Phương pháp ABC của Doanh nghiệp Thành công: Cách Tính Năng suất Lao động

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Chúng ta đã nói về cách tính lợi nhuận của việc bán hàng. Tuy nhiên, bên cạnh những yếu tố được tính trực tiếp trong các phép tính và có mặt trong công thức, có một số lượng rất lớn những yếu tố khác có ảnh hưởng không nhỏ đến kết quả cuối cùng. Một trong những yếu tố đó là năng suất lao động.

Năng suất lao động tự nhiên là gì

Về cơ bản, đây là định nghĩa cổ điển về năng suất, được nghiên cứu ở trường trung học. Năng suất lao động tự nhiên là cơ sở cho những tính toán phức tạp hơn. Để hiểu cách tính năng suất lao động, bạn có thể sử dụng công thức đơn giản nhất:

Fri=VHF / NWP.

Các ký hiệu được sử dụng trong công thức này được giải mã như sau:

• PT - giá trị mong muốn, tức là hiệu suất chính nólao động.
• VHF - khối lượng sản phẩm được sản xuất cho kỳ báo cáo hoặc một đơn vị thời gian khác (ca, ngày, tuần, tháng, v.v.).
• NWP - số lượng nhân viên sản xuất, tức là nhân viên của doanh nghiệp.

Không lẫn với lao lực

Như vậy, chúng ta đã tìm hiểu một chút về cách tính năng suất lao động. Tuy nhiên, nếu bạn không sử dụng những con số này để có lợi cho mình, thì một tập hợp các dữ kiện khô khan sẽ không hoạt động. Đặc biệt, những người muốn cải thiện năng suất nên đặc biệt chú ý đến việc phân bổ khẩu phần.

Phân bổ lao động là sự phân bổ thời gian lao động theo sản xuất và / hoặc hoạt động. Để phân bổ lao động có thẩm quyền, cần phải tính đến cả cường độ lao động của sản phẩm cuối cùng và cường độ lao động của các bộ phận. Theo cường độ lao động trong trường hợp này, chúng tôi có nghĩa là lượng thời gian cần thiết để sản xuất một đơn vị sản lượng.

Nhiều người lầm tưởng rằng biết cách tính năng suất lao động thì sẽ rất dễ lấy ra giá trị của cường độ lao động, vì giá trị này là nghịch đảo của năng suất. Tuy nhiên, trên thực tế mọi thứ có phần khác biệt. Cách tiếp cận kinh doanh này làm giảm sản lượng, gây ra sự suy yếu của nhiều công ty.

Tr.=T / ORP

• Tr. - giá trị mong muốn, trong trường hợp này - độ phức tạp.
• T - tổng số giờ làm việc trong một khoảng thời gian nhất định.
• ORP - lượng sản phẩm được sản xuất trong cùng thời kỳ.

Để có độ chính xác tối đa, kết quả nên được trình bày như sau:t (hh: mm: ss) / item. Định dạng bản ghi này phản ánh bản chất của chỉ số một cách chính xác nhất có thể.

Bạn đã tính được năng suất lao động và cường độ lao động sản xuất của mình chưa? Sau đó, đã đến lúc tìm hiểu về những nguyên tắc cần tuân thủ trong việc phân bổ lao động.

Nguyên tắc phân bổ lao động

1. 

   Tốt nhất là tập trung vào các chỉ số tổng hợp. Nó có nghĩa là gì? Ví dụ, nếu chúng ta đang nói về một người đóng gói trong một cửa hàng, thì việc đếm xem cô ấy mất bao nhiêu thời gian để kiểm tra một quả táo hoặc dưa chuột. Nhưng để chỉ ra bao nhiêu sản phẩm theo trọng lượng mà nó nên xử lý mỗi ca sẽ khá phù hợp. Ngoài việc cải thiện năng suất, bạn cũng có thể đồng thời xác định những nhân viên tận tâm và có năng lực nhất và loại bỏ những nhân viên không đáp ứng yêu cầu.

2. Mọi việc hoàn toàn khác với sự chăm chỉ. Biết cách tính năng suất lao động ở đây là chưa đủ - cần phải làm điều này liên quan đến tất cả các hoạt động của chu trình. Một ví dụ nổi bật là công việc của những người lắp ráp thiết bị điện tử. Nếu không có cái gọi là phân bổ lao động trong doanh nghiệp của bạn, ngay cả khi là những công nhân lành nghề nhất, họ sẽ dành phần lớn thời gian cho “cà phê và bánh”, và sau đó lao vào làm công việc hack trước thời hạn.

Gặp gỡ kinh nghiệm của các công ty thành công nổi tiếng thế giới, áp dụng bí quyết hiệu quả vào doanh nghiệp của bạn - và khi đó năng suất lao động sẽ luôn được đặt lên hàng đầu!