CJSC "Quản lý công nghệ phối cảnh": lịch sử hình thành, nhiệm vụ, hình ảnh và đánh giá

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

JSC "Management of Advanced Technologies" là một công ty có quy mô lớn với lịch sử bí ẩn và hàng nghìn nhân viên. Việc không có trang web chính thức khiến việc phân tích thông tin về công ty này trở nên khó khăn. Hãy cùng nhau cố gắng khám phá tất cả bí mật và hiểu những gì công ty này làm.

Nó ở đâu và làm thế nào để đến đó

Địa chỉ hợp pháp của CJSC "Management of Advanced Technologies" là Moscow, Samokatnaya street, 1, building 12. Nếu bạn được mời phỏng vấn, thì nó sẽ diễn ra ở đó.

Ga tàu điện ngầm gần nhất khá xa, vì vậy sẽ khôn ngoan hơn nếu đến trạm dừng "Samokatnaya", nhưng cũng phải đi bộ khá lâu từ đó. Do đó, cách dễ nhất là gọi taxi hoặc đến Văn phòng Công nghệ tiên tiến trên ô tô riêng của bạn, nếu bạn có.

Lịch sử thành lập

Nguồn gốc của công ty diễn ra vào cuối thời kỳ Xô Viết vào năm 1989. Sau đó, Viện Hàn lâm Khoa học Liên Xô bắt đầu thực hiện mệnh lệnh của nhà nước đối vớiphát triển mạng truyền hình và viễn thông trên toàn lãnh thổ của RSFSR.

Thật không may, viện nghiên cứu non trẻ không được định sẵn để làm chủ ngân sách, vì Liên Xô biến mất vài năm sau đó, và sau đó số tiền được phân bổ cho sự phát triển của một mạng lưới công nghệ đầy hứa hẹn bị mất giá.

Sau đó, giống như hầu hết các viện nghiên cứu, Sở Truyền thông Quan điểm ở Moscow đã quản lý để huy động vốn từ các nhà đầu tư tư nhân, thắng một số cuộc đấu thầu và tham gia thị trường với tư cách là một trong những người chơi nghiêm túc nhất.

Hồ sơ hoạt động

Ngày nay công ty tham gia vào việc tích hợp phức tạp các hệ thống thông tin liên lạc.

Biểu thức này có thể được giải thích bằng các thuật ngữ đơn giản hơn. Ở Nga, các nhà máy mới, trang trại và các xí nghiệp khác tiếp tục được xây dựng mỗi ngày. Đồng thời, họ đều cần có sự kết nối với thế giới bên ngoài. Nhưng đây không phải là Internet dành cho hộ gia đình, mà là một hệ thống mạnh mẽ thu thập các chỉ số từ máy móc, công cụ máy móc và toàn bộ phân xưởng.

Vì vậy, nhiệm vụ xây dựng một mạng lưới viễn thông như vậy là quá sức đối với các công ty địa phương. Vào những thời điểm như vậy, nhu cầu về các dịch vụ được cung cấp bởi Phòng Công nghệ tiên tiến.

Công ty thực hiện những nhiệm vụ gì

Một dự án tích hợp mạng thông tin là một quá trình phức tạp bao gồm một số bước:

• Thiết kế hệ thống. Điểm này có thể là đắt nhất trong toàn bộ tích hợp, vìở giai đoạn lập kế hoạch, cần phải tính đến hàng nghìn yếu tố và phối hợp chúng không chỉ với khách hàng mà còn với các cơ quan quản lý nhà nước.
• Thực hiện hệ thống. Một công đoạn khó khăn không kém, khi công việc của các kỹ sư phải song hành với các nhà khảo sát và các nhà môi trường. Rốt cuộc, bạn không thể làm hại các vật thể tự nhiên hoặc phá hủy hệ thống thông tin liên lạc.
• Giới thiệu hệ thống. Khi tất cả các thông tin liên lạc mạng được thực hiện đến doanh nghiệp, cần phải thiết lập sự tương tác giữa mạng và sản xuất. Và quy trình này, như một quy luật, được đặc trưng bởi sự phức tạp và đa nhiệm điên cuồng. Ví dụ, trong một nhà máy sản xuất linh kiện công nghiệp, hầu hết các máy móc từ lâu đã có một chút trí tuệ riêng của chúng. Họ phải tương tác với nhau, truyền thông tin đến người điều phối và kỹ sư trưởng, thu thập thông tin về hiệu suất của từng công nhân, sau đó gửi thông tin đến một cơ quan tư vấn thường nằm ở phía bên kia của đất nước. Và tất cả điều này với sự trợ giúp của một hệ thống thông tin hoạt động tốt. Nhân viên của Bộ Công nghệ Tiên tiến đang tham gia vào quá trình điều chỉnh của nó.
• Hỗ trợ dự án. Một phần quan trọng không kém là sự hỗ trợ thường xuyên của doanh nghiệp. Một cái gì đó có thể bị hỏng do sự cố kỹ thuật hoặc do yếu tố con người. Trong trường hợp này, nhân viên của công ty nên khắc phục sự cố này.

Phát triển hệ thống. Có thể xảy ra trường hợp công ty quyết định mở phân xưởng mới hoặc thay đổi tính chất sản xuất. Vâng, rất nhiều điều có thể xảy ra. Trong trường hợp này, nó là cần thiếttối ưu hóa hệ thống viễn thông đã được triển khai và phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Và công ty tích hợp cũng đang làm điều này

Giờ đây, chúng tôi hiểu Quản lý Công nghệ Tiên tiến đặt ra những thách thức gì, giải quyết những vấn đề của khách hàng, những kết quả đạt được.

Thiện chí

Công ty đã tạo dựng được danh tiếng khá vững chắc trong thế giới kinh doanh và sản xuất. Có nhiều lý do cho điều này.

Thứ nhất, các công ty có quá khứ Liên Xô đã chứng minh rằng họ có thể vượt qua thời kỳ khó khăn và có thể tồn tại trong bất kỳ cuộc khủng hoảng tài chính nào.

Thứ hai, theo các hệ thống phân tích, Quản lý Công nghệ Tiên tiến không thua một trường hợp nào.

Thứ ba, công ty cổ phần có vốn ủy quyền khá lớn hơn 2 triệu rúp. Trong bối cảnh hàng trăm nghìn LLC với số vốn 10 nghìn rúp, thực tế này có vẻ khả quan.

Người sáng lập và lãnh đạo

Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần "Quản lý Công nghệ Tiên tiến" - Strelchenko Alexey Alekseevich. Dữ liệu về những người sáng lập không được công bố rộng rãi, nhưng được biết người đứng đầu doanh nghiệp là một trong những người đã góp một phần vốn được ủy quyền ở giai đoạn thành lập công ty cổ phần.

Trong số những người khác, những người sáng lập là Ratnikov Alexander Anatolyevich, Derkach Anna Petrovna và Kondratieva Lyudmila Semyonovna. Nhưng phần vốn góp của họ vào số vốn được ủy quyền có vẻ vô lý so với tổng sốtrọng lượng và không vượt quá 109 rúp. Như vậy, chúng ta có thể yên tâm thừa nhận rằng chỉ có một người là chủ sở hữu chính thức của công ty. Rất có thể, người này là Tập đoàn Công ty Rakurs, đối tác chính của Công ty Cổ phần.

Kinh nghiệm của nhân viên

JSC "Bộ phận Công nghệ tiên tiến" phản hồi từ nhân viên là rất mơ hồ. Một số người hài lòng với công việc của họ, những người khác thì không.

Hãy cố gắng thu thập ý kiến của nhân viên trong một danh sách nhỏ:

• Công ty đưa ra mức lương thấp không tưởng. Khi bắt đầu, một nhân viên bình thường được cung cấp mức thù lao hàng tháng là 20 nghìn rúp. Trong tương lai, số tiền này sẽ tăng lên 30 nghìn. Ở các khu vực, ưu đãi này sẽ xứng đáng, nhưng chắc chắn không phải ở Moscow.
• Ưu điểm khi làm việc ở đây là mức lương trắng.
• Dịch vụ tuyển dụng không phải lúc nào cũng giao tiếp chính xác với ứng viên và hầu như không thể có được vị trí mong muốn.
• Nhiều nhân viên báo cáo thiếu triển vọng nghề nghiệp.
• Không rõ nhân viên nên làm gì. Một danh sách rõ ràng về trách nhiệm công việc, nếu được hình thành, là cực kỳ hiếm và chứa đầy những từ ngữ mơ hồ. Thực tế này làm mất đi triển vọng của bất kỳ động lực nào cho hiệu suất cao, vì không thể xác định hiệu quả của một nhân viên nếu không ai biết chính xác anh ta nên làm gì trong suốt cả ngày làm việc.
• Theo đó, những nhân viên giỏi thường thấy mình không có động lực phù hợp và sự quan tâm của cấp quản lý.
• Yếu tố tích cực làsự hiện diện của một văn phòng mới đầy phong cách với trang thiết bị chất lượng cao, cũng như một nhà bếp nhỏ, nơi nhân viên có thể uống cà phê ngon hoặc hâm nóng bữa trưa của họ. Đúng vậy, có ý kiến cho rằng yếu tố này là kết quả của quá trình làm việc chung của những nhân viên bình thường của công ty và người đứng đầu nền kinh tế.
• Văn phòng rất xa tàu điện ngầm, và không phải bồi thường chi phí đi lại.
• Có rất nhiều nhân viên không đủ năng lực và những người mới hoàn toàn trong đội ngũ nhân viên không thể tích lũy kinh nghiệm do thiếu bất kỳ hệ thống cố vấn nào.

Khả năng thay đổi nhân viên

Nhận xét của nhân viên về "Bộ phận Công nghệ tiên tiến" nói lên chất lượng tổ chức công việc không đủ và quản lý nhóm không khéo léo nhất. Tất cả điều này dẫn đến thực tế là công ty liên tục cần các kỹ sư, nhà môi trường và nhà khảo sát. Ít nhất 10 vị trí tuyển dụng được đăng liên tục trên các trang web chuyên đề, điều này cho thấy sự thay đổi của nhân viên.

Nhân viên trẻ không thể làm việc hiệu quả tại đây do thiếu kinh nghiệm và kỹ năng cần thiết. Và những người lao động có kinh nghiệm không đi đến mức lương ít ỏi như vậy. Vì vậy, bạn nên chú ý và thận trọng khi tiếp cận việc làm tại Công ty Cổ phần "Quản lý Công nghệ Tiên tiến".