2024 Tác giả: Howard Calhoun | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 10:44
Aleksey Georgievich Barantsev là một doanh nhân, nhà kinh doanh và quan chức nổi tiếng người Nga. Ông đã dành cả cuộc đời mình để làm việc trong lĩnh vực luyện kim. Hơn nữa, Alexei Georgievich đã được trao Giải thưởng lớn của Thánh Peter. Doanh nhân đã đầu tư rất nhiều vào việc phát triển sản xuất trong nước. Ngoài ra, đích thân Tổng thống Liên bang Nga đã gửi lời cảm ơn và trao Huân chương Danh dự vì những thành tích đáng kể của ông trong ngành luyện kim và chế tạo máy. Trong bài viết, bạn sẽ biết được nhiều thông tin về cuộc đời và sự nghiệp của con người kiệt xuất này.
Aleksey Georgievich Barantsev: tiểu sử
Doanh nhân tương lai sinh vào tháng 11 năm 1956. Aleksey Georgievich đã dành cả thời thơ ấu của mình ở ngôi làng Ust-Barguziya, thuộc vùng Buryat. Ngay từ thời thơ ấu, những chiếc xe hơi đã liên tục thu hút sự chú ý của anh. Anh lớn lên khá thông minh, ham học hỏi và độc lập. Cha mẹ khônghọ trông đợi vào linh hồn trong đứa trẻ của họ, và các giáo viên nói về Alexei Barantsev như một học sinh thông minh và gương mẫu. Khi doanh nhân tương lai đến tuổi thành niên, ông quyết định thi vào Đại học Chính trị ở thành phố Irkutsk. Sự lựa chọn của anh ấy rơi vào Khoa Luyện kim. Các bậc cha mẹ đã tự hào về con trai của họ. Họ tin rằng trong tương lai Barantsev Alexei Georgievich sẽ đạt đến những đỉnh cao đáng kinh ngạc. Trên thực tế, tất cả đã xảy ra.
Khởi nghiệp
Doanh nhân khởi nghiệp tại một nhà máy nhôm ở Tajikistan. Ông đã làm việc ở đó khoảng bảy năm, từ năm 1985 đến năm 1992. Người ta biết rằng các đồng nghiệp đánh giá cao Alexei Georgievich như một nhân viên tử tế và tận tâm. Ban đầu, Alexei Georgievich là một chủ nhân bình thường. Tuy nhiên, sau một thời gian, anh ấy đã có thể phát triển lên phó trưởng bộ phận điện giải. Sau Barantsev, họ được chuyển đến một nhà máy nhôm ở một thành phố tên là Bratsk. Tại đây, anh đảm nhận vị trí trưởng phòng kỹ thuật. Alexei Georgievich đã giữ chức vụ này trong gần năm năm. Anh chịu trách nhiệm quản lý và giám sát các hoạt động của quán. Cấp dưới tôn trọng người lãnh đạo của họ, vì anh ấy luôn thân thiện với họ.
Giai đoạn mới
Đầu năm 1998, sự nghiệp của Alexei Georgievich Barantsev bắt đầu có động lực mới và những thay đổi đáng chú ý. Ông được đề bạt làm tổng giám đốc một nhà máy sản xuất nhôm ở Lãnh thổ Krasnoyarsk. Ở đó, anh ấy đã tận tâm hoàn thành nhiệm vụ của mình trong hai năm. Ngay sau đó Barantsev chuyển đến nơi làm việc cũ, chỉ với một vai trò mới. Cho đến năm 2002, ông đứng đầu nhà máy Bratsk sản xuất ngành công nghiệp nặng. Các đồng nghiệp cho rằng Barantsev phải chịu trách nhiệm về các hoạt động của mình. Một số người tin rằng luyện kim là công việc để đời của anh ấy và anh ấy rất thích.
Đỉnh cao trong sự nghiệp, thành tựu chính
Năm 2002, Alexei Georgievich đến Vương quốc Anh để nâng cao trình độ quản lý cấp cao nhất của mình theo chương trình được giao cho họ. Sau đó anh ấy đã đến Pháp để thực tập trong một vài tháng. Sau khi được đào tạo, Barantsev chuyển sang vị trí giám đốc điều hành của công ty có tên Russian Aluminium Management OJSC. Tổ chức này đã tham gia vào việc xây dựng các cơ sở mới.
Hoạt động trong công ty "Gaz" và công lao của anh ấy
Cùng năm, Barantsev đảm nhận vị trí phó giám đốc thứ nhất của Công ty cổ phần "Gas". Ông giữ chức vụ này vài tháng, sau đó hội đồng quản trị quyết định bổ nhiệm Alexei Georgievich làm tổng giám đốc công ty. Trong quá trình làm việc tại hiệp hội này, ông đã có thể đóng góp rất lớn vào sự phát triển của lĩnh vực luyện kim. Ông đã đưa ra những thay đổi mới tại Nhà máy xây dựng ô tô Gorky, có khả năng giảm đáng kể chi phí, đồng thời dẫn đến chất lượng sản phẩm được cải thiện rõ rệt. Nhìn chung, công việc của nhà máy ô tô bắt đầu tiến triển. Hơn nữa, Barantsev đã cố gắng phát triển và đưa các công nghệ mới vào sản xuất. Tổ chức UT"Gas" đã trở thành một doanh nghiệp sản xuất rất phát triển trong lĩnh vực cơ khí. Alexey Georgievich đã tạo ra và triển khai một hệ thống tổ chức công việc mới, giúp đưa công ty lên vị trí dẫn đầu của ngành công nghiệp thế giới trong số các công ty liên quan đến sản xuất ô tô. Công ty đã có thể vươn ra tầm quốc tế nhờ Alexey Georgievich Barantsev, các đánh giá mà các đối tác nước ngoài để lại khá tích cực.
Giải
Vì công việc có trách nhiệm và chất lượng cao, cũng như đóng góp đáng kể vào việc sản xuất ô tô, Barantsev Alexey đã được trao Giải thưởng lớn của St. Peter. Hơn nữa, anh còn trở thành hoa khôi của Trung tâm Triển lãm Toàn Nga. Alexey Georgievich cũng định kỳ có các bài giảng tại Học viện Kỹ thuật của Vùng Irkutsk. Ông được coi là một nhà giáo danh dự của các ngành khoa học chính xác. Aleksey Barantsev lọt vào danh sách những nhà lãnh đạo, quản lý giỏi nhất theo USAID. Ngoài ra, ông còn là thành viên của Hiệp hội các nhà công nghiệp toàn Nga. Các đồng nghiệp coi Aleksey Georgievich Barantsev là một nhân viên và nhà lãnh đạo tuyệt vời, bạn sẽ tìm thấy bức ảnh dưới đây. Cũng trong năm 2007, theo sắc lệnh của Tổng thống Liên bang Nga, Barantsev đã được trao Huân chương Danh dự vì những đóng góp to lớn cho sự phát triển của ngành công nghiệp ô tô, cũng như làm việc có trách nhiệm và tận tâm.
Barantsev Alexey Georgievich: gia đình
Hầu như không biết gì về gia đình và cuộc sống cá nhân của doanh nhân. Barantsev Alexey Georgievich đã kết hôn và có một số con. Doanh nhân tuyên bố rằng cha mẹ của anh ta lànhững người rất xứng đáng và cao quý, những người đã cho cuộc sống, dạy tất cả những gì bạn cần biết trong cuộc sống này. Barantsev rất yêu quý, biết ơn và kính trọng cha và mẹ của mình.
Aleksey Georgievich coi sự siêng năng, mục đích và trách nhiệm là những đặc điểm chính và quan trọng trong tính cách của một người. Tất cả những phẩm chất đó đã giúp anh đạt được nhiều đỉnh cao và thành công trong sự nghiệp của mình. Ông đã có công đưa ngành kỹ thuật lên một tầm cao mới, nâng cao chất lượng sản xuất ô tô, đồng thời phát triển ngành luyện kim. Alexei Barantsev là một trong những doanh nhân vĩ đại của Nga.
Đề xuất:
Chiến lược công ty là Định nghĩa thuật ngữ, mục tiêu, mục tiêu, quá trình hình thành
Cơ sở của quá trình lập kế hoạch là sự lựa chọn chiến lược của công ty. Đây là điều kiện tiên quyết cho sự phát triển hài hòa của tổ chức. Lập kế hoạch chiến lược cho phép bạn thiết lập các mục tiêu chính của công ty, xác định các cách để đạt được chúng. Chiến lược là gì, các tính năng của sự lựa chọn thực hiện của nó sẽ được thảo luận thêm
Tạo bộ phận bán hàng: tuyển dụng, mục tiêu và mục tiêu
Cách tạo phòng kinh doanh từ đầu: xây dựng cơ cấu tổ chức, tuyển dụng, phát triển hệ thống bán hàng. Mục tiêu, nhiệm vụ và chức năng của bộ phận bán hàng là gì và làm thế nào để doanh số bán hàng tăng trưởng khi bộ phận như vậy xuất hiện
Văn phòng tín dụng là Mô tả, mục tiêu và mục tiêu, chức năng
Ngay cả những người đi vay có trách nhiệm cũng gặp phải tình huống vì một lý do nào đó mà họ bị từ chối cho vay. Ngân hàng có quyền không cho khách hàng biết lý do quyết định của mình. Để hiểu tại sao điều này lại xảy ra, bạn có thể yêu cầu báo cáo từ phòng tín dụng
Phân công lao động theo chiều ngang là Các cấp quản lý trong tổ chức, khái niệm về mục tiêu và mục tiêu
Vì hiệu quả của doanh nghiệp, phân công lao động theo chiều ngang và chiều dọc được sử dụng trong quản lý. Nó quy định chi tiết quá trình sản xuất và phân bổ quyền hạn giữa các nhà quản lý ở các cấp khác nhau. Để nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty, cần phải biết các nguyên tắc phân công lao động, cũng như xác định đúng đắn các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức
Nguyên tắc, mục tiêu và mục tiêu TQM
Bài viết này sẽ trả lời các câu hỏi về khái niệm TQM (Quản lý chất lượng toàn diện) là gì, các nguyên tắc cơ bản của nó là gì và cũng có thể tìm ra phương pháp luận để thực hiện triết lý TQM và hiểu cách quản lý này. quá trình sẽ ảnh hưởng đến các hoạt động của tổ chức
