2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2024-01-17 19:12
Khi chúng tôi sắp đặt quảng cáo trên các phương tiện truyền thông địa phương, để tiến hành một chiến dịch quảng cáo, chúng tôi hoàn toàn phác thảo ra một danh sách các hành động nhất định. Trong giới chuyên nghiệp, một danh sách như vậy đã nhận được một cái tên đặc biệt - một kế hoạch truyền thông.
Với sự phát triển của kiến thức lý thuyết và thực tế trong lĩnh vực này, có thể tìm thấy một ví dụ phù hợp về các kế hoạch truyền thông. Nó sẽ trình bày các dòng hành động chính và các hoạt động khuyến mại cụ thể với các chỉ dẫn về chi phí. Điều này sẽ giúp mọi thứ dễ dàng hơn vì bạn sẽ không phải tạo ra chúng và hy vọng nó hoạt động.
Kế hoạch truyền thông của công ty: ví dụ cho đại lý bất động sản
Kế hoạch được vạch ra cho một cơ quan nhỏ, giá trung bình cho công việc của các chuyên gia, cho việc chuẩn bị và in các sản phẩm in ấn được đưa ra. Các biểu ngữ và bộ truyền phát, khán đài, áp phích trong văn phòng không được đưa ra, vì một tổ chức đã hoạt động trên thị trường được lấy làm ví dụ. Các nguồn quảng cáo miễn phí (bảng thông báo trên Internet) cũng không có trong danh sách.
Tên chiến dịch |
Sự kiện | Số lượng và chi phí |
Bám sát | 1 nhãn dán cho 1 khu vực (ví dụ từ xa, từ văn phòng - xung quanh 5 m) |
Mỗi tuần: - 1000 Tờ rơi mua; - 1000 Thay đổi; - 1000 "Cần bán"; - 1000 là lựa chọn phổ biến. Tổng: 16.800 RUB |
Quảng cáo truyền thông | Hạng mục "Thông báo riêng" | 600 chà 1 lần mỗi tuần. Tổng: 2400 RUB |
Quảng cáo hình ảnh | Được trả tiền dưới dạng quảng cáo trên một mục riêng trên các tờ báo thành phố | 2000 - 1 lần. |
Dưới dạng một bài báo quảng cáo trên tạp chí chuyên ngành | 8000 RUB mỗi tháng. | |
Tờ rơi bằng hộp thư | Thường ở những ngôi nhà ở trung tâm thành phố (hoặc quận) |
Cho 1 căn - 144 tờ rơi. Trung bình mỗi tháng lấy được 7 căn. 1000 tờ rơi với giá 1500 rúp. + công việc của thợ dán. Tổng: 2000 rúp |
Tham gia triển lãm | Chuẩn bị tài liệu quảng cáo, danh thiếp, áp phích | Trung bình, khoảng 1000 rúp. và công việc của các chuyên gia đại lý. |
Phát tờ rơi (có lịch, số taxi, danh sách ngày nghỉ, số điện thoại dịch vụ, … ở mặt sau) | 500 miếng mỗi tháng - 1000 rúp. (cùng với công việc của người quảng bá) | |
Sđt để được tư vấn miễn phícác chuyên gia, các cuộc gọi lạnh |
Thanh toán cho công việc của người quản lý bán hàng: 1 giờ - 75 rúp. (không tính lãi từ giao dịch). Mất 1-2 ngày một tuần. Tổng: 4800 mỗi tháng |
|
Quảng cáo trên Internet | Biểu ngữ trong công cụ tìm kiếm | 1500 nghìn mỗi tháng. |
Làm việc với các đối tác | Đổi card visit để đặt trong văn phòng công trình, công ty bảo hiểm, văn phòng ngân hàng |
Thanh toán cho công việc chuyển phát nhanh: 1 giờ mỗi tuần - 50 rúp Bản thân danh thiếp: 300 rúp Tổng: 350 rúp |
Tạo tài liệu quảng cáo hợp tác | Chi phí của tài liệu quảng cáo được chia đều: 1000 rúp. cho 1000 tài liệu quảng cáo (nếu 3 đối tác của bạn tham gia). | |
Số báo |
300 RUB - 1 bản, có thể phân phối 50 bản mỗi tháng Công việc của một chuyển phát nhanh, nhà báo (2000 rúp), nhà thiết kế bố cục (500 rúp) Tổng: 17.500 RUB |
|
Tổng | 58 350 RUR |
Cần có một ví dụ về các kế hoạch truyền thông liên quan đến thành phố của bạn, nó sẽ chỉ ra các nguồn quảng cáo cụ thể. Chưa hết, bạn nên liên tục theo dõi hiệu quả của nó: đăng ký phản hồi, tìm kiếm các nguồn thành công nhất.
Ví dụ sau về kế hoạch truyền thông của chiến dịch quảng cáo được thiết kế cho giai đoạn khởi động định kỳ.
Quảng cáo một tờ báo hoặc tạp chí
Sự kiện khuyến mại | Định kỳ | Chi phí |
Gửi email đến tất cả các nhà quảng cáo tiềm năng | Mỗi tuần một lần | Công việc của người quản lý văn phòng có lương hoặc người quản lý từ xa - 50 rúp. mỗi giờ. |
Ưu đãi qua điện thoại | Hai tuần trước khi phát hành, trong vòng 4 ngày | Công việc của một giám đốc bán hàng (chiếm 3% phần trăm khách hàng được thu hút). |
Đăng quảng cáo trên các lối vào và bảng của thành phố | Một lần |
Giấy, bản in (hộp mực) - 700 rúp Quảng cáo đăng tuyển: 1 p. mỗi mảnh Bản sao - 2000. Tổng: 2700 rúp |
Đài thông báo của cư dân thành phố | 60 đầu ra mỗi ngày, mỗi ngày trong một tháng |
Một lần - 1000 rúp. để sản xuất. 900 mỗi tháng cho các lần xuất cảnh. |
Thông cáo báo chí trực tuyến | Đăng một lần trên các cổng thông tin miễn phí, sau đó cập nhật ba tháng một lần, thêm các tin mới về các chương trình khuyến mãi và ưu đãi thú vị |
Chỉ dành cho công việc của người quản lý văn phòng hoặc quản lý truyền thông (100 rúp mỗi giờ). Chính văn bản hoặc thông qua các chuyên gia - 100 rúp Tổng: 500 rúp |
Thêm vào danh mục phương tiện | Tìm kiếm địa điểm và chỗ ở |
Chỉ dành cho công việc:50 r. mỗi giờ. Tổng: 200 rúp |
Quảng cáo trả tiền trên các phương tiện truyền thông định kỳ của thành phố | Trên báo và tạp chí bài viết quảng cáo dài 800 ký tự (2 lần) | 5000 RUB - báo, tháng tới - 8000 rúp. trong một tạp chí. |
Phân phối các vấn đề đến các cửa hàng có lưu lượng truy cập cao (trung tâm mua sắm, siêu thị, văn phòng của các đối tác và nhà quảng cáo) | Mỗi tháng một lần |
Công việc chuyển phát nhanh - 50 rúp. trong giờ. Mất 1 ngày làm việc. Tổng: 400 rúp |
Quảng cáo trên biển quảng cáo thành phố | Trung tâm 2 chiếc trong 1 tháng |
15 nghìn rúp mỗi chiếc Tổng: 30.000 RUB |
Tổng | $ 43.750 |
Cách lập kế hoạch truyền thông
Một ví dụ, tất nhiên là tốt. Nhưng mỗi doanh nghiệp đều có những đặc điểm riêng. Do đó, điều quan trọng là phải biết những điều cơ bản về lập kế hoạch truyền thông.
Các nguồn quảng cáo được lựa chọn thích hợp (theo chuyên môn của bạn, được thiết kế cho đối tượng mục tiêu), hình thức quảng cáo, vị trí đặt quảng cáo và số lượng phát hành mỗi tháng - đây là thông tin cần được phản ánh trong kế hoạch, và không chỉ. Một lịch trình vị trí rõ ràng được hoan nghênh, cho thấy sự luân phiên của các hoạt động khuyến mại cụ thể. Điều này giúp bạn dễ dàng theo dõi hiệu quả của một hình thức hoạt động cụ thể.
Ví dụ về các kế hoạch truyền thông được đưa ra trong bài viết này không rõ ràng và cụ thể và cần được sửa đổi chi tiết liên quan đếnthành phố cụ thể và các nguồn quảng cáo cụ thể. Ví dụ: báo "Những bông hoa trong vườn" - biểu ngữ 200 x 300, vị trí - 1 trang, số phát hành - 2 lần một tháng.
Ngân sách chiến dịch quảng cáo
Trong việc lập kế hoạch cho các chiến dịch quảng cáo, việc đặt cược vào khoản tiết kiệm được hoan nghênh. Ở những nguồn đáng để đặt quảng cáo, bạn có thể đặt hàng với giá thấp nhất trước sáu tháng.
Ưu tiên
Ngoài ra, mỗi ví dụ về kế hoạch truyền thông phản ánh các mục tiêu chiến lược và hoạt động của khách hàng. Đó là, nó tương ứng với các ưu tiên của công ty. Trong trường hợp của một tờ báo, đây là một diện mạo tươi sáng, một tuyên bố cho dân chúng và các nhà quảng cáo tiềm năng về sự tồn tại của nó. Trong trường hợp của một đại lý bất động sản, mục đích của các chiến dịch quảng cáo là để tăng thu nhập ổn định hiện có.
Vì vậy, bạn không thể chỉ lấy ví dụ về các kế hoạch truyền thông và sử dụng nó mà không làm lại nó cho chính mình: mà không giới thiệu chi tiết cụ thể tối đa, mà không xem xét khả năng tiết kiệm ngân sách cho quảng cáo và thậm chí còn hơn thế nữa mà không đánh giá mục tiêu chính của kế hoạch, tuân thủ sự phát triển ưu tiên của công ty.
Đề xuất:
Quy trình lập kế hoạch chiến lược bao gồm Các bước và khái niệm cơ bản của lập kế hoạch chiến lược
Theo nhiều cách, sự thành công của công ty trên thị trường quyết định việc hoạch định chiến lược trong tổ chức. Về phương pháp, nó là một nghiên cứu từng bước và kỹ thuật thực hiện một thủ tục nhằm mục đích lý thuyết và thực tiễn xây dựng mô hình của công ty trong tương lai. Một chương trình rõ ràng để chuyển đổi một tổ chức hoặc doanh nghiệp sang một mô hình quản lý tối ưu trên thị trường
Hoạch định chiến lược và quản lý chiến lược. Các công cụ lập kế hoạch chiến lược
Một điểm mới của hoạch định chiến lược và quản lý quản lý các hình thức phát triển công ty khép kín là nhấn mạnh vào hành vi tình huống. Khái niệm này mở ra nhiều cơ hội hơn để ngăn chặn các mối đe dọa bên ngoài và phát triển các cơ chế bảo vệ chống lại rủi ro trong môi trường thị trường
Dự báo và lập kế hoạch tài chính. Các phương pháp lập kế hoạch tài chính. Lập kế hoạch tài chính trong doanh nghiệp
Lập kế hoạch tài chính kết hợp với dự báo là khía cạnh quan trọng nhất của sự phát triển doanh nghiệp. Các chi tiết cụ thể về các lĩnh vực hoạt động liên quan trong các tổ chức của Nga là gì?
Lập kế hoạch - đó là gì? Các loại và phương pháp lập kế hoạch
Lập kế hoạch là quá trình phát triển và thiết lập bởi ban quản lý của một tổ chức một tập hợp các đặc điểm định tính và định lượng nhằm xác định tốc độ và xu hướng phát triển của tổ chức đó không chỉ ở thời điểm hiện tại mà còn về lâu dài
Lập kế hoạch tài chính cá nhân: phân tích, lập kế hoạch, mục tiêu tài chính và cách đạt được chúng
Câu hỏi lấy tiền ở đâu là phù hợp với hầu hết người dân nước ta. Lý do cho điều này rất đơn giản - luôn luôn không đủ trong số chúng, nhưng bạn muốn mua thêm. Có vẻ như một số lượng lớn tiền giấy trong túi của bạn sẽ cứu vãn mọi tình huống, nhưng trên thực tế, nếu không có kế hoạch tài chính cá nhân, chúng có thể phân tán vào mọi thứ vô nghĩa, như mua một hộp giải mã video mới hoặc một bộ đồ chơi