Resecher - đây là ai? Trách nhiệm của một Chuyên gia. Sự khác biệt so với một nhà tuyển dụng

2025 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2025-01-24 13:28

Cách đây không lâu, các nhân viên thuộc bộ phận nhân sự thông thường của chúng tôi đã nhận được những "cái tên" mới. Điều này là do sự đổi mới căn bản nhiệm vụ của họ theo mô hình Tây Âu, Mỹ ở một số công ty: phân tích sơ yếu lý lịch, tìm kiếm nhân viên có mục tiêu trong tương lai, phỏng vấn, biên soạn bảng câu hỏi cho ứng viên, chuyên môn PR, làm việc với các đánh giá công việc tiêu cực. Tuy nhiên, không phải ai cũng có thể nhìn thấy sự khác biệt hoàn toàn: một nhà nghiên cứu và một nhà tuyển dụng - nhiệm vụ của họ khác nhau như thế nào? Hãy cùng nhau tìm hiểu.

Resecher - đây là ai?

Resecher (eng. Study - "tìm kiếm") - một nhân viên của bộ phận nhân sự, người tham gia vào việc tìm kiếm các nhân viên trong tương lai. Đây là một chuyên môn khởi đầu trong lĩnh vực làm việc với nhân sự: nó có thể được so sánh với một quản lý cấp dưới, một nhân viên bán hàng.

Mức lương của một nhân viên như vậy, tất nhiên, là nhỏ: nó bao gồm tiền lương và tiền thưởng cho việc tìm kiếm thành công các ứng viên cho vị trí. Ở một số công ty, tiền lương của một nhà nghiên cứu chỉ bao gồm tiền trả cho kết quả hoạt động của anh ta. Do đó, so sánh của chúng tôi với các nhà quản lý, các nhà tiếp thị qua điện thoại không phải là vô ích: một chuyên gia phải quan tâm đến "khách hàng" (ứng viên) trong "sản phẩm" (vị trí tuyển dụng).

Một nhà nghiên cứu thành công được đề bạt lên vị trí chuyên viên tuyển dụng, trưởng phòng nhân sự. Với vai trò này, anh không còn gọi điện cho những người nộp đơn nữa mà tự mình thực hiện các cuộc phỏng vấn. Làm việc trong lĩnh vực tự do, một chuyên gia có thể chứng tỏ mình là một chuyên gia săn đầu người trong con đường này.

Nhiệm vụ của Nhân viên

Người hùng trong câu chuyện của chúng ta là trợ lý của một giám đốc nhân sự. Xem xét trách nhiệm của một nhà nghiên cứu:

• Tích cực tìm kiếm ứng viên cho vị trí tuyển dụng.
• Mời ứng viên phỏng vấn. Đôi khi nhà nghiên cứu thực hiện điều này trên cơ sở phân tích sơ yếu lý lịch, đôi khi anh ta gọi tất cả các ứng viên để một nhân viên có năng lực hơn có thể đánh giá sự phù hợp nghề nghiệp và phẩm chất cá nhân của họ tại cuộc phỏng vấn.
• Công việc khác do quản lý phân công: nghiên cứu thị trường lao động, đăng tin tuyển dụng, chọn hồ sơ, v.v.

Tuyển dụng + Nghiên cứu viên: làm việc theo cặp

Giải mã ai đây là nhà nghiên cứu, hãy cùng liệt kê tất cả các vị trí của phòng nhân sự:

• Giám đốc Tuyển dụng.
• Tuyển dụng.
• Resecher.
• Tư vấn tuyển dụng.
• Hỗ trợ tư vấn.

Có thể kết hợp các vai trò sau đây:

• Nhà tuyển dụng chung chung.
• Tuyển dụng + trợ lý (trợ lý).
• Nhà tuyển dụng + Nhà nghiên cứu.

Chúng tôi sẽ quan tâm đến tùy chọn cuối cùng để hiểu người đó là ai - nhà nghiên cứu. Công việc theo cặp có thể được trình bày trong ba phiên bản:

• Nhà tuyển dụng chịu trách nhiệm cho toàn bộ chu trình làm việc, trong khi nhiệm vụ của trợ lý của anh ta là rõ ràngđược đánh dấu. Nhiệm vụ chính của nhà nghiên cứu là cung cấp cho người phụ trách của mình một luồng ứng viên ổn định. Đồng thời, anh ấy có thể vừa làm việc với thông tin vừa thực hiện một cuộc phỏng vấn ban đầu.
• Vai trò của nhà tuyển dụng và nhà nghiên cứu là bình đẳng và phụ thuộc lẫn nhau. Nhà nghiên cứu ở đây sẽ có thể nhanh chóng và hiệu quả tìm thấy các chuyên gia phù hợp. Chính anh ta là người sở hữu những thông tin quan trọng và phù hợp nhất về thị trường lao động hiện tại và tương lai, biết các đòn bẩy của động lực, những "phép thử quỳ" giúp xác định giá trị nghề nghiệp của ứng viên.
• Resecher đang tìm kiếm các chuyên gia, đánh giá hồ sơ của họ, thúc đẩy họ đến thăm - phỏng vấn. Nhà tuyển dụng ở đây thực hiện các bài kiểm tra năng khiếu nội bộ. Chương trình này là điển hình cho sự hợp tác của công ty với cơ quan tuyển dụng bên ngoài.

Ưu và nhược điểm

Công việc của cặp "nhà tuyển dụng + nhà nghiên cứu" có cả ưu điểm và nhược điểm:

• Ưu điểm:

  • Mỗi chuyên gia có thể tập trung vào các nhiệm vụ cụ thể.
  • Tăng tính chuyên nghiệp tổng thể của cặp đội.
  • Tìm một số nhân viên dễ hơn nhiều so với tìm một nhà tuyển dụng chung chung.

• Nhược điểm:

  • Thông tin nhận được hạn chế: nếu không liên lạc với ứng viên, nhà nghiên cứu không thể biết tất cả thông tin về tình hình thị trường lao động.
  • Một nhà tuyển dụng không phân tích hồ sơ và vị trí tuyển dụng có thể gặp khó khăn trong việc lựa chọn đồng nghiệp của mình.
  • Cùng một loại công việc (cuộc gọi, xử lý thông tin của người nhận,liên lạc thường xuyên với các ứng viên tuyển dụng) có thể góp phần làm giảm động lực.

Nhà nghiên cứu này là ai? Chúng tôi xác định đây là chuyên gia phân tích thị trường lao động, tiếp nhận hồ sơ, gọi điện cho các ứng viên tiềm năng cho vị trí. Ở một số công ty, anh ấy là trợ lý cho một nhà tuyển dụng, ở một số công ty khác, anh ấy làm việc song song với anh ấy.