Lianozovo Dairy Plant: địa điểm, sản phẩm, đánh giá

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Lianozovsky Dairy Plant đã hoạt động trong phân khúc thị trường của mình từ năm 1987. Một doanh nghiệp được thành lập để cung cấp cho Matxcova và khu vực Matxcova các sản phẩm từ sữa. Theo thời gian, nhà máy đã trở thành doanh nghiệp công nghiệp lớn nhất thế giới, trong khi lợi nhuận không nằm trong kế hoạch.

Sự thay đổi của chế độ chính trị, sự tự do hoá nền kinh tế đã mang lại cho nhà máy những quan hệ sản xuất mới và những hình thức quản lý ở các cấp. Nhà máy không trở thành nhà máy lớn nhất thế giới, nhưng luôn chiếm vị trí hàng đầu trong bảng xếp hạng của các nước Châu Âu.

Vị trí bắt đầu

Nhà máy sữaLianozovsky có công suất thiết kế cho phép sản xuất 2 nghìn tấn sản phẩm mỗi ngày. Dòng sản phẩm bao gồm hai loại sữa (tiệt trùng trong hộp thủy tinh và trong túi), kem chua, phô mai tươi, kefir. Đội ngũ làm việc gồm 1900 người. Khi thiết kế nhà máy, người ta đã tính toán rằng phạm vi sản phẩm sẽ bao gồm tất cả các mặt hàng sản phẩm axit lactic, các dây chuyền xử lý tự động mới nhất sẽ được lắp đặtnguyên liệu.

Nhưng kế hoạch dài hạn đã không thành hiện thực. Vào thời kỳ đầu của perestroika, Nhà máy sữa Lianozovsky không có lãi, và nguy cơ phá sản và thanh lý luôn rình rập nó. Tư nhân hóa diễn ra vào năm 1992 theo kế hoạch: 51% cổ phần thuộc về công nhân, 29% tài sản của công ty được tư nhân hóa bởi các nhà cung cấp nguyên liệu, và 20% cổ phần được phân phối cho chính phủ Moscow. Vào thời điểm công ty chuyển sang hiện thực mới của quan hệ tư bản chủ nghĩa, chỉ có tiền lương cho 1,5 tháng làm việc, vốn lưu động bằng không. Cuộc khủng hoảng ngày càng gia tăng do sự thay đổi nhân viên, nhiều vị trí tuyển dụng vẫn chưa có người sử dụng trong thời gian dài.

Tối ưu hóa trong thời kỳ khủng hoảng

Còn lại mà không có sự hỗ trợ của nhà nước, ban lãnh đạo công ty đã thực hiện các bước để tối ưu hóa các hạng mục chi tiêu ngân sách:

• Dây chuyền đóng chai sản phẩm vào hộp thủy tinh đã bị tháo dỡ (bán như sắt vụn).
• 50% nhân viên bị sa thải.
• Loại bỏ khỏi sự cân bằng của các cơ sở xã hội (trường học, nhà trẻ).
• Một số không gian sản xuất đã được cho thuê.

Sản lượng thành phẩm năm 1992 giảm xuống còn 59 nghìn tấn / năm (năm 1991 là 200 nghìn tấn). Khả năng thanh toán của người dân giảm, lượng nguyên liệu thô cung cấp giảm mạnh và giá cả tăng lên đáng kể. Trước tình hình đó, sự hỗ trợ của chính quyền Matxcơva, với sự hỗ trợ mà việc sản xuất sữa bột đã được làm chủ.

Nhà máy sữa Lianozovsky (LMK) đã thực hiện những bước đổi mới đầu tiên trong những năm khủng hoảng -thành phẩm để bán được phân phối trong các thùng nhựa, thay thế cho các giá bán buôn bằng kim loại cồng kềnh. Nó chứa 12 lít sữa và 9 kg pho mát, rất tiện lợi cho các chủ cơ sở buôn bán bán buôn nhỏ và các cơ sở cung cấp dịch vụ ăn uống công cộng. Việc xuất khẩu sản phẩm được thực hiện bởi các lực lượng của người mua, công ty không có một chiến lược tiếp thị và thương mại có hệ thống.

Khách thuê đang hoạt động

Năm 1992, hai doanh nhân (S. Plastinin, M. Dubinin) đã thuê một dây chuyền đóng chai nước trái cây tại nhà máy với thương hiệu Wimm-Bill-Dann. Nước trái cây được đóng gói trong bao bì giấy Tetra Pak. Một năm sau, các đối tác bắt đầu sản xuất nước trái cây và mật hoa từ sản phẩm cô đặc Doller của Đức. Một chiến lược tiếp thị có năng lực và một chiến dịch quảng cáo tích cực đã khiến các sản phẩm trở nên phổ biến đối với những người tiêu dùng chưa có kinh nghiệm ở Liên Xô.

Đến năm 1994, công ty mua lại hai doanh nghiệp trong khu vực: nhà máy sữa Ramensky và Tsaritsynsky. Công ty đầu tiên được định hướng lại để sản xuất nước trái cây trong bao bì các tông. Ngoài ra, nhà máy Lianozovsky sản xuất các sản phẩm sữa dành cho trẻ em đã được mua lại vào tài sản.

Cổ phần của doanh nghiệp tư nhân Wimm-Bill-Dann trong năm 1994-1997 được phân phối như sau:

• B. Tambov, giám đốc LMK và chủ tịch Wimm-Bill-Dann, sở hữu 30% cổ phần.
• Những người sáng lập công ty, S. Plastinin và M. Dubinin, là chủ sở hữu của 30% cổ phần.
• 40% cổ phần thuộc về nhóm do G. Yushvaevs và D. Yakobashvili đứng đầu.

Từ B. Tambov, logo Wimm-Bill-Dann bắt đầu được in trên tất cả các sản phẩm do LMK sản xuất. Việc mua cổ phần của Nhà máy sữa Lianozovsky bắt đầu vào năm 1995, và đến năm 1996, ba phần tư tổng số cổ phần của các cổ đông của nhà máy thuộc quyền kiểm soát của công ty.

Thoát khỏi khủng hoảng. Các chỉ số

Đến năm 1995, các biện pháp được thực hiện để vượt qua khủng hoảng bắt đầu mang lại kết quả. Nhà máy sữa Lianozovo đạt sản lượng 180 nghìn tấn, năm sau sản lượng tăng lên 264 nghìn tấn. Phạm vi thành phẩm được sản xuất có khoảng bốn chục mặt hàng. Nhóm làm việc bao gồm hơn một nghìn người, mà tiền lương, tính đến đầu năm 1997, trung bình là 500 đô la. Đến giữa năm, con số này đã tăng gấp đôi.

Hấp

Những hành động tích cực của công ty Wimm-Bill-Dann nhằm tập trung vào tay họ cổ phần lớn của LMK, cũng như những xung đột trong ban quản lý của cả hai công ty xảy ra vào năm 1997, dẫn đến việc tiếp quản - Nhà máy sữa Lianozovo chịu sự kiểm soát của nhóm WBD.

Chính phủ Matxcova, với tư cách là người nắm giữ một phần quyền sở hữu đáng kể trong công ty, đã đưa ra sự hỗ trợ ủng hộ WBD. Năm 2000, công ty mua lại cổ phần cuối cùng của LMK từ chính quyền Moscow. Kể từ thời điểm đó, cho đến năm 2011, tên đầy đủ của công ty: OJSC Wimm-Bill-Dann LMK.

Sản phẩm

Trong những năm tiếp theo và trong thời đại của chúng ta, Lianozovsky Dairynhà máy (Moscow) không ngừng mở rộng phạm vi thương hiệu của mình. Đổi mới là cơ sở của một doanh nghiệp thành công và công ty đang tích cực theo đuổi chiến lược cập nhật phạm vi sản phẩm, dòng sản phẩm và công nghệ của mình. Công ty là công ty đầu tiên ra mắt sản xuất các sản phẩm sữa có thời hạn sử dụng dài bằng cách cung cấp dây chuyền bao bì carton mới cho sản phẩm này.

Việc mở rộng sự hiện diện của công ty cho phép công ty duy trì vị trí dẫn đầu tại các khu vực và cung cấp cho người mua các sản phẩm do chính công ty sản xuất với chất lượng tiêu dùng tuyệt vời, quen thuộc với thương hiệu Lianozovsky Dairy Plant. Sản phẩm bao gồm hơn 300 mặt hàng trong toàn bộ phạm vi.

Loài chính:

• Sữa tiệt trùng.
• Sản phẩm sữa lên men: sữa nướng lên men, kem chua, sữa đông, kefir, sữa chua, sữa đông.
• Bơ.
• Phô mai, món tráng miệng từ sữa, bánh pudding.
• Kem.
• Sữa bột và sữa gầy.

Danh mục thương hiệu:

• "Yêu thích", "" 100% Vàng "," J7 "- nước trái cây và mật hoa.
• "House in the Village", "BioMax", "Miracle", "Imunele", "Merry Milkman", "Kuban Burenka", "Frugurt" - sữa và các sản phẩm từ sữa.
• "Agusha", "Miracle kids" - thức ăn cho trẻ em.
• Lamber Cheeses.
• Đồ uống "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
• "Essentuki", "Suối nước Nga" - nước khoáng.
• Morsy - "Miracle Berry".

Năm 2011 Wimm-Bill-Dann LMK được bán cho PepsiCo. Sau khi mua lại, doanh nghiệp đã trải qua quá trình tổ chức lại, hiện đại hóa, do đó Lianozovsky DairyNhà máy đã trở thành nhà sản xuất thức ăn trẻ em lớn nhất châu Âu và nhà sản xuất các sản phẩm sữa lớn nhất của Nga.

Đánh giá sản phẩm

Một số lượng lớn các nhãn hiệu của công ty cho phép người tiêu dùng lựa chọn một sản phẩm theo sở thích của họ. Đánh giá sản phẩm khác nhau tùy thuộc vào tên của TM, nhưng nhìn chung chúng có xu hướng tích cực chung. Người tiêu dùng của "House in the Village" ghi nhận sự nhất quán tốt của kem, kem chua, pho mát nhỏ, hương vị và đặc tính dinh dưỡng tuyệt vời. Uống sữa có ít người hâm mộ hơn. Các đánh giá tích cực cho biết về hương vị yêu thích, sự tiện lợi của bao bì. Các đánh giá tiêu cực đề cập đến thành phần đáng ngờ của sản phẩm hoặc hoàn toàn không có các chỉ dẫn như vậy trên bao bì. Các ý kiến cũng bày tỏ rằng một sản phẩm tự nhiên không thể có thời hạn sử dụng lâu (từ một tháng đến sáu tháng).

Những người hâm mộ thương hiệu Vesely Molochnik đoàn kết với những đánh giá tích cực về hương vị dễ chịu, quen thuộc từ thời thơ ấu của sữa, pho mát, sữa đông trẻ em và các sản phẩm khác. Khiếu nại được thể hiện trong địa chỉ của giá cả. Những người tìm thấy dầu cọ, chất bảo quản và các chất phụ gia khác trong thành phần của các sản phẩm sữa là tiêu cực.

Nhìn chung, phản hồi tích cực đến từ những người dựa vào khẩu vị, trực giác của bản thân và sở thích của cả gia đình. Những đánh giá tiêu cực được viết bởi người tiêu dùng với cách tiếp cận mua sắm thực dụng. Đọc thành phần của sản phẩm, họ thấy trong đó không phải là những chất phụ gia hay công thức nấu ăn rất hữu ích làm dấy lên nghi ngờ về tính xác thực.

Vị trí tuyển dụng

Luôn có việc làm tại Nhà máy sữa Lianozovsky, số lượng vị trí tuyển dụng liên tục thay đổi. Nơi thường xuyên mở cửa cho các chuyên ngành làm việc, người điều khiển thiết bị xếp hàng, thủ kho. Công ty chú ý đến tất cả các lĩnh vực kinh doanh và do đó yêu cầu các nhà thiết kế, điều hành trung tâm cuộc gọi, chuyên gia CNTT và các nhân viên khác.

Công ty tuyên bố bắt buộc thực hiện Bộ luật Lao động của Liên bang Nga, có nghĩa là bảo vệ công việc và giải trí, đảm bảo mức lương ổn định và thăng tiến. Đối với những người cần phát triển nghề nghiệp, các khóa đào tạo liên tục được tổ chức, các khóa đào tạo nghề cho phép họ có được vị trí mới trong công ty Lianozovsky Dairy Plant. Các vị trí tuyển dụng (Moscow) được cập nhật liên tục.

Đánh giá của nhân viên

Đánh giá nhân viên của công ty với giọng điệu tiêu cực mô tả một hệ thống quá cồng kềnh để đưa ra bất kỳ quyết định nào, khó khăn trong giao tiếp với quản lý cấp trung và cấp cao nhất. Ngoài ra còn có một thái độ chính thức đối với nhân viên và nhu cầu của họ. Quản lý cấp trung trong hầu hết các bài đánh giá được mô tả là lớp năng nổ nhất của nhóm.

Đánh giá tích cực được viết nhằm ủng hộ việc tuân thủ Bộ luật Lao động, đội ngũ làm việc mà tôi đã có cơ hội làm việc. Điều tích cực nhất mà mọi người ghi nhận là tiền lương được trả đúng hạn, nhưng nó thấp và yêu cầu và kế hoạch quá cao. Cũng cần lưu ý rằng một gói xã hội và chỉ mục là một phần thưởng tốt.lương.

Thông tin hữu ích

Làm việc tại PepsiCo đòi hỏi một số kỹ năng nhất định, thường đòi hỏi các chuyên gia có kinh nghiệm làm việc. Nhưng luôn có các vị trí tuyển dụng và cơ hội để bắt đầu thâm niên của bạn, đối với điều này, bạn nên liên hệ, chẳng hạn như Nhà máy sữa Lianozovo.

Địa chỉ: Matxcova, đường cao tốc Dimitrovskoe, tòa nhà 108. Một cửa hàng bán buôn và bán lẻ nằm ở cùng địa chỉ, nơi bạn có thể tìm thấy toàn bộ danh sách sản phẩm và mặt hàng mới đang được bán.