Nhân viên sản xuất và công nghiệp: mô tả khái niệm, chủng loại, số tiêu chuẩn

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Từ những điều cơ bản của chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực, được biết rằng nhân sự là tập hợp những người lao động làm việc tại một doanh nghiệp cụ thể, theo các điều khoản của hợp đồng lao động. Đôi khi dân số này được gọi là một tiểu bang.

Toàn bộ nhân viên của công ty thường được chia thành hai loại lớn: nhân viên phi sản xuất và nhân viên sản xuất công nghiệp.

Công nhân không sản xuất

Nhân viên phi sản xuất hoặc phi sản xuất là nhân viên làm việc tại các cơ sở liên quan đến tài sản phi sản xuất. Các cơ sở này nằm trên bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp và không tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất sản phẩm. Một ví dụ nổi bật về các cơ sở như vậy sẽ là các viện điều dưỡng dựa trên một xí nghiệp chế tạo máy lớn (bệnh viện, nhà trẻ, căng tin, cung văn hóa, câu lạc bộ, v.v.).

Khái niệm về nhân sự sản xuất công nghiệp

Nhóm công nhân này tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất sản phẩm và đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra liên tục. Nhân sự sản xuất chính, bảo trì, phụ, phụ thuộc ngạch nhân viên sản xuất công nghiệp. Nó cũng bao gồm các nhân viên của các phòng nghiên cứu và phát triển, một khu vực quản lý, cũng như các cấu trúc bảo mật.

Nhân viên sản xuất và công nghiệp của một tổ chức giống như các tế bào của các cơ quan của một cơ quan lớn - một công ty, nếu thiếu nó, vòng đời của một doanh nghiệp sẽ không kéo dài hoặc kết thúc.

Phân loại nhân viên doanh nghiệp

Như đã đề cập trong lời nói đầu, nhân viên của công ty được chia thành hai phân loài lớn. Đến lượt mình, nhân sự sản xuất và công nghiệp cũng bao gồm hai liên kết: liên kết quản lý và liên kết sản xuất. Hãy xem xét chúng chi tiết hơn và để rõ ràng hơn, hãy chuyển sang sơ đồ bên dưới để trình bày trực quan những gì sẽ được thảo luận.

Nhân viên quản lý

Để công ty hoạt động thành công trên thị trường và bán sản phẩm đạt hiệu quả cao, chủ sở hữu cần tập hợp đội ngũ cán bộ sản xuất công nghiệp có trình độ cao trong lĩnh vực quản lý. Chúng thường được chia thành ba nhóm nữa. Đây là những nhà quản lý, chuyên gia và nhân viên.

Các nhà lãnh đạo thường được giao cho một đơn vị cụ thể trong tổ chức và giám sát công việc của đơn vị đó. Họ được ủy quyền để đưa ra các quyết định cần thiết và đưa ra các mệnh lệnh,phù hợp với nhiệm vụ chính thức của họ. Người lao động quản lý tham gia vào việc thiết lập các mục tiêu và sắp xếp công việc của đơn vị của họ sao cho tất cả các kế hoạch đã định trong tương lai sẽ được hoàn thành.

Chuyên gia khác với lãnh đạo ở chỗ không có người dưới quyền. Họ chỉ tham gia vào việc giải quyết các nhiệm vụ và tìm ra giải pháp cho các vấn đề cụ thể. Và chỉ đối với những quyết định và lựa chọn, họ mới chịu trách nhiệm trước các nhà lãnh đạo chính. Ví dụ về các vị trí như vậy là nhà thiết kế, luật sư, nhà xã hội học, nhà công nghệ và những người khác.

Nhân viên là những người thực hiện kỹ thuật cung cấp quy trình quản lý cho sự di chuyển của các luồng thông tin trong tổ chức. Họ xử lý các thủ tục giấy tờ hoặc cung cấp các điều kiện cần thiết để quản lý cấp cao làm việc. Ví dụ: thư ký, dọn dẹp, lái xe, thu ngân, nhân viên lưu trữ.

Như bạn có thể thấy, công việc quản lý có những đặc điểm cụ thể - nó không tạo ra của cải vật chất, nhưng cung cấp các luồng thông tin, ra quyết định và kiểm soát việc thực hiện chúng.

Nhân viên sản xuất

Tùy thuộc vào việc một người sản xuất sản phẩm hoặc cung cấp quy trình sản xuất, công nhân của nhân viên sản xuất công nghiệp được chia thành chính và phụ.

Có thể nói, công nhân sản xuất chính tạo ra sản phẩm bằng chính đôi tay của mình. Đôi khi những công nhân như vậy sử dụng các thiết bị hoặc công cụ đặc biệt. Ví dụ, một bộ điều chỉnh của máy phay với điều khiển số. Anh ấy đang tham gia vào quá trình xử lý bộ phận, tạo cho nó hình dạng mong muốn. Rõ ràng là anh ấy không tự cạo kim loại mà sử dụng máy phay đặc biệt và với sự trợ giúp của một chương trình đã viết sẵn, tạo cho các bộ phận có hình dạng cần thiết và giám sát quá trình xử lý chính xác của sản phẩm.

Nhân viên phụ trợ bao gồm nhân viên thực hiện các hoạt động dịch vụ và hỗ trợ. Các công việc này cần thiết cho sự trôi chảy bình thường của quá trình sản xuất kinh doanh. Ví dụ, một công nhân phụ làm công việc vận chuyển, kho bãi, cất giữ các vật dụng có giá trị, sửa chữa thiết bị, chuẩn bị thiết bị kỹ thuật cho công việc, kiểm tra chất lượng sản phẩm và các nhiệm vụ khác.

Một kiểu phân chia nhân sự khác cũng được coi là quan trọng. Nhân viên của công ty có thể khác nhau về nghề nghiệp, chuyên môn và trình độ. Hiểu biết về các loại hoạt động, đặc trưng của ngành liên kết. Nghề nghiệp đòi hỏi những kiến thức, kỹ năng nhất định và cũng nói lên những điều kiện lao động cụ thể. Hãy lấy nghề dạy học làm ví dụ. Nghề nghiệp thuộc ngành giáo dục.

Đối với hầu hết mọi ngành nghề đều có sự phân chia thành các chuyên ngành. Chuyên ngành là một phân loài của một nghề được đặc trưng bởi một tiêu điểm hẹp. Theo chuyên ngành, chúng tôi muốn nói đến mức độ đào tạo sâu hơn trong một ngành cụ thể. Tiếp tục chủ đề về các ví dụ thực tế, hãy coi một chuyên ngành như "giáo viên tiểu học". Từ cái tên, rõ ràng là một người cần có kiến thức sâu về lĩnh vực nàygiảng dạy ở cấp cơ sở.

Tuy nhiên, trong hầu hết các trường hợp, việc phân chia công nhân theo ngành nghề và chuyên môn như vậy là có điều kiện.

Một đặc điểm quan trọng khác của nhân viên là trình độ chuyên môn - mức độ đào tạo nghiệp vụ của nhân viên. Trong thực tế, hóa ra là với sự vận động của tiến bộ khoa học kỹ thuật trong sản xuất, tri thức trở nên phổ biến hơn, ngược lại kỹ năng lại rơi vào tầm ngắm của máy móc và máy tính.

Theo trình độ đào tạo, đội ngũ nhân viên của công ty là lao động phổ thông, tay nghề thấp, trình độ chuyên môn cao. Loại thứ nhất không cung cấp kiến thức sẵn có để thực hiện công việc. Thứ hai là đào tạo tại chỗ trong sáu tháng và thứ ba yêu cầu đào tạo đặc biệt trong 2-3 năm để thực hiện thành công và chính xác các nhiệm vụ công việc.

Nghĩa vụ của người lao động

Nhiệm vụ quan trọng nhất của người lao động mọi thời đại là thực hiện công việc theo đúng hợp đồng lao động và bản mô tả công việc. Trong một số trường hợp cụ thể, những nhiệm vụ này có thể được tham gia bởi những người khác với một số khoản phụ phí nhất định được quy định trong các thỏa thuận bổ sung.

Gần đây, vai trò của công nhân phụ trong quá trình sản xuất đã có nhiều thay đổi. Bây giờ, trong hầu hết các trường hợp, đây là nhân viên phục vụ sản xuất tự động hóa và cơ giới hóa. Và trong thời đại của robot, ban lãnh đạo công ty ngày càng buộc phải cắt giảm nhân viên hỗ trợ hoặc sửa đổi hoàn toàn chính sách nhân sự.

Biểu phí

Đang sản xuấtTrong doanh nghiệp, nhân sự được phân biệt bởi sự hiện diện của các loại thuế quan. Các chỉ số này vẫn được sử dụng để tính lương của người lao động. Loại thuế quan được xác định bởi hai giá trị: mức độ phức tạp của công việc được thực hiện và mức độ đào tạo chuyên nghiệp của người lao động.

Phải nói rằng đặc điểm chủng loại thuế quan là không ổn định cho đến một thời điểm nhất định. Vì vậy, ví dụ, cùng một người điều chỉnh máy phay CNC đã quen thuộc với chúng ta, người có loại thứ 4, được đào tạo tại doanh nghiệp về các ngành nhất định và theo kết quả của các kỳ thi, nhận được loại thứ 5, điều này mang lại cho anh ta những đặc quyền nhất định.. Chúng bao gồm: tăng thuế suất tiền lương, chấp nhận thực hiện các công việc phức tạp hơn và sử dụng nhiều lao động hơn. Sau một thời gian (sau khi tìm hiểu kiến thức thu được trong thực tế và sự đồng hóa của chúng), anh ta lại có thể thử sức mình để đạt được thứ hạng cao hơn. Nhưng số chữ số không phải là vô hạn. Mỗi ngành nghề và chuyên môn đều có số mức lương tối đa riêng.

Tính toán nhu cầu công nhân

Nó giúp có được thông tin liệu có thực sự cần thiết phải mở rộng nhân viên hay không, để xác định số lượng nhân viên sản xuất và công nghiệp theo ngành nghề và trình độ.

Nhu cầu có thể là hiện tại hoặc tương lai. Số lượng nhân viên hiện tại được xác định bằng tổng số nhân viên cơ bản cần thiết, dựa trên khối lượng sản xuất và nhu cầu nhân viên bổ sung.

Nhu cầu cơ bản là tỷ lệ sản xuất trên sản lượng của một công nhân. Trong trường hợp nàytốt hơn là nên phân chia người lao động theo các nguyên tắc và danh mục trả lương.

Số lượng nhân viên bổ sung được tính bằng hiệu số giữa tổng nhu cầu nhân viên và khả năng sẵn có vào đầu kỳ.

Số lượng nhân viên sản xuất và công nghiệp tương lai của doanh nghiệp là tích số của số lượng nhân viên trung bình và hệ số bão hòa của các chuyên gia.

Biến cuối cùng được tìm thấy bằng tỷ lệ giữa số lượng chuyên gia với khối lượng sản xuất.

Định mức cho số lượng nhân viên công nghiệp và sản xuất cũng cần được tính toán dựa trên khu vực sản xuất, đơn vị công việc và tiêu chuẩn bảo trì thiết bị.

Lương

Có hai hình thức trả công cho nhân viên sản xuất và công nghiệp của doanh nghiệp: thời gian và công việc. Đối với những người lao động thiết yếu, thời gian làm việc không phải là động lực, vì họ mong đợi nhận được tiền lương hoặc mức lương nhân với số giờ làm việc.

Với hình thức trả công khoán, người lao động chỉ được nhận tiền đối với sản phẩm sản xuất ra theo mức quy định của doanh nghiệp. Đối với những công nhân có ảnh hưởng đến số lượng sản phẩm được sản xuất thường xuyên nhất và đặt tiền lương theo công việc. Đây là nơi hữu ích của thang biểu giá và các tiêu chuẩn cường độ lao động hoặc tỷ lệ công việc đã được đề cập.

Phát triển nghề nghiệp

Khi một doanh nghiệp mua thiết bị siêu chính xác và chuyên sâu về khoa học, doanh nghiệp đó cần nhân sự có trình độ cao để làm việc phía sau. Và vì những chuyên gia như vậy hiếm khi được tìm thấy ngay lập tức, ban lãnh đạo của công tybuộc phải cử nhân viên hiện có đi đào tạo lại hoặc đào tạo nâng cao.

Đào tạo có thể là cá nhân, nhóm hoặc khóa học. Có các hình thức đào tạo nâng cao: các khóa học sản xuất và kỹ thuật, đào tạo các chuyên ngành thứ hai, các khóa học chuyên dụng, các trường đào tạo thạc sĩ và các trường đào tạo phương pháp lao động tiên tiến.