Cơ sở hữu hiệu để đưa ra các quyết định của người quản lý là sự tồn tại hiệu quả của chủ thể

Cơ sở hữu hiệu để đưa ra các quyết định của người quản lý là sự tồn tại hiệu quả của chủ thể
Cơ sở hữu hiệu để đưa ra các quyết định của người quản lý là sự tồn tại hiệu quả của chủ thể

Video: Cơ sở hữu hiệu để đưa ra các quyết định của người quản lý là sự tồn tại hiệu quả của chủ thể

Video: Cơ sở hữu hiệu để đưa ra các quyết định của người quản lý là sự tồn tại hiệu quả của chủ thể
Video: Tiền Baht Thái & Hội thoại đổi tiền 2024, Tháng tư
Anonim

Cơ sở để ra quyết định của nhà quản lý là sự hình thành hành động sáng tạo của một chủ thể nào đó, quyết định chương trình hoạt động của cả

cơ sở để đưa ra các quyết định quản lý
cơ sở để đưa ra các quyết định quản lý

đội ngũ doanh nghiệp. Việc thực hiện các biện pháp này nhằm giải quyết hiệu quả các vấn đề nổi cộm, có tính đến luật hiện hành, luật vận hành của chính hệ thống được quản lý và phân tích thông tin thích hợp về trạng thái của nó.

Cơ sở chiến lược để đưa ra các quyết định của nhà quản lý là xác định các biện pháp nhằm đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp cho tương lai. Đồng thời, các quyết định hành chính có liên quan đến các vấn đề liên tục nảy sinh trong tổ chức. Việc ra quyết định hoạt động tập trung vào các vấn đề hàng ngày.

Cơ sở lý thuyếtviệc ra quyết định của quản lý trong bất kỳ khía cạnh nào của hoạt động của doanh nghiệp có thể được đặc trưng bởi năm vị trí. Lĩnh vực kinh tế là việc thông qua bất kỳ quyết định quản lý nào dựa trên giá trị thực, việc thực hiện dự kiến sẽ thu được một khoản lãi hoặc lỗ nhất định. Cơ sở tổ chức để đưa ra các quyết định của người quản lý gắn liền với sự tham gia trực tiếp của nhân viên vào quá trình phát triển dự án cùng với việc thực hiện dự án sau đó. Vị thế công nghệ là tuân theo một thuật toán nhất định khi đưa ra và thực hiện một quyết định nhất định. Cũng cần lưu ý rằng nếu thuật toán này bị vi phạm, có khả năng làm giảm đáng kể hiệu quả của hoạt động tổng thể của một thực thể kinh doanh. Cơ sở pháp lý để đưa ra các quyết định quản lý bao hàm sự tuân thủ pháp luật hiện hành. Một cách tiếp cận hợp lý để đưa ra một quyết định phù hợp dựa trên sự biện minh phân tích của nó.

cơ sở tâm lý để đưa ra các quyết định của người quản lý
cơ sở tâm lý để đưa ra các quyết định của người quản lý

Khi xem xét các mục đích sử dụng khác nhau của việc thực hiện các hoạt động, cần phải tính đến ảnh hưởng của các yếu tố nhất định đến việc thu được kết quả cụ thể. Ví dụ, nền tảng tâm lý để đưa ra các quyết định của người quản lý bao gồm tính đến nhu cầu, lợi ích, động cơ, khuyến khích, thái độ và giá trị của nhân viên tham gia vào việc thực hiện các hoạt động này.

Trong mọi trường hợp, việc lựa chọn một cách tiếp cận cụ thể để lựa chọn một thuật toán cụ thể là do một số yếu tố. Cái chính là sự không chắc chắn, đi kèm vớihầu hết các nhiệm vụ trong lĩnh vực kinh tế - xã hội. Sự hiện diện của một thủ tục để xây dựng một quyết định quản lý cụ thể làm giảm đáng kể sự không chắc chắn của nó. Khái niệm này nên được hiểu là một danh sách các tình huống mơ hồ và mờ nhạt, sự việc xảy ra có liên quan đến thông tin không đầy đủ.

cơ sở lý thuyết để đưa ra các quyết định quản lý
cơ sở lý thuyết để đưa ra các quyết định quản lý

Có bốn mức độ không chắc chắn:

- thấp, không ảnh hưởng đến tính chất chung của quyết định;

- phương tiện, yêu cầu sửa đổi một số quy trình để phát triển một giải pháp;

- cao, nhằm phát triển các thủ tục ra quyết định mới;

- siêu cao, vượt quá sự hiểu biết của chính người quản lý, người phải đưa ra quyết định nhất định.

Đề xuất: