Kế hoạch kinh doanh sản xuất túi giấy có tính toán

2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44

Sản phẩm thân thiện với môi trường là một ngành kinh doanh phổ biến. Kế hoạch sản xuất túi giấy từ vật liệu tái chế là một hoạt động đầy hứa hẹn. Khả năng sinh lời với các thị trường bán hàng được thiết lập tốt đạt 50%. Đồng thời, một doanh nhân có thể tổ chức độc lập việc mua nguyên liệu thô từ người dân và giảm sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp.

Phạm vi áp dụng

Bao bì giấy được sử dụng trong các ngành công nghiệp khác nhau. Chúng bao gồm:

• chuỗi bán lẻ;
• bảo quản sản phẩm gia dụng;
• ngành quà tặng;
• hỗn hợp xây dựng khô.

Khi lập một kế hoạch kinh doanh sản xuất túi giấy, cần phải tính đến một số sắc thái nhất định. Chỉ có phương pháp tiếp cận tích hợp mới cho phép chúng tôi đạt được mức tăng trưởng ổn định và trang trải mọi chi phí.

Lựa chọn hình thức pháp lý

Trước khi bắt đầu kinh doanh, bạn cần đăng ký với cơ quan thuế. Có hai hình thức tồn tại phù hợp cho các doanh nghiệp nhỏ:

1. Khởi nghiệp cá nhân.
2. Công ty TNHH.

Mỗi cách kinh doanh đều có những ưu nhược điểm riêng. Ví dụ: cá nhân dễ dàng lưu giữ hồ sơ thuế hơn và ít tài liệu hơn được yêu cầu để đăng ký. Cũng có những nhược điểm. Công ty trách nhiệm hữu hạn trong trường hợp bị kiện chỉ mất phần vốn được ủy quyền. Một doanh nhân cá nhân có rủi ro về động sản và bất động sản. Khía cạnh này phải được tính đến khi lập kế hoạch kinh doanh sản xuất túi giấy.

Một pháp nhân cũng được tổ chức nếu một số thương nhân bắt đầu hợp tác với nhau. Trong tình huống như vậy, thu nhập của mỗi người sáng lập chỉ phụ thuộc vào mức độ tham gia của họ vào việc hình thành vốn được ủy quyền. Điều này không chỉ bao gồm tài khoản ngân hàng mà còn bao gồm chi phí của thiết bị được sử dụng. Đồng thời, các nhà kinh doanh chuyển sang thẩm định của bên thứ ba để xác định giá trị thực của các tổng thể như vậy.

Bắt đầu hoạt động

Một trong những tiêu chí chi phí chính trong kế hoạch kinh doanh sản xuất túi giấy là mua thiết bị. Dây chuyền sản xuất được chia thành hai lớp:

1. Tự động.
2. Với sự tham gia của lao động chân tay.

Các biến thể đầu tiên của kỹ thuật này đắt hơn. Việc sử dụng chúng giúp một doanh nhân tiết kiệm một khoản nhất định trong tương lai. Những thiết kế như vậy được đặc trưng bởi các đặc điểm hiệu suất tăng lên, chúng không yêu cầu sự tham gia của một lượng lớn nhân viên. Do đó, sẽ có thể giảm chi phí kinh doanh hàng tháng,sẽ ảnh hưởng tích cực đến lợi nhuận.

Lựa chọn mặt bằng

Khoản mục chi tiêu thứ hai là tiền thuê nhà xưởng. Tốt hơn là đặt nhà máy ở ngoại ô thành phố, vì tỷ lệ ở đó là tối thiểu. Trước khi ký kết hợp đồng và bắt đầu lắp đặt dây chuyền sản xuất túi giấy, cần làm rõ tất cả các vấn đề liên quan đến việc phân bổ công suất điện, tổng hợp các thông tin liên lạc cần thiết khác. Kiểm tra trong cơ quan quản lý (kiểm tra cháy) rơi vào chủ sở hữu của cơ sở. Đôi khi có những ngoại lệ đối với quy tắc này. Thời điểm này được thương lượng trước và tính đến khi ký kết hợp đồng.

Với sự tăng trưởng của thu nhập, mong muốn có được cơ sở của riêng bạn. Khi tìm kiếm địa điểm phù hợp, sự chú ý được tập trung vào thành phần xã hội và môi trường của doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp thương lượng với chính quyền thành phố về các điều kiện có lợi cho việc cung cấp đất để phát triển.

Tuyển dụng

Cán bộ quyết định mọi việc. Cụm từ này là hackneyed, nhưng có liên quan cho đến ngày nay. Bảo trì thiết bị sản xuất túi giấy không yêu cầu đào tạo đặc biệt. Việc đào tạo nhân viên cần thời gian tối thiểu, do đó không có chi phí cho việc trả công cho những nhân viên có năng lực. Bán hàng khó hơn. Bạn cần tìm người quản lý bán hàng chuyên nghiệp. Động lực trong trường hợp này là tỷ lệ phần trăm của các giao dịch đã ký kết. Không thể tiết kiệm cho một nhân viên như vậy. Người quản lý là chính doanh nhân. Thường thì loại hoạt động này được tổ chức như một hợp đồng gia đình.

Tìm kiếm nguyên liệu

Mua hàng chỉ chiếm một phần đáng kể chi phí ở giai đoạn đầu. Trong tương lai, khoản tiền này được tính vào vốn lưu động của doanh nghiệp. Có một số cách để mua giấy đã qua sử dụng:

1. Mua từ công chúng.
2. Mua từ bên thứ ba.
3. Tìm kiếm nhà cung cấp lớn.

Phương pháp đầu tiên là rẻ nhất và ít hiệu quả nhất. Người dân giao giấy vụn mọi lúc, nhưng không ai đặc biệt đến cửa hàng xử lý. Do đó, phương pháp hình thành cơ sở tài nguyên này được coi là không ổn định. Mua giấy từ người bán lại đắt hơn. Điều này ảnh hưởng không tốt đến giá thành của túi giấy. Kết quả là, bạn có thể mất phần thu nhập của sư tử. Lựa chọn lý tưởng là tìm một nhà cung cấp lớn. Chúng có thể là cửa hàng lớn, trung tâm mua sắm, siêu thị. Rất khó để ký kết thỏa thuận hợp tác với họ vì sự cạnh tranh lớn, nhưng nếu nó thành công, bạn có thể tin tưởng vào nguồn cung cấp giấy phế liệu ổn định liên tục với chi phí thấp nhất. Một kỹ thuật đơn giản sẽ giúp tăng khả năng đạt được kết quả tích cực của các cuộc đàm phán. Một doanh nhân cần tập trung vào trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp mình, cuộc chiến vì môi trường.

Để giảm rủi ro do dây chuyền sản xuất ngừng hoạt động, một doanh nhân nên thiết lập cả ba kênh tìm kiếm nguyên liệu thô. Trong một số trường hợp, cách làm này sẽ tăng khối lượng công việc lên đến 100%. Giấy thừa có thể đơn giản được bán lại cho các công ty khác hoặc các dây chuyền bổ sung có thể được cung cấp, ví dụ, để sản xuất bao bì trứng. Đa dạng hóa sẽ dẫn đến tăng trưởng doanh thuthương gia, tính bền vững của toàn bộ mô hình kinh doanh.

Tùy chọn phân phối

Vấn đề bán thành phẩm khiến nhiều người lo lắng. Nhìn chung, nó quyết định sự thành công hay thất bại của hoạt động kinh doanh. Điều này cũng áp dụng cho kinh doanh túi giấy. Cần tìm khách mua buôn liên tục! Không thể dừng lại ở bất kỳ đối tác lớn nào và chỉ làm việc với anh ta. Có nguy cơ độc quyền, tức là tình huống chỉ có một người mua trên thị trường. Lúc đầu, sự hợp tác như vậy có thể hứa hẹn lợi nhuận cao, nhưng ngay sau đó tình hình sẽ trở nên tồi tệ hơn nhiều. Có nguy cơ giảm giá mua và giảm lợi nhuận.

Cửa hàng mạng là đối tượng mua túi giấy chính. Ở đây, doanh nhân phải đối mặt với một vấn đề khác - cạnh tranh. Người mua trong siêu thị mua túi ni lông thông thường và không để ý đến giấy. Lý do của hành vi này là sự chênh lệch giá cao. Túi giấy đắt gấp 10 lần túi ni lông! Do đó, bạn cần lựa chọn đúng định vị của sản phẩm. Chúng tôi khuyên bạn nên bán túi không phải dưới dạng bao bì thông thường mà là một sản phẩm thân thiện với môi trường được sử dụng đúng mục đích trong thời gian dài liên tục. Cách tiếp cận này sẽ tạo động lực để mua một lượng lớn công dân.

Cần thiết lập mối liên hệ với các hãng khác. Việc sản xuất túi giấy in logo sẽ giúp tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Động thái này không chuẩn, nhưng hiệu quả. Ở đây doanh nhân quyết định một sốnhiệm vụ:

1. Nhận ra chính sản phẩm.
2. Tăng giá trị gia tăng bằng cách áp dụng quảng cáo trên bao bì.
3. Mở rộng khu vực bán hàng.

Đồng thời, ý tưởng này sẽ phổ biến với nhiều đại diện doanh nghiệp khác nhau. Bạn cũng có thể sử dụng dữ liệu của riêng mình cho các mục đích quảng cáo. Thường thì túi giấy in logo được các xưởng sáng tạo, cửa hàng quà tặng đặt hàng. Dịch vụ này đang có nhu cầu ở cả các thành phố lớn và nhỏ.

Sản xuất túi giấy đựng sản phẩm không phải là hướng phát triển duy nhất. Các doanh nghiệp cũng sản xuất bao bì cho hỗn hợp xây dựng khô. Đặc biệt có lợi nhuận khi sửa lỗi công việc ở các thành phố nơi có các nhà sản xuất thạch cao hoặc xi măng.

Dấu

Thành công trong kinh doanh phụ thuộc vào một số yếu tố quan trọng. Tái chế giấy cũng không ngoại lệ. Trong trường hợp này, trước hết phải tính đến công suất của thiết bị được sử dụng để sản xuất túi giấy. Dây chuyền tự động hiện đại mang lại hiệu quả cao. Khuyến nghị cho một doanh nhân rất đơn giản: tốt hơn là đầu tư ngay vào dây chuyền chất lượng hơn là chịu lỗ trong tương lai do thời gian ngừng hoạt động do sự cố.

Chính sách thu mua nguyên liệu cũng đang được phân tích kỹ lưỡng. Có hai tùy chọn ở đây:

1. Đặt giá trung bình cho khu vực.
2. Tăng giá mua so với đối thủ cạnh tranh.

Cả hai phương pháp đều có ưu và nhược điểm. Trong trường hợp đầu tiên, chi phí giảm và tăng lợi nhuận,nhưng khó hơn để cạnh tranh trong một thị trường ngách bận rộn. Trong cách thứ hai, bạn sẽ phải tăng ngân sách và huy động nhiều vốn hơn khi bắt đầu kinh doanh. Nhưng một mô hình như vậy sẽ ngay lập tức tham gia cuộc thi. Do đó, doanh nhân sẽ chỉ được hưởng lợi từ điều này.

Gây quỹ

Loại hình kinh doanh này rất tốn kém. Một khoản chi phí đáng kể được xác định bởi thiết bị sản xuất túi giấy. Một câu hỏi hợp lý được đặt ra là lấy tiền ở đâu. Sẽ có hai tùy chọn cho hành động:

• quỹ riêng;
• thu hút các khoản vay và nhà đầu tư.

Để bắt đầu hợp tác với các ngân hàng và các nhà đầu tư bên thứ ba, bạn nên lập một kế hoạch kinh doanh chi tiết. Nó tính đến các giai đoạn công việc khác nhau, các tình huống có thể xảy ra đối với sự phát triển của doanh nghiệp.

Một chút về tính toán

Bắt đầu sản xuất túi giấy từ đâu? Với những tính toán và vạch ra một kế hoạch kinh doanh. Các phép tính đơn giản nhất được trình bày dưới dạng sau:

Bảng tính

Chi_phí	Chi phí (nghìn rúp)
1. Mua sắm thiết bị.	450
2. Cho thuê phòng (với lợi nhuận là 2 tháng).	60
3. Bảng lương (với biên độ 2 tháng).	120
4. Mua nguyên vật liệu (với biên độ 2 tháng).	100
5. Sửa chữa	150
Tổng	880

Cũng cần tính đến điều đó ngay từ đầu trong hai tháng đầuCông ty sẽ không trả cổ tức. Do đó, hãy kiên nhẫn.