Lãnh đạo của doanh nghiệp là ai? Các nhà lãnh đạo là

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Doanh nghiệp thuộc bất kỳ hình thức sở hữu nào đều không thể thiếu người lãnh đạo. Những người này là ai và trách nhiệm của họ là gì?

Ai là nhà lãnh đạo?

Theo từ điển thuật ngữ kinh tế (“Đại từ điển kinh tế học” của A. B. Borisov), nhà quản lý là một nhóm người lao động nhất định đảm nhiệm các vị trí quản lý của chính doanh nghiệp và các bộ phận cơ cấu của họ. Điều này bao gồm giám đốc (bao gồm cả tổng giám đốc), trưởng phòng, trưởng ban, tổng biên tập và cán bộ khoa học chính. Danh mục này cũng bao gồm các đại biểu cho các vị trí trên.

Ngoài ra, lãnh đạo là chủ tịch, trưởng phòng, chính ủy, chỉ huy, đốc công, quản đốc. Họ cũng bao gồm các chuyên gia chính, cụ thể là: kỹ sư trưởng, kế toán trưởng, cũng như thợ máy trưởng và các "trưởng phòng" khác (người điều phối, nhà nông học, nhà luyện kim, thợ hàn, nhà địa chất). Và, ngoài ra, đó là trưởng nghiên cứu, chủ biên và kinh tế trưởng. Thanh tra nhà nước cũng được xếp vào loại này. Và cuối cùng, các nhà lãnh đạo làđại biểu cho tất cả các vị trí được liệt kê ở trên.

Anh ấy nên làm gì?

Chức năng của một nhà lãnh đạo là gì? Theo Bộ luật Lao động, người đứng đầu được coi là cá nhân quản lý tổ chức theo các văn bản cấu thành và các quy định pháp luật của Liên bang Nga. Bao gồm nó là một cơ quan điều hành trong một người. Như vậy, người đứng đầu tổ chức vừa là người lao động thực hiện nhiệm vụ theo hợp đồng lao động vừa là người đại diện cho công ty, có chức năng bao gồm các hoạt động tổ chức và tương tác với bên thứ ba - những người tham gia lưu thông dân sự. Trong các hoạt động của mình, anh ta phải được hướng dẫn bởi các quy định của pháp luật lao động và dân sự.

Đồng thời, chức danh của người đứng đầu nghe có vẻ khác nhau ở các doanh nghiệp thuộc các hình thức sở hữu khác nhau - chủ tịch, giám đốc (hoặc tổng giám đốc). Điều này không trái luật.

Người quản lý quyết định mọi vấn đề liên quan đến hoạt động trực tiếp của công ty, ngoại trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của hội đồng quản trị hoặc đại hội đồng sáng lập. Anh ta có thể đại diện cho lợi ích của công ty mà không cần giấy ủy quyền, cấp giấy ủy quyền cho các nhân viên khác, ra lệnh tuyển dụng, sa thải và các chế tài kỷ luật. Tất cả các quy tắc và quy định liên quan đến bất kỳ nhân viên nào đều được áp dụng cho người quản lý - tận tâm hoàn thành nhiệm vụ của mình theo hợp đồng lao động, tuân thủ các quy định nội bộ và lao độngkỷ luật cũng như các yêu cầu về bảo hộ lao động.

Thỏa thuận với người đứng đầu

Theo luật, trước khi ký hợp đồng lao động với ứng viên cho vị trí trưởng phòng, các thủ tục có thể được cung cấp để xác định sự phù hợp của vị trí trưởng tương lai. Đây có thể là một cuộc thi, một yêu cầu bị loại, v.v. Thông tin về việc các cá nhân bị loại có trong sổ đăng ký đặc biệt do Bộ Nội vụ Liên bang Nga lưu giữ.

Hợp đồng lao động với người quản lý có thể không có kết thúc hoặc ký kết trong một thời hạn nhất định. Theo quy định, thời hạn có hiệu lực của thỏa thuận như vậy được quy định trong các văn bản luật của tổ chức. Thông thường khoảng thời gian này không quá năm năm.

Thời gian thử việc cho những người được cạnh tranh chấp nhận cho vị trí quản lý không được thiết lập. Đối với cấp phó, quản lý cấp cao và trưởng bộ phận, thời gian thử việc không quá sáu tháng.

Hợp đồng lao động của ứng viên cho vị trí quản lý phải có điều khoản về việc không tiết lộ thông tin bí mật mà anh ta nhận được quyền truy cập. Cũng như các biện pháp trách nhiệm nếu vi phạm đoạn này.

Trưởng phòng

Một doanh nghiệp hoặc tổ chức có thể bao gồm nhiều bộ phận cơ cấu. Đặc biệt, nếu công ty không chỉ hoạt động tại địa chỉ pháp lý đã đăng ký, các bộ phận riêng biệt (chi nhánh hoặc văn phòng đại diện) được tạo ra. Các đơn vị cơ cấu của tổ chức mẹ cách xa về mặt lãnh thổ như vậy có quyền hợp pháp để đại diệnlợi ích của công ty và tổ chức các công việc cố định.

Trong chi nhánh như vậy, trưởng phòng là đại diện chính thức của công ty, có đầy đủ các quyền hạn cần thiết. Các chức năng của anh ta tương tự như các nhiệm vụ quản lý của công ty mẹ mà anh ta trực tiếp báo cáo. Trong bất kỳ đơn vị cấu trúc nào, các nhà quản lý là người tổ chức tất cả các hoạt động hiện tại và là chuyên gia trong việc giải quyết nhiều vấn đề đang nảy sinh.

Người lãnh đạo làm gì khác?

Ngoài việc trực tiếp giải quyết các vấn đề sản xuất, các nhà quản lý và quản lý cấp cao còn phải đối mặt với nhiệm vụ duy trì chính sách nhân sự một cách thành thạo. Sự thành công, khả năng cạnh tranh, sự ổn định kinh tế của bất kỳ doanh nghiệp nào phụ thuộc vào sự làm việc hiệu quả của từng cá nhân nhân viên và của cả tập thể.

Tạo ra một đội duy nhất có khả năng làm việc vì kết quả là mục tiêu quan trọng nhất của người quản lý. Như vậy, người đứng đầu doanh nghiệp cũng là một nhà tâm lý học, người giải quyết các vấn đề về động lực, địa vị và vai trò trong đội ngũ nhân viên cá nhân, tập hợp đội ngũ.

Nên dành cho các nhà quản lý cấp cao và cấp trung:

• Chọn những nhóm người gần gũi về tinh thần, giá trị đạo đức, tôn giáo, v.v. Đặt nơi làm việc của các thành viên trong nhóm như vậy trong văn phòng ở khoảng cách gần. Các nhân viên càng ngồi xa nhau, sự gắn kết trong nhóm càng thấp.
• Khuyến khích các hoạt động chung và ra quyết định tập thể.
• Đặt mục tiêu cụ thể có thể đạt được cho nhóm và chấm dứt xung đột.
• Khen thưởng những nhân viên thụ động và khuyến khích những nhân viên quá tham vọng.
• Giữ gìn và duy trì bầu không khí hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau trong nhóm.