Kế hoạch kinh doanh (ví dụ có tính toán) cho một dịch vụ xe hơi. Cách mở dịch vụ xe hơi từ đầu: kế hoạch kinh doanh

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Mỗi ngày, số lượng người lái xe ô tô đang tăng đều đặn ở cả các thành phố lớn và các khu định cư nhỏ. Nhiều người trong số họ là những người bận rộn, không thích dành thời gian rảnh để tự mình sửa xe dù chỉ đơn giản là cần thiết. Vì lý do này, nhiều tài xế sẵn sàng trả bất kỳ khoản tiền nào cho dịch vụ xe hơi. Vậy tại sao không kiếm tiền từ nó? Làm thế nào để mở một dịch vụ xe hơi từ đầu? Tôi nên sử dụng định dạng kế hoạch kinh doanh nào?

Ý tưởng mở một trạm dịch vụ rất phù hợp và đầy hứa hẹn, nếu các ưu tiên được thiết lập chính xác trong quá trình thực hiện. Để làm được điều này, cách tốt nhất là sử dụng một kế hoạch kinh doanh dịch vụ xe hơi có tính toán mà chúng ta sẽ xem xét hôm nay.

Ngành dịch vụ

Hiện tại, bãi đậu xe ở Nga đã tăng gấp ba lần, dẫn đến việc mở rộng cấu trúc của thị trường dịch vụ xe hơi. Hiện tại nó bao gồm:

1. Dịch vụ sửa chữa riêng. Hiện nay có một số lượng lớn các chủ nhân cá nhân như vậy; dịch vụ của họ rẻ nhất, nhưng không phải lúc nào cũng tốt nhấtchất lượng.
2. Dịch vụ xe đơn. Một trong những phân khúc thị trường phổ biến nhất, tự quảng cáo thông qua sự kết hợp lý tưởng giữa "chất lượng giá cả".
3. Dịch vụ xe chuyên dụng. Họ làm việc với một thương hiệu ô tô cụ thể, điều này làm giảm đáng kể số lượng khách hàng tiềm năng, nhưng làm nổi bật đối tượng mục tiêu rõ ràng.

Tùy thuộc vào khả năng, mục tiêu cá nhân và điều kiện thị trường, bạn cần chọn một trong những phân khúc này để làm việc.

Nếu hoạt động vận tải thương mại rất phổ biến ở thành phố của bạn, thì việc sử dụng kế hoạch kinh doanh cho dịch vụ ô tô chở hàng với các phép tính là hợp lý, một ví dụ trong đó sẽ giúp xác định mức đầu tư trung bình.

Dịch vụ xe cá nhân và xe một mình có lợi hơn về chi phí ban đầu, nhưng việc hoàn vốn có thể bị ảnh hưởng do sự cạnh tranh nghiêm trọng với các công ty lớn hơn. Vấn đề này đặc biệt nghiêm trọng ở các thành phố lớn.

Các trạm dịch vụ mạng được mở tốt nhất ở những nơi không có thương hiệu phổ biến trong lĩnh vực này. Tại đây, các chi phí chính sẽ dành cho việc quảng cáo thương hiệu.

Dịch vụ nhượng quyền xe hơi được quảng cáo bởi chính họ, nhưng vì điều này, chủ sở hữu của mạng lưới đặt ra những yêu cầu nhất định đối với doanh nhân, từ việc duy trì diện mạo nhất định của văn phòng, kết thúc bằng chiến thuật tuyển chọn từng nhân viên. Trong trường hợp này, kế hoạch kinh doanh (mẫu có tính toán) của dịch vụ xe hơi có thể thay đổi do đầu tư vào quảng cáo bị giảm ở đây.

Phân tích thị trường

Một cửa hàng sửa chữa ô tô mới có cơ hội thành công nếu nó đánh giá đúng môi trường mà nó sẽ phải làm việc. Để chọn đúng hướng hoạt động, đặc điểm kỹ thuật và vị trí địa lý, cần phải phân tích tình hình thị trường, nếu không có kế hoạch kinh doanh (ví dụ có tính toán) của dịch vụ xe hơi sẽ không phù hợp.

Để bắt đầu, cần đánh giá một cách khách quan về số lượng đối thủ cạnh tranh của bạn, phạm vi dịch vụ mà họ cung cấp, chi phí và đối tượng mục tiêu của họ. Nếu bạn cảm thấy trạm dịch vụ của mình không thể thắng được nền tảng của các trạm xe buýt lân cận, bạn nên chọn một chuyên môn khác, có một số công việc bạn sẽ thực hiện ở cấp độ cao hơn hoặc với mức giá thấp hơn, hoặc tập trung. trên một nhãn hiệu ô tô cụ thể mà bạn muốn bảo dưỡng.

Khi đã tìm ra hết điểm yếu của đối thủ, bạn có thể yên tâm sử dụng phương án kinh doanh (ví dụ có tính toán) dịch vụ xe cho mục đích riêng của mình. Tính toán gần đúng các khoản đầu tư sẽ giúp bạn định hướng khả năng tổ chức một công việc kinh doanh như vậy.

Dịch vụ được cung cấp

Kế hoạch kinh doanh của dịch vụ ô tô với các tính toán, ví dụ mà chúng tôi đang xem xét, được thiết kế để cung cấp nhiều loại dịch vụ: đại tu các bộ phận chính của ô tô, chẩn đoán và sửa chữa phần điện, thân xe và thợ khóa, lắp lốp, sơn và nhiều hơn nữa. Là các dịch vụ bổ sung, cần xem xét lựa chọn và lắp đặt hệ thống âm thanh, báo động, thiết bị khí đốt, phun sơn, ứng dụng vinyl, bọc nội thất, v.v.p.

Lợi nhuận cao nhất trong danh sách này là công việc sửa chữa hộp số, động cơ, ly hợp, thiết bị lái. Sửa chữa hệ thống phanh mang lại ít thu nhập hơn, nhưng đơn giản là không thể từ chối.

Tốt nhất các xưởng nên chọn chuyên môn hẹp, sẽ giảm được chi phí duy trì hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, chiến thuật này có thể làm giảm đáng kể số lượng khách hàng tiềm năng.

Phòng

Sau khi bạn đã quyết định phương hướng hoạt động thương mại của mình, bạn cần chọn cơ sở mà bạn sẽ thực hiện. Hiện tại, doanh nhân có thể cho thuê hoặc xây dựng.

Tùy chọn cuối cùng cực kỳ hiếm khi được sử dụng, vì nó yêu cầu thực hiện các thỏa thuận bổ sung với chính quyền địa phương, chờ quyết định của hoa hồng và sau đó mua quyền cho thuê. Do đó, bản thân việc xây dựng cần đầu tư 600-900 nghìn rúp và thuê một lô đất - khoảng 200 nghìn rúp một năm cho 7-9 mẫu Anh.

Thuê mặt bằng rẻ hơn, nhưng tìm được phương án phù hợp rất khó, vì nhiều người trong số họ không đáp ứng được yêu cầu của doanh nhân hoặc không tuân thủ các quy định về phòng cháy chữa cháy. Nếu may mắn, bạn có thể thuê diện tích cần thiết cho các trạm dịch vụ với giá 200-300 nghìn mỗi tháng.

Trong mọi trường hợp, kế hoạch kinh doanh (ví dụ có tính toán) của dịch vụ ô tô phải tính đến quy mô tương lai của các xưởng và diện tích cần thiết để lắp và làm việc vớiđiện tử.

Thiết bị

Trong căn phòng kết quả sẽ không có gì ngoài những bức tường trần, vì vậy bước tiếp theo là lựa chọn thiết bị. Các chi phí chính ở đây được chi cho chẩn đoán (90-150 nghìn rúp), bàn làm việc (từ 20 nghìn rúp), thang máy (90-120 nghìn rúp), dụng cụ lớn (từ 140 nghìn rúp). Ngoài ra, đừng quên rằng các công cụ nhỏ cũng được yêu cầu cho công việc: búa, nhớt, máy cắt cạnh, v.v., có thể lên đến 30 nghìn rúp.

Trên thực tế, kế hoạch kinh doanh dịch vụ xe hơi với các tính toán, ví dụ minh họa ở đây, bao gồm các đặc điểm tiêu chuẩn của trạm dịch vụ, có thể được cải thiện bằng cách đầu tư số tiền ấn tượng hơn.

Nhân viên

Không chỉ chất lượng công việc và số lượng khách hàng, mà hình ảnh của chính công ty cũng phụ thuộc vào người sẽ làm việc tại trạm dịch vụ. Vì vậy, việc lựa chọn nhân sự cần được cân nhắc kỹ lưỡng. Đối với một dịch vụ xe nhỏ, 2-3 thạc sĩ, một quản lý và một chuyên viên dịch vụ khách hàng là đủ. Như vậy, đối với một nhân viên 5 người, mức lương trung bình là từ 100 đến 150 nghìn rúp. Số tiền này cũng nên được tính vào chi phí ban đầu, vì thời gian đầu kinh doanh có thể không mang lại thu nhập như mong muốn.

Nếu trạm dịch vụ sẽ mang một trọng tâm khác, thì nhân viên nên được mở rộng. Vì vậy, một kế hoạch kinh doanh dịch vụ xe tải cần ít nhất 10-15 người.

Pháp lý

Luật yêu cầu tuân thủ nghiêm ngặt theo đơn thuốcvề STO. Vì vậy, hoạt động của dịch vụ xe hơi cần được phối hợp với lực lượng cứu hỏa, cảnh sát giao thông và giám sát vệ sinh và dịch tễ. Căn phòng nơi công việc được thực hiện phải được kết nối với hệ thống thoát nước thải trung tâm và cách các tòa nhà dân cư không quá 50 mét.

Đặc biệt lưu ý đến bảo hộ lao động. Trạm dịch vụ là nơi có nguy cơ gia tăng, do đó, việc tuân thủ nội quy lao động, cụ thể là các chương về đảm bảo an toàn cho nhân viên, được yêu cầu rất nghiêm ngặt. Vì lợi ích của bản thân doanh nhân là tuân thủ các quy tắc an toàn phòng cháy chữa cháy, không cắt giảm diện tích của cơ sở để tiết kiệm tiền, đưa ra các quy tắc bảo quản các chất dễ cháy và cung cấp đồng phục cho nhân viên và thiết bị bảo hộ.

Quảng cáo

Nếu trạm dịch vụ không hoạt động dưới hình thức nhượng quyền, thì cần nêu rõ một chương riêng về quảng cáo trong mục chi phí. Các phương thức xúc tiến bao gồm quảng cáo trên báo và tạp chí, phát tờ rơi thông tin, quảng cáo ngoài trời trên băng rôn và trên các phương tiện giao thông, quảng cáo trên TV và radio, thiết kế và quảng bá trang web. Một bộ phức tạp như vậy có thể trị giá 400 nghìn rúp. Tuy nhiên, trong một trạm dịch vụ nhỏ, bạn có thể đáp ứng 50-100 nghìn rúp một tháng. Sau đó, chi phí sẽ giảm dần, khi cơ sở khách hàng của chính họ sẽ xuất hiện và cái gọi là "truyền miệng" sẽ được đưa ra.

Tính cuối cùng

Đối với những ai đang đắn đo mở dịch vụ xe ô tô thì nên dùng phương án kinh doanh là lời khuyên. Những thay đổi liên tục trong tỷ giá hối đoái, các sự kiện kinh tế, tăng trưởngcạnh tranh có thể ảnh hưởng đến số tiền đầu tư cần thiết để bắt đầu kinh doanh. Hiện tại, đây là thực tế.

Kế hoạch kinh doanh (ví dụ có tính toán) của dịch vụ xe hơi bao gồm các khoản mục chi phí sau:

1. Chi phí ban đầu:

• mua và lắp đặt thiết bị chuyên dụng - 1,5 triệu rúp;
• phối hợp với các cơ quan chức năng khác - 50 nghìn rúp.

2. Chi phí hàng tháng:

• công ty quảng cáo - 50 nghìn rúp;
• tiền thuê mặt bằng - 200 nghìn rúp;
• lương cho nhân viên - 15 nghìn rúp.
• vật tư tiêu hao - 100 nghìn rúp.

Vì vậy, khoản đầu tư trong tháng đầu tiên làm việc sẽ là khoảng hai triệu rúp. Với tổ chức kinh doanh phù hợp, doanh thu hàng tháng của một trạm dịch vụ có thể vượt quá 600 nghìn rúp, trong đó lợi nhuận ròng khoảng 200 nghìn rúp.

Vì vậy, đối với câu hỏi làm thế nào để mở một dịch vụ xe hơi từ đầu, một kế hoạch kinh doanh, thậm chí chỉ mang tính chất gần đúng, có thể trả lời.