Tính giá trị của "giờ công"
Tính giá trị của "giờ công"

Video: Tính giá trị của "giờ công"

Video: Tính giá trị của
Video: Quy Trình Sản Xuất Thảm Lót Sàn Ô Tô Công Nghệ Hiện Đại - LUCAR 2024, Tháng mười một
Anonim

Điều rất quan trọng là phải biết định nghĩa của đại lượng này. Tại sao và mục đích nó được giới thiệu, nó giúp ích như thế nào trong việc tính toán tiền lương và giờ làm việc thực sự. Tất cả điều này có thể được tìm thấy bên dưới.

Xác định giá trị

Đây là một trong những đơn vị tính giờ làm việc. Nó cho biết khối lượng công việc được thực hiện trong một giờ của thời gian làm việc nhất định. Việc tính toán giá trị này cho phép bạn tối ưu hóa bất kỳ công việc nào (sản xuất, văn phòng, v.v.). Ngoài ra, đơn vị đo lường này cho phép bạn đánh giá:

  1. Lượng lao động cần thiết để hoàn thành một nhiệm vụ cụ thể.
  2. Chi phí lao động của nhân viên.
  3. Thời hạn hoàn thành một nhiệm vụ cụ thể.

Giờ công là gần đúng. Nó có quan hệ mật thiết với đơn vị đo là "tiền-giờ". Giá trị này cụ thể hơn và cho phép bạn xác định tỷ lệ công việc-tiền lương-thời gian bằng nhau.

Giờ công
Giờ công

Ví dụ. Maria Ivanovna làm nhân viên vận hành trong bưu điện. Nó là một đơn vị lao động - một giờ công. Ngày làm việc của nhà điều hành kéo dài 8 giờ. Nhưng vào một ngày, Maria Ivanovna nhận được 50 khách hàng, và ngày khác - 5. Đồng thời, giờ làm việc không thay đổi. Và giờ tiền chỉ xác định lượng lao động thực sự đã được sử dụngnhân viên và những gì anh ta nhận được cho phần thưởng bằng tiền này.

cách tính giờ công
cách tính giờ công

Cách tính giờ công

Công thức tính là:

H=XT, trong đó

H - giờ làm việc;

X - số lượng nhân viên;T - thời gian thực tế dành cho công việc.

Từ công thức, hóa ra 100 giờ công là số giờ làm việc của một nhóm 20 người trong 5 giờ, hoặc 50 người trong 2 giờ, hoặc công việc của một công nhân trong 100 giờ.

Công thức tính chi phí giờ làm việc của một nhân viên như sau:

C=RFP: RF, trong đó

P - chi phí của một giờ công;

ZP - lương của một nhân viên mỗi tháng (thuần);RH - số giờ làm việc mỗi tháng.

Giá trị cuối cùng này (RF) không bao gồm giờ:

  • kỳ nghỉ (hàng năm, bổ sung, tự chi phí, v.v.);
  • nghỉ (cho bữa trưa, cũng như nghỉ dài hơn do thời gian ngừng hoạt động của nhà máy);
  • xem ca;
  • đình công, biểu tình, v.v.;
  • nghỉ làm tạm thời (các cuộc điện thoại không liên quan đến công việc, nghỉ hút thuốc, v.v.).

Ví dụ về tính toán chi phí của một giờ công

Nhà điều hành làm việc 8 giờ một ngày trong một tháng. Lương của anh ấy trong thời gian này là 5000 rúp. Trong tháng dương lịch này, anh ta đã làm việc 19 ngày (trên thực tế). Chi phí cho một giờ công của người điều hành sẽ là: 5000: 19: 8=33 (rúp / giờ).

Tính giờ công
Tính giờ công

Tính một giờ công, hay đúng hơn là chi phí của nó,còn phụ thuộc vào một số thành phần: tài chính, thời thế, tình cảm, hình ảnh, mục tiêu. Thành phần tài chính xác định chi phí của doanh nghiệp đối với lao động của người lao động. Thành phần thời gian là thời gian của nhân viên và trợ lý của anh ta để hoàn thành nhiệm vụ. Thành phần cảm xúc bao hàm công việc của một nhân viên trong một nhóm (tác động của một đơn vị làm việc đến bầu không khí làm việc). Thành phần hình ảnh xác định vị trí của nhân viên mới trong nhóm. Thành phần mục tiêu cho thấy hiệu quả của đơn vị làm việc.

Trường hợp phép tính này áp dụng

Cách tính giờ công và chi phí của nó được sử dụng trong tất cả các xí nghiệp, tổ chức, công ty, v.v., những nơi có nhân viên. Nó quyết định giờ làm việc của tất cả nhân viên. Nó được xác định bằng cách sử dụng lịch, bảng chấm công, số giờ làm việc tối đa có thể và thực tế.

  • Lịch - tổng số giờ của nhân viên (nhóm) trong kỳ báo cáo, bao gồm cả ngày lễ và cuối tuần.
  • Bảng chấm công là các ngày theo lịch giống nhau, nhưng trừ các ngày lễ và cuối tuần.
  • Tối đa có thể - những thứ mà một nhân viên (nhóm) có thể thành thạo trong một khoảng thời gian nhất định.
  • Trên thực tế đã hoạt động - những công việc mà một nhiệm vụ nhất định được thực hiện mà không bị vạ tuyệt thông.

Ngoài ra, đơn vị đo lường này được sử dụng để tính toán hệ số sử dụng thời gian làm việc, công thức của nó như sau:

K=Td: Tdr, trong đó

K - hệ số sử dụng thời gian làm việc của một đơn vị lao động;

Td - giờ công;Tdr - số giờ làm việc tối đa có thể.

Lao động và giờ công

Ngoài ra còn có một thứ gọi là chi phí lao động tiêu chuẩn (giờ công), công thức được xác định giống như giờ công bình thường. Sự khác biệt nằm ở chỗ, một công việc nhất định có định mức về thời gian và đơn vị lao động tham gia (điều này cũng bao gồm chi phí tiêu chuẩn của công việc cho 1 giờ của một hoạt động nhất định).

Chi phí lao động (người - giờ). Công thức
Chi phí lao động (người - giờ). Công thức

Chi phí lao động là một thành phần trong định nghĩa về cường độ lao động, công thức của nó như sau:

Tr=Tz: Ob trong đó

Тр - đầu vào lao động;

Тз - chi phí lao động (giờ công);V - khối lượng sản xuất (công việc đã thực hiện).

phục vụ sản xuất) và quản lý (cường độ lao động của các cơ quan chức năng).

Số lượng tương tự

Số lượng như vậy bao gồm cả con người:

  • ngày (cho một ngày làm việc, có thể kéo dài 8 giờ, 12 và 4) - giá trị này không phụ thuộc vào số giờ thực sự làm việc, nó thường được sử dụng nhất khi lập kế hoạch cho các dự án dài hạn;
  • tuần (bằng năm ngày công), phụ thuộc vào giá trị trước đó;
  • tháng (trong một tháng làm việc, tương đương với 24 ngày công);
  • quý (trong ba tháng làm việc);
  • năm (cho cả năm làm việc), v.v.
Giờ đàn ông
Giờ đàn ông

Những giá trị này được đưa vào để tính toán thuận tiện hơn cho sức lao động của người lao động. Ví dụ, đối với bảng lương của một công ty. Điều này giúp bạn có thể tính toán toàn bộ việc làm của nhân viên, xác định mức lương, tính toán việc đi học và nghỉ học.

Đánh giá tiềm năng lao động

Đơn vị đo lường này cho phép bạn xác định giá trị thể tích của tiềm năng lao động, giá trị này được đặt thông qua tổng quỹ thời gian lao động. Nghĩa là, việc đánh giá tiềm năng lao động được xác định bằng cách tính số giờ lao động cho thời gian làm việc, không làm việc và thời gian làm việc một phần. Giờ công là một chỉ số về khối lượng công việc của nhân viên toàn thời gian, cũng như những người không có việc làm trong tất cả các giờ làm việc đã thiết lập. Chỉ tiêu này phản ánh rõ nét nhất sự năng động của doanh nghiệp và ổn định như một giá trị được tính toán.

Đề xuất: