Kế hoạch kinh doanh nhà trẻ: tính toán chi tiết, tính năng và ý tưởng thú vị

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Lạ thay, hiện tại đang có nhu cầu về các trường mầm non tư thục. Điều đáng chú ý là về mặt kinh doanh, hoạt động kinh doanh này có vẻ khá lãi và thu hồi vốn tương đối nhanh. Hàng năm ở các cơ sở giáo dục mầm non có những cảnh xếp hàng dài của các bậc phụ huynh đang tìm cách sắp xếp cho con mình. Các trường mẫu giáo công lập đang mờ dần vì một số lý do. Thứ nhất, các nhà giáo dục không thể cung cấp một cách tiếp cận cá nhân cho từng trẻ do các nhóm lớn. Thứ hai, các phương pháp phát triển trẻ em đã lạc hậu và còn nhiều điều chưa được mong muốn. Thứ ba, thực phẩm trong các cơ sở như vậy trong hầu hết các trường hợp là chất lượng kém. Để mở cơ sở kinh doanh của riêng mình, trước tiên bạn phải lập một kế hoạch kinh doanh mẫu giáo.

Bạn nên nghĩ gì ngay từ đầu?

Trước khi bắt đầu một dự án, bạn nên suy nghĩ thấu đáo mọi thứ và lường trước những vấn đề có thể xảy ra. Bạn định mở một tổ chức theo hình thức nào? Hai loại hình phổ biến nhất: một nhóm trẻ hoặc một cơ sở chính thức dành cho mọi lứa tuổi. Lựa chọn đầu tiên phù hợp cho việc kinh doanh của chính bạn tại nhà. Nhà trẻ là một giải pháp tuyệt vời, vì trẻ sơ sinh ở độ tuổi này khó khăn hơntất cả để sắp xếp trong một thể chế nhà nước. Kế hoạch kinh doanh nhà trẻ tại nhà dễ viết hơn, vì vậy bạn không cần phải loại bỏ phương án này ngay lập tức.

Gần đây, thật không may, số lượng trẻ em khuyết tật đã tăng lên. Trên cơ sở đó, có thể mở cơ sở giáo dục mầm non chuyên biệt dành cho trẻ có vấn đề về chậm phát triển. Mở một trường mẫu giáo là một trách nhiệm lớn. Xét cho cùng, thể chế này, trước hết, có ý nghĩa về mặt xã hội, và sau đó là về mặt thương mại. Tuy nhiên, mọi doanh nhân đều tìm kiếm lợi ích, vì vậy bạn cần xem xét vấn đề từ khía cạnh thu nhập và chi phí. Kế hoạch kinh doanh cho một trường mẫu giáo tư thục, bao gồm tất cả các thông tin có thể có, sẽ giúp thực hiện việc này.

Mục chi chính

Không cần gấp rút mở cơ sở. Nó là cần thiết để hành động chỉ sau khi một thuật toán nhất quán của các khuyến nghị. Tài liệu của chúng tôi sẽ giống như một kế hoạch kinh doanh mẫu giáo với các phép tính. Sau đó, các doanh nhân tham vọng sẽ có ý tưởng về lĩnh vực này, biết những gì cần chú ý và tập trung vào.

Trước khi bạn sáng tác một thứ gì đó, bạn cần phải chuẩn bị thật tốt cho nó. Bây giờ chúng ta đang nói về một kế hoạch kinh doanh cho một trường mẫu giáo tư nhân. Bạn cần phải bắt đầu bằng cách xác định chi phí khai trương. Chúng bao gồm:

• tiền thuê mặt bằng (nếu bạn không có) và các khoản sửa chữa liên quan;
• thu thập tất cả các tài liệu cần thiết, đăng ký hoạt động kinh doanh và xin giấy phép;
• tuyển chọn nhân sự có năng lực;
• mua lại đồ đạc, đồ chơi cần thiết,hàng tồn kho, v.v.
• quảng cáo chất lượng để thu hút khách hàng.

Khá khó để tính toán chính xác chi phí ở giai đoạn này, vì chi phí thay đổi tùy thuộc vào thành phố, tình trạng của cơ sở giáo dục, v.v. Tất nhiên, mở một trường mẫu giáo ở Moscow sẽ tốn một khoản tiền nhỏ, và ở các tỉnh sẽ cần ít tiền hơn nhiều.

Chi phí định kỳ

Kế hoạch kinh doanh nhà trẻ bao gồm một khoản mục chi phí hàng tháng, cần được chú ý. Các chi phí này bao gồm:

• tiền thuê phòng và các tiện ích;
• trả lương cho người lao động;
• thuế và các khoản khấu trừ khác;
• sản phẩm nhà bếp, văn phòng phẩm khác nhau, sách giáo khoa, chất tẩy rửa, v.v.;
• quảng cáo.

Số lượng chi phí cố định cuối cùng phụ thuộc vào quy mô của trường mầm non. Rốt cuộc, có nhiều công nhân cần được trả lương, một căn phòng khá rộng cần cho thuê,… Tốt nhất bạn nên bắt đầu bằng việc mở một nhà trẻ cho 10 - 20 người. Điều này sẽ tạo điều kiện thuận lợi rất nhiều cho việc bắt đầu, và sau đó, trong chừng mực có thể, bạn có thể phát triển doanh nghiệp của mình thành một cơ sở giáo dục mầm non chính thức với tất cả các nhóm tuổi. Ngoài ra, sai lầm luôn xảy ra, hãy để chúng ở quy mô nhỏ hơn, và tổn thất sẽ không đáng kể.

Gói tài liệu

Tất cả các hoạt động nên được hợp pháp hóa. Theo luật của Liên bang Nga "Về giáo dục", các hoạt động giáo dục và xin giấy phép cho các doanh nhân cá nhân, cũng như các tổ chức thương mại, được phép trên lãnh thổ của đất nước. Chuẩn bị đầy đủ các giấy tờ cần thiết là bạn có thể mở trường mầm non tư thục. Kế hoạch kinh doanh, trong số những thứ khác, nên bao gồm các chi phí để hợp thức hóa các giấy tờ chính thức và sổ sách y tế cho nhân viên. Tổng cộng, khoản mục chi phí này không được vượt quá 15 nghìn rúp.

Để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn, bạn cần đăng ký với tư cách là một doanh nhân cá nhân hoặc thành lập một pháp nhân. Phương án đầu tiên khá đơn giản: bạn chỉ cần nộp đơn cho cơ quan thuế và nộp nghĩa vụ nhà nước. Nếu bạn quyết định mở một LLC, bạn phải đăng ký với Bộ Tư pháp Nga. Đối với những người không hiểu những sắc thái này, tốt nhất là liên hệ với các công ty có liên quan để được trợ giúp.

Lấy bằng

Hoạt động giáo dục, như bạn biết, đã được cấp phép, vì vậy bạn cần có các tài liệu cần thiết để mở doanh nghiệp của mình. Tuy nhiên, trong trường hợp này, bạn có thể gian lận bằng cách mở một trung tâm phát triển cho trẻ em. Nhưng có một ranh giới rất mỏng ở đây, các cơ quan thanh tra chắc chắn sẽ có những câu hỏi khó chịu, và bên cạnh đó, bạn sẽ không thể nhận thêm hỗ trợ tài chính từ nhà nước.

Giấy phép được cấp bởi bộ giáo dục khu vực. Sau khi đơn được nộp, Bộ có ba mươi ngày để xem xét. Cùng với hồ sơ, cần cung cấp các giấy tờ hợp thành, giấy chứng nhận hỗ trợ kỹ thuật, kết luận của trạm vệ sinh dịch tễ và sự giám sát của nhà nước. Ngoài ra, cần phải có các tài liệu xác nhận sự sẵn có của cơ sở cũng như các chương trình giáo dục đã chuẩn bị.

Phòng

Như đã lưu ý, để bắt đầu một hoạt động giáo dục, bạn cần phải có giấy phép. Nếu không có một tài liệu thích hợp về sự sẵn có của cơ sở, bạn có thể quên việc mở một trường mẫu giáo tư thục. Một kế hoạch kinh doanh, ngay cả khi có năng lực và chi tiết nhất, cũng sẽ không thể cứu vãn được tình hình. Chúng tôi khuyên bạn nên xem xét cẩn thận tất cả các quy tắc xây dựng và sức khỏe trước khi đăng ký.

Theo luật, không được để trẻ em trong phạm vi 50 mét của các vật có hại, chẳng hạn như bãi đỗ xe hoặc trạm xăng. Các bức tường của phòng phải được cách nhiệt, chiều cao của trần nhà ít nhất là hai mét rưỡi. Đối với khu vực này, để đồng thời tìm được hai mươi đứa trẻ, bạn sẽ cần một căn phòng rộng 120 mét vuông.

Trong các căn hộ cá nhân ở tầng trệt, cũng không thể đặt nhà trẻ tại gia. Kế hoạch kinh doanh của một tổ chức như vậy không có một khoản mục chi phí cho cơ sở, nếu nó thuộc sở hữu của mình. Trước khi mở, bạn có thể chuyển căn hộ sang quỹ không phải để ở và tự do mở công việc kinh doanh của riêng mình.

Khoảng không quảng cáo cần thiết

Một kế hoạch kinh doanh mẫu cho trường mẫu giáo không thể thực hiện được nếu không có một khoản chi phí như hàng tồn kho. Điều này đề cập đến đồ nội thất, đồ chơi, văn phòng phẩm, vv Việc này chỉ nên được thực hiện sau khi bạn đã quyết định về quy mô trường mầm non và số nhóm tuổi. Nội thất sẽ chiếm phần lớn ngân sách, vì bạn cần mua bàn ghế, giường, tủ và giá đỡ. Bạn cũng sẽ cần đồ đạc cho nhân viên và hệ thống ống nước. Trước khi mua, hãy nhớ lấy từ người bánxác nhận chất lượng và an toàn dưới dạng tài liệu.

Đồ chơi cần thiết thực, có thể dễ dàng rửa sạch. Khăn tắm, bát đĩa, chăn ga gối đệm, văn phòng phẩm, tài liệu giáo dục, … là những thứ không thể thiếu trong trường mẫu giáo. Do đó, danh sách các giao dịch mua tiếp theo sẽ được thêm vào.

Thuê nhân viên

Như bạn đã biết, thành phần quan trọng nhất của doanh nghiệp chính là yếu tố con người. Đội ngũ nhân sự trong trường mầm non đóng vai trò trọng yếu, vì vậy việc lựa chọn nhân sự cần được coi trọng. Bạn cần nhìn thấu ứng viên, đặt câu hỏi khó chịu, xem phản ứng. Những nhân viên có khả năng chịu đựng căng thẳng cao được đặc biệt coi trọng.

Đảm bảo thuê các nhà giáo dục, trợ lý của họ, đầu bếp, người dọn dẹp và người quản lý. Ngoài ra, cần thận trọng khi tìm nhân viên y tế, hoặc ít nhất là đảm bảo rằng anh ta đến trong tình huống khẩn cấp. Bạn có thể tập trung vào một trong các môn học và thuê một giáo viên dạy vẽ chẳng hạn. Sau đó, dòng khách hàng được đảm bảo cho bạn. Gần đây, các lớp học thạc sĩ đã trở nên phổ biến, nếu có thể, những sự kiện như vậy nên được tổ chức ít nhất vài lần trong năm.

Tiền lương của tất cả nhân viên được tính đến trong kế hoạch kinh doanh của trường mẫu giáo. Ví dụ: bạn có thể sử dụng tùy chọn này:

1. Nhà giáo dục - 20 nghìn rúp.
2. Trợ lý Nhà giáo dục - 14nghìn rúp.
3. Cook - 18 nghìn rúp, v.v.

Quảng cáo và khuyến mãi

Sau khi khai trương trường mầm non, ngay khi những khách hàng đầu tiên đến, bạn nên giải quyết chặt chẽ vấn đề quảng cáo. Như bạn đã biết, ngày nay động cơ thương mại rất mạnh mẽ, và nhờ vào sự quảng bá có thẩm quyền của thương hiệu, bạn có thể đạt được kết quả xuất sắc trong một thời gian ngắn. Một doanh nhân cần một con chip, đó là biểu tượng của riêng anh ta. Tốt hơn là bỏ ra một ít tiền cho việc tạo ra nó, nhưng nó sẽ được đền đáp ngay lập tức. Mặt hàng này không thể không có trong kế hoạch kinh doanh chi tiết cho trường mầm non tư thục với những tính toán. Logo sẽ cho phép tạo ra các sản phẩm quảng cáo theo phong cách công ty.

Cần phải phủ sóng tối đa tất cả các loại kênh truyền thông - từ Internet, đài phát thanh đến truyền hình và các phương tiện truyền thông. Điều này sẽ cho phép bạn thu hút nhiều khách hàng hơn là sử dụng một loạt các cơ hội. Kế hoạch kinh doanh trường mẫu giáo nên bao gồm một khoản mục chi phí quảng cáo. Bạn nên chi tiêu cho hoạt động kinh doanh này trong khoảng 30 - 40 nghìn rúp một tháng.

Sau một thời gian, mọi người sẽ chuyển thông tin cho bạn bè, người thân và người quen của họ, điều này sẽ làm tăng lưu lượng khách hàng. Truyền miệng là một hình thức quảng cáo tuyệt vời và hoàn toàn miễn phí. Chinh vi the, de cho ra mat khan gia, dac biet la trong nhung ngay dau tien va khong thanh cong trong nhung ngay dau tien. Hãy tổ chức một ngày khai trương, tổ chức các chương trình khuyến mãi - mọi thứ đều nằm trong tay bạn.

Kế hoạch tương lai

Kế hoạch kinh doanh trường mẫu giáo phải có các mục tiêu mà bạn sẽ phấn đấu. Mở rộng - rấtưu đãi hấp dẫn về lợi nhuận trong tương lai. Có thể mở cơ sở giáo dục mầm non trên cơ sở nào? Hãy làm nổi bật những lĩnh vực hứa hẹn nhất:

1. Cửa hàng đồ chơi. Ngày nay, mọi thứ đều tràn ngập các sản phẩm giá rẻ của Trung Quốc, và mọi người đã chán ngấy những mặt hàng chất lượng thấp. Tốt hơn hết bạn nên mở một cửa hàng hiện đại với những món đồ chơi đắt tiền chất lượng cao, nhu cầu về chúng sẽ được cung cấp.
2. Sân chơi. Tất nhiên, tất cả các hướng được xem xét ở đây đều cần những khoản đầu tư tốt, nhưng lợi nhuận thu về là phù hợp. Rất đáng để tổ chức một sân chơi mới với xe leo núi, phương tiện di chuyển dành cho trẻ em và những sáng tạo khác.
3. SPA. Nó có vẻ như là một sự lãng phí tiền bạc, nhưng đây là một sự ảo tưởng. Có những trường mẫu giáo chuyên biệt tập trung vào việc thoát khỏi căng thẳng. Các dây thần kinh cần được bảo vệ từ thời thơ ấu, vì vậy vấn đề này rất đáng được quan tâm. Các liệu pháp chăm sóc sức khỏe bằng các hình thức chăm chỉ, đi chân trần, xoa bóp, thiền định sẽ làm dịu thần kinh của trẻ.

Trẻ em hiện đại có lối sống quá năng động. Phụ huynh đăng ký cho con học nhiều phần cùng lúc, trẻ không có thời gian rảnh. Cơ sở giáo dục mầm non có thể trở thành nơi nghỉ ngơi, phục hồi sức khỏe và tăng cường hệ thần kinh, vì vậy không nên viết tắt ý tưởng này.

Phương án kinh doanh nhà trẻ: tính

Như chúng tôi đã hứa, số liệu cụ thể sẽ được đưa ra. Ví dụ, chúng ta hãy lấy một thành phố điển hình của Nga có quy mô trung bình. Trường mẫu giáo sẽ bao gồm năm nhóm, mỗi nhóm sẽ có mười hai người. Để bắt đầu, hãy tính toán các khoản đầu tư ban đầu theo kế hoạch của chúng tôi:

• thuêmặt bằng 300 mét vuông trong ba tháng, với tỷ lệ 500 rúp mỗi mét, giá thành 450 nghìn rúp;
• sửa chữa sẽ tốn khoảng 350 nghìn rúp;
• hệ thống báo động: cháy nổ và an ninh có giá 50 nghìn rúp;
• mua đồ nội thất, thiết bị cần thiết và hàng tồn kho sẽ có giá khoảng 550 nghìn rúp.

Hóa ra để mở một trường mẫu giáo cần đầu tư khoảng một triệu rưỡi rúp.

Bây giờ chúng ta hãy tính toán chi phí hàng tháng:

• tiền thuê sẽ là 150 nghìn rúp;
• tiền lương của công nhân trong tính toán mà mỗi người nhận được 18 nghìn rúp, sẽ là 378 nghìn rúp. Đối với số lượng trẻ em như vậy, cần có 10 nhà giáo dục, 5 trợ lý, 2 người quét dọn, một người quản lý, một nhân viên y tế;
• sản phẩm sẽ có giá 220 nghìn rúp;
• thanh toán tiện ích - 50 nghìn rúp;
• quảng cáo - 50 nghìn rúp;
• văn phòng phẩm và những thứ nhỏ khác cũng 50 nghìn rúp.

Tổng chi phí sẽ vào khoảng một triệu rúp.

Bây giờ hãy nói về lợi nhuận có thể có:

• phí tham quan vườn là 20 nghìn mỗi tháng, nếu hết nhóm thì lên đến 1.200.000 rúp;
• thuế lợi tức sẽ xấp xỉ 40 nghìn.

Kết quả là lợi nhuận ròng từ 160-180 nghìn rúp. Bằng các phép tính đơn giản, bạn có thể tìm ra thời gian hoàn vốn, khoảng hai năm.

Trong bài viết này, chúng tôi đã trình bày một kế hoạch kinh doanh nhà trẻ đã được lập sẵn. Doanh nhân chỉ cần điều chỉnh nó cho phù hợp vớitình hình và bạn có thể đi làm. Hãy nhớ rằng một kế hoạch kinh doanh được viết tốt là một nửa thành công của bạn.