Tuyển chọn nhân sự. Nghệ thuật cần thiết

Tuyển chọn nhân sự. Nghệ thuật cần thiết
Tuyển chọn nhân sự. Nghệ thuật cần thiết

Video: Tuyển chọn nhân sự. Nghệ thuật cần thiết

Video: Tuyển chọn nhân sự. Nghệ thuật cần thiết
Video: 20 MOMENTS YOU WOULDN'T BELIEVE IF NOT FILMED 2024, Có thể
Anonim

Khi một người phải thay đổi hoặc tìm việc, anh ta sẽ tự quyết định một số vấn đề. Như thống kê cho thấy, các tiêu chí quan trọng nhất mà ứng viên rất chú ý khi chọn một nơi hoạt động nghề nghiệp trong tương lai là:

  • Mức lương và lịch trình làm việc.
  • Đảm bảo xã hội và cơ hội nghề nghiệp.
  • Khoảng cách từ nơi ở.
Lựa chọn nhân sự
Lựa chọn nhân sự

Đối với các giám đốc điều hành đang tìm kiếm thành viên mới cho đội của họ, họ phải đối mặt với một nhiệm vụ nghiêm túc hơn. Đồng ý rằng, trong việc tìm kiếm một ứng viên xứng đáng, cần phải tính đến trình độ chuyên môn thực tế của anh ta (không phải mức độ chuyên nghiệp được chỉ ra trong bằng tốt nghiệp), phẩm chất cá nhân, lý do thực sự để sa thải công việc trước đây và một số sắc thái khác. rằng các ứng viên cho các vị trí trống thường cố gắng che giấu.

Làm thế nào để tuyển chọn chính xác nhân sự chuyên nghiệp, những điều cần chú ý, những câu hỏi cần đặt ra để cuối cùng có được một nhân viên thực sự có năng lực vào đội ngũ nhân sự của bạn?

Nhà tuyển dụng có thể lựa chọnmột trong hai tùy chọn khả thi. Trong trường hợp đầu tiên,tuyển chọn nhân sự được thực hiện bởi chuyên gia nhân sự của chúng tôi, trong trường hợp thứ hai, bạn có thể tin tưởng vào các cơ quan mà việc tuyển chọn ứng viên là một hoạt động chuyên nghiệp.

Các công ty lớn có nhiều khả năng sử dụng cả hai tùy chọn hơn. Đồng thời, việc tìm kiếm nhân sự có trình độ trung bình và thấp được thực hiện bởi chính bộ phận của họ, và các chuyên gia trong các ngành nghề hiếm, các cơ quan tuyển dụng.

tuyển dụng và lựa chọn nhân sự
tuyển dụng và lựa chọn nhân sự

Cả hai phương pháp đều có ưu và nhược điểm. Do đó, một đại diện của dịch vụ nhân sự của mình, khi lựa chọn nhân sự, không chỉ xem xét sự tuân thủ của ứng viên đối với tất cả các yêu cầu cần thiết của vị trí, mà còn có thể xác định rõ ràng mức độ hài hòa của một người có thể tham gia vào đội ngũ hiện tại, chấp nhận nó. chuẩn mực và phong cách giao tiếp.

Các cơ quan tuyển dụng và tuyển chọn nhân sự theo yêu cầu của công ty sẽ không thể đưa ra đánh giá như vậy. Tuy nhiên, hợp tác với các tổ chức như vậy sẽ giảm thiểu khả năng "tham gia cá nhân" và việc sắp xếp một nhân viên, như người ta nói, "bằng cách kéo". Hơn nữa, các công ty tuyển dụng chỉ nhận được thanh toán cho công việc đã hoàn thành sau khi ứng viên vượt qua cuộc phỏng vấn tại doanh nghiệp và việc tuyển dụng của anh ta được chấp thuận. Người quản lý nhân sự toàn thời gian sẽ nhận được lương bất kể anh ta phỏng vấn và chấp nhận bao nhiêu người.

lựa chọn chuyên nghiệp của nhân sự
lựa chọn chuyên nghiệp của nhân sự

Điều đáng lưu ý là trong các doanh nghiệp nhỏ, các nhà quản lý thích tự điều hànhphỏng vấn và đưa ra đánh giá và kết luận của riêng họ về sự phù hợp của một người cho vị trí đang trống.

Nói chung, tất cả các lựa chọn trên đều khá khả thi. Đối với hành động của các ứng viên, điều đáng chú ý là tự bản thân việc tìm kiếm một công việc là một công việc khá nghiêm túc. Cần phải tiếp cận cẩn thận việc chuẩn bị sơ yếu lý lịch, diện mạo, trong khi phỏng vấn (bất kể ai tiến hành) để chỉ cung cấp dữ liệu đáng tin cậy. Hơn nữa, tính trung thực không chỉ phù hợp với dữ liệu cá nhân hoặc bằng cấp của một người, mà còn phù hợp với các câu hỏi liên quan đến lý do sa thải. Tuy nhiên, trong lĩnh vực này, cũng nên quan sát một số khía cạnh nhất định và không đi sâu vào một câu chuyện cảm xúc.

Người đại diện cho tổ chức cũng cần hình thành khá rõ ràng các yêu cầu của bản thân và trách nhiệm tương lai của ứng viên, nói lên sự tinh tế của các mối quan hệ nội bộ trong đội, cũng như các yêu cầu đối với việc thực hiện công việc.

Có đi có lại như vậy có thể biến việc lựa chọn nhân sự thành một quá trình khá dễ chịu và có lợi cho cả hai bên.

Đề xuất: