2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44
Lập kế hoạch trong bất kỳ doanh nghiệp nào cũng là nền tảng của nó. Trong kinh doanh, điều đặc biệt quan trọng là lập kế hoạch, bởi vì một doanh nhân phải hình dung doanh nghiệp của mình sinh lời như thế nào.
Kế hoạch kinh doanh là gì
Vì vậy, cần phải chỉ ra ngay rằng không một cam kết nào có thể thực hiện được nếu không có kế hoạch phù hợp, bất kể quy mô của doanh nghiệp được lập kế hoạch. Kế hoạch kinh doanh là một tài liệu điều chỉnh các hoạt động của một công ty. Nó chứa tất cả thông tin quan trọng về chủ sở hữu, ngành, cạnh tranh, doanh số bán hàng và hơn thế nữa.
Khái niệm về kế hoạch kinh doanh khá rộng rãi, trên thực tế nó là bản hướng dẫn từng bước hành động của chính doanh nhân, trong đó mọi thứ được mô tả từng điểm một. Nó cũng tính đến các rủi ro có thể xảy ra và cách giải quyết các vấn đề tiềm ẩn. Một kế hoạch kinh doanh nhất thiết phải bao gồm các tính toán, không chỉ chi phí hiện tại mà còn cả lợi nhuận ước tính.
Nói chung, bạn cần xem xét cụ thể lập kế hoạch kinh doanh là gì, mẫu, nhiệm vụ và chức năng của nó. Cũng cần lưu ý rằng đối với từng doanh nghiệp riêng lẻ, kế hoạchlà cá nhân và doanh nhân soạn nó dành riêng cho chính mình.
Nguyên tắc
Viết kế hoạch kinh doanh như thế nào? Định nghĩa của nó có nghĩa là lập kế hoạch kinh doanh. Trong tương lai, không chỉ bản thân người tổ chức mà toàn bộ ê-kíp của anh ấy sẽ nghiêm túc hành động theo đúng kế hoạch. Theo đó, đây không nên là một tập hợp các thuật ngữ khoa học, mà là một hướng dẫn hành động được viết bằng ngôn ngữ đơn giản và dễ tiếp cận mà mọi người, ngay cả những người không phải là chuyên gia, cũng có thể hiểu được. Ví dụ, nếu một nhà đầu tư tham gia vào một tổ chức, anh ta phải hiểu bản chất của kế hoạch kinh doanh.
Cũng nên nhớ rằng tùy trường hợp, kế hoạch có thể được điều chỉnh. Các tính toán, điều khoản thực hiện dự án và nhiều hơn thế nữa có thể thay đổi. Tuy nhiên, kế hoạch kinh doanh có những mục tiêu nhất định.
Mục tiêu kế hoạch kinh doanh
Rõ ràng là doanh nhân không phải đối mặt với một, mà là nhiều nhiệm vụ. Đây là một số trong số chúng:
- Chỉ định mục đích của doanh nghiệp và triển vọng phát triển của doanh nghiệp, cách thức hoạt động của doanh nghiệp trên thị trường.
- Xác định dòng bán hàng, loại sản phẩm cuối cùng được thiết kế cho đối tượng nào.
- Tìm hiểu xem công ty sẽ giành được bao nhiêu phần trăm thị trường.
- Xác định loại hình công ty và chỉ định chính sách giá của doanh nghiệp.
- Tìm hiểu những khó khăn mà một doanh nhân có thể gặp phải ở các giai đoạn khác nhau của dự án và cách giải quyết vấn đề.
- Doanh nghiệp sẽ đi theo hướng nào và phát triển như thế nào trong tương lai.
- Dự án giá bao nhiêu? nócác tính toán bắt buộc sẽ giúp nhà tổ chức đánh giá khả năng tài chính của họ.
Hoàn toàn sai lầm, nhiều doanh nhân tin rằng kế hoạch kinh doanh không phải là một cấu phần bắt buộc và hoàn toàn có thể thực hiện được nếu không có nó. Nhưng điều này hoàn toàn không phải như vậy, bởi vì nếu không có nó thì không thể phối hợp rõ ràng các hành động của họ. Nhân tiện, một kế hoạch kinh doanh cần thiết không chỉ ở giai đoạn tổ chức một doanh nghiệp mà còn cho sự phát triển của nó.
Mục đích Kế hoạch Kinh doanh
Mục tiêu chính của kế hoạch kinh doanh là đảm bảo rằng doanh nghiệp có lãi và phân phối các hành động và lực lượng một cách hợp lý. Ngoài ra, bạn cần hiểu rõ tổ chức sẽ hoạt động như thế nào trong thị trường ngày nay.
Mục tiêu quan trọng khác của kế hoạch kinh doanh là nghiên cứu thị trường. Để xác định khả năng sinh lời của một sự kiện, bạn cần tìm câu trả lời cho các câu hỏi quan trọng:
- Sản phẩm đang có nhu cầu bao nhiêu trên thị trường ngày nay?
- Có cạnh tranh không?
- Khởi nghiệp cần gì?
- Tìm nhà cung cấp ở đâu?
- Tìm khách hàng ở đâu và như thế nào?
- Tỷ lệ chi phí / giá trị thị trường của sản phẩm sẽ là bao nhiêu?
Để trả lời những câu hỏi này và những câu hỏi tương tự khác, cần thực hiện nghiên cứu thị trường. Tốt hơn là nên giao phó nó cho một nhà tiếp thị. Chỉ những kế hoạch kinh doanh tốt nhất do các chuyên gia viết ra mới đảm bảo thành công trong hoạt động kinh doanh và người mới bắt đầu không thể đương đầu với nhiệm vụ.
Tính năng của kế hoạch kinh doanh
Trong nền kinh tế ngày nay, có bốn chức năng của lập kế hoạch kinh doanh:
- Lập kế hoạch là bắt buộc ở giai đoạn tổ chức một công ty mới và trong suốt một thời kỳ hoạt động nhất định của nó.
- Chức năng chính của kế hoạch kinh doanh là đánh giá khả năng của doanh nghiệp và kiểm soát các quá trình tổ chức và phát triển.
- Vay: việc này cần có kế hoạch chi tiêu.
- Thu hút nhà đầu tư: Không có kế hoạch kinh doanh chi tiết thì không thể gây quỹ để bắt đầu hoặc phát triển doanh nghiệp.
Đừng quên rằng các chức năng của kế hoạch kinh doanh không chỉ giới hạn ở những điều trên. Điều chính là giúp doanh nhân đánh giá đúng năng lực của mình và phân phối các hành động để đạt được mục tiêu.
Cấu trúc kế hoạch kinh doanh
Không có định nghĩa rõ ràng về cách lập một kế hoạch kinh doanh và không có yêu cầu rõ ràng để viết nó, mọi doanh nhân đều viết nó dưới mọi hình thức. Nó có thể được chia thành nhiều bài viết:
- Tóm tắt, nó nên mô tả ngắn gọn những gì sẽ được thảo luận tiếp theo.
- Tiếp theo, bạn cần xác định mục tiêu và mục tiêu của việc lập kế hoạch. Đó là, bạn cần xác định một cách có điều kiện những gì cần phải làm để có được một kết quả nhất định.
- Tạo mô tả thực về công ty, có bao nhiêu nhân viên, vị trí và khu vực của công ty.
- Kế hoạch tài chính, tức là xác định số vốn khởi nghiệp, cách phân bổ theo tỷ lệ phần trăm, thu nhập ước tính và chính sách định giá của doanh nghiệp.
- Bạn cần lập kế hoạch tiếp thị, xem xét đối thủ cạnh tranh, xác định điểm yếu của họvà hiểu cách chúng có thể bị vượt qua.
- Kế hoạch sản xuất, tức là mô tả quy trình công nghệ - từ việc tìm kiếm nhà cung cấp và mua nguyên liệu thô đến xác định người mua cuối cùng.
- Tiếp theo, bạn cần chỉ định tổ chức quy trình làm việc và hệ thống quản lý doanh nghiệp.
- Điều cuối cùng cần xem xét là nhân sự của doanh nghiệp và phân bổ trách nhiệm giữa các nhân viên.
Vì khái niệm về kế hoạch kinh doanh còn mơ hồ, nên cấu trúc của kế hoạch kinh doanh có thể thay đổi tùy thuộc vào quy mô của tổ chức và nhiều yếu tố khác.
Kế hoạch kinh doanh mẫu
Không có yêu cầu rõ ràng cho việc viết một kế hoạch, vì vậy bạn có thể xem một ví dụ và tự viết nó. Ví dụ: một kế hoạch kinh doanh mẫu cho một doanh nghiệp nhỏ sẽ bắt đầu bằng bản tóm tắt, tức là bản tóm tắt của dự án.
Tiếp theo, bạn cần viết chi tiết công ty sẽ chuyên về lĩnh vực gì, ví dụ bán lẻ thực phẩm hoặc vật liệu xây dựng. Cũng cần xác định văn phòng hoặc cửa hàng sẽ đặt ở đâu, ở khu vực nào và mật độ dân cư ra sao.
Bước tiếp theo là nghiên cứu tiếp thị. Trước hết, cần xác định sự hiện diện của các đối thủ cạnh tranh và đánh giá hoạt động của họ. Sau đó, chỉ định đối tượng mục tiêu, tức là vòng tròn người tiêu dùng mà sản phẩm hoặc dịch vụ sẽ được tính toán. Ví dụ: nếu đây là một cửa hàng tạp hóa, thì cư dân của những ngôi nhà gần nhất sẽ là khách hàng thường xuyên của nó.
Bước tiếp theo sẽ là tính toán tài chínhchi phí. Cần phải tính toán mọi thứ - từ việc thuê mặt bằng, mua trang thiết bị đến mua nguyên vật liệu và thanh toán tiền công cho nhân sự. Bạn cũng cần tính toán lợi nhuận mà công ty sẽ mang lại, tức là đưa ra dự báo.
Đừng quên rằng trong bất kỳ hoạt động kinh doanh nào cũng có những rủi ro, chúng cần được giảm thiểu. Ví dụ: nếu có sự cạnh tranh thực sự, thì trước tiên bạn cần nghĩ đến việc quảng bá doanh nghiệp, tức là về quảng cáo chất lượng cao và điều này kéo theo chi phí bổ sung.
Thực ra nếu bạn cần một bản kế hoạch kinh doanh mẫu cho doanh nghiệp nhỏ thì tìm trên mạng rất dễ, nhưng chỉ mang tính chất tham khảo. Bạn không nên được hướng dẫn bởi nó, bởi vì mỗi trường hợp là riêng lẻ.
Những sai lầm chính khi viết kế hoạch kinh doanh
Thật không may nếu không có kinh nghiệm thì khó có thể lập kế hoạch chính xác. Mặc dù thực tế là kế hoạch kinh doanh là một tài liệu không có hình thức cụ thể, nhưng vẫn phải tính đến một số sắc thái. Ví dụ: nó không nên chứa thông tin không cần thiết, mọi thứ được viết nên có một ý nghĩa nhất định.
Trước khi lập một kế hoạch kinh doanh rõ ràng và dễ hiểu, bạn cần xác định rõ mục tiêu của doanh nghiệp. Bởi vì các cách để đạt được chúng phải thực tế và dễ tiếp cận. Ngoài ra, bạn cần phân tích thị trường rõ ràng, đánh giá thỏa đáng đối thủ cạnh tranh. Nó có mặt trong bất kỳ ngành nào, trước hết phải tính đến nó.
Kết
Vì vậy, kế hoạch kinh doanh là một hướng dẫn hành động cho một doanh nhân sẽ giúp anh ta phân phối hợp lýcơ hội và thu hút đầu tư. Bạn cần phải tự mình chuẩn bị một kế hoạch và hiểu biết rất rõ về nó. Không nhất thiết phải viết nhiều, cái chính là làm nổi bật những vấn đề mấu chốt và thực chất của toàn bộ sự kiện.
Đề xuất:
Chiến lược chức năng là Khái niệm, các loại và vai trò của chiến lược chức năng trong quản lý
Một chiến lược chức năng được hình thành tốt là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong cấu trúc của chính công ty và đảm bảo cho hiệu quả cao. Để lập kế hoạch hoạt động hợp lý và xác định lĩnh vực ưu tiên, cần phân chia chính xác quyền hạn, trách nhiệm và mục tiêu cho từng bộ phận và bản thân nhân viên
Cách viết kế hoạch kinh doanh: hướng dẫn từng bước. Kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp nhỏ
Kế hoạch kinh doanh là giai đoạn ban đầu của bất kỳ doanh nghiệp nào. Đây là danh thiếp của dự án tương lai của bạn. Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh? Hướng dẫn từng bước trong bài viết này sẽ giúp bạn trong vấn đề này
Phương án kinh doanh quán cafe: một ví dụ có tính toán. Mở quán cà phê từ đầu: một kế hoạch kinh doanh mẫu có tính toán. Kế hoạch kinh doanh quán cafe làm sẵn
Có những tình huống khi bạn có một ý tưởng tổ chức doanh nghiệp, một mong muốn và cơ hội để thực hiện nó, và để triển khai thực tế, bạn chỉ cần một phương án tổ chức doanh nghiệp phù hợp. Trong những trường hợp như vậy, bạn có thể tập trung vào kế hoạch kinh doanh quán cà phê
Kế hoạch Kinh doanh của Trung tâm Dịch vụ: Mẫu Kế hoạch Kinh doanh Thành công, Mẹo & Thủ thuật
Cơ hội tạo lập doanh nghiệp của riêng bạn thu hút nhiều người. Doanh nghiệp thành công giúp bạn không phải làm thuê, đồng thời có thu nhập tốt, tự tin vào tương lai, v.v. Điều này đặt ra một câu hỏi hợp lý, giải pháp phụ thuộc vào thành công tiếp theo. Kinh doanh gì để mở? Rốt cuộc, mọi người đều có số tiền ban đầu khác nhau. Ai đó có tiền miễn phí cho các cuộc thử nghiệm và ai đó tự tin vào sự thành công của công việc kinh doanh sắp tới nên sẵn sàng sử dụng các khoản tiền đã vay
Bảo hiểm: thực chất, chức năng, hình thức, khái niệm bảo hiểm và các loại hình bảo hiểm. Khái niệm và các loại hình bảo hiểm xã hội
Ngày nay, bảo hiểm đóng một vai trò quan trọng trong mọi lĩnh vực cuộc sống của người dân. Khái niệm, bản chất, các loại quan hệ đó rất đa dạng, vì các điều kiện và nội dung của hợp đồng phụ thuộc trực tiếp vào đối tượng và các bên
