2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44
Nếu bạn không thể kinh doanh với bạn bè và người thân - không làm điều đó, nó sẽ không tốt. Hãy cùng điểm qua những lý do khiến nhiều người từng trải qua kinh doanh gia đình sớm muộn cũng đưa ra kết luận này.
Gia đình và tổ chức: cuộc gặp gỡ của hai hệ thống
Khi các thành viên trong cùng một gia đình bắt đầu kinh doanh chung, hai hệ thống gặp nhau ở một nơi: gia đình và tổ chức. Gia đình là hệ thống phi chính thức mạnh mẽ nhất, nơi các thành viên trong cùng một gia đình được kết nối với nhau ở cấp độ vài thế hệ, bất kể họ có muốn hay không. Tổ chức là một hệ thống chính thức, nơi mọi người đến với nhau bằng thỏa thuận và đồng ý, tự do ra vào tổ chức. Tất nhiên, mỗi chúng ta đều mang theo mình để làm việc một số thái độ, kinh nghiệm về các mối quan hệ và một phần là bức tranh về thế giới của gia đình mình. Nhờ đó, đôi khi chúng ta cư xử tại nơi làm việc không hoàn toàn chính thức - một số xung đột với người quản lý hoặc chủ sở hữu nhắc nhở chúng ta về mối quan hệ của chúng ta với cha mẹ, một trong những đồng nghiệp của chúng ta trở thành bạn thân hoặc bạn tình, và công việc đôi khi thay thế cuộc sống. Nhưng trong khi công ty và gia đình ở với chúng tôi khác nhauvà chúng tôi là điểm duy nhất mà hai hệ thống khác nhau giao nhau, tương đối dễ dàng để chúng tôi duy trì sự cân bằng, còn lại trong gia đình và trong tổ chức là những người khác nhau một chút. Nhờ đó, chúng tôi không gặp khó khăn trong việc hiểu vấn đề hiện đang ở đâu - trong kinh doanh hay trong gia đình. Chúng ta có thể xác định rõ vấn đề hơn, có thể sử dụng các nguồn lực của hệ thống khi vấn đề không tồn tại và giải quyết nó: tham khảo ý kiến của đồng nghiệp hoặc vay tiền cho nhu cầu gia đình, nhận hỗ trợ về mặt tinh thần hoặc tài chính từ gia đình trong thời gian làm việc tình trạng hỗn loạn. Khi cả gia đình và doanh nghiệp giao nhau tại một số điểm (con người) cùng một lúc, cả hai hệ thống chắc chắn phải chịu ảnh hưởng mạnh mẽ nhất của nhau, và thường rất khó để hiểu chính xác nơi xảy ra khủng hoảng - trong gia đình hay trong doanh nghiệp. Chính xác hơn, thật khó để biết nó bắt đầu từ đâu, bởi vì khi khủng hoảng xảy ra với một doanh nghiệp gia đình, nó sẽ xảy ra cả ở đó và ở đó. Tệ hơn nữa, các hệ thống xếp chồng lên nhau có thể gây ra khủng hoảng bằng cách cộng hưởng với nhau.
Bert Hellinger, tác giả của phương pháp hệ thống chòm sao gia đình, đã xây dựng các quy luật vận hành không thể thiếu trong các hệ thống gia đình. Việc vi phạm từng luật dẫn đến việc hệ thống cố gắng khôi phục sự cân bằng với sự trợ giúp của các bệnh tật, hành vi lệch lạc hoặc nghiện ngập của một trong các thành viên trong gia đình, không thể sinh con, v.v. Khi các chòm sao bắt đầu chuyển sang cấp độ doanh nghiệp, rõ ràng là trong các tổ chức, các luật này có tác dụng theo một cách nào đó khác hoặc hoàn toàn không hoạt động. Nhưng một số hoạt động thay thếnhững người khác.
Luật của các hệ thống gia đình ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động kinh doanh
- Luật sở hữu. Luật gia đình mạnh nhất, nghĩa là mọi thành viên của hệ thống đều có quyền thuộc về nó. Điều này áp dụng cho tất cả các thành viên trong gia đình, bất kể hành động của họ là không thể chịu đựng được đối với những người còn lại, cũng như cho tất cả những người đã hy sinh điều gì đó cho các thành viên trong gia đình. Ngược lại, trong các tổ chức, luật sở hữu là một trong những luật yếu nhất và thường chỉ áp dụng cho những người có đóng góp đáng kể cho doanh nghiệp - thường là những người sáng lập hoặc những người thân cận với họ về mức độ đầu tư. trong công ty. Nhân viên của Line và thậm chí cả những người quản lý cấp trung có thể đăng xuất vĩnh viễn mà không gây hậu quả nghiêm trọng. Đôi khi, bị sa thải có thể là một thủ tục cải thiện sức khỏe nghiêm trọng cho một doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu một thành viên trong gia đình người sáng lập làm việc trong công ty, việc sa thải anh ta không phải là vấn đề của doanh nghiệp, mà là vấn đề của gia đình và không thể xảy ra theo luật của hệ thống gia đình. Thường thì điều này dẫn đến việc kinh doanh trở nên tồi tệ.
- Quy luật phân cấp. Trong gia đình, thứ bậc được xác định bởi những nguyên tắc mà nhiều người trong chúng ta cho là lỗi thời: ai vào gia đình trước thì quan trọng hơn (con cả quan trọng hơn con út), đàn bà vào hệ thống gia đình của đàn ông., hệ thống mới quan trọng hơn hệ thống cũ (quan hệ của con cái kết hôn quan trọng hơn quan hệ của chúng với cha mẹ). Trong kinh doanh, sự phân bổ quyền lực có thể phức tạp hơn, ít tuyến tính hơn, thứ tự không quá quan trọng ở đây mà là sự tương ứng giữa quyền hạn với trách nhiệm. Trong trường hợp khi vợ chồng cùng kinh doanhhoặc cha mẹ và con cái, khả năng thứ bậc trong gia đình sẽ không khớp với thứ bậc của doanh nghiệp là rất cao. Nếu vợ hoặc chồng hoặc con cái tỏ ra có năng lực hơn chồng hoặc cha mẹ của họ, họ sẽ bắt đầu đảm nhận các vị trí trong kinh doanh với nhiều trách nhiệm hơn. Kết quả là, một thành viên gia đình chịu nhiều trách nhiệm hơn là do hệ thống phân cấp gia đình cảm thấy không hài lòng, đưa ra yêu cầu với người phối ngẫu hoặc cha mẹ, và cuối cùng cố gắng bỏ công việc kinh doanh để quay trở lại hệ thống phân cấp gia đình. Tính ra, đây là đối tác có năng lực mạnh hơn, doanh nghiệp chắc chắn sẽ rơi vào tình trạng khủng hoảng.
- Luật "nhận - cho" giả định rằng mỗi thành viên trong hệ thống, khi nhận thứ gì đó từ người khác, phải cân bằng nó với thứ sẽ cho đi. Đây không phải là luật mạnh nhất trong hệ thống gia đình, nhưng nó rất mạnh trong các tổ chức chính thức. Mỗi người trong kinh doanh lấy tiền từ thời gian cuộc sống của họ đầu tư vào công ty. Nếu hợp đồng ban đầu được tôn trọng ở tất cả các cấp (công việc của mỗi nhân viên tương ứng với số tiền họ nhận được), doanh nghiệp đang cân bằng và có thể tiến lên, đối phó với những thay đổi của môi trường. Nếu sự cân bằng không được duy trì ở một số cấp độ, thì hệ thống chính thức yêu cầu các hành động mạnh mẽ đối với người vi phạm, lên đến và bao gồm cả việc sa thải. Nếu điều này không xảy ra, hệ thống bắt đầu bị tổn thương. Chúng tôi nhớ rằng chủ doanh nghiệp không thể sa thải một thành viên gia đình do luật của hệ thống gia đình. Nhưng đó không phải là điều tồi tệ duy nhất. Trong trường hợp này, mọi thứ đều bị xáo trộn: không thể bị sa thải hoặc ngược lại, đồng ý làm việc với mức lương quá thấp được nhận thứccác thành viên trong gia đình như một đóng góp vào các mối quan hệ gia đình. Kết quả là, sự cân bằng “nhận - cho” bị mất hoàn toàn trong tổ chức, công ty trở nên khập khiễng, bất kỳ sự thay đổi nào trong môi trường đều có thể trở nên không thể chịu đựng nổi, người lao động phụ thuộc nhiều vào nhân viên.
- Quy luật tình yêu trong hệ thống gia đình cho rằng tình yêu thương nên truyền từ tổ tiên đến con cháu, cha mẹ dành cả cuộc đời cho con cái, nhưng không phải ngược lại. Trong kinh doanh, năng lượng của tình yêu được thay thế bằng năng lượng của tiền bạc; nó sống theo các quy luật khác và đòi hỏi một thái độ nghiêm túc đối với bản thân. Ví dụ, năng lượng của tình yêu thương khiến bạn chăm sóc trẻ em, những người được thay thế thành công bởi các nhân viên trong kinh doanh. Năng lượng của tiền đòi hỏi ưu tiên cho các khu vực cung cấp tiền. Cắt giảm ngân sách quảng cáo hoặc loại bỏ hoàn toàn quảng cáo để duy trì một bảng lương thường là một trong những quyết định cuối cùng trước khi quyết định đóng cửa một doanh nghiệp.
Phải làm gì nếu bạn đã sử dụng máy xay thịt này?
- Hãy nhớ rằng luật của gia đình mạnh hơn luật của các hệ thống chính thức. Lựa chọn giữa gia đình và kinh doanh, mọi người sẽ luôn chọn gia đình. Điều tốt nhất mà một doanh nhân có kinh nghiệm có thể làm là không đặt người của mình trước sự lựa chọn này.
- Kiểm tra những gì đang xảy ra với hệ thống phân cấp trong gia đình và doanh nghiệp. Nếu hệ thống phân cấp trong gia đình bị phá vỡ, bạn cần phải quay trở lại với nó, thậm chí nó sẽ làm giảm hiệu quả của doanh nghiệp. Ít nhất nó sẽ cho anh ta một cơ hội sống sót.
- Tìm người không liên quan đến gia đình, người sẽ thấy luật tiền bạc được tôn trọng. Đó có thể là một kế toán viên giỏi hoặc nhà kinh tế, giám đốc tài chính, v.v., được trao quyềndừng hoặc cắt giảm chi phí. Lý tưởng nhất là sử dụng dịch vụ của một chuyên gia tư vấn bên ngoài thường xuyên để anh ta có thể đối phó với tác động của hệ thống, chứ không phải hoàn toàn nhập vào nó.
- Nếu bạn quyết định đưa một thành viên trong gia đình ra khỏi công việc kinh doanh, hãy đảm bảo rằng ở cấp độ gia đình bạn có sự cân bằng giữa "cho và nhận". Người được yêu cầu rời đi sẽ hy sinh và phải nhận lại một thứ gì đó.
Đề xuất:
Ý tưởng kinh doanh: kinh doanh vật liệu xây dựng. Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh của bạn?
Kinh doanh vật liệu xây dựng là một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời trên thị trường ngày nay. Tuy nhiên, mở một cửa hàng phần cứng của riêng bạn không phải là một việc dễ dàng. Có một số yếu tố mà bạn cần đặc biệt chú ý khi tổ chức và điều hành hoạt động kinh doanh này
Tôi muốn bắt đầu kinh doanh của riêng mình, tôi phải bắt đầu từ đâu? Ý tưởng kinh doanh cho người mới bắt đầu. Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh nhỏ của bạn?
Việc kinh doanh của riêng bạn không phải là điều dễ dàng, nó chiếm hết thời gian rảnh của bạn và khiến bạn phải suy nghĩ về sự phát triển của mình suốt ngày đêm. Nhưng có những người bị thu hút bởi công việc của họ, vì đó là sự độc lập và hiện thực hóa các ý tưởng của riêng họ
Loại hình kinh doanh nào có lợi nhuận để kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng? Chỉ đường đầy hứa hẹn
Cuộc khủng hoảng chấn động thế giới vài năm trước vẫn đang tự cảm nhận. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là bạn cần phải từ bỏ ý định khởi nghiệp kinh doanh của riêng mình. Điều quan trọng là phải biết loại hình kinh doanh có lợi nhuận để kinh doanh
Bán gì trong cửa hàng trực tuyến: ý tưởng. Còn gì tốt hơn khi bán trong một cửa hàng trực tuyến ở một thị trấn nhỏ? Bán gì trong một cửa hàng trực tuyến trong thời kỳ khủng hoảng có lợi nhuận?
Từ bài viết này, bạn sẽ tìm ra những mặt hàng bạn có thể kiếm tiền từ việc bán hàng trên Internet. Trong đó, bạn sẽ tìm thấy những ý tưởng để tạo một cửa hàng trực tuyến trong một thị trấn nhỏ và hiểu cách bạn có thể kiếm tiền trong thời kỳ khủng hoảng. Cũng trong bài báo có những ý tưởng để tạo một cửa hàng trực tuyến mà không cần đầu tư
Làm thế nào để vay vốn kinh doanh từ đầu? Những ngân hàng nào và theo những điều kiện nào cho vay để kinh doanh từ đầu
Tiên đề của thương mại là bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần đầu tư tài chính. Điều này đặc biệt đúng ở giai đoạn đầu của hoạt động. Để kiếm được tiền từ việc thực hiện một dự án kinh doanh, trước tiên bạn phải đầu tư vào nó. Dự án lớn đòi hỏi nhiều tiền, dự án nhỏ ít hơn một chút. Nhưng không thể loại bỏ các khoản chi về nguyên tắc trong điều kiện bình thường
