Công ty tư vấn quốc tế PERFORMIA International ("PERFORMIA"): đánh giá. Làm thế nào để vượt qua các bài kiểm tra của công ty "PERFORMIA"?

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

PERFORMIA là công ty tư vấn đi đầu trong công nghệ tuyển dụng và quản lý nhân sự. Kể từ năm 2001, hơn 10.000 doanh nhân đã quản lý để sử dụng sự phát triển sáng tạo của nó. Nhiều đánh giá về các bài kiểm tra "PERFORMIA" (chúng có thể được xem trên trang web chính thức của công ty) chứng minh cho hiệu quả cao của phương pháp này.

Mọi người đều khác nhau

Hãy vẽ lên một bức tranh điển hình: bạn làm việc lâu dài để tập hợp một tập thể gắn kết. Bạn dồn hết sức lực, thời gian, sự chú ý vào việc này, mơ thấy mọi thứ sắp trở lại bình thường, và bạn có thể khiến bản thân bị phân tâm bởi những vấn đề không ngừng ập đến. Nhưng, như thường lệ, thời gian trôi qua, và các vấn đề không biến mất. Họ chỉ thay đổi màu sắc - lúc đầu, trong khi công ty đang được thành lập, bạn phải suy nghĩ về các vấn đề kỹ thuật, và sau đó, khi nó đã hoạt động với might và main, tất cả lực lượng đều bị mọi người lấy đi.

Sau cùng, đã thuê một nhân viên mới, bạn phải đào tạo anh ta,để cập nhật, lo lắng về thực tế là nhóm không trở nên rời rạc, để giải quyết các xung đột nhỏ hoặc lớn nảy sinh thỉnh thoảng trong nhóm. Và khi đi ngủ, bạn cũng lo lắng không biết người mới có phải là người lừa dối, truyền bí mật kinh doanh cho đối thủ hay không. Nhưng một nhân viên như vậy không đơn độc! Và hóa ra không phải lúc nào chúng tôi cũng nhận được lợi ích như mong đợi từ một thành viên mới trong nhóm, nhưng các câu hỏi vẫn nhân lên mỗi ngày.

Nhân tiện, khi bạn thành lập doanh nghiệp với một đối tác đáng tin cậy, đáng tin cậy, bạn có thể nhận ra rằng bạn không thực sự biết anh ta. Nhưng điều này trở thành một vấn đề đặc biệt lớn - bạn không muốn mất một người bạn, nhưng những khía cạnh bất ngờ được phát hiện trong tính cách của anh ấy khiến bạn căng thẳng, khiến bạn bối rối.

Một kết luận cho thấy chính nó - nó không phụ thuộc vào bất cứ ai, đó là số phận. Nhưng…

Nếu bạn biết vấn đề nằm ở đâu, bạn có thể ngăn chặn nó

Đây là một câu chuyện đã xảy ra trong thực tế: một người nào đó quyết định bắt tay vào kinh doanh. Và mặc dù anh ta phải bắt đầu lại từ đầu, vay một khoản vay nhỏ từ ngân hàng, trong vài năm, công ty của người đàn ông này đã phát triển đến mức kiểm soát 50% thị trường. Hầu như ngay từ ngày đầu tiên, cùng với người sáng lập, giám đốc thương mại của công ty cũng đã làm việc trong công ty, cuối cùng trở thành chỗ dựa đáng tin cậy cho sự thịnh vượng của doanh nghiệp.

Chuyển sang công ty "PERFORMIA", được đánh giá khẳng định tính chuyên nghiệp cao, chủ doanh nghiệp phát hiện ra rằng đồng nghiệp của mình là người thích cái mới và biết cách chấp nhận rủi ro hợp lý. Chính những người này đạt được thành công, nhưng đồng thời họ cũng không thể dừng lại ởđạt được. Họ cần tiến về phía trước. Vì vậy, đã đạt được kết quả trong một trường hợp, họ sẽ chinh phục những đỉnh cao trong một trường hợp khác.

Doanh nhân này rất buồn - anh ấy không muốn mất một người cộng sự đáng tin cậy và đầy hứa hẹn như vậy, do đó, theo lời khuyên của các chuyên gia PERFORMIA LLC, anh ấy đã ngăn cản người bạn của mình rời đi, đề nghị anh ta điều hành một công việc kinh doanh chung với tư cách là đồng nghiệp. -chủ nhân. Và đó là một kết quả xuất sắc trong công việc của công ty - một người bạn đáng tin cậy và một đồng nghiệp chuyên nghiệp cao không bị mất đi.

Chi phí chụp mới là bao nhiêu

Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao những người đáng tin cậy nhất lại xuất hiện trong doanh nghiệp của chúng ta khi bắt đầu cuộc hành trình? Thực tế là sau này chúng tôi không có thời gian, và việc tuyển chọn nhân viên được chuyển sang các cơ quan tuyển dụng. Và có vẻ như điều này đảm bảo chống lại những tổn thất - cơ quan sẽ luôn đưa ra đề nghị thay thế trong trường hợp nhân viên khác ra đi hoặc bị sa thải. Nhưng có ai thử tính xem một công ty sai sót trong tuyển dụng phải trả giá bao nhiêu không? Hãy xem:

• Thanh toán dịch vụ đại lý.
• Lương cho nhân viên không đạt trong 6 tháng
• Các chi phí khác, mặc dù không quá rõ ràng, nhưng là thời điểm để giúp người mới tăng tốc, các dự án thất bại, lợi nhuận không nhận được, v.v.

Nhưng tất cả điều này có thể được ngăn chặn nếu bạn biết và áp dụng công nghệ tuyển dụng do công ty tư vấn PERFORMIA phát triển, ưu tiên công việc tìm kiếm chuyên gia. Nó sẽ giúp xác định những gì mong đợi từ một người mới bắt đầu. Và vì điều đó, cô ấy cần phải tìm rachỉ một vài yếu tố:

1. Năng suất của một nhân viên mới. Anh ấy có thể hoàn thành những gì anh ấy đã bắt đầu không?
2. Nhân viên này sẽ ở lại với công ty hay sau khi đã tích lũy được kiến thức và kinh nghiệm, anh ta sẽ rời đi? Các đặc điểm cá nhân của ứng viên có phù hợp với vị trí mà họ đang ứng tuyển không?
3. Người này có thể làm việc theo nhóm không?
4. Điều gì thúc đẩy sự lựa chọn của một nhân viên mới? Có dễ dàng thu hút anh ta đến một công việc khác bằng cách đưa ra nhiều tiền hơn không?
5. Anh ấy có đủ kiến thức không?

Lời khuyên từ PERFORMIA

Tất cả các câu hỏi trên cần được trả lời trước khi quyết định thuê bất kỳ nhân viên nào. Và điều này rất quan trọng, vì nếu không công ty của bạn sẽ biến thành một bãi thử nghiệm cho những ứng viên không hiệu quả. Chính vấn đề này đã dẫn đến sự đổ vỡ của nhiều dự án kinh doanh.

Bây giờ câu hỏi để tự hỏi bản thân

• Công ty của bạn sẽ tốn bao nhiêu để tìm ra mối quan hệ của nhân viên mới với sếp của họ sẽ như thế nào?
• Bạn có muốn xác định điểm mạnh và điểm yếu trong tính cách của một giám đốc thương mại mới chỉ vài giờ sau khi gặp gỡ?
• Cuối cùng bạn có muốn tìm hiểu lý do tại sao người thư ký mới được tuyển dụng lại rất ham học hỏi - anh ta đang thu thập thông tin về đối thủ cạnh tranh hay về sự phát triển nghề nghiệp của anh ta trong công ty của bạn?
• Bạn có cần xác định xem tài xế mới sẽ chia sẻ chi tiết cuộc trò chuyện qua điện thoại của bạn với ai trên đường về nhà không?
• Bạn có muốn biết giám đốc tài chính mới có nên được tin cậy với số tài khoản và có thể tìm ra các cách hợp pháp để giảm thuế trước khi anh ta được thuê hay không?

Toàn bộ hệ thống của công ty tư vấn "PERFORMIA" (Performia International) phụ thuộc vào việc tuyển chọn nhân viên cho quý công ty đã trở thành một cơ chế vận hành tốt. Và nếu kết quả của việc này, chỉ những ứng viên có triển vọng nhất mới nhận được việc làm, thì doanh nghiệp của bạn sẽ trở nên mạnh mẽ và cạnh tranh.

Nếu bạn xem các đánh giá về công ty "PERFORMIA"

Hiệu quả của phương pháp được mô tả cũng được chứng minh bằng các đánh giá của khách hàng. Vì vậy, chẳng hạn, một trong số họ đã mô tả rõ ràng về bài kiểm tra do công ty PERFORMIA đề xuất (bao gồm cả bài kiểm tra iq) để xác định năng suất của ứng viên cho một vị trí.

Giám đốc Thương mại Elektromir LLC V. V. Komissarov cho biết sau khi tham dự một hội thảo ngắn một ngày tại PERFORMIA vào năm 2011, ông đã nhận được “thành phẩm để tuyển dụng nhân viên”, trong đó có hướng dẫn về cách vượt qua các bài kiểm tra của công ty PERFORMIA., với sự giúp đỡ của tôi, tôi đã có thể soạn thảo các nhiệm vụ cho các ứng viên cho vị trí nhân viên của bộ phận cung ứng. Sau 2 tuần, một nhân viên làm việc năng suất đã được tìm thấy, anh ấy làm việc cho đến ngày nay. Và, cần lưu ý rằng sếp của anh ấy hài lòng với thành công của anh ấy.

Công ty PERFORMIA đã giúp đỡ giám đốc và trong việc tìm kiếm giám đốc bán hàng. Trước đây, rất khó để người sau tạo ra các nhiệm vụ cho phép bạn có được bức tranh khách quan về cách người này sẽ tiến hành bán hàng và cách anh tasẽ thể hiện mình trong đội. Giải pháp đã được tìm thấy trong một cuộc hội thảo về tuyển dụng nhân viên bằng cách sử dụng bài kiểm tra Tính cách EXEC-U-TEST, bài kiểm tra này có thể chứng minh bộ mặt thật của người nộp đơn. Phải nói rằng V. V. Komissarov đã tự mình kiểm tra xem liệu có thể đánh lừa được bài kiểm tra “PERFORMIA” này hay không, về bài kiểm tra này có rất nhiều bài phê bình. Để làm được điều này, anh ấy đã cố gắng trả lời các câu hỏi từ quan điểm của ứng viên lý tưởng cho vị trí. Nhưng kết quả đã làm anh ngạc nhiên - bài kiểm tra cho thấy sự lừa dối. Hai nỗ lực sau đó không tốt hơn. Vì vậy, từ kinh nghiệm cá nhân, các đánh giá về PERFORMIA đã được xác nhận bởi anh ấy, nói rằng không thể đánh lừa các bài kiểm tra do công ty đưa ra.

Nhưng với sự giúp đỡ của họ, bạn không chỉ có thể tìm ra “bộ mặt thật” của một ứng viên cho một vị trí, mà còn mở ra những khía cạnh mới của nhân viên hiện tại, điều này sẽ cho phép họ được sử dụng hiệu quả hơn và chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến sự phát triển chung của công ty.

Đánh giá về "PERFORMIA" của các doanh nhân khác đã sử dụng thành công các công nghệ hiệu quả của công ty tư vấn này có thể tìm thấy trên trang web của công ty.