.

Trung tâm khu vực tập trung vào số lượng hoạt động được thực hiện. Càng nhiều trong số chúng, chi phí của mỗi hoạt động riêng lẻ càng giảm, đó là lý do tại sao cuối cùng nó làm giảm giá thành hàng hóa cho người tiêu dùng. Ngoài ra, theo quy luật, chúng được đặt không xa các nhà sản xuất hoặc người tiêu dùng lớn, giúp giảm chi phí vận chuyển.

Một số công ty bán buôn không mở bộ phận hậu cần của riêng mình mà ký kết thỏa thuận với các doanh nghiệp chuyên biệt.

Lượt xem

Có một cách phân loại toàn cầu hơn, theo đó các loại trung tâm sau được phân biệt:

• Vận tải và hậu cần.
• Bán buôn và hậu cần.
• Đa chức năng.

Hãy nói chi tiết hơn về từng người trong số họ.

Vận tải và hậu cần

Các doanh nghiệp như vậy cung cấp nhiều loại dịch vụ khác nhau, nhu cầu phát sinh trong quá trình vận chuyển hàng hóa. Trung tâm vận tải và hậu cần cho phép bạn tối ưu hóa luồng hàng hóa và do đó, giảm chi phí vận chuyển hàng hóa.

Chức năng quan trọng của xí nghiệp này là xử lý các luồng hàng quá cảnh. Ngoài ra, nhiệm vụ của anh ấy còn bao gồm phát triển, tổ chức và thực hiện kế hoạch hợp lý nhất cho sự di chuyển của hàng hóa.

Chức năng chính của trung tâm vận tải và hậu cần:

• chuẩn bị hàng hóa để vận chuyển tiếp;
• bốc hàng;
• lập các tài liệu cần thiết cho việc vận chuyển, bao gồm cả bảo hiểm hàng hóa;
• hàng hóa đi kèm hoặc bảo đảm nó.

Bán buôn-hậu cần

Chuyên số lượng lớn các mặt hàng tiêu dùng và các mặt hàng khác được bán qua các chuỗi cửa hàng bán lẻ. Tên thứ hai của những doanh nghiệp như vậy là trung tâm thương mại và hậu cần.

Được tạo ra để tăng hiệu quả bán hàng thông qua tốc độ tăng doanh thu, cũng như cải thiện tốc độ và chất lượng dịch vụ.

Không giống như vận tải, trung tâm bán buôn và hậu cần cung cấp các dịch vụ chủ yếu liên quan đến quá trình chế biến, thay vì lưu trữ hàng hóa. Công ty hoàn thành các lô hàng theo các hướng vận chuyển.

Đang kết nốivới một loạt các dịch vụ được mở rộng, các công ty kinh doanh và vận tải có thể được tập trung trên lãnh thổ thuộc trung tâm.

Trung tâm bán buôn và hậu cần cho thấy hiệu quả cao, đạt được thông qua một loạt các dịch vụ. Đặc biệt, việc tạo ra chúng được tạo điều kiện thuận lợi khi thu nhập của người dân tăng lên, do đó, làm tăng nhu cầu của người tiêu dùng.

Các chức năng đã thực hiện:

• gia công hàng số lượng lớn;
• cải thiện cơ sở hạ tầng kho hàng;
• phát triển các sản phẩm phần mềm mới có thể đơn giản hóa và tăng tốc độ kiểm soát hàng tồn kho;
• giám sát chất lượng hàng hóa, vv

Đa chức năng

Doanh nghiệp như vậy được thành lập nhằm mục đích khai thác mạng lưới phân phối hàng hóa. Các trung tâm như vậy có thể cung cấp các dịch vụ thương mại, hải quan và thông tin. Do đó, có thể quản lý nhiều hướng cùng một lúc trong khi cung cấp các dịch vụ tương ứng.

Chức năng

Giống như bất kỳ doanh nghiệp nào, trung tâm hậu cần thực hiện một số chức năng quan trọng. Theo nhiều cách, chúng phụ thuộc vào sự chuyên môn hóa của công ty. Đặc biệt, trung tâm vận tải và kho vận cung cấp cho các doanh nghiệp khác mặt bằng và bãi đậu xe tải. Ngoài ra, các công ty logistics cung cấp thêm các dịch vụ liên quan đến sửa chữa phương tiện, thông quan hàng hóa,…

Nếu chúng ta nói nhiều hơn trên phạm vi toàn cầu về chức năng của các trung tâm như vậy, hãy tưởng tượng con đường khổng lồ này hay thế nàohàng hóa khác trước khi đến tay người tiêu dùng cuối cùng. Đầu tiên, nó được sản xuất tại doanh nghiệp, sau đó sẽ diễn ra quá trình kiểm tra chất lượng, đóng gói, lắp ráp và xuất xưởng. Hơn nữa, theo quy luật, hàng hóa đi qua một chuỗi toàn bộ các nhà phân phối, mỗi nhà phân phối sẽ tạo ra lợi nhuận của riêng mình trong giá thành cuối cùng của hàng hóa. Chỉ sau đó nó mới được chuyển đến các chuỗi bán lẻ, nơi người tiêu dùng có thể mua được.

Trung tâm hậu cần có thể giảm thiểu đáng kể số lượng trung gian và đồng thời tăng tốc độ luân chuyển hàng hóa từ người sản xuất đến người tiêu dùng. Điều này không chỉ nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn giảm giá thành sản phẩm cuối cùng. Trong tình huống như vậy, chỉ có các nhà phân phối trung gian mới không hài lòng, những người có cơ hội kiếm tiền bằng cách đóng vai trò là cầu nối giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng.