Phong cách lãnh đạo trong quản lý và các tính năng của chúng

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Ngay từ khi còn nhỏ, một người đã biết quản lý là gì. Đầu tiên, chúng ta phải đối mặt với sự kiểm soát, ví dụ, đối với xe đạp trẻ em, sau đó với ô tô, sau đó là kiểm soát thiết bị, v.v. Nó được tìm thấy trong mọi lĩnh vực của đời sống con người.

Phong cách lãnh đạo trong quản lý là cách thức (hoặc sự kết hợp của chúng) tương tác giữa người quản lý và cấp dưới. Mối quan hệ với nhân viên ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả và năng suất của toàn bộ công ty.

Cũng như bất kỳ lĩnh vực nào khác, nghiên cứu đang được thực hiện trong lĩnh vực mối quan hệ giữa người quản lý và cấp dưới, nhờ đó đã xác định được ba hướng chính xác định phong cách quản lý một tổ chức.

Phong cách chỉ thị được xác định là thống trị. Người lãnh đạo cố gắng nhận thức được mọi thứ đang xảy ra và yêu cầu báo cáo về điều đó cho anh ta. Với cách quản lý như vậy, mọi quyết định chỉ do người đứng đầu thực hiện. Các mối quan hệ với đội hoàn toàn không có, và các phương pháp quản lý là mệnh lệnh, khiển trách, nhận xét, tước tiền thưởng. Phong cách chỉ đạo tước bỏ hoàn toàn khả năng chủ động của nhân viên, điều nàyảnh hưởng đến tinh thần chiến đấu và nhuệ khí của anh ta. Theo quy luật, ở những công ty có lãnh đạo như vậy, nhân sự luân chuyển cao, công việc được thực hiện theo nguyên tắc "không ai là không thể thiếu".

Phong cách quản lý dân chủ bao hàm sự phân chia quyền hạn giữa trưởng phòng và cấp phó. Người quản lý luôn lắng nghe nhân viên và quan điểm của họ. Với cách quản lý như vậy, các quyết định được đưa ra một cách tập thể, điều này cho phép nhân viên cảm thấy rằng người lãnh đạo đang ở cùng một nhóm với họ, họ theo đuổi cùng một mục tiêu. Nếu chúng ta xem xét tất cả các phong cách lãnh đạo trong quản lý, thì phong cách dân chủ có nhiều thành công hơn. Trong một công ty như vậy, giao tiếp với nhân viên diễn ra một cách thân thiện, sử dụng phương pháp yêu cầu, đề xuất, mong muốn và lời khuyên. Đối với nhân viên, người lãnh đạo là người có uy quyền sẽ luôn giúp đỡ, là yếu tố quan trọng để tạo ra tâm lý và đạo đức thuận lợi. Một nhóm có phong cách quản lý dân chủ đáng tin cậy và hoạt động như một.

Trong danh sách các phong cách lãnh đạo trong quản lý, tiếp theo là phong cách phóng khoáng. Người lãnh đạo không hoàn thành mục đích thực sự của mình - quản lý. Anh ta, như một quy luật, chờ đợi chỉ thị từ cấp trên hoặc chịu ảnh hưởng của cấp dưới. Tất cả công việc nằm ở cấp dưới, trong khi người lãnh đạo thích né tránh các câu hỏi và giảm bớt trách nhiệm cho bản thân. Công việc của nhân viên ít được kiểm soát, có thể dẫn đến kết quả thảm hại.

Có vẻ nhưCác phong cách lãnh đạo được coi là trong quản lý là khác nhau, và thiết thực nhất trong số đó là dân chủ. Có thể là như vậy, chỉ thị phù hợp hơn với những người có một đội ngũ công nhân nhỏ dưới sự giám sát của họ. Phong cách phóng khoáng có thể được tìm thấy trong các xưởng sáng tạo hoặc studio. Những người sáng tạo độc lập hơn và không cần giám sát liên tục.

Do đó bạn không thể nói rằng một phong cách là xấu và phong cách khác là tốt. Tất cả phụ thuộc vào tình hình cụ thể, vào loại hình hoạt động của công ty, vào phẩm chất cá nhân của người lãnh đạo, trên cơ sở đó hình thành các phong cách lãnh đạo. Quản lý không bao hàm một phong cách quản lý cụ thể cho một công ty cụ thể và không giới hạn trong phạm vi đó. Thường thì có sự kết hợp của cả ba phong cách, bản thân nó đã là một giải pháp hiệu quả trong một tình huống cụ thể.