Kế hoạch tài chính doanh nghiệp

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Trong lập kế hoạch tài chính, nhiệm vụ chính là tìm ra phương án có lợi nhất cho tổ chức.

Kế hoạch tài chính là một thủ tục cho sự phát triển và hoạt động của công ty về mặt giá trị. Nó cung cấp dự báo về hiệu quả và kết quả tài chính của các hoạt động đầu tư, tài chính và sản xuất của doanh nghiệp.

Lập kế hoạch tài chính là phần chính trong kế hoạch kinh doanh của một công ty. Khi phát triển nó, người ta phải tiến hành từ việc xác định các quỹ cần thiết cho sự phát triển của công ty, cũng như từ việc đánh giá kế hoạch như một dự án đầu tư. Có nghĩa là, các khoản chi phí dự trù phải hợp lý về mặt kinh tế.

Kế hoạch tài chính của doanh nghiệp cần phản ánh kết quả cuối cùng của hoạt động kinh tế. Nó phải bao gồm hàng hóa, giá trị vật chất, sự phụ thuộc lẫn nhau và kết nối với nhau của các dòng tiền.

Kế hoạch tài chính là kết quả cuối cùng của công ty. Cơ sở thông tin bao gồm tài liệu kế toán, các tài liệu cơ bản nhất là bảng cân đối kế toán và phụ lục của nó.

Hệ thống kế hoạch tài chính tìm thấyphản chiếu trong:

- thu nhập và biên lai;

- chi phí và khoản khấu trừ;

- các mối quan hệ tín dụng;

- mối quan hệ với ngân sách.

Kế hoạch tài chính chiến lược là thủ tục thực hiện các nhiệm vụ và mục tiêu của công ty, chiến lược tiết kiệm và đầu tư đã đề ra. Cơ sở của nó là việc xác định nhu cầu vốn của doanh nghiệp để đảm bảo cho sản xuất và các hoạt động kinh tế của doanh nghiệp.

Kế hoạch tài chính chiến thuật là sự cân bằng hàng năm giữa chi phí và thu nhập của tổ chức. Do lạm phát, các kế hoạch được lập hàng quý và điều chỉnh định kỳ để phản ánh chỉ số lạm phát.

Mục đích của việc lập kế hoạch tài chính là nhu cầu liên kết thu nhập của doanh nghiệp với chi phí của doanh nghiệp. Nếu có nhiều quỹ nhận được hơn, thì chúng được gửi vào quỹ dự phòng của tổ chức. Mặt khác, các biện pháp đang được phát triển để giảm thiểu chi phí. Tổ chức có thể nhận thêm tiền từ các công ty bên thứ ba, từ việc phát hành chứng khoán, cho vay, tín dụng, v.v.

Vì vậy, chúng ta nên xem xét kỹ hơn nhiệm vụ chính của kế hoạch tài chính. Ban lãnh đạo của tổ chức phải nhận thức được những thay đổi trong hoạt động kinh tế để có thể lập kế hoạch cho năm tới. Những người quan tâm đến các hoạt động của doanh nghiệp có những yêu cầu đặc biệt đối với kết quả của nó.

Khi lập một kế hoạch cho một số loại hoạt động, bạn nên biết nguồn lực kinh tế nàosẽ có nhu cầu để hoàn thành nhiệm vụ.

Khi thực hiện các kế hoạch đã đặt ra trong ngân sách, cần phải đăng ký các giá trị thực tế của kết quả quản lý. Khi so sánh kế hoạch với những gì nhận được, có một chỗ để kiểm soát ngân sách. Trong trường hợp này, cần chú ý chính đến các chỉ số sai lệch so với kế hoạch và phân tích những thay đổi đã xảy ra.

Kết quả là công ty nhận được thông tin mới về các hoạt động. Có nghĩa là, bằng cách tiến hành kiểm soát ngân sách, có thể xác định được những điểm yếu của tổ chức, tìm ra những kết quả không đạt yêu cầu ở những lĩnh vực nào được quan sát thấy. Có thể, vấn đề có thể nằm ở bản thân kế hoạch tài chính, nhưng trong trường hợp này, ban lãnh đạo sẽ biết rằng một số điểm trong kế hoạch cần được sửa chữa.