Chúng tôi lập một kế hoạch kinh doanh cho một trung tâm việc làm: một mẫu

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Ngay cả khi bạn hơn ba mươi một chút, vẫn có hy vọng … không, không phải kết hôn với một hoàng tử, mà là để mở công việc kinh doanh của riêng bạn và chuyển từ trạng thái thất nghiệp sang trạng thái của một doanh nhân cá nhân. Tất nhiên, để làm được điều này, bạn cần phải có ít nhất một số vốn khởi nghiệp tối thiểu, nhưng nếu bạn không có, điều đó cũng không thành vấn đề, bạn có thể nhận trợ cấp từ trung tâm việc làm. Để sử dụng dịch vụ này, trước hết, bạn cần đăng ký với tổ chức này, tham gia các khóa học đặc biệt và lập kế hoạch kinh doanh, sau khi được phê duyệt, quyết định sẽ phân bổ cho bạn một số tiền nhất định.

Kế hoạch kinh doanh cho một trung tâm việc làm là gì, làm thế nào để lập nó một cách chính xác và hoàn thành tất cả các trường hợp mà không gặp nhiều khó khăn - đây là chủ đề để thảo luận thêm.

Vật phẩm Bắt buộc

Thành thật mà nói, không có khuôn mẫu bắt buộc nào để biên soạn một tài liệu như vậy. Tuy nhiên, có một số điểm cần được xem xét chi tiết. Vì vậy, chúng tôi lập một kế hoạch kinh doanh cho trung tâm việc làm:

• trong phần đầu tiên, bạn cần mô tả dữ liệu cá nhân, kỹ năng, kinh nghiệm làm việc của mình trong các lĩnh vực khác nhauquản lý, mô tả ngắn gọn dự án và giải thích lý do tại sao bạn quyết định làm điều này;
• tiếp theo, bạn nên chỉ ra các đặc điểm chi tiết hơn của dự án tương lai, giải thích cách bạn dự định tạo ra lợi nhuận và những gì bạn dự định làm để phát triển thành công doanh nghiệp của mình;
• mục tiếp theo - phân tích thị trường trong lĩnh vực hoạt động đã chọn;
• cũng cần mô tả quy trình sản xuất hàng hóa hoặc cung cấp dịch vụ, lập danh sách sơ bộ về nhân sự cần thiết và tính toán chi phí bảo trì;
• ở giai đoạn tiếp theo, cần tính toán kinh tế về chi phí sản xuất / cung cấp dịch vụ, thời gian thu hồi vốn mà bạn cam kết;
• trong phần cuối cùng, bạn cần viết ra tất cả các rủi ro có thể xảy ra và chỉ ra cách loại bỏ chúng.

Bây giờ hãy đi sâu vào từng điểm chi tiết hơn.

Trang tiêu đề và tóm tắt

Khi soạn thảo kế hoạch kinh doanh cho một trung tâm việc làm, trước tiên hãy cho biết thông tin về bản thân: họ, tên, họ, thông tin liên hệ, thông tin về trình độ học vấn và kinh nghiệm làm việc trước đây của bạn, bạn có thể cho biết sự hiện diện / vắng mặt của trẻ em, mặc dù điều này không bắt buộc.

Khi soạn tóm tắt dự án, bạn cần trình bày ngắn gọn nhưng súc tích về bản chất công việc của bạn, chỉ ra sự khác biệt về chất giữa dự án và các dự án tương tự hiện có trên thị trường. Nếu dự án của bạn là hoàn toàn mới và không có đối thủ cạnh tranh, hãy nhớ giải thích lý do tại sao bạn nghĩ rằng việc thực hiện một ý tưởng như vậycó thể mang lại lợi nhuận. Thực tiễn cho thấy rằng bạn cần phải viết phần này ở phần cuối, sau đó sẽ không khó để tạo ra một bản tóm tắt chất lượng cao, bởi vì tất cả các chủ đề chính đã được xây dựng sẵn.

Tưởng

Một kế hoạch kinh doanh tốt cho một trung tâm việc làm (chúng tôi đang xem xét một mẫu) nên tiết lộ bản chất của dự án của bạn một cách tổng thể và dễ tiếp cận nhất có thể. Để làm điều này, hãy cố gắng trả lời các câu hỏi sau:

• bạn cung cấp dịch vụ / sản phẩm nào;
• nếu bạn định cung cấp nhiều loại dịch vụ - hãy cho chúng tôi biết thêm về từng dịch vụ đó;
• dịch vụ được cung cấp bao gồm những gì;
• chính xác là bạn sẽ thực hiện nó như thế nào;
• tiềm năng của sản phẩm / dịch vụ được đề xuất là gì, tại sao bạn nghĩ sản phẩm / dịch vụ đó sẽ được người tiêu dùng quan tâm.

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng bên ngoài

Trong phần này, bạn cần mô tả ngắn gọn trạng thái của thị trường trong khu vực đã chọn, đưa ra ví dụ về các mối đe dọa có thể xảy ra và các yếu tố ảnh hưởng bên ngoài - ví dụ: tính đến mức độ lạm phát có thể xảy ra, phân tích những thay đổi trong pháp luật, nếu có. Khi viết kế hoạch kinh doanh cho trung tâm việc làm (xem mẫu bên dưới), hãy mô tả trong phần này mọi thứ bạn có thể tìm hiểu về đối thủ cạnh tranh. Ví dụ: bạn có thể tạo một bảng như sau:

Tên đối thủ	Vị trí, chi tiết liên hệ	Loại dịch vụ mà họ cung cấp	Giá hàng hóa / dịch vụ của đối thủ cạnh tranh	Điều gì thu hút khách hàng tiềm năng

Tất nhiên, điều này rất gần đúng, bạn có thể thêm dữ liệu của riêng mình - càng nhiều càng tốt.

Phần kinh tế tài chính

Khi soạn một kế hoạch kinh doanh mẫu cho một trung tâm việc làm, hãy chú ý kỹ phần này, sự thành công trong công việc của bạn phụ thuộc trực tiếp vào điều này. Trước hết, bạn cần tính toán giá thành của sản phẩm bạn định sản xuất, hoặc chi phí trực tiếp mà bạn sẽ phải chịu do việc cung cấp dịch vụ. Tiếp theo, hãy tính toán chi phí xin giấy phép, thiết bị và bảo trì văn phòng (nếu có), đừng quên xem xét số lượng nhân viên được thuê, mức lương của họ.

Như vậy, sau khi thực hiện các phép tính, bạn sẽ có một số bảng:

• chi phí ban đầu để bắt đầu một dự án;
• chi phí duy trì kinh doanh hàng tháng;
• tính toán lợi nhuận dự kiến, thời gian hoàn vốn của cam kết của bạn.

Đánh giá rủi ro

Tất nhiên, một kế hoạch kinh doanh tốt cho một trung tâm việc làm (một mẫu tài liệu bao gồm nhiều điểm) không thể thực hiện mà không đánh giá định tính về những rắc rối tiềm ẩn, bởi vì cạm bẫy luôn chực chờ một doanh nhân trẻ ở mọi ngã rẽ. Trong phần này của báo cáo, hãy cố gắng mô tả những gì có thể cản trở việc thực hiện hiệu quả ý tưởng của bạn, cách bạn thoát khỏi những tình huống khó chịu. Nghiên cứu kỹ lưỡng việc phân loại rủi ro, suy nghĩ vềcái nào trong số họ đe dọa bạn. Đưa ra một số lựa chọn thay thế để thoát khỏi khủng hoảng có thể xảy ra.

Mô tả Quy trình

Khi viết một kế hoạch kinh doanh mẫu cho trung tâm việc làm, hãy mô tả trong phần này chính xác bạn sẽ làm gì và chính xác như thế nào. Ví dụ: nó có thể trông như thế này:

• đơn hàng đã nhận;
• chấp nhận đơn đặt hàng và chọn các tùy chọn để thực hiện;
• ký hợp đồng hoặc xác nhận nhận đơn hàng đi làm;
• chia sẻ trách nhiệm thực hiện giữa các nhân viên, nếu cần;
• cung cấp báo cáo tạm thời về việc thực hiện đơn hàng;
• giao dự án / giao dịch vụ đúng hẹn;
• được trả tiền khi hoàn thành công việc.

Tất nhiên, một kế hoạch phân vùng như vậy là không bắt buộc, bởi vì nó có thể không phù hợp với bạn chút nào, nhưng bạn hiểu chính xác. Cũng trong phần này, bạn có thể mô tả chính sách quảng cáo, cách thu hút và giữ chân khách hàng, kỹ thuật làm việc với những khách hàng có vấn đề.

Một vài mẹo

Tất nhiên, khi viết một kế hoạch kinh doanh cho một trung tâm việc làm, bạn có thể dễ dàng tìm thấy một mẫu trên Internet, nhưng chỉ cần tải xuống và chèn dữ liệu của bạn là điều không được khuyến khích. Sau cùng, bạn không chỉ cần gửi một tài liệu như vậy mà còn phải thuyết phục các thành viên của ủy ban rằng đó là tài liệu tốt nhất và tiền nên được phân bổ cho bạn. Không có kế hoạch kinh doanh trung tâm việc làm mẫu của bên thứ ba nào giúp bạn đạt được mục tiêu nếu bản thân bạn không hoàn toàn chắc chắn về những gì bạn muốn đạt được.

Dưới đây là một số lời khuyên thiết thực dành cho những người có trách nhiệm và dự định viết một kế hoạch kinh doanh của riêng mình:

• cố gắng gạt các cụm từ trừu tượng sang một bên và viết bằng ngôn ngữ đơn giản và dễ hiểu, tuy nhiên, tránh các cách diễn đạt bản ngữ và tiếng lóng;
• bày tỏ suy nghĩ của bạn càng ngắn gọn càng tốt, thành viên ủy ban cũng là người, và họ nhanh chóng cảm thấy mệt mỏi với những bài phát biểu dài dòng;
• cố gắng đa dạng hóa phần trình bày của bạn bằng các bảng và biểu đồ, điều này sẽ ghi điểm cho bạn trong mắt giám khảo và cho thấy rằng bạn đã tiếp cận câu hỏi một cách có trách nhiệm;
• nếu bạn quyết định giao việc viết kế hoạch kinh doanh cho các chuyên gia, hãy nghiên cứu kỹ trước khi bảo vệ - bạn không nên “lơ là” và vấp ngã khi được hỏi;
• đề cập rằng bạn dự định thuê lao động (ngay cả khi bạn thực sự không thuê), điều này sẽ tăng thêm sức nặng cho dự án của bạn;
• bạn càng mô tả rõ ràng và chi tiết tất cả các quy trình, hoa hồng sẽ đặt ra những câu hỏi ít khiêu khích hơn;
• đã vạch ra một kế hoạch kinh doanh sơ bộ, hãy trình nó cho thanh tra viên của trung tâm việc làm trước khi bào chữa, anh ta sẽ giúp sửa chữa những thiếu sót và cho bạn biết cách cư xử tốt nhất trước hoa hồng.