CEO (chức vụ): bảng điểm. Giám đốc điều hành: dịch

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2024-01-07 21:02

Không có gì lạ khi nhìn thấy những từ viết tắt không rõ ràng khi nhìn vào ban lãnh đạo cấp cao nhất của một công ty. Các trang web chính thức của họ chỉ ra gần đúng các dữ liệu sau: Giám đốc điều hành - Ivanitsky Petr Stepanovich hoặc Giám đốc tài chính - Lapitsky Sergey Gennadievich. Nếu bạn đã từng tham dự các hội nghị kinh doanh hoặc đến thăm tất cả các loại hình khởi nghiệp, thì khi giới thiệu một diễn giả, bạn có thể nghe thấy những thông báo như: “Chúng tôi mời chuyên gia tư vấn tiếp theo đến phát biểu - Giám đốc điều hành của công ty đó và Igor Nikiforovich Sidorov như vậy”. Đây là loại CEO nào - một vị trí, việc giải mã vị trí đó không được đưa ra ở bất cứ đâu? Có lẽ, nhiều người đã có câu hỏi tương tự.

Nói chung, những chữ viết tắt này được sử dụng không rõ lý do, nhưng người ta biết rằng đây là những chữ viết tắt từ ngôn ngữ tiếng Anh. Giám đốc điều hành - một vị trí có tên viết tắt là viết tắt của quan chức cao nhất của công ty.

Ý nghĩa của từ viết tắt và bản dịch

Thuật ngữ này cũng có thể được sử dụng cho người quản lý tuyến. Họ còn được gọi là Giám đốc điều hành, hoặc Giám đốc điều hành. Bản dịch của sự kết hợp có nghĩa là "quan chức cao nhất". Trong phạm vi quyền hạn của nóbao gồm việc xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp, thực hiện quyền đại diện và ra quyết định ở cấp quản lý cao nhất. Các nhà quản lý khác cũng có thể được nêu tên ở đó, do các tổ chức khác nhau có cấu trúc và trình tự công việc khác nhau.

Cũng cần nhớ rằng thuật ngữ này không được nhầm lẫn với SEO - Search Engine Optimization, có nghĩa là tối ưu hóa các trang web cho các công cụ tìm kiếm, thuật ngữ SEO chỉ áp dụng trong lĩnh vực tiếp thị trên Internet.

Giám đốc điều hành - vị trí, việc giải mã hiện đã rõ ràng - yêu cầu giải thích về quyền hạn mà người nắm giữ nó có.

Mô tả công việc của Giám đốc điều hành

Bất kỳ bản mô tả công việc nào cũng cần có nhiều điều khoản tiêu chuẩn hóa công việc của một nhân viên. Chỉ thị cho giám đốc cũng không ngoại lệ, vì nhân viên này thường được thuê.

Quy định chung

Phần này của mô tả công việc cho Giám đốc điều hành chứa những khởi đầu chính về hoạt động của ông ấy. Như vậy, điểm nhấn chính trong hoạt động của giám đốc điều hành là việc người này đảm nhận vị trí quản lý và có nghĩa vụ quản lý nhân sự. Các điểm chính của phần:

• Ai bổ nhiệm nhân viên này (thường là Giám đốc điều hành).
• Ai tuân theo.
• Chỉ định một cán bộ thay thế giám đốc điều hành khi ông ấy vắng mặt.

• Yêu cầu,mà nhân viên tương lai phải tuân thủ.

• Kiến thức và thông tin bạn nên có.
• Hành vi bị theo dõi bởi nhân viên này.

Trách nhiệm công việc

Mục tiếp theo có trong mọi bản mô tả công việc cho Giám đốc điều hành là nhiệm vụ. Chúng bao gồm những thứ sau:

• Tổ chức công việc và tương tác của tất cả các phòng ban trong công ty.
• Tham gia vào quá trình phát triển và hoạch định chiến lược của doanh nghiệp.
• Thực hiện phân tích hoạt động nhanh chóng.
• Phát triển hệ thống khuyến khích tạo động lực cho nhân viên.
• Chịu trách nhiệm về việc cấp dưới tuân thủ nội quy kỷ luật lao động.
• Kiểm tra tính đúng đắn của việc lưu trữ hồ sơ: giám sát việc tuân thủ các chỉ tiêu lưu trữ hồ sơ kinh tế và pháp lý.

• Xác định những thiếu sót trong hoạt động của công ty và dùng mọi cách có thể để loại bỏ những thiếu sót trong công việc.

• Làm theo hướng dẫn của người giám sát trực tiếp - Giám đốc điều hành.

Quyền

Quyền cũng là một thuộc tính bắt buộc mà bản mô tả công việc cần cung cấp. Giám đốc điều hành của công ty có quyền:

• Đưa ra quyết định độc lập về quản lý nhân sự.
• Không thành côngchỉ thị của Tổng Giám đốc, nếu trái với quy định của pháp luật hiện hành.
• Liên hệ với Giám đốc điều hành với các đề xuất cải thiện công việc của dịch vụ thương mại và hoạt động chung của doanh nghiệp.
• Đưa ra đề xuất cải tiến về việc khen thưởng hoặc trừng phạt một số nhân viên.

Trách nhiệm

Điểm quan trọng nữa là trách nhiệm của CEO. Hướng dẫn phải chỉ ra rằng nhân viên này chịu trách nhiệm về những việc sau:

• Không hoàn thành nhiệm vụ do người giám sát trực tiếp đặt ra.

• Thiếu giải quyết các vấn đề thuộc thẩm quyền.

• Vì không báo cáo về công việc của họ.
• Để phát tán thông tin bí mật kinh doanh.

Loại Giám đốc Điều hành

Khi giải mã vị trí CEO, loại người quản lý cũng cần được tính đến:

1. Nhà cải tiến là một chuyên gia mà nhiều nhà quản lý cấp trên đang tìm kiếm, để nhân viên này có thể thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến việc phát triển và duy trì một chính sách hoặc định hướng chiến lược mới của doanh nghiệp, nhằm mục đích toàn- nâng cao quy mô hoạt động của công ty. Lựa chọn tốt nhất trong trường hợp này là một người có uy tín, người không chỉ có khả năng xây dựng một định hướng chiến lược mới mà còn có thể dẫn dắt mọi người thực hiện nó.những ý tưởng này.
2. Người kế nhiệm là một nhà lãnh đạo được thuê, như thể được bảo lãnh, để dạy anh ta tất cả các sắc thái hoạt động của công ty để chuyển giao quyền quản lý trong tương lai.
3. Người cố vấn là người được thuê để hỗ trợ và đào tạo một CEO mới và chưa có nhận thức đầy đủ. Nếu cần một chuyên gia như vậy, thì cần tìm một quản lý có nhiều kinh nghiệm điều hành công việc và có nhiều mối quan hệ.
4. Đối tác là một vị trí khác của Giám đốc điều hành, có nghĩa là một người chia sẻ đầy đủ quan điểm của Giám đốc điều hành. Lý tưởng nhất là nếu giám đốc điều hành bổ sung các hoạt động của tổng giám đốc bằng các hành động của mình. Một ví dụ tuyệt vời về kiểu cộng tác này là khi Giám đốc điều hành là một nhà lãnh đạo mềm mỏng trong việc lãnh đạo và đàm phán, và người điều hành trở thành một nhân tố trong việc duy trì danh tiếng lãnh đạo cứng rắn.