Mục đích của công việc làm cơ sở cho kết quả thành công

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Bất kỳ công việc nào cũng đòi hỏi một người phải nghiêm túc vạch ra kế hoạch hành động của mình. Trước hết, cần xác định mục tiêu chính mà nhân viên phải hướng tới. Tất nhiên, mục tiêu không chỉ có thể được coi là điểm cuối cùng trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Nó có thể được hiểu là kết quả mong muốn trong bất kỳ lĩnh vực hoạt động nào. Cách đúng đắn để đặt mục tiêu cho bản thân và người khác để đạt được kết quả mong muốn là gì?

Tuyên bố mục tiêu chuyên nghiệp

Chuẩn bị sơ yếu lý lịch là điều tối quan trọng khi đi xin việc. Nó phải được soạn thảo theo các quy tắc để hình thành ấn tượng thuận lợi về người nộp đơn. Một mục rất quan trọng trong sơ yếu lý lịch, phải được hoàn thành, đó là mục đích nghề nghiệp của công việc. Nó phải được xây dựng rõ ràng và rõ ràng để nhà tuyển dụng hiểu được vị trí mà ứng viên đang ứng tuyển, những công việc mà anh ta có thể giải quyết.

Thường là mục tiêuđược chỉ định ngay sau tiêu đề của bản tóm tắt. Đối với mỗi tài liệu như vậy, chỉ nên trình bày một mục đích. Nếu có một số vị trí mà một người ứng tuyển, thì một bản sơ yếu lý lịch riêng nên được lập cho từng vị trí.

Mục tiêu đã nêu của công việc phải phù hợp với kỹ năng và năng lực, nếu không, nếu nhà tuyển dụng nhận thấy sự mâu thuẫn trong hai điểm này, ứng viên có thể không nhận được vị trí mong muốn.

Động lực của nhân viên

Điều gì sẽ giúp nhân viên hoàn thành công việc hiệu quả và đúng hạn? Một trong những điểm chính mà bất kỳ ông chủ nào cũng cần lưu ý là động lực của nhân viên.

Vì vậy, có rất nhiều phương pháp tạo động lực. Trước hết, cần tìm hiểu xem bản thân cấp dưới muốn gì. Nếu họ quan tâm đến sự phát triển nghề nghiệp, thì việc kiểm soát thành công của chính họ và xác nhận trực quan về kết quả của họ sẽ là động lực tốt nhất để họ hành động.

Ông chủ cũng cần phải quan tâm đến từ ngữ rõ ràng của nhiệm vụ. Nó phải chỉ ra rằng mục đích của công việc này là như vậy. Trong trường hợp này, nhân viên sẽ dễ dàng đạt được kết quả hơn vì họ có thể xây dựng trước một thuật toán cho các hành động của họ.

Để tăng động lực, bạn cần có hệ thống phần thưởng. Nó có thể bao gồm tiền thưởng hoặc thêm ngày nghỉ nếu cấp dưới làm tốt nhiệm vụ quản lý, họ năng động và phấn đấu để phát triển nghề nghiệp.

Một điểm quan trọng khác là giao tiếp với nhân viên của bạn,biết những gì họ muốn đạt được ở vị trí của họ. Nếu một người không thích nơi ở của mình, không gì có thể thúc đẩy anh ta đủ. Sự quan tâm của các cơ quan chức năng sẽ có tác động có lợi đến bầu không khí trong đội, giúp đẩy nhanh quá trình làm việc.

Đạt được mục tiêu

Mục tiêu của công việc là thứ bạn cần phải có khi bắt đầu kinh doanh mỗi doanh nghiệp. Khi rõ ràng đối với một đội ngũ chuyên nghiệp, thành tích của họ chỉ trở thành vấn đề thời gian. Nó phải được trình bày rõ ràng, không có "nước".

Thay đổi mục tiêu cần được phản ánh trong các yêu cầu của cơ quan chức năng. Để giúp nhân viên quen với những trách nhiệm cũ dễ dàng thích nghi với điều kiện làm việc mới, tốt hơn là bạn nên viết ra các mục tiêu và trình bày chúng dưới dạng một văn bản chính thức.

Đặc biệt có thể nhanh chóng đạt được mục tiêu của công việc nếu kết quả cuối cùng được trình bày dưới dạng kỹ thuật số. Ví dụ, bạn cần lập kế hoạch kiếm lợi nhuận từ việc bán hàng và phấn đấu để nhận được nó. Mục tiêu cũng có thể là thời gian ngắn nhất để hoàn thành nhiệm vụ lãnh đạo.

Công tác xã hội

Một vị trí rất quan trọng trong cấu trúc của xã hội được chiếm lĩnh bởi công tác xã hội như một hoạt động nhằm cải thiện điều kiện sống của xã hội. Nhiệm vụ của tổ chức này bao gồm việc tạo ra các quy phạm pháp luật điều chỉnh tinh thần kinh doanh, mua lại và bảo vệ tài sản, v.v., giúp đỡ những người gặp khó khăn (người hưu trí đơn thân, gia đình trẻ, bà mẹ có con nhỏ, v.v.), tổ chức các sự kiện nhằm gây quỹ từ thiện (giúp đỡ các trại trẻ mồ côi, nơi trú ẩn, v.v.).

Vì vậy, các mục tiêu của công tác xã hội có thể được giảm xuống thành đoàn kết lợi ích của nhiều nhóm người khác nhau, để giảm sự khác biệt về thu nhập trong xã hội.

Phân tích các hành động của chính mình

Một nhân viên, bất kể lĩnh vực hoạt động nào, đều phải tìm ra những sai lầm của mình để không mắc phải trong tương lai. Đối với điều này, có một phân tích về các hành động của chính bạn, điều này sẽ giúp xác định những gì đã được thực hiện không chính xác hoặc không theo cách tốt nhất, điều này đã ngăn cản bạn đạt được kết quả mong muốn càng nhanh càng tốt. Mục đích của phân tích công việc là cải thiện bản thân và phát triển nghề nghiệp.

Cách thứ nhất là ghi những ưu và khuyết điểm khi làm nhiệm vụ của cơ quan chức năng. Điểm cộng bao gồm các hành động giúp đạt được kết quả trung gian và điểm hạn chế là những hành động chỉ cách xa mục tiêu cuối cùng.

Cách thứ hai là trao đổi với quản lý, tìm hiểu xem sếp có nhận xét và phàn nàn gì về công việc đã hoàn thành hay không. Bạn cũng nên hỏi anh ấy lời khuyên, với tư cách là một nhân viên và công nhân có kinh nghiệm hơn trong lĩnh vực này.