2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44
Tính cách của doanh nhân lớn này ít được biết đến trong môi trường công cộng, mặc dù điều kiện tài chính của ông ta ước tính hàng trăm triệu đô la. Anh ta là ai, Berezkin Grigory Viktorovich? "Forbes" trong bảng xếp hạng những doanh nhân giàu nhất nước Nga vào năm trước đó đã đưa ông vào vị trí thứ 146. Vào thời điểm đó, lợi nhuận của ông ước tính khoảng 0,7 tỷ USD. Người ta chỉ có thể tự hỏi làm thế nào Berezkin Grigory Viktorovich trở thành người đứng đầu một cấu trúc thương mại lớn "ESN" và làm cho nó trở nên thịnh vượng và hùng mạnh. Tuy nhiên, sở thích kinh doanh của ông rất rộng, và trong những năm tháng hoạt động kinh doanh, ông không chỉ trải qua những thăng trầm mà còn cả những thăng trầm. Nhưng bất chấp những thất bại lặp đi lặp lại trong kinh doanh, Grigory Viktorovich Berezkin vẫn có thể tích lũy được một khối tài chính khổng lồ. Điều gì đáng chú ý trong tiểu sử của ông? Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn vấn đề này.
Tiểu sử
Grigory Viktorovich Berezkin là người gốc thủ đô nước Nga. Anh sinh ngày 9/8/1966. Doanh nhân tương lai đã học được giá trị của đồng tiền khi vẫn còn là một thiếu niên. TẠITrong 14 năm, Gregory làm việc bán thời gian bằng cách dọn dẹp đường hầm. Hơn nữa, mức lương nhận được (160 - 200 rúp) đối với anh ấy dường như là cả một gia tài: không phải người lớn nào cũng có thể tự hào về số tiền như vậy.
Sau khi nhận được giấy chứng nhận trúng tuyển, Berezkin Grigory Viktorovich quyết định trở thành một nhà hóa dầu và thi vào Khoa Hóa học tại Đại học Tổng hợp Moscow. Năm 1988, chàng trai nhận bằng tốt nghiệp chuyên khoa. Nhưng anh quyết định lập nghiệp tại một trường đại học và học cao học. Ba năm sau anh tốt nghiệp và năm 1993 anh bảo vệ thành công luận án của mình. Song song với việc viết một công trình khoa học, chàng trai còn làm nghiên cứu viên cấp dưới tại Khoa Hóa học, Dầu mỏ và Xúc tác hữu cơ. Nhưng sau một thời gian phát triển sự nghiệp khoa học, Berezkin Grigory Viktorovich, người có tiểu sử không được nhiều người biết đến, đã thay đổi quyết định.
Những bước đầu tiên trong kinh doanh
Vào đầu những năm 90, một sinh viên tốt nghiệp Khoa Hóa học của Đại học Tổng hợp Moscow đã quyết định thử sức với lĩnh vực kinh doanh. Nhưng bắt đầu từ đâu? Trong đầu anh nảy ra một ý tưởng: tổ chức sản xuất dây cáp cho máy bơm chìm dầu. Thực tế, các vật liệu thô phế thải nằm xung quanh tất cả các mỏ ở Komi và Siberia. Grigory Viktorovich với những người cùng chí hướng đã lấy dây cáp "đã qua sử dụng", nấu chảy đồng và tạo ra một "dây" mới từ nó. Khách hàng cho hàng hóa được tìm thấy ngay lập tức: thợ dầu. Một doanh nhân mới làm quen đã đồng ý với họ về việc đổi hàng - anh ta đưa cho họ một sợi dây cáp và họ đưa cho anh ta "vàng đen".
Anh ấy bán lại dầu thu được cho thị trường nước ngoài.
Giới thiệu "nhà chiến lược vĩ đại"
Thành công trong lĩnh vực kinh doanh dầu mỏ là điều hiển nhiên, và sau một thời gian, số phận đã đưa Berezkin đến với chính Roman Abramovich, người kiếm tiền bằng cách cung cấp nhiên liệu từ Komi. Theo đề nghị của nhà tài phiệt, Grigory Viktorovich được đề nghị làm trợ lý giám đốc trong cơ cấu thương mại lớn Komineft. Anh ấy đồng ý, mặc dù thực tế là mọi thứ trong công ty còn lâu mới diễn ra theo cách tốt nhất. Cô ấy bị khủng hoảng tài chính trầm trọng. Tình hình rất phức tạp khi một trong những đoạn của đường ống dẫn dầu đã xảy ra tai nạn. Để giảm thiểu hậu quả của nó, Komineft đã buộc phải vay những khoản tiền khổng lồ từ EBRD và Ngân hàng Thế giới. Cần phải chấn chỉnh tình hình tài chính của xí nghiệp, Berezkin đảm nhận chức năng của một nhà quản lý chống khủng hoảng. Công ty đã tiến hành phát hành chứng khoán, nhờ đó có thể tăng vốn được phép của Komineft lên nhiều lần. Một biện pháp như vậy cho phép trục xuất một số nhà đầu tư tư nhân khỏi công ty.
Masko
Song song với việc điều hành cơ cấu Komineft, Berezkin phụ trách các công việc tại công ty Mesko, một sản phẩm hợp tác của Tổ chức Hợp tác Kinh tế Quốc tế RAO và Komineft. Ngay sau đó đã được tổ chức lại bằng cách hợp nhất với các công ty khác: Kominefteprodukt và Nhà máy lọc dầu Ukhta.
Kết quả là, một pháp nhân mới đã xuất hiện - KomiTEK.
Cố gắng tham gia vào chính trị lớn
Vào giữa những năm 90, một sinh viên tốt nghiệp Khoa Hóa học của Đại học Tổng hợp Moscow đã quyết định trở thành sự lựa chọn của mọi người và độc lập đưa ra ứng cử vào quốc hộiHạ viện của Quốc hội Nga. Ít ai ngạc nhiên rằng một doanh nhân lớn, ông chủ dầu mỏ Grigory Viktorovich Berezkin, lại nhắm tới các vị đại biểu. Văn phòng của ông nằm trong ranh giới của khu vực bầu cử Đại học số 201, trên thực tế, ông đã điều hành. Nhưng doanh nhân này đã thất bại trong cuộc bầu cử, mất ghế quốc hội vào tay đối thủ của mình, nhà kinh tế học Pavel Bunich.
KomiTEK
Năm 1996, Grigory Viktorovich nắm quyền điều hành công ty KomiTEK-Moscow, với hồ sơ là xuất khẩu nguồn cung cấp "vàng đen" do Noyabrskneftegaz sản xuất. Một thời gian sau, Berezin trở thành chủ sở hữu hoàn toàn của công ty KomiTEK, trở thành người đứng đầu cơ quan điều hành của công ty. Sau đó, doanh nhân này đã mua lại cổ phần của Euroseverneft (38%) và cổ phần của SB-Trust (29%).
ESN
Năm 1997, Berezin trở thành người đứng đầu cơ quan điều hành của Evroseverneft (ESN). Anh ấy đã giữ chức vụ này trong tám năm.
Vào cuối những năm 90, doanh nhân này đã bán cấu trúc KomiTEK. Cô ấy đã đến Lukoil.
Sau đó, doanh nhân này đã gặp Anatoly Chubais và yêu cầu giao cho anh ta quyền kiểm soát đối với công ty con Kolenergo của RAO. Anh ấy đã đồng ý.
Năm 2000, doanh nhân đã ủng hộ sáng kiến để ESN Energo trở thành giám đốc của công ty Kolenergo, lúc đó đã gần phá sản. Sau một thời gian, vị doanh nhân này không chỉ xoay sở để đưa “con gái” của RAO thoát khỏi khủng hoảng mà còn chuẩn bị cho những bước chuyển mình. Trêndoanh nghiệp đã thử nghiệm thành công hệ thống kế toán tài chính tiên tiến và lập ngân sách có thẩm quyền, và quy trình bán hàng năng lượng được hiện đại hóa với hiệu quả tối đa.
Ưu đãi lớn
Năm 2003, Grigory Viktorovich Berezkin (ESN) mua 5% cổ phần của RAO UES và bán lại cho Gazprom với lợi nhuận khổng lồ. Ngay sau đó, doanh nhân này đã tham gia vào Hội đồng quản trị của nhà cung cấp năng lượng lớn nhất cả nước.
Năm 2006, doanh nhân đã thực hiện một số giao dịch mang lại lợi nhuận khổng lồ. Thứ nhất, ông đã bán gần một nửa doanh nghiệp Rusenergosbyt cho một nhà đầu tư nước ngoài. Thứ hai, là người đứng đầu Hội đồng quản trị ESN, Grigory Viktorovich đã mua lại công ty quảng cáo Reklamotiv, ấn phẩm in Sakvoyazh-SV và một cổng Internet. Tất cả các thương vụ mua lại trên đều được hợp nhất dưới sự lãnh đạo của công ty Đối tác Truyền thông, công ty này sau một thời gian bắt đầu đầu tư vào ngành năng lượng. Vào cuối những năm 2000, ESN, trên cơ sở ngang bằng với Đường sắt Nga, đã trở thành chủ sở hữu của cổ phần kiểm soát trong công ty năng lượng TGK-14.
Năm 2010, Berezkin là thành viên của cơ quan điều hành Đường sắt Nga.
Thiệt hại về danh tiếng
Bằng cách này hay cách khác, tiểu sử của doanh nhân này hóa ra còn thiếu sót. Danh tiếng của Berezkin bị hoen ố bởi những vụ bê bối liên quan đến hoạt động của anh. Cựu lãnh đạo Bộ Năng lượng và Nhiên liệu, Viktor Kalyuzhny, đã công khai lên tiếng về những âm mưu gian lận mà doanh nhân này sử dụng trong sản xuất dầu. Anh ấy đề cập đến việc thanh lý cấu trúc KomiTEK, báo cáo rằngrằng Grigory Berezkin đã không sản xuất một thùng dầu nào trong cuộc đời của mình, và rằng anh ta đã "tập hợp" vốn tài chính vào công việc kinh doanh này dựa trên khả năng khéo léo trong việc điều động các dòng tiền theo những cách gian lận.
Nhiều người đã bối rối trước câu chuyện về mối quan tâm của Yakut, Alrosa, vốn được lập hồ sơ trong lĩnh vực khai thác kim cương. Vào đầu những năm 2000, chính quyền liên bang quyết định tăng cường ảnh hưởng của họ trong doanh nghiệp này, nhưng chính quyền địa phương từ chối hỗ trợ họ trong việc này.
Grigory Viktorovich quyết định "ấm tay" về vấn đề này. Ông dự định mua 5% cổ phần của doanh nghiệp Alrosa. Quỹ Bảo đảm Xã hội cho Quân nhân thuộc Chính phủ Liên bang Nga đóng vai trò là người bán tiềm năng. Các quan chức từ Bộ Quan hệ Tài sản đã can thiệp vào tình hình và đe dọa sẽ hủy bỏ Quỹ. Xung đột lợi ích kéo dài cho đến năm 2002, và sau sự can thiệp của Alexei Kudrin, nhà nước đã "chiến thắng".
Một số vẫn còn phẫn nộ rằng Rusenergosbyt, thuộc sở hữu của Berezkin, vì một lý do nào đó đã bán điện cho Gazprom với giá cao gấp hơn 2 lần giá thị trường. Vấn đề này đã được nêu ra nhiều lần.
Tình trạng hôn nhân
Hạnh phúc trong cuộc sống cá nhân của mình Grigory Viktorovich Berezkin? Gia đình của anh ấy là vợ và các con của anh ấy, những người mà anh ấy chắc chắn hạnh phúc.
Anh ấy cố gắng dành thời gian không chỉ cho công việc kinh doanh mà còn cho con cái và vợ của mình. Cô ấy là ai, Grigory Viktorovich Berezkin đã gặp cô ấy như thế nào? Vợ của một doanh nhân - Elena, đã đính hôn vớinghệ thuật và là chủ nhân của phòng tranh "Line - art". Họ yêu nhau khi còn là sinh viên và kết hôn vào năm cuối của học viện. Người hùng trong bài báo của chúng ta không dính líu đến bất kỳ vụ bê bối tình ái nào.
Đề xuất:
Tài sản cố định: định nghĩa, tính năng và sự thật thú vị
Việc sử dụng hợp lý tài sản cố định dẫn đến giảm nhu cầu mua sắm phương tiện sản xuất mới đồng thời tăng khối lượng sản phẩm đầu ra. Kết quả là lợi nhuận của tổ chức tăng lên. Sự hiểu biết sâu sắc của ban lãnh đạo công ty về bản chất kinh tế của tài sản cố định cho phép đưa ra các quyết định quản lý một cách cân đối và hiệu quả. Bài báo này xem xét vấn đề thực chất kinh tế và nội dung của khái niệm tài sản cố định
Tỷ lệ tiêu thụ nước và vệ sinh. Nguyên tắc phân bổ lượng nước tiêu thụ
Sử dụng tiết kiệm mọi nguồn tài nguyên thiên nhiên là nhiệm vụ của mỗi chúng ta. Không có gì bí mật khi ở các thành phố có một định mức tiêu thụ nước cho mỗi người dân, các định mức đó đã được xây dựng cho các doanh nghiệp công nghiệp. Hơn nữa, việc xử lý nước cũng được bình thường hóa, tức là nước thải
Dovgan Vladimir Viktorovich, doanh nhân người Nga: tiểu sử, gia đình, kinh doanh. Nhãn hiệu "Doka" và "Dovgan"
Dovgan Vladimir là một doanh nhân đã độc lập bước trên con đường quanh co từ một cậu bé học không tốt trở thành một triệu phú đô la. Ông đã trải qua nhiều thăng trầm, có lúc trở thành một con nợ lớn, nhưng ông không ngừng tìm cách thoát ra. Được biết đến rộng rãi ở Nga vào đầu những năm 90. Sau đó, anh sở hữu các nhãn hiệu "Doka" và "Dovgan"
CPC "Vốn gia đình": đánh giá. KPK "Thủ đô gia đình": chi nhánh Moscow
CPC "Family Capital" là một tổ chức lớn chuyên cho các cổ đông của mình vay. Làm thế nào để trở thành thành viên của hợp tác xã và nó có xứng đáng không, hãy đọc bài viết của chúng tôi
Zubitsky Evgeny Borisovich: tiểu sử, hoạt động, gia đình và những sự thật thú vị
Theo thông lệ, chúng tôi tìm hiểu về những người giàu nhất nước mình từ danh sách hàng năm của tạp chí Forbes. Từ vài năm nay, người ta có thể thấy tên của Evgeny Borisovich Zubitsky, một trong những quan chức và doanh nhân giàu nhất Liên bang Nga với khối tài sản khoảng 500 triệu đô la Mỹ. Anh ấy làm nghề gì? Anh ấy đã kết hôn chưa? Bạn có thể đọc về điều này và nhiều hơn nữa trong bài viết này
