2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44
Các vấn đề của phát triển đổi mới thường nằm ở các nguyên tắc xây dựng cơ sở hạ tầng sai lầm - cơ sở cho hoạt động đổi mới của một doanh nghiệp, khu vực hoặc thậm chí quốc gia. Cơ sở như vậy là gì và nó có ý nghĩa gì đối với sự phát triển của hệ thống?
Khái niệm về cơ sở hạ tầng đổi mới
Bất kỳ hệ thống quan hệ xã hội hoặc công nghiệp nào theo thời gian đều phải chiếm một cấp độ mới về cơ bản. Nhờ sự phát triển dần dần, một hệ thống như vậy tiến hóa, tự cải thiện và các đặc tính của nó lên một tầm cao mới. Chính nhờ sự phát triển ngày càng tiến bộ như vậy mới diễn ra quá trình phát triển tiềm lực khoa học kỹ thuật của xã hội, tạo động lực cho sự phát triển của nền văn minh nói chung.
Nói chung, sự phát triển của cơ sở hạ tầng đổi mới liên quan đến các quá trình quy mô lớn, chẳng hạn như việc hình thành một cách tiếp cận mới để quản lý trên quy mô quốc gia. Do đó, các quá trình hình thành chủ yếu áp dụng cho quy mô quốc gia và dựa trên việc giới thiệu các dự án mới trong cùng một quốc gia.
Cơ sở hạ tầng đổi mới là cơ chế chính của mộtcác hoạt động của hệ thống hiện có. Khái niệm này có thể được sử dụng với các nghĩa khác nhau, nhưng bản chất của nó tóm lại ở điểm sau: nó là một tập hợp các cấu trúc khác nhau, liên quan chặt chẽ với nhau, phục vụ và kích thích những mầm đổi mới trong đất nước.
Các yếu tố của cơ sở hạ tầng đổi mới
Ở nước ta, đối tượng của cơ cấu phát triển đổi mới là: trung tâm đổi mới và công nghệ, phòng thí nghiệm nghiên cứu của các trường đại học lớn, vườn ươm công nghệ, trung tâm kinh doanh, v.v. Điều này bao gồm tất cả các tổ chức khuyến khích sự đổi mới trong các lĩnh vực khoa học và kinh tế khác nhau.
Phương pháp tiếp cận hệ thống
Cơ sở hạ tầng đổi mới đang phát triển và cải thiện. Nhiều cách tiếp cận khác nhau được sử dụng để theo dõi sự phát triển của nó. Phương pháp hệ thống để nghiên cứu các quá trình là phổ biến nhất. Nó khám phá sự hình thành của một cơ sở hạ tầng đổi mới và bao gồm việc phân chia toàn bộ các trung tâm và tổ chức giáo dục thành nhiều khối.
- Khối tài chính - chịu trách nhiệm phát triển cơ sở hạ tầng tài chính, thu hút đầu tư vào các trung tâm nghiên cứu, phát triển hiệu quả các loại hình hỗ trợ tài chính khác nhau.
- Đơn vị sản xuất và công nghệ - chịu trách nhiệm thực hiện các thí nghiệm và thực nghiệm trong khuôn khổ các nghiên cứu và dự án đang triển khai.
- Khối thông tin - chịu trách nhiệm đưa tin về các hoạt động nghiên cứu trên các phương tiện truyền thông, chuẩn bịthông cáo báo chí, hội nghị, phỏng vấn, phỏng vấn xin việc.
- Khối nhân sự - cung cấp những nhân viên có khả năng đưa phương pháp và kiến thức mới vào hệ thống.
- Khối tư vấn và chuyên gia bao gồm các tổ chức tham gia cung cấp các dịch vụ về cấp bằng sáng chế, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, chứng nhận và tiêu chuẩn hóa, cũng như các trung tâm cung cấp dịch vụ tư vấn.
- Khối bán hàng - chịu trách nhiệm về sự hấp dẫn của các dự án đối với các nhà đầu tư, tạo ra sức hấp dẫn thương mại cho một sản phẩm sáng tạo, mở đường từ trung tâm nghiên cứu đến các doanh nghiệp sản xuất đang thiết lập chuỗi sản xuất sản phẩm sáng tạo.
Tạo cơ sở hạ tầng đổi mới
Để hình thành một sản phẩm sáng tạo, cần có sự tương tác chặt chẽ giữa các nhà nghiên cứu và nhà khoa học ở nơi giao nhau giữa nhiều lĩnh vực khoa học. Từ đây nảy sinh cả những điều kiện tiên quyết để tạo ra sản phẩm cuối cùng và những trở ngại cản trở quá trình này.
Các yếu tố ngăn cản sự phát triển của “hành lang đổi mới” ở một số vùng của đất nước bao gồm:
- thiếu nhân sự có trình độ;
- nâng cấp dung lượng chậm;
- sự hỗ trợ yếu kém của chính phủ đối với sự đổi mới và nghiên cứu mới;
- thiếu thông tin về các thị trường có thể có cho sản phẩm cuối cùng, bao gồm cả nước ngoài.
Phân tích cơ sở hạ tầng đổi mới
Như bạn có thể thấy, những trở ngại cơ bản đối với sự phát triển của một môi trường đổi mới, trước hết là việc thiếu một phương pháp tiếp cận có phương pháp để phổ biến hoạt động khoa học. Ở nơi có tiềm năng khoa học cao, cơ sở hạ tầng của hoạt động đổi mới được bộc lộ trong bối cảnh của tất cả các khối hệ thống. Với việc thiếu một số nguồn lực nhất định, sự đổi mới trong khu vực cần được hỗ trợ từ nhà nước và các nhà đầu tư tư nhân.
Vị trí của các trung tâm đổi mới
Ở Nga, cơ sở hạ tầng đổi mới tập trung gần các trung tâm khoa học và công nghệ quan trọng nhất. Trước hết, đây là Matxcova và khu vực Matxcova với tiềm năng nghiên cứu rất lớn. 652 tổ chức hoạt động thành công tại thủ đô, 34 doanh nghiệp khoa học lớn nhất hoạt động dưới sự bảo trợ của nhà nước, ba trung tâm nano hàng đầu - T-Nano nổi tiếng, Trung tâm công nghệ nano Zelenograd, Trung tâm công nghệ nano cho vật liệu tổng hợp. Viện Từ trường Mặt đất, một trong những tổ chức khoa học đầu tiên ở Nga, cũng hoạt động thành công tại thủ đô. Chính phủ Mátxcơva cũng có nhiều nỗ lực phát triển các hoạt động đổi mới. Vì vậy, nhờ sự hỗ trợ của ông, Technopolis đã được tạo ra - một khu công nghiệp hàng đầu được thiết kế để phát triển và phát triển công nghệ cao. Các cơ sở của nền tảng nghiên cứu này được sử dụng bởi khoảng 20 công ty hoạt động trong các lĩnh vực hoạt động khoa học khác nhau.
Các trung tâm như vậy nằm trên khắp Liên bang Nga, gần tất cả các cơ sở khoa học và giáo dục lớncác tổ chức có phòng thí nghiệm và cơ sở nghiên cứu tốt. Cơ sở hạ tầng của các hoạt động đổi mới kết nối các trung tâm đó với những phát triển và lợi ích chung, tương tác với các đối tác nước ngoài, giúp đầu tư có thể chảy vào đất nước chúng ta.
Kết quả
Vì vậy, sự phát triển của cơ sở hạ tầng với các chủ trương đổi mới làm cho công việc trong các viện nghiên cứu của nhà nước chúng ta trở nên hấp dẫn hơn đối với các nhà khoa học trong và ngoài nước. Sự hiện diện của sự hỗ trợ của chính phủ giúp tiếp tục nghiên cứu. Sản phẩm cuối cùng có thể được bán trên thị trường ngay lập tức và có lợi nhuận về mặt thương mại, hoặc nó có thể không khả thi về mặt thương mại ngay lập tức. Nhờ các biện pháp đã phát triển, cơ sở hạ tầng đổi mới tiếp tục phát triển và nâng cao danh tiếng khoa học của đất nước chúng ta trên toàn thế giới.
Đề xuất:
Quản lý. Môi trường bên trong và bên ngoài của tổ chức: khái niệm, đặc điểm và ví dụ
Môi trường bên ngoài và bên trong của một tổ chức trong quản lý phụ thuộc vào sự kết hợp của các yếu tố kinh tế. Đây là khả năng cạnh tranh, lợi nhuận của công ty, các chỉ số hoạt động của chiến lược được thông qua và các điều kiện để phát triển hơn nữa
Đặc điểm chung của đội, cấu trúc, các mối quan hệ và môi trường tâm lý
Hình thức cao nhất của một nhóm nhỏ có tổ chức là một tập thể. Nó được đặc trưng bởi quy chế hoạt động và cuộc sống, một tổ chức chặt chẽ, không có xung đột, sự hiện diện của một người lãnh đạo được tôn trọng, sự đoàn kết giữa các thành viên, quan hệ hữu nghị, v.v
Ý tưởng kinh doanh từ Châu Âu: khái niệm, đặc điểm kỹ thuật, ý tưởng mới, đầu tư tối thiểu, đánh giá, lời chứng thực và mẹo
Kinh doanh ở các nước Châu Âu phát triển hơn nhiều so với ở Nga. Thỉnh thoảng luôn có những ý tưởng mới và các công ty cung cấp cho người tiêu dùng những sản phẩm sáng tạo. Không phải tất cả các ý tưởng kinh doanh từ châu Âu đều có thể được áp dụng ở Nga: sự khác biệt về tâm lý và khuôn khổ pháp lý ảnh hưởng. Nhưng bài viết này chứa các nghiên cứu điển hình tốt nhất và thú vị nhất có thể giúp bạn tạo ra một doanh nghiệp độc đáo
Thị trường chứng khoán cho người mới bắt đầu: khái niệm, định nghĩa, các khóa học đặc biệt, hướng dẫn và quy tắc giao dịch cho người mới bắt đầu
Thị trường chứng khoán là một cơ hội để kiếm tiền mà không cần rời khỏi nhà cả trên cơ sở lâu dài và sử dụng nó như một công việc bán thời gian. Tuy nhiên, nó là gì, sự khác biệt so với tiền tệ là gì và một nhà giao dịch thị trường chứng khoán mới bắt đầu cần biết những gì?
Đối tượng nguy hiểm về mặt hóa học: khái niệm, phân loại và đặc điểm
Các đối tượng nguy hiểm hóa chất rất quan trọng và bạn cần phải biết "bằng mắt thường" để biết mức độ nguy hiểm của bạn đang ở gần chúng