Hướng dẫn về bảo hộ lao động: mục tiêu và chính yếu - sự khác biệt là gì?

Mục lục:

Hướng dẫn về bảo hộ lao động: mục tiêu và chính yếu - sự khác biệt là gì?
Hướng dẫn về bảo hộ lao động: mục tiêu và chính yếu - sự khác biệt là gì?

Video: Hướng dẫn về bảo hộ lao động: mục tiêu và chính yếu - sự khác biệt là gì?

Video: Hướng dẫn về bảo hộ lao động: mục tiêu và chính yếu - sự khác biệt là gì?
Video: Top 5 Cách mở đầu bài thuyết trình ai cũng mê | Huỳnh Duy Khương 2024, Có thể
Anonim

Quy trình nhân sự tiêu chuẩn trong bất kỳ tổ chức nào là tuyển dụng, thuyên chuyển, sa thải. Mỗi hoạt động này đều cần có sự quan tâm đặc biệt của cấp quản lý. Một trong những quy trình này là sự hướng dẫn của công nhân.

Hướng dẫn: khái niệm và các loại

Tiến hành họp giao ban về bảo hộ lao động là cần thiết cho cả tổ chức và nhân viên của tổ chức. Nó có dạng gì không quan trọng. Làm quen với các quy tắc ứng xử và an toàn tại nơi làm việc là mục tiêu của bất kỳ cuộc họp giao ban nào.

Theo thời gian và tính chất của cuộc họp giao ban công tác bảo hộ lao động:

  • tiêu;
  • chính;
  • lặp lại;
  • không hẹn trước;
  • giới thiệu.

Mỗi loại hình này đều có mục tiêu và lý do riêng để thực hiện, nhưng kết quả là một điều - công việc chất lượng cao và an toàn. Đó là lý do tại sao mỗi người lao động đều được hướng dẫn về bảo hộ lao động.

Mục tiêu giao ban về an toàn lao động
Mục tiêu giao ban về an toàn lao động

Target, ví dụ, có nhiều điểm chung với các loài khác, nhưng tập trung ở phạm vi hẹp và chỉ được sử dụng cho một số loài cụ thểnhân viên xí nghiệp. Và phần sơ cấp về bảo hộ lao động cũng tương tự như phần giới thiệu tuy có nhiều điểm khác biệt. Dưới đây là một cuộc thảo luận chi tiết hơn về hai loài này.

Tóm tắt ban đầu

Tiến hành với từng nhân viên mới trước khi anh ta bắt đầu nhiệm vụ của mình. Không giống như phần giới thiệu, phần này bao gồm một phạm vi hẹp hơn, đó là công việc trực tiếp của nhân viên.

Có thể giống như hướng dẫn từng bước để sử dụng bàn làm việc. Mô tả chi tiết nhất về tất cả các bước và hành động được đưa ra. Nó cũng có thể chỉ ra cách ứng xử khi có sự sai lệch so với quy trình bình thường trong ngày làm việc (ví dụ: khi mất điện hoặc sự cố thiết bị).

Nó giúp nhân viên biết về các mối nguy hiểm có thể xảy ra và cách tránh chúng. Kết quả là, cả nhân viên và quản lý đều nhận được công việc chất lượng cao và an toàn.

Do thủ trưởng đơn vị hoặc cấp trên trực tiếp có quyền hướng dẫn nhân viên của tổ chức thực hiện.

Tiến hành các cuộc họp giao ban an toàn
Tiến hành các cuộc họp giao ban an toàn

Giao ban an toàn lao động: mục tiêu

Cái tên đã nói lên tất cả. Loại này được thực hiện khi xuất hiện một mục tiêu nào đó. Một trong số đó là việc thực hiện một lần bất kỳ công việc nào mà nhân viên đó chưa làm trước đó. Trong trường hợp này, anh ta được giải thích chi tiết (như trong cuộc họp ban đầu) tất cả các chức năng và hành động mà anh ta cần thực hiện, cũng như các biện pháp an ninh tại nơi làm việc tạm thời.

Loại công việc này có thể nguy hiểm hơn hoặcđòi hỏi thêm trình độ và kinh nghiệm của người biểu diễn. Do đó, nếu không có chỉ dẫn mục tiêu, nhân viên sẽ không được phép hoàn thành nhiệm vụ. Điều này có thể dẫn đến những hậu quả không lường trước được, mà ít nhất là sản phẩm bị lỗi và mất lợi nhuận.

Cuộc họp giao ban này không phải do chuyên gia về bảo hộ lao động thực hiện mà do những người đã trực tiếp tiếp xúc với loại công việc được đề xuất. Vai trò này có thể được đảm nhận bởi giáo viên, thợ thủ công hoặc quản đốc, v.v. Chính những người lao động có đủ kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực phù hợp sẽ có thể giải thích tất cả những điều tinh vi và cảnh báo trước những nguy hiểm.

Sơ kết về bảo hộ lao động
Sơ kết về bảo hộ lao động

Hướng dẫn là quan trọng

Không phân biệt tuổi tác, lĩnh vực hoạt động và quy mô của công ty, việc hướng dẫn người lao động là điều cần thiết. Bạn phải tiến hành từng bản tóm tắt về bảo hộ lao động (mục tiêu, giới thiệu, v.v.) tùy trường hợp khi áp dụng. Điều này sẽ giúp tăng sự an toàn cho nhân viên, nâng cao uy tín của công ty và tránh các rắc rối với pháp luật.

Cũng cần nhớ về việc đưa ra các thay đổi kịp thời và hướng dẫn đột xuất cho công nhân khi thay đổi thiết bị, phát triển sản xuất và áp dụng các định mức hoặc luật mới.

Đề xuất: