Dự án thương mại: định nghĩa, loại hình, hiệu quả

Mục lục:

Dự án thương mại: định nghĩa, loại hình, hiệu quả
Dự án thương mại: định nghĩa, loại hình, hiệu quả

Video: Dự án thương mại: định nghĩa, loại hình, hiệu quả

Video: Dự án thương mại: định nghĩa, loại hình, hiệu quả
Video: 5 lưu ý cần biết trước khi vay tiền I F88: Kiến thức tài chính 2024, Tháng mười một
Anonim

Bất kỳ cơ sở kinh doanh, cửa hàng hay xí nghiệp nào cũng là một công trình thương mại. Để thành công, bạn cần hiểu rõ khái niệm cũng như tìm ra các chỉ số hoạt động chính của dự án này.

Ví dụ về một dự án thương mại
Ví dụ về một dự án thương mại

Định nghĩa

Dự án thương mại là một chương trình cụ thể hoặc danh sách các biện pháp để tạo ra một tổ chức nhằm tạo ra lợi nhuận trong tương lai. Kế hoạch kinh doanh cũng thích hợp để mô tả đặc điểm của một dự án, vì đây cũng là một loại chỉ dẫn để tạo ra một tổ chức và nó cũng nhằm mục đích tạo ra lợi nhuận. Sự khác biệt chính so với một dự án phi thương mại là mục đích chính của việc tạo ra. Đây là lợi nhuận, trong một dự án phi thương mại, nó mờ dần đi.

Bắt đầu một dự án thương mại
Bắt đầu một dự án thương mại

Các loại dự án thương mại

Có nhiều đặc điểm và loại dự án, nhưng những đặc điểm chính là: phạm vi, thời gian và nhóm người tham gia.

  1. Nhỏ. Chúng thường bao gồm các xí nghiệp nhỏ khác nhau, các xưởng công nghiệp. Các tính năng của các dự án này là sự dễ dàng của chúngthực hiện và một nhóm nhỏ người tham gia. Điểm bất lợi là hậu quả nghiêm trọng của một sai sót trong quá trình thực hiện dự án, vì với một số lượng nhỏ người tham gia, cần rất nhiều thời gian để sửa chữa.
  2. Megaprojects, hoặc các dự án thương mại lớn. Chúng thường bao gồm một chuỗi các công ty được kết nối với nhau bằng các nguồn lực, bao gồm cả nguồn nhân lực và thời gian. Họ cùng nhau theo đuổi mục tiêu chung của toàn bộ siêu dự án. Những ý tưởng kinh doanh như vậy đôi khi ảnh hưởng đến một số lĩnh vực của nền kinh tế, mang tính khu vực, tiểu bang và thậm chí toàn cầu.
  3. Phức tạp. Loại hình này không có nghĩa là khối lượng công việc lớn hoặc chi phí nhân lực lớn. Những nỗ lực như vậy đòi hỏi một cách tiếp cận đặc biệt để giải quyết vấn đề, phát minh ra thiết bị mới hoặc giải pháp cho các vấn đề không theo tiêu chuẩn.
  4. Ngắn hạn. Dựa trên tên gọi của loại dự án thương mại này, đặc điểm chính của chúng là thời gian thực hiện ngắn. Họ thường được tổ chức tại các phòng ban mới của doanh nghiệp, khi ra mắt sản phẩm mới hoặc công việc sửa chữa. Các dự án này luôn có chi phí cao vì chúng nhằm hoàn thành quy trình một cách nhanh chóng.
Tài trợ cho một dự án thương mại
Tài trợ cho một dự án thương mại

Tài trợ dự án

Thông thường, các ý tưởng kinh doanh đòi hỏi nguồn vốn rất lớn. Số lượng chi phí cuối cùng phụ thuộc vào loại dự án thương mại và mức độ phức tạp của việc thực hiện nó. Nếu đây là một cam kết ngắn hạn của một doanh nghiệp riêng biệt, thì thông thường tất cả các khoản tài trợ đều thuộc về chính công ty đó. Một tình huống khác phát triển trong các siêu dự án, đặc biệt nếu sự cốđứng trên phạm vi quốc tế. Trong trường hợp này, các khoản đầu tư khổng lồ được thu hút, và đôi khi toàn bộ nền kinh tế của các quốc gia riêng lẻ đều tham gia vào việc thực hiện một ý tưởng kinh doanh. Các dự án đầu tư thương mại này có thể liên quan đến hàng triệu hoặc thậm chí hàng tỷ đô la, chẳng hạn như xây dựng các mỏ dầu, nhà máy điện hạt nhân và các doanh nghiệp tương tự có lợi nhuận cao.

Những người tham gia dự án thương mại
Những người tham gia dự án thương mại

Yếu tố hiệu quả

Ý tưởng kinh doanh không phải lúc nào cũng được hoàn thành thành công và đúng hạn. Các yếu tố sau đây ảnh hưởng đến quá trình, sự thành công và đánh giá của một dự án thương mại:

  • Cơ hội về tài chính và nguồn lực. Yếu tố này không chỉ cần tính đến sự tài trợ của chính dự án mà còn cả nguồn lực ban đầu và dữ liệu công nghệ.
  • Yếu tố chính trị xã hội. Một vai trò quan trọng được thực hiện bởi xã hội và nhà nước mà dự án phát triển. Ở những vùng có nền kinh tế yếu, sẽ rất khó phát triển bất kỳ dự án nào, dù phức tạp đến đâu. Tình hình chính trị của đất nước nói chung đóng một vai trò quan trọng. Với vị thế quyền lực không ổn định, cũng như sự bất ổn của quần chúng, dự án có nguy cơ vẫn chưa hoàn thành, đồng nghĩa với việc hiệu quả thương mại của dự án sẽ giảm xuống còn 0.
  • Thực trạng môi trường. Những yếu tố này cũng rất quan trọng, nhưng chúng thường bị đánh giá thấp, dẫn đến việc các dự án bị đóng băng và hủy bỏ sau khi trải qua một số giai đoạn thực hiện, dẫn đến thua lỗ và mất vốn đầu tư của các nhà đầu tư.
Quản lý dự án thương mại
Quản lý dự án thương mại

Thành viên

Trong mỗiThành phần của những người tham gia dự án sẽ được xác định riêng lẻ tùy thuộc vào mức độ phức tạp của ý tưởng kinh doanh, nguồn tài chính và các yêu cầu của nó. Nhưng các bên chính bao gồm:

  1. Khách hàng. Đây là nhân vật chính trong bất kỳ dự án thương mại nào. Nó có thể là một pháp nhân hoặc chính phủ của bất kỳ bang nào, tùy thuộc vào quy mô của ý tưởng kinh doanh. Khách hàng là chủ sở hữu tương lai của doanh nghiệp và là người điều phối chính của doanh nghiệp, chính họ là người xác định các yêu cầu cơ bản, nguồn tài chính và phạm vi của dự án.
  2. Chủ đầu tư. Người tham gia này có mặt trong các doanh nghiệp mà khách hàng không có đủ tài chính để thực hiện độc lập ý tưởng kinh doanh của mình. Nó có thể là một cá nhân hoặc một pháp nhân.
  3. Nhà thầu. Đây là lực lượng lao động chính của dự án. Đây là một tổ chức hoặc người được khách hàng thuê và chịu trách nhiệm về mọi công việc của doanh nghiệp.
  4. Quản lý dự án. Đây là người quản lý dự án, người giám sát quá trình hoàn thành tất cả các công việc trên doanh nghiệp. Họ có thể vừa là chính khách hàng vừa là người được thuê. Có nhiều tổ chức khác nhau cung cấp các dịch vụ này.
Đánh giá dự án thương mại
Đánh giá dự án thương mại

Kết

Công trình thương mại luôn tồn tại, bất chấp thời gian và hệ thống chính trị. Ngày nay, nó là một phần không thể thiếu trong nền kinh tế của bất kỳ quốc gia nào. Một khía cạnh rất quan trọng trong bất kỳ dự án thương mại nào là tính khả thi và tỷ lệ giữa chi phí và thu nhập lý thuyết hoặc lợi ích từ việc thực hiện dự án đó. Đây là sự khác biệt chính giữa những ý tưởng kinh doanh như vậy và những ý tưởng kinh doanh khác.doanh nghiệp: mục tiêu của họ là mang lại lợi nhuận cho chủ sở hữu.

Đề xuất: