2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44
Mọi doanh nhân, dù là người mới bắt đầu, nên biết rằng nguồn nhân lực là nguồn vốn chính của doanh nghiệp mình. Nhưng làm thế nào chúng có thể ảnh hưởng đến sự thành công của công ty?
Nguồn nhân lực là một thuật ngữ được hiểu một cách dễ hiểu, đặc trưng cho con người, khả năng và cơ hội của họ, sự đóng góp, công việc và tiềm năng của họ
quyền lực trong mối quan hệ với một doanh nghiệp hoặc tổ chức thương mại hoặc phi lợi nhuận. Bất kể thiết bị của công ty là gì, dù doanh nhân có đầu tư vào thiết bị, hàng hóa đến đâu, nếu không có những người lao động có năng lực quản lý của cải vật chất thì sẽ không thể phát triển được. Mọi thứ có thể sớm rơi vào tình trạng hư hỏng, sụp đổ, biến mất. Nguồn nhân lực là nguồn gốc của sự thay đổi, năng suất, lợi nhuận trong dài hạn. Bạn có thể đưa ra một hình ảnh tương tự về một ngôi biệt thự bị bỏ hoang. Miễn là nó có nhân viên, cư dân, khách, nơi đó sống và tạo ra thu nhập. Nhưng nếu không có một linh hồn nào trong đó, thì ngay cả những bức tường bền nhất cũng sẽ bắt đầu sụp đổ theo thời gian, điều kiện khí quyển, lực lượng vật lý.
Không có doanh nghiệp nào tồn tại ngoài con người. Nhân loạitài nguyên là
điều kiện cần cho sự phát triển của Doanh nghiệp. Sự thành công của công ty, và đôi khi của cả ngành, phụ thuộc vào việc họ được lựa chọn và sử dụng một cách thành thạo như thế nào. Hệ thống quản lý nguồn nhân lực cần được xây dựng phù hợp với những thành tựu mới nhất về tâm lý học, quản lý và kiến thức về năng suất. Tất cả chúng ta đều biết ví dụ về các công ty mà mọi người không ở lại lâu. Lương thấp, lịch trình làm việc không thuận tiện, hoặc một người quản lý hay cãi vã và mù chữ - những yếu tố đó gây ra sự luân chuyển nhân viên. Sau đây là gì? Nhân viên bắt đầu coi thường và cẩu thả công việc của họ. Việc đầu tư công sức và thời gian vào các hoạt động của một doanh nghiệp không coi trọng họ là điều không thú vị và không có lợi đối với họ. Do đó, doanh nhân buộc phải chi một khoản kinh phí đáng kể vào việc tìm kiếm và đào tạo nhân sự mới, những người (nếu việc sử dụng nguồn nhân lực không trở nên hợp lý và hợp lý hơn) sẽ sớm rời bỏ công ty và đến với các đối thủ cạnh tranh.
Quản lý nhân sự có năng lực dựa trên sự tôn trọng
năng lực và nhu cầu của nhân viên. Nguồn nhân lực là tài sản vô hình, nhưng không có nó thì không thể phát triển và tạo ra sản phẩm, tạo ra thu nhập. Nếu cơ hội của những người làm việc trong doanh nghiệp được sử dụng một cách khôn ngoan, nếu nhu cầu của họ - chẳng hạn như giải trí, đào tạo, phát triển nghề nghiệp, lương cao - được đáp ứng, bạn có thể tin tưởng vào lòng trung thành của họ vàcống hiến của công ty. Dành thời gian cho việc sản xuất, phát triển sản phẩm mới, quảng bá hàng hóa, một người không chỉ cảm thấy nhu cầu và sự hữu ích của mình mà còn không phải lo lắng về chiếc bánh mì hàng ngày của mình sẽ không đủ sống.
Đánh giá chung hay uy tín của công ty trên thị trường còn phụ thuộc vào chính sách nhân sự. Hãy nhớ rằng mọi người không sống trong một không gian biệt lập, nhưng giao tiếp với bạn bè, người thân, hàng xóm. Do đó, nhiều người sẽ tìm hiểu về cách công ty đối xử với nhân viên, liệu họ có cơ hội phát triển nghề nghiệp hay không, liệu họ có coi công việc của mình là hứa hẹn hay không. Điều quan trọng là hình ảnh của công ty cũng phải tích cực về mặt này.
Đề xuất:
Nguồn tài chính của tổ chức thương mại: khái niệm cơ bản, loại hình, nguồn hình thành
Học thuyết về nguồn lực tài chính ở nhà nước ta lần đầu tiên được đưa ra vào năm 1928, khi các mục tiêu phát triển của Liên Xô trong giai đoạn 1928-1932 được xác định. Hiện tại, không có định nghĩa chính xác duy nhất về khái niệm này, nó gắn liền với tính đa dạng thực tế của khái niệm này. Có một lượng lớn nguồn lực tài chính của các tổ chức thương mại và các thành phần của chúng, do đó các nhà kinh tế học khác nhau đưa ra các định nghĩa khác nhau về khái niệm này
Các chức năng chính của hệ thống con phát triển nhân sự là: làm việc với nguồn dự trữ nhân sự, đào tạo lại và đào tạo nâng cao nhân viên, lập kế hoạch và giám sát một doanh nghiệp
Các chức năng chính của hệ thống con phát triển nhân sự là các công cụ tổ chức hiệu quả có thể nâng cao trình độ của một nhân viên lão luyện thành người cố vấn nội bộ, chủ, quyền hạn, người cố vấn. Chính trong việc tổ chức sự phát triển của nhân viên như vậy, kỹ năng của một nhân viên giỏi nằm ở chỗ. Điều quan trọng đối với anh ta là khi “cảm giác về nhân sự có triển vọng” chủ quan được bổ sung bằng kiến thức sâu sắc khách quan về phương pháp luận của công tác nhân sự, vốn được phát triển sâu sắc và quy định chi tiết
Tư cách pháp nhân của một doanh nhân cá nhân. Luật liên bang số 129-FZ ngày 08.08.2001 "Về đăng ký nhà nước đối với pháp nhân và doanh nhân cá nhân"
Công dân đã quyết định phát triển doanh nghiệp của mình thì nên biết quyền và nghĩa vụ của mình đối với nhà nước. Vì lý do này, cần phải chú ý đến tư cách của một doanh nhân cá nhân. Thông tin này sẽ giúp hiểu rõ ràng hơn những gì một doanh nhân cá nhân có thể tin tưởng và những nhiệm vụ được giao bởi luật pháp
Hỗ trợ của chính phủ cho các doanh nghiệp nhỏ. Làm thế nào để nhận được sự hỗ trợ của chính phủ cho các doanh nghiệp nhỏ?
Ngày nay, nhiều người không hài lòng với việc được thuê, họ muốn độc lập và thu được lợi nhuận tối đa. Một lựa chọn có thể chấp nhận được là mở một doanh nghiệp nhỏ. Tất nhiên, bất kỳ hoạt động kinh doanh nào cũng cần số vốn ban đầu, và không phải lúc nào người kinh doanh mới vào nghề cũng có trong tay số tiền cần thiết. Trong trường hợp này, sự giúp đỡ từ nhà nước đối với các doanh nghiệp nhỏ là hữu ích. Làm thế nào để có được nó và nó thực tế như thế nào, hãy đọc trong bài báo
Tài chính doanh nghiệp là Khái niệm và những nét riêng về tài chính doanh nghiệp
Thế nào gọi là tài chính doanh nghiệp? Bạn cần biết những đặc điểm nào liên quan đến việc phân tích và hình thành chúng?
