Điều gì cản trở sự phát triển của tinh thần kinh doanh công nghiệp? câu trả lời khá đơn giản

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Điều gì cản trở sự phát triển của tinh thần kinh doanh công nghiệp? Đây là một câu hỏi mà các doanh nghiệp thường tự hỏi.

Tóm lại, những yếu tố này bao gồm chi phí thuê cao, khủng hoảng kinh tế, nhiều biến động khác nhau trên thị trường ngoại hối, năng suất lao động thấp, cũng như các vấn đề mới nảy sinh trong lĩnh vực hậu cần.

Hãy cố gắng giải thích chi tiết từng yếu tố được liệt kê trong bài viết này.

Các loại hình hoạt động kinh doanh

Ví dụ về các doanh nghiệp sản xuất liên quan đến việc sản xuất hàng hóa cụ thể hoặc thực hiện công việc.

Ngoài ra, các dịch vụ có thể được cung cấp trong lĩnh vực này, một số giá trị tinh thần và trí tuệ có thể được tạo ra. Tùy thuộc vào ngành được chọn, các loại hình khởi nghiệp sau đây trong lĩnh vực này được phân biệt: công nghiệp, nông nghiệpvà xây dựng.

Tổ chức kinh doanh

Bạn quyết định mở cơ sở sản xuất và kinh doanh thương mại? Ý tưởng tuyệt vời! Tuy nhiên, cần phải tính đến một số sắc thái.

Tự nó, sản xuất ngụ ý việc phát hành một số thành phẩm, có thể ở hai dạng: một sản phẩm hoặc một dịch vụ. Ngoài ra, sản phẩm này có thể là một sản phẩm hoàn chỉnh hoặc dùng như một nguyên liệu thô. Ví dụ: sữa thu được vừa là thành phẩm bán cho khách hàng cuối cùng vừa là nguyên liệu thô cung cấp cho sữa để sản xuất các sản phẩm khác nhau.

Điều gì cản trở sự phát triển của tinh thần kinh doanh sản xuất ở giai đoạn đầu?

Sản xuất luôn đầy thách thức ngay từ đầu.

Vì vậy, ngay từ đầu, bạn cần phải mua thiết bị, có thể khá tốn kém. Đôi khi chi phí của nó lên tới 3 triệu rúp. Yếu tố hạn chế tiếp theo là sự không hoàn hảo của khuôn khổ lập pháp. Vì vậy, rất nhiều loại hoạt động sản xuất yêu cầu sự hiện diện của bất kỳ chứng chỉ hoặc giấy phép nào. Và điều này là do phải xếp hàng, xử lý vô số mẩu giấy và sự hiện diện của các khoản chi phí bổ sung.

Cần lưu ý rằng sản xuất cho các doanh nghiệp nhỏ chiếm khoảng một phần ba tổng số doanh nghiệp toàn cầu. Lĩnh vực này cũng bao gồm sản xuất các sản phẩm thực phẩm, cung cấp các dịch vụ cá nhân.

Giai đoạn phát triển

Giai đoạn này được nhiều doanh nghiệp nhỏ gọi là giai đoạn tăng trưởng. Giai đoạn này đến sau"trang trí" và đã gắn liền với đà phát triển của công ty.

Bây giờ doanh nhân đang phải đối mặt với những rào cản khác.

Vì vậy, rào cản đầu tiên được coi là khó khăn với cấp dưới. Một số loại hình kinh doanh sản xuất đòi hỏi một đội ngũ nhân viên lớn và phải được quản lý bởi một nhà quản trị giỏi. Vì trong trường hợp này chúng ta đang nói đến các doanh nghiệp nhỏ, những người lao động có kinh nghiệm và trình độ cao đã bị các công ty lớn hơn bỏ rơi. Và sản xuất cho các doanh nghiệp nhỏ là sự hài lòng với các chuyên gia trẻ.

Rào cản thứ hai là sự cạnh tranh. Thông thường, khu vực hoạt động sản xuất hàng hóa nhất định đã bị chiếm dụng. Vì vậy, bạn cần phải nỗ lực thật nhiều để có thể “đi đâu mất rồi.”

Giai đoạn trưởng thành và thử thách

Giai đoạn này được đặc trưng bởi một sự chậm lại nhất định, khi một thực thể kinh doanh đã đạt đến những tầm cao nhất định, chiếm lĩnh vực ngách của riêng mình trong lĩnh vực kinh doanh. Ở giai đoạn này, lợi nhuận không còn tạo ra bước nhảy vọt nữa, công ty phát triển đồng đều và tiệm tiến.

Thông thường trong giai đoạn này, các nhà quản lý không xác định kịp thời điều gì cản trở sự phát triển của tinh thần kinh doanh hiệu quả, và điều này dẫn đến việc họ mắc phải sai lầm tương tự.

Trong trường hợp này chúng ta đang nói về sự suy yếu của sự chú ý. Nhiều người ở giai đoạn phát triển này nghĩ rằng họ không nên lo lắng. Tuy nhiênnếu không có sự phát triển phù hợp, công ty có thể phải đối mặt với tình trạng phá sản. Vì bất kỳ công ty nào cũng phải không ngừng phát triển, cần phải chiều lòng khách hàng bằng một số điều kiện mới thuận lợi hơn, cần phải thích ứng với môi trường bên ngoài.

Giai đoạn héo

Giai đoạn này có thể đến nếu có ít thời gian để phát triển trong giai đoạn trước. Tuy nhiên, có ý kiến cho rằng sự “xuất hiện” của anh ấy là không thể tránh khỏi, vì vậy bạn cần phải tồn tại đúng cách.

Ở giai đoạn này, lợi nhuận sụt giảm nhanh chóng và cần phải đấu tranh để giành lấy một “vị trí trong ánh nắng mặt trời” mới.

Như đã đề cập, những xu hướng tiêu cực như vậy có liên quan đến phản ứng kịp thời với những thiếu sót của giai đoạn trước. Bản thân các nhà kinh doanh không nhận thấy sự suy giảm trong thời gian, và thường tình hình trở nên trầm trọng hơn. Vì vậy, trong suốt quá trình hoạt động của một chủ thể kinh doanh, cần phải theo dõi cẩn thận, thu thập thông tin về đối thủ cạnh tranh và duy trì phản hồi với khách hàng.

Một sai lầm khác dẫn đến giai đoạn khô héo bắt đầu là sự sợ hãi của doanh nhân trước bất kỳ khó khăn nào: không chống lại chúng, mà chỉ đơn giản là chạy trốn khỏi chúng.

Kết

Như vậy, xác định điều gì cản trở sự phát triển của khởi nghiệp công nghiệp, cần lưu ý những điều sau. Vấn đề chính trong việc tạm ngừng phát triển của doanh nghiệp vẫn nằm ở chủ sở hữu của công ty. Sự lười biếng, ngại khó, thiếu tự tin và mong muốn chuyển giao mọi trách nhiệm để phát triển không thành côngmạo hiểm với những người khác có thể kìm hãm tiềm năng.