Nội địa hóa sản xuất là Định nghĩa khái niệm, kế hoạch, các cấp độ và các cấp độ

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Việc đặt các cơ sở sản xuất tại các vùng lãnh thổ mới trong điều kiện nhu cầu cao về sản phẩm trong hầu hết các trường hợp lại có lợi cho các doanh nghiệp hiện đại. Điều này làm tăng khả năng cạnh tranh của hàng hóa và cho phép bạn tối ưu hóa chi phí hậu cần liên quan chủ yếu đến việc tổ chức mạng lưới vận tải. Do đó, quá trình nội địa hóa sản xuất được thực hiện - đây là sự hợp nhất năng lực của công ty trên lãnh thổ của một bang khác.

Khái niệm bản địa hóa

Trong lĩnh vực sản xuất, nội địa hóa nên được hiểu là việc chuyển nhượng hoặc mở rộng doanh nghiệp trên lãnh thổ của quốc gia khác. Yếu tố quyết định quan trọng sẽ là sự thích ứng với các đặc điểm của khu vực mà tổ chức kinh doanh được hoạch định. Trong bối cảnh này, chúng ta có thể nói rằng nội địa hóa sản xuất là một danh sách công nghệ vàcác biện pháp tổ chức, nhờ đó mà xí nghiệp được xây dựng thành các điều kiện kinh tế, chính trị và xã hội cụ thể của công việc. Hơn nữa, mức độ thích ứng có thể khác nhau tùy theo điều kiện và cơ hội cụ thể. Ví dụ, các thành phần để lắp ráp thiết bị công nghiệp có thể được cung cấp từ quốc gia nơi đặt trụ sở sản xuất. Có nghĩa là, một quy trình sản xuất từng phần của một chu trình không hoàn chỉnh được tổ chức.

Những người tham gia vào quá trình bản địa hóa

Người ta nên phân biệt giữa công ty chủ quản và các đối tác của họ (thường được đại diện bởi chính phủ liên bang của quốc gia sở tại). Trong trường hợp đầu tiên, chúng ta đang nói về cái gọi là bộ mở rộng và trong trường hợp thứ hai - về người nhận. Theo quan điểm của người mở rộng, nội địa hóa sản xuất là việc mở rộng vị trí trên thị trường thế giới bằng cách đơn giản hóa các quy trình tiếp thị sản phẩm. Một lần nữa, điều này đạt được do sự gần đúng về lãnh thổ của nơi sản xuất sản phẩm đến tay người tiêu dùng và giảm chi phí vận chuyển. Giá thành giảm trung bình 25%. Đổi lại, người nhận coi nội địa hóa là sự gia tăng mức độ việc làm và tăng sức hấp dẫn đầu tư với sự gia tăng thu nhập từ thuế.

Các lĩnh vực nội địa hóa hứa hẹn nhất

Về mặt lý thuyết, phương pháp nội địa hóa có thể được áp dụng cho bất kỳ ngành nào. Sự thành công của dự án sẽ phụ thuộc vào điều kiện địa phương để tiến hành một hoạt động cụ thể, các nguồn lực và các yếu tố khác của tổ chức doanh nghiệp. Trong thực tế, việc mở rộng sản xuất tích cực nhất có thể làphân bổ cho các ngành công nghiệp ô tô, dược phẩm, thực phẩm và CNTT. Theo quy luật, một công ty càng có công nghệ tiên tiến và nhu cầu đối với sản phẩm của họ ở các nước phát triển càng cao, thì khả năng chuyển đổi năng lực qua biên giới càng thành công. Do đó, trong số các ví dụ cụ thể về quá trình nội địa hóa sản xuất xe hơi trên toàn cầu, có thể lưu ý sự mở rộng của các thương hiệu Volkswagen, Ford, Hyundai và một số công ty giá rẻ của Trung Quốc, nhờ vào các linh kiện rẻ, linh hoạt trong việc thích ứng. Tình hình phức tạp hơn trong các ngành công nghiệp hóa chất và luyện kim, vì chúng phụ thuộc phần lớn vào nguyên liệu thô, vốn phải được cung cấp với khối lượng lớn, trải qua nhiều giai đoạn xử lý.

Phát triển dự án bản địa hóa doanh nghiệp

Trong giai đoạn thiết kế, một mô hình kinh doanh chính thức được tạo ra và một kế hoạch được chuẩn bị để thực hiện việc di dời doanh nghiệp xuyên biên giới. Trong số các khía cạnh tổ chức chính cần được tiết lộ trong dự án, có thể phân biệt những điều sau:

• Thủ tục tìm kiếm và đăng ký đất đai là tài sản của công ty.
• Xây dựng và thiết bị của cơ sở sản xuất.
• Đăng ký hoạt động hợp pháp.
• Tạo hệ thống quản lý.
• Tính toán các cơ hội để địa phương mở rộng năng lực sản xuất dựa trên các nguồn lực của cơ sở hạ tầng đã tạo.

Ở giai đoạn phát triển tiếp theo của dự án nội địa hóa sản xuất, các nhiệm vụ hậu cần, các vấn đề về phân phối và tiếp thị sản phẩm sẽ được tính toán. Mô hình kinh doanh nên ước tính năng lực sản xuất trung bình hàng năm, vàcòn công suất dự trữ. Để tính toán chính xác hơn, kết quả thống kê của các trung tâm nghiên cứu được sử dụng để cung cấp thông tin về môi trường đầu tư, hoạt động của người tiêu dùng, tình hình kinh tế tại thị trường địa phương, v.v.

Tiêu chí nội địa hóa sản xuất

Ở giai đoạn thiết kế, các điều kiện đủ cũng được tính toán cho việc tổ chức các hoạt động sản xuất trong một khu vực cụ thể. Các tiêu chí sau được sử dụng để đánh giá các điều kiện:

• Đủ năng lực công nghệ để gia công các nguyên liệu theo yêu cầu của sản xuất.
• Sẵn có khả năng kỹ thuật để tổ chức quy trình sản xuất.
• Tính thỏa mãn của quy tắc chia sẻ giá trị quảng cáo. Về bản chất, nó có nghĩa là khả năng sinh lời tiềm năng của địa điểm mới so với năng lực của công ty mở rộng.
• Cơ hội để tăng năng lực và mức độ phức tạp của sản xuất, cũng liên quan đến việc từ bỏ các hoạt động công nghệ đơn giản. Ví dụ, khi nội địa hóa sản xuất ô tô, có thể chuyển đổi suôn sẻ từ lắp ráp thủ công các bộ phận nhất định sang bố trí tự động. Các dây chuyền lắp ráp tiên tiến nhất thuộc loại này thực hiện một chu trình hoàn chỉnh bằng công nghệ robot.

Ngoài ra, ở mỗi giai đoạn, đều có các yêu cầu về kiểm soát chất lượng sản phẩm từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm cuối cùng. Các nhà thiết kế nên đánh giá mức độ kiểm soát chất lượng có thể về nguyên tắc phù hợp với các yêu cầu của bộ mở rộng.

Kế hoạchcác biện pháp nội địa hóa sản xuất

Sau khi quyết định thiết kế được phê duyệt, một lộ trình hoặc một chương trình để thực hiện trực tiếp sẽ được lập. Kế hoạch này dựa trên thang điểm ưu tiên với các thông số cần thiết cho việc nội địa hóa một ngành sản xuất cụ thể. Một kịch bản bản địa hóa điển hình có thể được trình bày như sau:

• Đánh giá tiềm năng thị trường của sản phẩm mục tiêu.
• Mô hình hóa chiến lược tổ chức sản xuất.
• Chuẩn bị kế hoạch tài chính cho phương án nội địa hóa hứa hẹn nhất.
• Trang thiết bị của nơi sản xuất.
• Đào tạo nhân viên.
• Tổ chức sản xuất lắp ráp.
• Chuẩn bị tài liệu kỹ thuật.
• Chứng nhận sản phẩm.
• Tối ưu hóa sản xuất.

Mỗi ngành có thể có những chi tiết cụ thể về quy trình này. Ví dụ, việc nội địa hóa sản xuất thiết bị công nghiệp phần lớn phụ thuộc vào các thành phần. Trong trường hợp này, bạn sẽ cần một chương trình ưu tiên riêng cho từng loại phần tử trong hợp ngữ. Vì vậy, chúng tôi khuyên bạn nên cung cấp các thành phần có một bộ thuộc tính từ bộ mở rộng và với các đặc tính khác - được sản xuất hoàn toàn tại cơ sở của chúng tôi.

Mức độ nội địa hóa

Cũng như quy trình sản xuất của một sản phẩm cụ thể, vì vậy quá trình nội địa hóa nói chung có thể không đầy đủ. Ví dụ, nó thường được thực hiện ở mức 50% hoặc 70%, nghĩa là một phần. Mức độ nội địa hóa sản xuất được hiểu làtính hoàn chỉnh của chu trình làm việc do doanh nghiệp cung cấp, và tính độc lập với nguyên liệu thô và sự hỗ trợ công nghệ của máy kéo dài. Việc đánh giá tính độc lập của doanh nghiệp và tính hoàn chỉnh của chu trình sản xuất được đưa ra theo các hệ thống tính toán đặc biệt, cũng được đưa vào các quyết định thiết kế trên cơ sở cá nhân. Ví dụ, có thể có một hệ thống điểm trong đó một số điểm nhất định được trao cho mỗi mặt hàng của sản phẩm. Do đó, chúng được tổng hợp và so sánh với nơi sản xuất 100% bộ mở rộng.

Mức độ bản địa hóa

Điều này đề cập đến một đại diện rộng hơn của nội địa hóa dựa trên các hệ số phổ biến được sử dụng trên thị trường toàn cầu. Điều này giúp có thể so sánh các đặc điểm của các doanh nghiệp mở rộng được bản địa hóa không chỉ với nhau mà còn trong môi trường cạnh tranh tự nhiên. Có thể sử dụng các tiêu chí như cường độ khoa học và phát triển công nghệ. Có nghĩa là, mức độ nội địa hoá sản xuất là một phức hợp các khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp cho phép sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng này hay chất lượng khác. Hơn nữa, mức độ cũng có thể được biểu thị bằng số lượng và tỷ lệ phần trăm, nếu phương pháp luận phù hợp được sử dụng, cũng có thể khác nhau tùy thuộc vào các chi tiết cụ thể của thị trường.

Hệ số của mức độ nội địa hóa

Các hệ số chính cung cấp ý tưởng về mức độ nội địa hóa của các ngành khác nhau bao gồm:

• Yếu tố giá thành sản phẩm.
• Hệ sốthành phần trí thức của doanh nghiệp. Ví dụ, cùng một mức độ nội địa hóa sản xuất ô tô có thể được đánh giá bằng mức độ robot hóa và đây sẽ là một chỉ số đánh giá thành phần trí tuệ. Các nhà máy với dây chuyền lắp ráp dài 50 mét chỉ phục vụ 10 người được coi là công nghệ cao.
• Hệ số chi phí và chi phí khấu hao.
• Hệ số trong đó tính sẵn có của các điểm dịch vụ và trung tâm dịch vụ khách hàng.

Vấn đề bản địa hóa hiện đại

Khó khăn chính của quá trình nội địa hóa trong lĩnh vực công nghiệp là do việc thắt chặt các yêu cầu quản lý đối với sản xuất. Chúng bao gồm mức độ phát triển công nghệ cao, tính tự chủ, tính linh hoạt trong việc bố trí thiết bị và hiệu quả hậu cần. Không phải mọi quốc gia hoặc các trang web khu vực đều có thể cung cấp đầy đủ mức độ yêu cầu của các điều kiện đó. Ngoài ra, nội địa hóa sản xuất có nghĩa là tuân thủ nghiêm ngặt lịch trình cung cấp nguyên liệu thô cùng với các thành phần, mà ngay cả khi các yêu cầu được đáp ứng, không phải lúc nào cũng hợp lý theo quan điểm tài chính. Vì vậy, nên bổ sung các nhiệm vụ của bộ mở rộng đối với người nhận, có thể khác nhau, nhưng trong mọi trường hợp, đối tác của công ty mở rộng phải có lợi ích riêng khi cung cấp trang web.

Tính năng bản địa hóa ở Nga

Ngành công nghiệp trong nước không phải là ngoại lệ trên thị trường đầu tư toàn cầu, nhưng có những nét đặc trưng riêng. Một mặt, các chuyên gia lưu ý rằng sự chậm trễ trongchiến lược áp dụng nội địa hóa ở Nga, nguyên nhân là do những sai sót trong môi trường kinh doanh và quản lý nói chung. Tuy nhiên, đồng thời, cách tiếp cận thận trọng đối với việc phân phối các nguồn tài chính và hỗ trợ có mục tiêu cho các khu vực của chính phủ liên bang đang có kết quả. Do đó, quá trình nội địa hóa sản xuất ô tô ở Nga đang tích cực phát triển, điều này đặc biệt rõ ràng ở các khu vực Ulyanovsk, Kaluga và Leningrad. Sự hỗ trợ của Nhà nước, cùng với các khoản vay mua ô tô ưu đãi, đã mở ra nhiều cơ hội cho các nhà sản xuất Ý triển khai năng lực của mình. Cách đây không lâu, gã khổng lồ ô tô DAF của Hà Lan, cũng như tập đoàn Trung Quốc Đại Liên, đã đặt sản xuất của họ.

Tùy chọn bản địa hóa

Bang cung cấp cho các nhà đầu tư mới và các nhà mở rộng với một số ưu đãi đảm bảo các điều kiện ít nhất là ổn định để kinh doanh. Trong số những lợi ích hiệu quả và phổ biến nhất của loại này là:

• Giảm phí bảo hiểm.
• Giảm bớt gánh nặng thuế (ít nhất là trong giai đoạn hình thành doanh nghiệp).
• Hỗ trợ kỹ thuật trong quá trình hiện đại hóa.
• Ổn định điều kiện kinh tế tại thời điểm hợp đồng.
• Tạo điều kiện đặc biệt về chính sách hải quan cho một số ngành đang phát triển mà doanh nghiệp đặc biệt quan tâm.

Kết

Khái niệm nội địa hóa của các doanh nghiệp lớn mang lại hiệu quả tích cực cho cả những người tham gia vào quá trình vàhệ thống kinh tế nói chung. Cần lưu ý rằng khi công nghệ phát triển, các phương pháp tái định cư sản xuất xuyên biên giới ngày càng ít tốn kém hơn. Phạm vi của các công cụ cho phép kiểm soát chính xác hơn việc nội địa hóa sản xuất cũng đang được mở rộng. Các kế hoạch và chiến lược để thực hiện các quy trình này cũng trở nên phức tạp hơn, đòi hỏi những tính toán sâu hơn bao giờ hết liên quan đến các mảng thông tin sơ cấp khổng lồ. Kinh nghiệm của nhiều nước cho thấy chính sách của nhà nước sở tại vẫn là yếu tố then chốt để nội địa hóa thành công. Nó có thể ảnh hưởng đến cả môi trường kinh tế thuận lợi cho các dự án cụ thể và khả năng dự đoán của môi trường đầu tư, điều này rất quan trọng đối với sự phát triển trong tương lai của doanh nghiệp.